新疆石河子事业单位面试真题和答案
第一题
哈佛有一个著名的理论：人的差别在于业余时间，而一个人的命运决定于晚上8点到10点之间。对于业余时间决定命运的说法，请谈谈你的理解。
【参考答案】
业余时间的合理安排决定了一个人的自我提高水平和努力水平，最终决定了人与人之间的差距，甚至决定命运。哈佛的这个理论告诉我们要充分重视业余时间，合理运用业余时间，唯有此，才能真正提升自我素养和能力，超越自我，领先他人。
台湾商界奇才陈茂榜15岁时被迫辍学到当时台湾第二大书店—“文明堂”当店员，他每天从早到晚要工作12个小时，晚上9点打烊后，书店就变成了他的私人书房，他渐渐养成了每晚至少读两小时书的习惯。在“文明堂”工作了8年时间，也读了8年的书，8年的自我修为奠定了他日后成功经营企业的重要基石。海尔集团掌门人张瑞敏每天工作的时间都在12个小时以上，但他每天都抽出时间阅读，绝不放弃任何一个用来阅读的机会，所有空闲的时间都用上了，每次到机场候机，他的第一件事情就是在候机厅书店里买最新的管理书籍，然后，找个安静的角落畅游其中。这些成功人士的命运正是由业余时间所改变的，正是他们充分利用业余时间，不断丰富自身的业余生活，使得他们和其他人产生了差距，使得他们提高了自身的能力，使得他们实现了自我价值。正如“读书人”毛泽东，只要有空，就会去读书，无论是在喧闹的街市，还是在安静的病床上，他都在用业余时间充实自己的人生，改变自己的命运。
因此，作为青年人，既要做好自己的本职工作，又要充分利用属于自己的业余时间，多阅读勤思考，合理安排，统筹规划，为自己的命运谱写差距，为自己的未来注入能量。
第二题
你刚到新单位，同事对你态度冷淡，还把辅助性的工作都交给你，面对这种情况，你怎么办？
【参考答案】
作为刚到单位的新人，我要迅速适应新的工作环境，无论是与同事的人际关系，还是工作的适应，我都要把握好。
在工作方面，我要明白自己是新人，应该从基本的工作着手，工作态度要积极认真。因此，同事把辅助性的工作交给我，其实是给我一个适应环境的时间，我要把握好这一个机会，主动适应新单位工作氛围。同时，认真耐心的做好每一项工作，并且借工作的机会，及时与同事进行请教和沟通，虚心听取同事对我工作的指导意见。在工作中，??要不断总结，以迅速的适应新工作，提升工作效率。此外，将基本工作完成后，可以积极主动的帮助同事，向领导汇报工作，让大家看到自己的进步。
在人际方面，我要始终牢记良好的同事关系是搞好工作的前提，也是自身快乐工作的源泉。所以，我要仔细思考一下同事对我态度冷淡的原因，如果是因为我个性开放，过于张扬，使得同事对我有误会，那么我会收敛自己，低调工作；如果是由于我是新同事，其他同事对我不了解，那我会主动加入到与同事的交流之中，积极参加单位的集体活动，让单位同事更客观的了解我的为人。相信，同事们会逐渐转变对我的态度，认可我积极主动适应环境的行为。
第三题
你单位要召开一次全体会议，会议通知工作早已部署完成，但临开会的前一天，你突然被告知开会的时间和地点与别的单位重复了，作为负责人，你该怎么办？
【参考答案】
由于会议通知工作已经完成，而且距离开会还有一天的时间，因此，这一突发情况需要及时解决，以保障单位全体会议的顺利进行。作为负责人，我会从以下几个方面处理此次事件：
首先，我会尽快了解开会时间和地点与其他单位冲突的具体原因。为了快速了解事情发展的情况，我会马上赶赴开会的场地，联系会场负责人和另一方单位的负责人，与其进行沟通。
其次，在了解具体原因之后，我们会明确责任，迅速解决问题。会场的冲突如果是由于其他单位的人员在不知情的情况下的操作失误，那我会协同会场负责人一起与他们进行协调，争取得到场地的使用权；如果是由于会场负责人的一时疏忽造成的，那我会和会场负责人协商，让其按事先的协议为我们安排一个相同大小和级别的会议室；如果发生了地点的改变，我们要迅速的对新场地进行布置，并组织人员再次通知与会人员信息的变更，以保证会议的顺利召开。
最后，检查场地安全出口、应急措施等所有细节，在所有相关准备事项就绪以后，我会将自己处理的结果上报给领导。
事后，我会对此事进行总结和反思。作为负责人，在开会之前应该再次确认会议的相关信息，以后一定要做足事前准备工作，注意细节，防患于未然。
第四题
你单位要组织一次优秀员工评选活动，领导让你负责组织，你会如何展开工作？【参考答案】
优秀员工的评选有助于展现我单位员工的风采，形成“人人争当先进、人人争做贡献”的良好氛围，同时，也有助于员工的成长。领导让我来组织，我会认真筹划，在确保活动公平性的基础上，努力把活动组织好。
首先，我会认真领会领导组织此次评选的目的，做好活动的总体策划、人员分工以及相关资料的准备工作，并及时以通知的形式将活动的具体事宜下发给下属各科室，请他们做好准备，上报申报材料，对所有参评人员展开群众满意度调查。
其次，确定此次优秀员工评委会的组成人员，我会邀请各部门的主要领导以及单位德高望重的老同志担任评委，在听取申报人个人述职的基础上，结合员工日常表现和他们的申报材料，对员工的职业素养、专业能力、工作态度、服务意识、工作业绩、团队意识等进行打分，并结合群众的满意度调查结果，共同合成评比总成绩。
再次，我会及时将评选的成绩进行公示，接受大家的监督，并对优秀的个人进行表彰奖励，同时根据总体评分情况，评选出优秀团体。
最后，组织评选的优秀员工和集体，召开座谈会，向大家介绍自己的优秀的工作经验和心得，促进同事之间的交流和学习，同时我也会将这些好的经验进行汇总整理，在单位网站开辟学习专栏，帮助其他员工提升工作能力和服务质量。 
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