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国企中层管理选拔面试题和答案
真题预览：国企中层管理选拔面试题和答案你认为你竞聘有什么优势与劣势？假如你被选拔上了将如何开展工作？参考答案：1、阐述该职位工作的内容、性质与特点。2、实事求是地评价自己的优势与劣势。3、前瞻性地阐述工作的目标与计划。 同在一个办公室工作，搞好同事间的关系是非常重要的，倘若关系不和，那么必将影响工作。导致同事之间关系不够融洽的原因很多，其中言行细节就是一个不可忽视的问题。那么，你认为哪些言行细节会影响同事间的关系？如何处理好这些问题？出题思路：通过回答问题，测试应试者协调同事间关系，处理言行细节的能力。测评要素：沟通与协调能力参考答案：1、列出三件以上可能会影响同事关系的细节问题。2、提出相应解决的办法。 有人提出这样一个观点：一个单位在选用管理人员时，如果他（她）在任职期间的一年内不犯‘合理性错误’应该将其辞退。请你对这种选人、用人观作出评价。出题思路：领导必须正确认识错误与进步的辩证关系，宁愿使用创造型、开拓型人才，也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。测评要素：领导的思维能力与决策能力以及人才观。参考答案：（1）错误是正确的先导，失败是成功之母。（2）勇于开拓，敢于冒风险，就很难不犯错误，反之，不思开拓，四平八稳，安于现状，就不易犯错误。（3）根据当今社会经济的特点，不冒风险，四平八稳是难以生存和发展的。 曹操有一用人观点：一个人，最重要的是要有才、能干，不仁不孝并不要紧。请你对曹操这一用人观加以评价。出题思路：通过对这一观点的评价，从而测度应试者的人才观与用人观。测评要素：领导的人才观。参考答案：1、曹操强调选人、用人时，才重于德。2、现实中的选人、用人应注重德才兼备，有德无才是庸人，有才无德是小人，两者均不可用。 俗话说：爱哭的孩子有奶吃。这是群众对那些会哭、善闹、凡事总想占便宜的人的一种形象比喻。你如果在给属下分配任务时遇到强调困难、挑肥捡瘦、讨价还价情况时将如何处理？出题思路：通过对问题的回答，测试应试者在处理一些棘手的问题时能否公正、合理并协调好一些矛盾问题。测评要素：领导的公平观与协调能力。参考答案：1、对爱哭闹者做耐心细致的思想工作。2、对于不合理的讨价还价者不给好处，对于积极工作，勇挑重担者给予奖励。 有人用引进女婿气走儿、外来和尚好念经，表达对人才引进工作的意见和看法。请你谈谈自己的看法。出题思路：领导应该具有既要挖掘原有人才的潜力，又要发挥引进真题预览结束
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