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管理好年轻员工的措施（90年、00后、10后）
真题预览：管理好年轻员工的措施（90年、00后、10后）每一代人都曾被父辈看作是『垮掉的一代』。 但事实上，每一代人都不曾垮掉。 我们的国家、民族、社会，始终在不断的进步。 记得以前被批评为『垮掉的一代』是80后，父辈们认为他们大多是独生子女，生活条件优越，没有吃苦精神，难以承担责任。 80年出身的小伙子到现在已经是36岁大叔了，他们逐渐成为这个国家的中流砥柱，这代人是否垮掉，事实胜于雄辩。 一个压制年轻人的社会，是不会有任何未来可言的，任何阻碍人类进步的守旧者必然被历史所淘汰。未来的00后、10后，同样会被冠上『垮掉的一代』此类的称谓，但我始终坚信，新生代一定要比他们的父辈更优秀更强大。 下面从管理者的角度来分享一些经验。 管理这个词其实定义很模糊，每个管理者心中的理解都不太一样。 1. 别的同事都在加班，某员工却到点就走，算不算难管理？ 2. 分配任务时员工明显表示不满，甚至抗议，算不算难管理？ 3. 某员工上班总是迟到，批评教育甚至罚款都不管用，算不算难管理？ 4. 部门去喝酒唱歌，其他人都去，这个员工不愿意去，算不算难管理？ 5. 发现员工在网上吐槽自己的公司，算不算难管理？ 你面对这样的问题，会做出什么答案？ 回答算或者不算，都不是正确的答案。 管理是门经验学科，想要有所精进，必须是理论加实践，照本宣科想要成为优秀的管理者是不太现实的事情。 我（互联网行业）现在带的小孩，几乎全都是90后，在与他们的相处中，我也在不断的调整自己的管理策略。 *（一）心态篇* *1. 去标签化，发自内心的去尊重他们* 在讨论『网红经济』时，我曾向一个未成年美少女请教，她身边的人都在用什么样的APP，看什么样的电视剧，讨论什么样的热点话题。 对方如数家珍的介绍了一些情况，听的我直摇头。 看来自己真的是老了，现在年轻人玩的东西，我都理解不了，我叹息道。 *你不是不理解，只是不认同罢了。*未成年美少女如是说。 这句话我想了很久，发现确实是这么回事。 谁年轻的时候没追过星？ 谁年轻的时候没爱上过一个人渣？ 谁年轻的时候没幼稚矫情中二到不行？ 谁年轻的时候没喜欢过一些在大人看来『不务正业』的新兴事物？ 我们不理解现在的年轻人，正如同觉得当年的自己很SB一样，只是对不成熟与不了解的抵触心理罢了。 *2. 做团队的领袖，而不只是个管理者* 在我刚开始工作时，我觉得『当官』是件特别爽的事情，就真题预览结束
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