1
附件1：陕西师范大学2023年各类人员招聘程序
一、教学科研人员招聘程序
各单位人员招聘工作由党政主要领导、学术委员会成员、各专业负责人组成的招聘委员会负责，院长、部长（主任）为第一责任人。教学科研人员（包括常规补充教师、学科课程与教学论教师、Tenure-Track、专职科研岗位聘用人员等，不包括思想政治理论课教师）招聘按下列基本程序进行：
（一）发布公告。除学校选择媒体或定点（场）集中发布公告和推介宣传外，各单位要制作本单位人员招聘公告，并通过网络、报刊等多种形式对外进行宣传；各单位至少每月刷新一次招聘公告。
（二）应聘报名。各单位应积极受理咨询、自荐、推荐和应聘人员报名。应聘人在学校招聘系统内完成信息登记和材料上传，各单位在系统内进行单位初审。
“陕西师范大学人才招聘系统”地址：
人才招聘系统操作说明：
（三）资格审查。各单位招聘委员会下设由党政领导班子成员、学术委员会成员3-5人组成的教师招聘资格审查小
2
组，具体负责资格审查工作，同时做好平时报名受理工作。审查小组应根据应聘报名人员情况及时进行资格条件集体研究，确定考察对象。（四）考核评价。通过资格审查的人员，由各用人单位对其进行业务考核、职业素质和品德修养考核、心理测评、政治表现鉴定。
1.业务考核。业务考核原则上采取开放式学术报告和试讲的方式，主要对应聘人的研究功底、学术视野、研究成果、发展潜力和基本教学能力进行定性与定量评价。
业务考核由各单位招聘委员会负责，必要时可吸收课程组的教师代表及非本单位的校内外同行专家（专任教师）参加考核，实际参加考核的专家原则上按不少于11人（含）的奇数掌握；对具有正高级专业技术职务的考察对象，考核组应包括3名以上非本单位校学术委员会学术委员，考核组总人数应相应增加。业务考核时，应提前通知教务处安排教学督导专家参加。
各单位组织业务考核时，须至少提前一天在本单位网站发布考核预告，并邀请本单位教师及学生代表参加。每位应聘人的报告时间应不少于30分钟，另安排10分钟左右互动时间，以接受师生咨询。考核对象属于正高职的，参加考核的学术委员须单独填写《陕西师范大学拟引进（调入）正高职人员测评表》。
3
2.职业素质和品德修养考核。职业素质和品德修养考核一般应通过与应聘人面谈等方式，了解应聘人学习、工作经历及品行、学养、团队意识、精神面貌等情况，增加对应聘人的了解，提高考察质量。
对业务考核中获得肯定的人员，由各单位招聘委员会安排专业素养和学术声誉好、公共责任心强、教师认可度高的教授5人以上与考察对象谈话，并根据谈话情况实名填写推荐票、做出评价。根据需要，亦可委托专人（2名以上）通过联系应聘人指导教师、培养单位或原工作单位，做进一步考察了解。
3.心理测评。对业务考核中获得肯定的人员，同步组织对其进行心理测试。
4.政治表现鉴定。各招聘单位党委（党总支）组织对应聘人员政治立场、政治历史、思想状况、直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系等情况进行鉴定，并形成综合性考察材料。考核结束后，业务考核组、职业素质和品德修养考核组、心理测评组、政治表现鉴定组分别对应聘人员形成独立的考核意见。考核鉴定意见须经各考核组组长分别签字确认。
（五）确定拟聘人选。单位党政联席会议在考核合格的人员中择优确定拟聘人选，形成单位考核聘用意见。报送资料包括：
4
1.《应聘人员基本情况一览表》；
2.《拟聘人员基本情况汇总表》；
3.《陕西师范大学补充教学科研人员审批表》；
4.拟聘人员资料原件及复印件：⑴毕业证、学位证（国外学历学位认证）；⑵代表性成果（论文、著作、专利等）；⑶获奖证书；⑷项目批件；⑸职称相关证明；⑹留学回国人员证明等。其中⑴⑵项为必备资料。
5.资格审核小组人员名单及资格审核情况；
6.业务考核小组人员名单及考核意见（含原始测评表）；
7.职业素质和品德修养考核小组人员名单及考核意见（含原始测评表）；
8.政治表现鉴定；
9.考核情况汇报（如无需要特殊说明的事项，可不报）。
（六）党委教师工作部审核。在招聘单位党委(党总支)出具政治表现鉴定的基础上，党委教师工作部予以审定。
（七）人力资源部审核
人力资源部接收各单位报送考察聘用材料后，十个工作日内召开部务会议审核研究并向各招聘单位反馈部务会意见。人力资源部对各单位上报资料审核的重点是：
1.招聘组织是否健全；
5
2.资格审核是否严格、公正；
3.招聘考察程序是否健全、严格；
4.推荐人选与招聘计划是否一致；
5.推荐人选是否符合基本资格，业务水平是否符合学校要求；
6.拟聘人选资料是否完整，相关论著、获奖是否经过科技处、社科处审核；
7.上报的原始测评表等支撑材料是否完整并符合要求，单位考核聘用意见与测评结果是否一致。
审核中发现有下列情况之一者，将予以相应处理：
1.资格审核不规范或不公正的，重新审核并组织考察；
2.材料不全或未经职能部门审核的，或考核程序不健全的，补充完成规定程序；
3.推荐人选与招聘岗位不一致的，中止招聘；
4.两次以上有失公正或程序失范的，暂停该单位年度招聘工作，并追究主要负责人责任。
（八）学校审批。人力资源部审核并提出初步意见后，报学校会议审批并公示。公示期为5个工作日，公示期间如有异议，经查证反映属实的，学校将视反映问题性质做出处理，直至取消当事人应聘资格。
（九）签订聘用合同。经审批同意补充的人员（或团队）到人力资源部签订聘用合同，按规定办理人事调动或就业报
6
到手续。高级专业技术职务人员和高层次人才的招聘由人才工作处按程序进行审核报学校审批并签订聘用合同。
二、思想政治理论课教师招聘程序
思想政治理论课教师招聘工作由马克思主义学院党政主要领导、学术委员会成员、各专业负责人组成的招聘委员会负责，院长为第一责任人，具体招聘按下列基本程序进行：
(一)基本条件
1. 政治素质强，师德师风正，原则上为中共党员。
2. 具有马克思主义理论及相关学科专业背景，能够胜任本科生及研究生思政课、马克思主义理论学科专业课程的教学与研究工作。
3. 具有良好的马克思主义理论学科学术素养和较强的科学研究能力。
(二)发布公告。除学校选择媒体或定点（场）集中发布公告和推介宣传外，学院要制作本单位人员招聘公告，并通过网络、报刊等多种形式对外进行宣传，至少每月刷新一次招聘公告。
（三）应聘报名。应聘人在学校招聘系统内完成信息登记和材料上传，学院在系统内进行单位初审。
“陕西师范大学人才招聘系统”地址：
人才招聘系统操作说明：
7
（四）资格审查。学院招聘委员会下设由党政领导班子成员、学术委员会成员3-5人组成的教师招聘资格审查小组，具体负责资格审查工作，同时做好平时报名受理工作。审查小组应根据应聘报名人员情况及时进行资格条件集体研究，确定考察对象。
（五）考核评价。通过资格审查的人员，由马克思主义学院对其进行业务考核、职业素质和品德修养考核、心理测评、政治表现鉴定。
1.业务考核。业务考核原则上采取开放式学术报告和试讲的方式，主要对应聘人的研究功底、学术视野、研究成果、发展潜力和基本教学能力进行定性与定量评价。
业务考核由马克思主义学院招聘委员会负责，必要时可吸收课程组的教师代表及非本单位的校内外同行专家（专任教师）参加考核，实际参加考核的专家原则上按不少于11人（含）的奇数掌握；对具有正高级专业技术职务的考察对象，考核组应包括非本单位3名以上校学术委员会学术委员，考核组总人数应相应增加。业务考核时，应提前通知教务处安排教学督导专家参加。
学院组织业务考核时，须至少提前一天在学院网站发布考核预告，并邀请本单位教师及学生代表参加。每位应聘人的报告时间应不少于30分钟，另安排10分钟左右互动时间，
8
以接受师生咨询。考核对象属于正高职的，参加考核的学术委员须单独填写《陕西师范大学拟引进（调入）正高职人员测评表》。2.职业素质和品德修养考核。职业素质和品德修养考核一般应通过与应聘人面谈等方式，了解应聘人学习、工作经历及品行、学养、团队意识、精神面貌等情况，增加对应聘人的了解，提高考察质量。
对业务考核中获得肯定的人员，由学院招聘委员会安排专业素养和学术声誉好、公共责任心强、教师认可度高的教授5人以上与考察对象谈话，并根据谈话情况实名填写推荐票、做出评价。根据需要，亦可委托专人（2名以上）通过联系应聘人指导教师、培养单位或原工作单位，做进一步考察了解。
3.心理测评。对业务考核中获得肯定的人员，同步组织对其进行心理测试。
4.政治表现鉴定。马克思主义学院党委组织对应聘人员政治立场、政治历史、思想状况、直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系等情况进行鉴定，并形成综合性考察材料。考核结束后，业务考核组、职业素质和品德修养考核组、心理测评组、政治表现鉴定组分别对应聘人员形成独立的考核意见。考核鉴定意见须经各考核组组长分别签字确认。
（六）党委教师工作部审核。在马克思主义学院党委(党
9
总支)出具政治表现鉴定的基础上，党委教师工作部予以审定。（七）确定拟聘人选。马克思主义学院党政联席会议在考核合格的人员中择优确定拟聘人选，形成单位考核聘用意见。报送资料包括：
1.《应聘人员基本情况一览表》；
2.《拟聘人员基本情况汇总表》；
3.《陕西师范大学补充教学科研人员审批表》；
4.拟聘人员资料原件及复印件：⑴毕业证、学位证（国外学历学位认证）；⑵代表性成果（论文、著作等）；⑶获奖证书；⑷项目批件；⑸计算机等级证；⑹留学回国人员证明等。其中⑴⑵项为必备资料。
5.资格审核小组人员名单及资格审核情况；
6.业务考核小组人员名单及考核意见（含原始测评表）；
7.职业素质和品德修养考核小组人员名单及考核意见（含原始测评表）；
8.政治表现鉴定；
9.考核情况汇报（如无需要特殊说明的事项，可不报）。
（八）人力资源部审核
人力资源部接收学院报送考察聘用材料后，十个工作日
10
内召开部务会议审核研究并向马克思主义学院反馈部务会意见。人力资源部对学院上报资料审核的重点是：1.招聘组织是否健全；
2.资格审核是否严格、公正；
3.招聘考察程序是否健全、严格；
4.推荐人选与招聘计划是否一致；
5.推荐人选是否符合基本资格，业务水平是否符合学校要求；
6.拟聘人选资料是否完整，相关论著、获奖是否经过科技处、社科处审核；
7.上报的原始测评表等支撑材料是否完整并符合要求，单位考核聘用意见与测评结果是否一致。
审核中发现有下列情况之一者，将予以相应处理：
1.资格审核不规范或不公正的，重新审核并组织考察；
2.材料不全或未经职能部门审核的，或考核程序不健全的，补充完成规定程序；
3.推荐人选与招聘岗位不一致的，中止招聘；
4.两次以上有失公正或程序失范的，暂停单位年度招聘工作，并追究主要负责人责任。
（九）学校审批。人力资源部审核并提出初步意见后，报学校会议审批并公示。公示期为5个工作日，公示期间如有异议，经查证反映属实的，学校将视反映问题性质做出处
11
理，直至取消当事人应聘资格。（十）签订聘用合同。经审批同意补充的人员（或团队）到人力资源部签订聘用合同，按规定办理人事调动或就业报到手续。
三、外籍专业教师招聘程序
各单位人员招聘工作由党政主要负责人、学术委员会成员、各专业负责人组成的招聘委员会负责，院长、部长（主任）为第一责任人。外籍专业教师招聘按下列基本程序进行：
（一）发布公告。各单位应制作本单位外籍专业教师招聘公告（英文版或其他外文版），通过网络、报刊等多种形式对外进行宣传。
（二）应聘报名。各单位应积极受理海外优秀外籍博士毕业生或教学科研人员的报名咨询与自荐材料。鼓励各单位教师利用自身海外资源和国际学术交流机会，积极引荐优秀外籍专业教师应聘我校。
（三）资格审查。各单位招聘委员会下设由党政领导班子成员、学术委员会成员3-5人组成的教师招聘资格审查小组，具体负责资格审查工作。审查小组应及时对应聘报名人员资格条件进行研究，确定考察对象，并及时给予反馈。
（四）考核评价。通过资格审查的考察对象，由各用人单位及时对其进行综合考评。综合考评以课程试讲为主要形式，可根据考察对象的实际情况，通过现场面试或视频面试
12
等方式，对考察对象的学术视野、研究成果、发展潜力和教学能力等进行定性与定量评价。同时，面试中也应增加对考察对象在品行、学养、团队意识及精神面貌等方面的了解，以提高考察质量。综合考评工作由各单位招聘委员会负责，必要时可吸收相关研究团队的教师代表或非本单位的校内外同行专家参加，实际参加考评的专家原则上按不少于7人（含）的奇数掌握。综合考评前，应通知人力资源部、教务处、研究生院、国际交流与合作处各一名负责人参加。所有考评专家均应根据谈话情况实名填写推荐票、做出评价，并由招聘委员会形成书面考评意见。
各招聘单位党委（党总支）组织对应聘人员宗教信仰、政治思想状况、直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系等情况进行审查，并形成综合性考察材料。
（五）确定拟聘人选。拟聘人选应从考评合格的人员中择优确定，并经单位党政联席会议研究后，形成单位考核聘用意见；拟聘人选名单及相关选聘过程材料须报人力资源部审核。报送材料包括：
1.《拟聘人员基本情况汇总表》；
2.《陕西师范大学补充外籍教学科研人员审批表》；
3. 拟聘人员资料原件（或复印件）：⑴护照信息页；⑵毕业证、学位证；⑶代表性学术论文、著作；⑷获奖证书；⑸
13
健康证明（或健康检查承诺书）；⑹无犯罪记录证明（或无犯罪记录承诺书）；⑺工作任务协议；⑻个人情况说明等。其中⑴⑵⑶⑸⑹⑺⑻项为必备材料。4.资格审核小组人员名单及资格审核情况；
5.综合考评小组人员名单及考评意见（含原始测评表）；
6.学院党委（党总支）出具的拟聘人员背景审查报告；
7.考核情况汇报（如无需要特殊说明的事项，可不报）。
（六）党委教师工作部审核。在招聘单位党委(党总支)出具背景审查报告的基础上，党委教师工作部予以审定。
（七）人力资源部审核。人力资源部接收各单位报送的考察聘用材料后及时召开部务会议审核研究，并向各用人单位反馈部务会意见。
（八）学校审批。人力资源部审核并提出初步意见后，报学校会议审批并公示。公示期为5个工作日，公示期间如有异议，经查证反映属实的，学校将视反映问题性质做出处理，直至取消当事人应聘资格。
（九）签订聘用合同。经学校审批同意补充的外籍专业教师，应及时与聘用单位、人力资源部签订聘用合同，并按规定办理外事及其他报到手续。
港澳台地区教学科研人员的招聘程序参照外籍专业教
14
师执行。四、其他专业技术人员招聘程序
（一）发布公告。各招聘单位根据工作实际，原则上须于2023年6月30日前发布招聘公告，否则，取消当年其他专业技术人员补充计划。
（二）应聘报名。应聘者根据招聘公告要求在规定时间内进行报名。
（三）资格审查。由用人单位进行资格审查，结合应聘者综合情况及单位工作实际，择优推荐参加笔试、面试人选。招聘硕士生的，每个岗位通过资格审查并参加笔试、面试的应聘人员原则上应不少于5人；招聘博士毕业生的，可按不少于3人掌握。应聘人数少于5人（或3人）的，应适当延长应聘报名时间；延长报名时间后仍不能达到规定人数的，应报人力资源部审批同意后方可进行其他程序。
（四）笔试、面试及实践能力考核。笔试、面试及实践能力考核（含心理测试）具体由用人单位组织实施。面试可根据单位工作实际分为进行初步面试与综合面试，综合面试由学术委员会成员、党政主要领导以及招聘岗位相关的学科负责人、实验室负责人、课程组教师代表、校外专家等组成，原则上按不少于11人（含）的奇数掌握，必要时可吸收校内外同行专家参加考核。综合面试时，应提前通知人力资源部及业务主管部门各一名负责人参加。
15
笔试内容应为招聘岗位所必需的专业知识、业务能力和工作技能。工程实验技术岗位需重点进行实际操作能力测试。
（五）确定考察人选。用人单位根据笔试、面试及实践能力考核结果，择优按岗位招聘人数1:2的比例确定参加考察人选，并对其进行思想政治审核（医疗卫生人员须进行外调）。如确无合适人选，经学校研究后取消该补充计划。
（六）确定拟聘和递补人选。对于思想政治审核合格的考察人选，经学校研究确定拟聘人选和递补人选，如无合适人选，不设递补人选或取消该补充计划。
（七）公示。人力资源部和用人单位在网站上对拟聘人选和递补人选进行公示，公示期为5个工作日。
（八）学校审批。公示期满且无异议后，报学校审批，拟聘人选须在学校审批后6个月内办理完入职手续，否则视为放弃拟聘资格。
范文素材
