xx科学研究院招聘面试题（无领导小组讨论试题）一、实施程序
第一步：测评开始前3分钟进场，工作人员带领测评对象进入测评场地，请其随机就座。
第二步：主评委向测评对象宣布组成讨论小组，并向每位测评对象发放讨论案例，要求每位测评对象对给出的问题进行讨论、分析并做出最终决定。
第三步：主评委简要介绍讨论规则，主要包括① 首先给小组自由讨论时间15分钟，之后，每位测评对象要向评委阐述自己的观点，每人阐述时间不超过3分钟，汇报顺序由小组自行确定；② 每位测评对象阐述完观点以后，小组再次进入自由讨论，自由讨论时间给予30分钟，请测评对象充分利用时间，尽快做出讨论结果；③自由讨论结束以后，小组选择一名代表汇报达成的讨论结果，大约5分钟；④告知测评对象，讨论一旦开始，评委将不再回答任何问题，也不会干预讨论过程。
第四步：主评委宣布讨论开始，评委认真观察讨论过程，并对每位测评对象的表现进行打分，填写《无领导小组讨论面试评价表》。
第五步：讨论结果汇报结束后，主评委宣布小组讨论活动结束，工作人员引导测评对象离开测评现场，评委对测评对象进行集中讨论。
无领导小组讨论面试评价表
评价要素 评价打分标准 评价对象1 评价对象2 评价对象3 评价对象4 评价对象5 评价对象6
表达能力
（15分）
有较强烈的主动表达意愿，且思路清晰，表达流畅 11-15分
有一定表达意愿，思路基本清晰，表达基本明确 6-10分
受他人发言影响，被动发言，或不愿发言，思路不清晰 0-5分
创造能力
（20分）
善于抓住问题本质，能够提供有效的解决办法，思维活跃，创新能力比较强 15-20分
能够发现问题，并作出解决问题的努力，但思路不够清晰，深度不够 7-14分
思路比较僵化，意识不到问题所在，跟随别人的思路，没有自己的观点和解决问题的办法 0-6分
沟通能力
（15分）
讨论中善于倾听别人意见，能够虚心接受，并快速归纳整合，统一思想，很好地说服他人接受 11-15分
能够倾听他人意见，对于异见不做激烈反对，但缺少统一思想并说服他人的能力 6-10分
不注重倾听，经常打断他人发言，直接否定他人意见，武断地坚持己见，固执倔强 0-5分
应变能力
（15分）
时间性较强，对于讨论中出现的偏差或突发事件，能够及时察觉、纠正，能够做到力排众议，保证讨论有序进行 11-15分
对讨论中出现的偏差或突发事件，能够察觉并作出提醒或纠正的尝试，但缺少力排众议保证讨论顺利进行的魄力和能力 6-10分
意识不到讨论中出现的偏差，钻牛角尖，容易陷入细枝末节纠缠不清，不能采取有效方式纠正自己的偏差 0-5分
团队协作
（20分）
站在团队的角度发言和思考问题，善于接受别人意见，对明显不合适的建议委婉表达看法，团结组员，迅速融入团队 15-20分
具有一定的包容心，能清晰表达自己的意见，对他人意见无论正确与否都不反对，缺少团队思考问题的角度和能力 7-14分
发言或思考问题从自我角度出发，主观偏激，一味批判他人的意见，排斥他人，不顾全团队合作，不容易融入团队 0-6分
诚信道德
（15分）
针对讨论，提供的建议遵循诚信道德的价值观，客观公正，但又不失灵活性，不损害公司形象、不损害他人利益 11-15分
针对讨论，坚持采取遵循诚信道德价值观的方式来解决问题，但是缺少灵活性，提出的建议比较呆板 6-10分
针对讨论，提供的建议明显不符合诚实守信的要求，倾向于动歪脑筋、耍小聪明 0-5分
行为举止 个性特点
以下是描述测评对象行为举止和个性特点的一些词汇，请您选择最为符合测评对象个性特征的3-5个词填写在后面空格中： 整洁 邋遢 积极 消极 主动 被动
客观 偏激 乐观 悲观 直爽 沉闷
自信 自卑 外向 内向 沉稳 冲动 创新 保守 其他词汇
测评结论
以下是本次测评的四个结果，请将您认为与测评对象匹配的结果写在后面的空格中：
□比较符合 □基本符合 □有待观察 □不予考虑
面试评委： 面试日期： 年 月 日
无领导小组讨论试题（A）
背景说明：
一艘太空船因为机械故障迫降在了月球背向太阳的一面，此地距月球上的基地还有200公里，宇航员们必须赶到基地，否则将会非常危险，他们带有以下物品：
两箱奶粉 两立升氧气 淡水 手枪 水上救生气垫船 FM发报机 指南针 太空图 50米尼龙绳 压缩食物
两盒火柴
太阳能取暖器
降落伞
请你按照物品的重要性进行排序，并说明理由。
无领导小组讨论试题（B）
背景说明：
在9月下旬的某一天，你所乘坐的巨型客轮正在太平洋上航行。突然遇到海上的风暴，迫不得已采取紧紧的救生措施。你和另外8名旅客漂流到一个荒岛上，你们这9名旅客共有5位男性，4位女性。你们来自不同的国家，所使用的语言有英语、德语、汉语和意大利语，但每个人都或多或少的会讲一些英语。现在你们并不知道自己所处的位置在哪里，对岛上的情况也并不了解，不知道岛上会不会有人，会有什么人或动物，岛上的植物看起来都很奇怪。眼前是一片汪洋大海，不知何时才会有船只经过，何时才会有人来救你们。现在你们每人有一件救生衣，身穿比较薄的轻便衣服，每个人有一条小毛巾，随身携带的有一些钱和钥匙。此外，你们还共同拥有以下东西：
打火机 瑞士军刀 航海地图册 指南针 厚外套 英汉法德辞典 一大块塑料布 平均两公斤的淡水
手表 一瓶盐 五袋饼干 三盒法国产的药
太阳眼镜
镜子
绳子
你们的任务是根据这15件东西对你们求生的重要性对它们进行排序并说明理由。
无领导小组讨论试题（C）
背景说明：
公司拨发10万元的困难员工救助款项，目前有6名员工及其家庭符合救助资格：
○
1A，男，62岁，退休老职工，在公司基层兢兢业业工作了40年，身患老年痴呆症。 ○
2B，男，35岁，高级技术人员，有多项专利发明，意外受伤，需要长期的康复治疗。 ○
3C，男，13岁，学生，父母生前均是公司职工，目前跟随年迈的祖母生活，已考上重点中学。
○
4D，女，22岁，行政人员，患白血病等待换骨髓。 ○
5E，男，41岁，门卫，残疾人家庭，妻子无工作能力。 ○
6F，女，32岁，销售，上年度销售冠军，家里刚刚遭受火灾，家属重伤。 讨论：
请按照分配时考虑的先后顺序进行排序，并给出一个具体的分配方案。
无领导小组讨论试题（D）
背景说明：
假如你是某企业的人力资源经理，“十一”长假经本部门大多数人提议决定去沙漠徒步旅行5天，你当然也一同前往，除你之外还有7位男性，4位女性，其中有3个美国人、1个德国人和1个日本人，平时用英语进行沟通。在旅行中，由于沙漠一直高温，风沙太大，成员已经疲惫不堪，大部分人已经接近中暑。现在你们搞不清自己在哪里，手机没有信号，已经迷路了，而且对沙漠的情况也不了解，不知道还会出现怎么样的情况。
现在你们共同拥有以下物品：5把遮阳伞、1块手表、1个英汉电子词典、20瓶矿泉水、1个指南针、10袋饼干、2盒清凉油、12副太阳镜、1根粗绳、1张6平方米的挡沙帆布、6个野外双人帐篷、1张地图、少量药品。
讨论：
请选出最重要的5样物品，按重要性排序并说明排序的理由。
无领导小组讨论试题（E）
背景说明：
你被派往某集团公司担任总经理，该集团连续两年亏损，调查后发现存在以下几个问题：
○
1部分领导任人唯亲，提拔上来的一些干部工作能力较为欠缺。 ○
2原材料进货渠道把关不严，存在价格较高以次充好等现象，相关人员以此获利。 ○
3仓库管理混乱，物资失窃现象严重。 ○
4人浮于事，没有位置吸纳新人才。 ○
5福利待遇两极分化严重，基层工人不满。 ○
6销售部门业绩不佳，销售人员积极性较差。 ○
7技术更新跟不上市场要求，难以在同类产品中占据优势。 讨论：
请按照你认为解决这些问题的先后顺序进行排序，并给出相应的解决方案。
无领导小组讨论试题（F）
背景说明：
美国总部有一次培训学习的机会，为期一个月，只有三个名额，现在行政部、市场部、销售部、技术部、人力资源部都分别有推荐人选：
○
1A，女，27岁，市场部，其推广策划方案实施非常成功，大大提高了公司知名度，提升了公司的形象；
○
2B，男，32岁，销售部，年度业绩冠军； ○
3C，男，29岁，技术部，技术骨干，其设计专利为公司带来相当的效益； ○
4D，女，24岁，行政部，认真负责，提出的制度方案改革为公司节约成本5%； ○
5E，男，38岁，人力资源部，眼光独具，为公司引进了不少人才，制定的绩效方案促进了员工的工作积极性。 讨论：
请各位同学抽签扮演这几个部门的经理，为自己部门的员工争取这个机会。
无领导小组讨论试题（G）
背景说明：
德国巴特瓦尔德塞的国际综合经营管理学院的汉斯·Ｗ· 戈延格教授说：“21世纪企业的兴衰取决于它的领导力量 。他们面临的任务是非常艰巨的。”强调企业领导人应对此作好准备，积极地适应新局势。他认为，21世纪经理人员应具备下面10个素质、能力条件： １.视野开阔，具有全球性眼光； ２.要向前看，具有前瞻性视野； ３.将远见卓识与具体目标结合起来； ４.适应新的形势，具有不断变革的能力； ５.具有较强的协调和沟通的能力和知识； ６.具有管理各种不同人物和各种不同资源的能力； ７.具有不断改进质量、成本、生产程序和新品种的能力； ８.具有创造性管理的才能； ９.善于掌握情况，通晓决策过程；
10.具有准确的判断力，富于创新精神并能带动社会变革。 讨论：
请结合企业管理实践以及你对经理人素质、能力要求的理解，对上述10项条件按重要程度找出排序前五位的要素，并简要说明理由。
无领导小组讨论试题（H）
背景说明：
我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题：
A 酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入 B 大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话 C 酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈 D 酒店卫生不彻底，有蟑螂 E 酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底
F 酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。 G 酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为 讨论：
如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？并给上面的选项一个你认为恰当的排序，然后给出你的理由。
无领导小组讨论试题（I）
背景说明：
院学生会公开选拔9名新成员，分别笔试、初试、复试三个环节。本着公平、公正、公开的原则，许多同学报名参加选拔。在笔试结束之后，统计笔试结果，其中一个大系可进入初试人员居然为零，而该院有5个系，这让评审人员始料未及。 讨论：
1、 按照这样的结果继续开展初试和复试，可能会出现什么问题？
2、 如果你们是评审人员，会如何处理，请大家讨论，并得出最佳解决方案。
无领导小组讨论试题（J）
背景说明：
某小区由于地理环境等多方面因素，有不少外来务工人员租住在此小区，另外还有一
些有犯罪前科的人员。造成小区环境卫生和治安状况有不少隐患。 现小区业主委员会向小区物业管理提出以下三个要求， 1、坚决要求清理小区外来租住人员和有犯罪前科的人！ 2、为了广大小区业主的治安环境，物业应该建立出入登记制度！
3、如果物业不答应以上两个条件，以后小区发生的所有治安事件，都应该由物业负全责！
讨论：
如果你是小区物业管理人员，你会怎样去答复他们？
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