|
中层竞聘管理能力测试题和答案
真题预览：中层竞聘管理能力测试题和答案一、单项选择题(1~50题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1、小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是()。(A)通过观察反思自己的行为(B)通过阅读反思自己的行为(C)只进行大量细致的观察(D)通过讨论反思自己的行为2、小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同:小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是()。(A)小张的观点是对的(B)两人的看法都是片面的,都有一定的问题(C)两人的看法都是正确的(D)小王的观点是对的3、人们在沟通或交流时,彼此间总会保持一定的距离,关系不同,距离也不一样,通常的社交距离是()。(A)0-0.5米(B)1.25-3.5米(C)0.5-1.25米(D)3.5-7.5米4、白总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的()。(A)目的意图(B)沟通对象(C)方式方法(D)时间安排5、小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了()。(A)决定会议的时间(B)决定会议有没有必要开(C)决定会议的效果(D)决定会议的方式6、会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面,这不包括()。(A)偏离主题(B)独霸会场(C)私下开小会(D)讨论过于热烈积极7、小阮是个思考型的人,下面最符合他的特征的选项是()。(A)逻辑思维、坚韧不拔、学识渊博(B)认真负责、小心谨慎、经济头脑(C)逻辑思维、不动感情、注重细节(D)激情奔放、发号施令、形象思维8、孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手,你认为面对这种类型的谈判对手,他采取哪种说服手段最有效()。(A)注重结果、形象生动、聚集重点(B)证据有力、规划周到、叙述全面(C)恪守信用、得到有威望和有影响的人的支持(D)经过验证、方法有效、有成功先例9、小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是()。(A真题预览结束
真题试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★中层竞聘管理能力测试题和答案》真题及826套全国各地国企招聘考试笔试、面试真题
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。 |
考试问吧
