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事业单位考试大纲必考点、题库高频试题汇总-压中真题已成为一种习惯

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社区工作者面试测评要素和面真题及参考答案(考官用手册)(完整word版)
2023-10-22 04:04:39 【
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真题预览:
· 党管干部原则
· 五湖四海、 任人唯贤原· 德才兼备、 以德为先原 · 注重实绩、 群众公认原 · 民主、 公开、 竞争、 择优原则 主集中原则 · 依法办事原则
(人职匹配)
面试内容:
强调 干什么、 考什么 的原则, 从社区建
设的实际需要和职位特点出发, 主要围绕选拔职
位的工作职责和工作实际, 突出检测分析和解决
领导工作中实际问题的能力 突出对应试者能力
素质的检测和评价。
面试主要是通过应试者的外在形象 在气
表达作答内容 试应试者的
力素质和个性特征与具体职位的匹配程度
一般考察题型为对社会现象的分析(主要
是有关经济社会发展的方针政策、 社会关注
热点难,点问题等)、 对党的路线方针政策的
法和对名言警句的理解三类题型。
例: 近年来, 一些城市大力推进标志性建筑、大型公共文化设施、 城市景观工程等建设。 对这种 情况, 干部群众有不同的看法, 有的认为是 惠民 工程 共享工程', 有的认为是 政绩工程'' ? 形象工程 对此, 你怎么看?为什么?
党的十九大提出打造共建共治共享的社会治理格局 对此你怎么看
语言表达能力包括口头语言能力和肢体
语言能力 在结构化面试中, 通过结构化作
答和非结构化的言语和行为表现来考查考生
的语言表达能力
组织协调能力落脚到考题上, 般是考察
考生对事件的处理能力, 能不能分清轻重缓急、
能不能调动各方面有利因素, 并按 定的标准
进行协调。
例: 个以往工作中你亲自组织和参与的 项比较复杂的任务, 其中你遇到了哪些组织与协调方面的困难?当时情况如何?你是如何 解决的?从中得到什么启示?
4.人际沟通能力
倾听和理解不同观点, 通过思想 观点
情感的交流, 建立良好协作关系的能力
5.决策能力
?问题和机遇, 及时准确地进行分析
生判断, 并作出科学决断的能力
决策能力是个人素质、 知识结构、 对困难的承受力、
维方式、 判断能力和创新精神等在决策方面的综合表现。
决策能力的构成要素:
开放的才是炼能
指领导干部能以开放的态度,
和迅速地提炼出解决问题的各种
案的能力
预测是决策的基础, 预测的目的 为决策提供准确的资料 据, 在正确预测的基础 意的方案。
从众多的决策方案中选取满意方案准确的决断能力的能力, 以及危机时刻或紧要关头 当机立断的决策能力
7.应对突发事件能力
面对突发事件 及时迅速作出正确反应
采取适当方法和有效措施, 妥善解决问题、
解矛盾的能力
突发事件是 突然发生, 造成或者可能造成严重社会危害 需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、 事故灾害、 公共卫生事件和社会安全事件
一一《中华人民共和国突发事件应对法》
应对突发事件能力的构成要素
敏锐的鉴别能力 预测预警的能力
驾驭全局的能力 快速决策的能力
较强的组织能力 娴熟的公关沟通能力
调查评估的能力 组织恢复重建的能力
善于学习的能力
8.选拔职位需要的特殊能力
根据选拔职位的特殊要求, 经职位分析确定。
职位分析, 是指以某 组织中的领导职位及其任职者为研究对象, 对领导职位的工作职责、 任职资格、 隶属关系、 工作任务、 工作环境等相关信息进行调研与分析, 得出胜任 本职位应具备的条件、 素质与能力, 并进行提升。
9.个性特征
应试者表现出来的情绪稳定性、 责任心、
自信心、 成就动机、 自我认知等特征。
二、 结构化面试
结构化面试要求对试题构成、 4平要素、
分标准、 时间控制、 考官组成、 实施程序、 分数
统计等环节, 进行规范的设计
结构化???-舍克钱?卖型&总???
1 综合分析类试题(智能性问题
主要是考察综合分析能力, 主要是有关
经济社会发展的方针政策、 社会关注的热点
难点问题、 党的政策方针等方面
必考题。
例:
加强济南 四个中心 建设, 有人认为人 才最重要, 有人认为资金最重要, 有人认为念最重要, 请问你认为哪个最重要?
参考思路:
帮扶帮因是改善社会贫困群体生活, 逐步实现共同 富裕, 全面建成小康社会的要求, 也是推进社会保障、稳定人心, 化解社会矛盾的重要政策, 具有重要意 1 思想, 提高认识 我首先要召集小组会议, 真交流沟通? 对该项工作的重要性达成共识 思想认
识到位, 工作开展就容易了 同时, 要确定小组成 分工, 以便开展工作
2 初步了解情况, 确定帮才夫需求 要和前期开展相关 工作的同志进行交流, 了解困难群体情况、 历来帮扶 工作开展情况等, 初步确定帮才夫对象 帮才夫内容和帮
扶形式
按照沟通渠道, 一般分上行沟通、 下行沟通
平行沟通。 即处理与上级、 下级和平级的关系。
如何面对媒体
处理与上级的关系:
1、明确角色定位(积极参与决策、做好分内工
作、当好参谋助于)。
2、努力维护班子形象和 把手权威、坚持集体领导,服从正确领导。
3、尊重领导个性,适应领导工作
4、遇到问题主动交流沟通。
5、发生分歧,首先检讨自己,有错i
6、原则问题,敢于坚持,开展积极的批评与自我批评
处理与平级的关系:
1 坚持集体领导, 维护班子团结。
2 既要明确分工, 又要相互补台。
3 遇到问题, 主动沟通交流。
4 发生分歧, 首先审视自己, 有错就改。
5 尊重个性特征, 发扬风格, 求同存异。
6 开展积极的批评与自我批评, 原则问题, 坚持。
处理与下级的关系:
1 坚持以人为本 调动积极性
2 知人善任, 努力发挥每个人的作用。
3 明确职责, 建立责任体系, 做到奖罚分明
4 尊重关心体贴下属, 营造良好工作环境。
5 以身作则, 树立良好形象。
参考思路:
既然是工作, 就不能有彼此之分。 对于这件事情
我将会做如下处理。
主任批评了我, 那么我的第反应肯定是选 择接受批评。 这是对领导威信的基本维护, 项基本的工作素质。
第二, 关键是我必须深刻、 正确的认识和看待这 问题。 我应该认识到: 首先, 我作为该项工作的主要责者, 工作没完成好, 我必须承担这个责任;其次,
也反映了我不善于领导和团结同事, 具体可能是自己的 工作积极性和领导力上都有问题。 这些问题都没有任何 借口可言。 另外, 我还应当认识到, 亡羊补牢犹日、 自己应该尽快行动, 把任务补做好, 尽快予以弥补l
第二,想清楚后,我会向主任请示,让主任给个机会,然后和另 位同事推心置腹地交流, 找出作没做好的原因,继续合作,尽快完成任务。
第四,在将来的工作中,自己 定要吸取教训,工作中积极主动和同事们沟通合作,进 步改进自 己的工作方法。同时自己也要更加严密谨慎,尽可 能少犯错误,多出成绩。
4 决策能力类试题
主要是领导者面对问题和机遇, 能够及时准
确地进行分析和判断, 并作出科学决断的能力
一般是一个题目测评几个要素
请举出近年来你负责的且成就感最大的工作, 简要谈谈完成工作的过程 你当时在开展工作过程 中遇到了哪些主要问题和困难?你是如何解决和克 服的? (组织协调能力、 人际沟通能力、 决策能 创新能力、 个性特征等)
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真题预览结束
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