海南事业单位面试真题和答案1,部分媒体通过人才政策和房价捆绑造成了房价的混乱,对于此现象你有什么看法(现象题)
答:目前很多城市都在出台人才吸引政策,这是为了进一步贯彻落实中国制造2025等一系列国家战略的考虑进行人才储备,但是被个别媒体用于捆绑炒作房价,我认为媒体这种做法违背了媒体的职业道德和社会责任。
在我国经济迈向更高质量发展的时代背景下,人才作为经济社会发展的第一资源,是经济转型升级的活力源泉,所以各地对人才需求覆盖面广,需求数量也在不断攀升。外来人口大幅涌入,对住房的需求是必须的,虽然多地的人才政策都与房地产市场挂钩,但这并不是政府在鼓励楼市上涨。习主席也多次说了,房子是用来住的,不是用来炒的。部分媒体利用政府的人才政策炒作房价,我认为主要还是狭隘的利益驱使,这种做法,会让那些本来对房价处于观望的人下定决心买房,也会让好些炒房者进入市场拾高房价,使政府的人才政策增加成本,造成房地产市场的混乱。
所以,我认为政府应该一方面继续调控房价,同时出台一系列禁止炒房的政策,对炒房行为给予严惩。而作为媒体来说,也要坚持职业操守,履行职责,维护好社会秩序,作有良知的媒体。
2、单位新进一批员工,为了增加员工的向心力,让你组织一次活动。
新进员工对单位还不甚了解,各项工作也不熟悉,他们十分想尽快融入团队当中。组织集体活动,既能让新员工感受到来自单位的温暖,又能增进新老员工之间的了解,促进相互之间的交流与合作。因此我将拟开展一次红色教育基地的参观学习活动,通过学习教育、沟通交流增强员工向心力、凝聚力。
首先,与领导及新老员工沟通,明确此次活动的有关要求及建议,根据领导意图及同事建议开展讨论,参考以往活动经验确定活动方案。在方案中明确活动时间、活动地点、活动具体内容、活动物资与人员等有关事项。
其次,根据方案安排人员各司其职,做好物资准备与人员通知工作,联系车辆与教育基地管理人员。在活动开始前做好检查与准备。
再次,在活动当天,参观的新老员工与领导在单位门口集合,进行签到准备工作。乘车前往教育基地进行参观学习。在参观过程中将所有人员进行分组,每组由新老同事组成,由老员工带领新晋员工参观红色教育基地,听取工作人员讲解先辈事迹。参观结束后,在基地广场,老同事带领新同事一起分享心得感受、前辈事迹,并从每组选出一名新晋员工向大家讲授自己的感受感悟,全体同事共同倾听。分享结束后,由领导进行总结发言,进行拍照纪念,乘车返回单位。
最后,将有关图文材料进行整理归档,形成简报在单位官网进行宣传。了解新老员工在此次活动之后的感受感悟,收集了解此次活动效果,向领导进行汇报。
3、一个老员工在公司工作四年了,后面来了5名新员工,这些老员工跟新员工抱怨,说公司这不好,那不好,还说公司没有前途和发展空间。负责人知道后就批评了他一下,老员工气愤得提了离职,这时候你要如何开导他。
团队的凝聚力是做好工作的一项法宝。团队中出现了老员工情绪消极且影响新员工,不接受领导批评,消极离职的情况,我会及时调节,解决问题,消除老员工负面情绪,并以身作则,做好榜样。
首先,我会第一时间找准老员工抱怨的问题所在。老员工是我们一起工作了4年的同事,会出现抱怨公司的问题,一方面可能是合理诉求未能得到及时满足,如晋升、薪酬、福利等,或者公司对于老员工的人文关怀不够,使其未感受到公司的温暖;另一方面也可能是以老人自居,不能以身作则,谦虚低调,正确认识自己。
其次,我会和老员工进行详谈。第一,对于他近期的消极情绪,我们都能看到。以朋友的身份,询问其是不是工作或者生活出现了什么难以解决的问题,我们可以一起商量,想办法。第二,作为老员工,对于公司和行业的看法、发现的问题和建议很有含金量,我会承诺详细记录并及时向上级汇报,满足其合理的诉求。第三,与其分析其做法中不妥之处。入职4年了,也是和企业一起一步步走到现在,功劳和苦劳,企业领导都看在眼里。但是和新入职的员工抱怨公司,就失去了一位公司老人该有的风度,也不符合公司的制度。负责人生气批评一下也是可以理解的。都是老同事,有问题直接指出,对于企业也是一件好事。所以,要大度和以身作则,勇于承认错误,去和负责人道个歉,事情就结束了。
在以后的工作中,除了要估计新员工的情绪外,更应该注重老员工的情绪和合理地诉求,为公司留住人才,才能促进公司更好的发展。