(二)用人部门是雇员的主管部门，主要责任是：对本单位雇员的教育、管理及考核;制定详细的岗位目标管理考核细则;建立完善的业绩档案;根据实际工作情况，适时提出续雇或解雇的初步意见。

　　(三)考核分为试用期考核和年度绩效考核。

　　试用期考核不合格的直接解除雇用关系。

　　雇员升级降级，续雇解雇与年度绩效考核结果挂钩，根据年度绩效考核得分确定雇员年度考核等次，考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，连续两年考核为基本合格等次的高、中级雇员实行降级使用，初级雇员解除雇用关系;年度考核不合格的解除雇用关系。

　　第二十条 雇员表现优秀，可参加集中区事业单位工作人员公开招考，同等条件下优先录用。

　　第七章 学习培训

　　第二十一条 用人单位根据需要，按照职位要求，有计划地对雇员进行培训。

　　第二十二条 雇员培训分为：岗前培训、业务培训及其它培训。岗前培训在试用期间进行。

　　第二十三条 雇员在培训期间的学习成绩和鉴定作为其考核依据之一。

　　第八章 附则

　　第二十四条 雇用期间双方产生争议，如不能协商解决，可以向当地劳动仲裁机构申请仲裁。

　　第二十五条 本办法由管委会党群人力资源科负责解释。

 慈利工业集中区管理委员会

2017年12月5日