甘肃广播电视台管理经营岗位面试题和笔试题第一部分：笔试
题目（每位竞聘者任选一作答）
一、结合你要竞聘的职位、频道（频率）现状、媒体环境，提出频道（频率）、栏目、节目实施品牌化发展的具体设想和建议。
要求：
1、设想和建议要科学、合理，符合实际，具有创新性和可操作性；
2、突出品牌塑造和品牌维护；
3、体现品牌核心价值，对媒介核心竞争力的分析要客观、准确、深刻；
4、体现品牌化的社会效益和经济效益（定性预测分析）。
二、根据市委宣传部、广电局和电视台的宣传报道部署，结合你要竞聘的职位与工作特点，从你熟悉的报道领域中选择一个你认为重要的报道议题，策划安排最近一个时期的主题宣传报道计划。
要求：
1、你选择这个报道议题的理由，你想达到的报道目的与效果；
2、宣传报道的重点定位、系列主题设计； 3、宣传报道的节目或栏目设计、报道的具体形式安排；
4、如何才能做到让普通群众关注你的宣传报道。
三、结合你要竞聘的职位和部门工作特点，以“XX新闻事件”为实例，制定一套突发事件应急报道的工作方（预）案。（仅供财务、保卫、播控、社管、技术人员选择）
要求：
1、体现报道的应急性，科学、合理、可行；
2、体现主流导向和核心价值观；
3、营造媒介环境，体现以人为本；
4、健全保障机制，确保报道有序、高效。
面试题
1、如何理解广播电视的产业化属性？
2、你认为如何才能做好频道（频率）的市场化运营？
3、如何认识媒体在市场化竞争条件下的实体性属性？
4、如何认识媒体在市场化竞争条件下的功能性属性？
5、结合现实媒体环境，分析频道（频率）的社会定位。
6、简述频道（频率）、栏目、节目的关系？
7、你认为如何才能做好频道（频率）的资源整合？
8、简述你对广播电视实施品牌化战略的建议？
9、简述你对广播电视节目创优的建议？
10、如何理解新闻立台？
11、新闻节目如何体现核心价值观？
12、简述市场经济条件下电视的属性？
13、你如何理解频道（频率）文化的“主体不立，多元泛滥”？
14、如何理解收视率，分析现行收视率调查的利弊？
15、如何理解媒介增殖与增值？
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