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事业单位考试大纲必考点、题库高频试题汇总-压中真题已成为一种习惯

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市事业单位公开招聘工作人员结构化面真题本和参考答案(考官用)(完美word版下载)
2023-10-21 22:26:14 【
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真题预览:
市事业单位公开招聘工作人员结构化面试题本
使用说明
一、本次结构化面试共设计7项通用测评要素。
具体测评要素及权重为:
1、综合分析能力20
2、计划组织能力15
3、人际交往能力15
4、应变能力15
5、语言表达能力15
6、情绪稳定性10
7、举止仪表10
二、面试题目共有四道。面试时必须按顺序依次向应试者提问。每个题目都对应一定的测评要素,有的题目可测试几方面要素情绪稳定性、语言表达能力和举止仪表要素没有专设题目,这三个要素上的得分,根据考生在面试中的总体表现加以综合评定。
三、每道结构化面试题目除问题本身外,都给出了出题思路和评分参考。由于应试者答题具有开放性,没有标准答案,评分参考只是原则要求。面试前,考官要对试题和评分参考进行研讨,细化和统一“好、中、差”的评分标准。
四、每道题目在出题思路中标明了该题所属的题型,例如背景性问题、知识性问题、情境性问题、行为性问题、智能性问题和意向性问题等。了解不同类型问题的特点,有助于考官更好地理解出题思路,充分发挥试题的测评功能。
五、导入语是在结构化面试开始时,主考官向考生简单问候并交待面试的有关事项。导入语对保证整个面试的效果至关重要。因此,我们编写了统一的“导入语”六、面试时间20分钟。主考官要注意控制每题的答题时间长短,必要时可直接转入下一个问题,但要显得自然。
七、在考生回答不出问题造成面试冷场时,主考官可适当提示。经过提示的考生在此项要素得分上,不得获该项要素分值的最高分,与不加“提示”的考生有所区别。
八、面试成绩的计算方法采用体操计分法,即每位考官根据考生在面试中的表现,综合评定其在每一要素上的得分。每名应试者的结构化面试的成绩是7名考官总评分(各要素得分之和)的一个最高分和一个最低分去掉后,其余5效分数取得平均值。
九、使使使减少评分误差。
十、根据保密规定,此题本属绝密材料,私人不得留存,面试结束后统一收回。
导入语:
你好,欢迎参加今天的面试。
20可能简洁明了。
好,现在我们开始。
一、综合分析能力
有人说,计划经济讲究公平,市场经济讲究效率。你怎么看?请你谈谈公平、效率与构建和谐社会的关系。
[]分析问题的能力。
[评分参考]
1中实现公平与效率的统一性,思维具有一定的深度、广度,有说服力,条理性强。
2、中:对问题的实质有一定的认识,分析比较清晰,有一定的说服力。
3、差:分析问题不够辩证、全面,认识问题肤浅,条理
二、计划、组织能力
大学毕业生一般都有进入人才市场求职的经历。近年来,人才市场供需两旺,越来越火爆。假如要你写一份
客观全面反映人才市场行情的材料,请问你如何开展这项工作。
[]水平。
[评分参考]
1计划组织能力。
2、中:准备比较充分,能考虑到资料收集、工作方法等关键环节,计划组织能力一般。
3、差:考虑问题不细,缺乏可操作性,计划组织能力较
三、人际交往能力
假如你被录用到单位工作后,某天,分管副科长让你撰写一份材料。当你完成后送副科长审阅时,副科长不在,正好碰到科长,便交给科长审阅。科长对材料中的许多想法表示赞同。但副科长回来审阅后,相当不满意,要你重写。这时你该怎么做?
[]组织内部权属关系的认识和把握。
[评分参考]
1够体现原则性与灵活性相结合。
2关系问题的原则性和灵活性一般。
3、差:反应迟钝,或不知所措,对组织中的权属关系没有很好的认识,处理人际关系问题简单。
四、应变能力
如果这次事业单位公开招聘你被录用,假设现在是单位组织的欢迎新进人员的座谈会,下面请你作3分钟的即席发言。
[命题思路]情境性问题。考察考生有压力情况下的应变能力和情绪的稳定性。
[评分标准]
1、好:情绪稳定,反应自然,思维敏捷。角色定位恰当,语言得体,表达完整,把握时间好。
2、中情绪基本稳定,反应比较自然。角色定位基本恰当,内容基本完整,语言表达尚可,把握时间较好。
3、差:情绪紧张,反应迟钝,角色定位不准,表现出难以应对的状态。
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真题预览结束
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