第一题：有人说竞争比合作更重要，也有人说合作比竞争能有更好的发展。对这两句话你怎么看。

【题型分析】哲理类的综合分析题，答题的重点是如何辩证统一的看待竞争和合作

【答题思路】

1.首先破题， 表明自己的观点。竞争与合作并不是对立的，相反良性的竞争，正当的竞争，是开展更好的合作的必要保证。而合作的过程中，本身也存在一定的竞争。他们是统一的。竞争与合作，最终都是为了互利共赢。

2.运用事例，从正面证明自己论述的观点。比如，管仲与鲍叔牙。本来各事一主，是竞争的关系。但是在管仲被囚禁之后，鲍叔牙推荐管仲，彼此成为了合作关系，最终帮助齐桓公称霸。“龟兔双赢”等等。再用事例从反面论述割裂竞争与合作的关系，造成的不良影响。比如“鹬蚌相争,渔翁得利”的故事等等。

3.结合自身，谈谈自己如果成为一名事业单位的工作人员，应该如何在工作环境中去处理合作与竞争的关系。

【参考答案】

竞争与合作在我们的日常生活和工作中，无处不在。如何正确的处理好竞争与合作的关系，是我们在开展工作，以及与人相处中的重要环节。我认为竞争与合作既对立又统一，在合作中有竞争，在竞争中有合作，二者相互渗透，相辅相成。竞争不能忘记合作，没有合作的竞争称不上是积极向上的竞争。只有既竞争又合作，我们的个人才能发展，事业才能成功，经济才能繁荣，社会才能进步。

“没有永远的朋友，也没有永远的敌人”，这样的例子比比皆是。比如在春秋时期，管仲与鲍叔牙，本来各自帮助自己的君主夺取天下，这个时候他们是竞争的关系。但是当管仲失败被俘之后。鲍叔牙却极力像齐桓公推举管仲。管仲成为相过后鲍叔也一直与他合作共同治理齐国，最终齐国成为一方霸主。相反，只竞争，不合作的故事，在人类的历史上也是举不胜举。最有名的莫过于，鹬蚌相争,渔翁得利。最终只有两败俱伤，共同消亡。

俗话说“人无完人，金无足赤。尺有所短，寸有所长”。因此，在我们的日常工作生活中。不合作，不相互取长补短，不共同提高，光靠个人很难有大的发展。而在合作中的良性竞争，则是我们更好开展工作的催化剂。是帮助我们个人成长不可或缺的有效途径。如果我有幸进入单位工作，一定会用竞争督促自己，不断进取，奋力向前，在竞争中发现差距，弥补不足同时谦虚的向同事学习经验，和同事共同协调完成工作，一起进步。我会在法律和道德允许的范围内，按照平等、公平、诚信的原则去进行竞争。既要保持敢为人先、不甘落后的进取精神，又要树立协作、互助的合作观念;在竞争中合作，在合作中竞争，最终实现共同发展，共同提高。最终，回归工作，加强自己的业务水平能力，深入群众了解群众，更好的为群众办实事，切实解决群众的困难。

第二题：你去上班，一位群众拉着你说事情，同时，又有一个兄弟单位有急事找你，办公室没有其他人。面对这种情况，你该怎么做。

考查能力：主要考察在复杂的情境中怎么去理清各方面的头绪，并且妥善的处理好这些事情。

参考要点：

1 群众的事情是最紧要的。

2 兄弟单位的急事也要解决。

3 再一次表明自己的态度，群众第一的前提下两者都要兼顾。

详细答案：

首先，作为一名政府工作人员，群众的事情是最重要的，要时刻急群众之所急，想群众之所想，办公室里没有其他人，那么这个时候我要尽快了解这位群众想反映的事情，并告知兄弟单位此时这里的情况，相信兄弟单位会非常理解。

其次，在了解这位群众反映的问题之后，如果这件事情是能够尽快处理并且是在我的权限范围之内，那么我会及时为他处理此事，并且告之这位群众问题已经处理好，让他放心;如果这件事情需要比较繁琐的手续或者处理的时间会很长,那么我会在详实得记录群众诉说的问题之后，让他不要着急，说明这件事情处理起来手续可能比较复杂，需要很长一段时间，并且留下自己的联系方式，告诉他处理好之后会第一时间联系他;如果所反映问题在我的权限范围之外，那么首先我会向这位群众说明情况，并将相关负责人的联系方式告诉这位群众，其次我会留下自己的联系方式，告之这位群众在处理的过程中如果遇到什么问题的话也可以随时再来找我。

再次，为这位群众解决好问题之后，接下来我会及时联系兄弟单位，询问他们有什么急事，妥善处理好这件事情，在处理的过程中我会及时向上级领导请示汇报。

总之，群众的利益要放在首位，我会在自己的权限范围内，争取做到既能让群众安心，也能让兄弟单位满意。

三、你是单位一个新人，领导让你了解下属单位和直属机关的工作重点，以便更好开展工作，你如何做好调研方案和联络工作。

【题型分析】组织管理题中的调研类与协调类相结合

【答题要点】

1.明确此次工作的目标。本次的工作目标是为了了解下属下单和直属机关的工作重点，以便我单位更好开展工作。在接下来答题中，所有的答题内容务必紧紧围绕这一点展开。

2.明确自己的身份定位。我的定位是一个刚来单位的新人，因此一定要在工作中保持新人应有的谦虚谨慎的姿态，切实完成工作。

3.明确此次工作的内容。本次工作是做好调研方案和联络工作。调研方案，重点是要确保调研的客观性，以及调研的有效性。联络工作则是传递信息的关键一环。考生应该紧扣第一点中的工作目标，去制定合适的调研方案，做好联络工作。

4.按照工作开展的前中后的逻辑，有条不紊的开展工作。

【参考答案】

作为一名刚入职的新人，领导让我去开展此次工作，我深感责任重大。我本着谦虚，谨慎。实事求是的态度，确保了解到下属单位工作重点的真实情况。向领导汇报。

首先，我会在工作开展之前，查找各部门负责人的联系方式，然后联系各部门负责人，让他们提前准备好工作的相关资料，确定走访的时间。查阅相关工作的会议记录，对工作的大致情况有一个初步的了解。从而确定调研的时间，地点和具体内容。形成一个初步的调研方案。同时成立此次调研工作的联系小组。确保信息传递的效率与准确性。以便于第一时间了解真实情况。

其次，根据联络好的时间到下属机关单位进行实地的走访，查阅相关的工作方案，了解工作的总体进度，举行座谈会并且听取各部门领导的工作意见和建议。从而明确工作的关键环节，与重难点。尤其对于一些关键的问题，自己应该对工作的地域进行实地的走访调查，确保调研的真实性与客观性。对于一些涉及到群主问题的工作，我们不仅仅要听取工作小组的意见，更应该深入到群众之中，通过调查问卷的发放，以及对群主的走访。了解群主的真实想法，认真听取群众的意见。将了解到的情况如实的进行汇总，整理。通过建立的联络平台递交给领导，请领导批示。

再次，根据领导的批示，整理相关材料。将其下达给各部门工作小组的负责人，从而对调研方案进行完善改进，使其变得更科学，更具有操作性。

最后，在自己离开下属机关单位之后，确保联络平台继续发挥作用，随时接受各方关于工作情况的反馈。及时上报领导。