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国企总会计师招聘结构化面试试题和答案
真题预览：结构化面试题（二） 题目编号：1测试要素：逻辑思维作答时限：5分钟测试题型：智能型 题目：目前关于网络经济主要有两种矛盾的意见：一种观点认为现在的互联网经济是泡沫经济，它表面的繁荣不会持久；另一种观点认为互联网产业是一种充满机遇的产业，是机会与挑战并存。请问你对于这个问题是怎么看待的？ 答案及参考评分标准：在评价这道题时，并不是看考生所做的选择到底是什么，而应从他分析问题的条理性，是否能够为自己的选择作出合理的解释等方面来进行评分。 好：能够为自己支持的观点辩护，令人信服。 中：为自己支持的观点辩护的力度不够，勉强让人接受。差：不能为自己支持的观点进行很好的解释。 题目编号：2测试要素：计划安排作答时限：5分钟测试题型：情境型 题目：在激烈的市场竞争中，为了适应不断变化的需求，你所在的部门与另一个相关的部门已决定合并成一个部门，现要求你负责两个部门合并的各项事宜，这时你会怎么办？请详细说明你的实际步骤和方法。 答案及参考评分标准： 好：提出了两个部门合并后应该达到的目标状态；对部门合并过程中的各项事宜进行总体规划，分清轻重缓急；订出工作的具体日程安排，分别寻找适当的人员负责具体实施。 中：提出两个部门合并后应该达到的目标状态；对部门合并过程中的各项事宜进行大体规划，思路清晰，但略有遗漏；订出的具体工作计划安排一般化，不好操作，各阶段没有明确的负责人。差：没有明确提出两个部门合并后应该达到的目标状态；对部门合并过程中的各项事宜没有进行总体规划；具体的工作日程安排过于细致，太多关注细节。 题目编号：3测试要素：管理决策作答时限：5分钟测试题型：行为型 题目：在你处理各种问题的过程中，你经常在做着各种大大小小的决策，某些时候你的决策关系着你们部门的重大利益。你过去是否对重大工作问题进行过果断的决策？请举一个你工作中的具体例子来说明你是如何进行决策的。 答案及参考评分标准：从他对问题的描述中可以看到在决策时：好：进行了全面而深入的分析；采取了有效的行动去了解并获得各方面资源；对其进行了科学的决策。中：对问题进行了比较全面、深入的分析；采取了一定的行动去获取各方面资源；做出了较好但非最佳的决断。差：对问题的分析比较肤浅；采取了一定的行动去获取资源；做出了错误的决断。 题目编号：4测试要素：组织协调作答时限：5分钟测试题型：情境型 题目：你是公真题预览结束
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