|
|
|
|
|
| 新华国采教育网络科技有限责任公司 |
|
|
| 副总经理 岗位说明书 |
| 岗位名称 |
副总经理 |
岗位编号 |
H-02 |
| 所属部门 |
总经理室 |
岗位职数 |
2 |
| 直接上级 |
总经理 |
职务等级 |
|
| 直接下级 |
首席战略官、首席技术官、首席营销官、首席运营官、主任 |
起薪等级 |
|
| 岗位概述 |
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队，管理公司日常工作。 |
| 岗 位 职 责 与 工 作 任 务 |
| 职责一 |
表述 |
协助总经理制定和实施公司总体战略 |
| 工作任务 |
1、协助总经理参与制定公司的总体战略，并根据内外部环境变化进行调整 |
| 2、协助总经理参与组织实施公司总体战略，挖掘市场机会，领导创新与变革 |
| |
| |
| |
| 职责二 |
表述 |
协助总经理制定和实施公司年度经营计划 |
| 工作任务 |
1、根据董事会下达的年度经营目标，参与制定、修改、实施公司年度经营计划 |
| 2、参与监督、控制经营计划的实施过程 |
| 3、参与组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 |
| 4、领导制定分管部门的年度经营工作计划 |
| 5、监督执行分管部门的年度经营工作计划的实施 |
| 职责三 |
表述 |
协助总经理建立良好的沟通渠道 |
| 工作任务 |
1、协助总经理与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 |
| 2、参与建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 |
| 3、协助总经理开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 |
| 4、参与建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 |
| |
| 职责四 |
表述 |
协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 |
| 工作任务 |
1、协助总经理参与组织关键管理流程和规章制度建设，及时进行组织和流程的优化调整 |
| 2、参与营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 |
| |
| |
| |
| 职责五 |
表述 |
协助总经理主持公司日常经营工作 |
| 工作任务 |
1、协助总经理负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 |
| 2、协助总经理主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 |
| 3、协助总经理代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 |
| 4、协助总经理负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 |
| |
| 职责六 |
表述 |
协助总经理完善制度建设、权限内人事、财务决策 |
| 工作任务 |
1、协助总经理建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策 |
| 2、协助总经理建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出 |
| |
| |
| |
| 工作权限 |
| 1、向董事会提出公司经营目标的建议权 |
| 2、在总经理无法亲自处理公司事务时，有代行总经理事务处理权和按总经理指示办理的重要事务的执行、组织、监督、检查权 |
| 3、权限内各项事务的审批权 |
| 4、对公司日常经营工作的指挥、控制权 |
| 5、对公司直接下级岗位调配、奖惩的建议权、任免的提名权 |
| 6、对下级工作的检查、监督权 |
| 7、对下级之间工作争议的裁决权 |
| 8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 |
| 9、权限内财务审批权 |
| 工 作
协 作 关 系 |
| 内部 |
董事会，高层管理人员，公司内各部门 |
| 外部 |
上级主管部门、政府机构、客户、合作伙伴、金融机构、媒体等 |
| 任 职
资 格 |
| 性别 |
不限 |
| 年龄要求 |
不超过45周岁 |
| 教育水平 |
大学本科及以上学历 |
| 专业 |
企业管理、工商管理、经济类、信息技术类等相关专业优先 |
| 政治面貌 |
不限 |
| 培训经历 |
接受过MBA职业培训，财务、人事、法律知识培训 |
| 工作经验 |
5年及以上工作经验，2年及以上管理经验 |
| 职业资格 |
不限 |
| 技能技巧 |
1、熟悉企业业态和运营流程； 2、在团队管理方面有较强的领导技巧和管理才能；
3、了解先进企业管理模式，具有先进的管理理念；
4、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
5、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；
6、具备基本的网络知识和熟练的英语应用能力；
7、了解公司经营产品、核心技术知识等；
8、熟练使用办公软件,文字能力较强。 |
| 个人素质 |
1、具有较强领导能力、人际交往和社会活动能力；
2、善于协调、沟通，责任心、事业心强；
3、良好的敬业精神和职业道德操守，具有感召力和凝聚力； |
| 其
它 |
| 使用工具/设备 |
计算机 |
| 工作环境 |
办公室 |
| 其他 |
无 |
| 主 要
考 核 指 标 |
| 依照《新华书店总店绩效考核与奖惩办法》、《年度经营责任书》、《岗位协议书》 |
| 销售收入、利润额、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况 |
| 预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率 |
| 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 |
| |
考试问吧
