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组织大型培训方案
真题预览：组织大型培训方案 *按照时间顺序，一般大型培训最好是越早策划越好！我们一般都是提前1个月左右开始准备* *一、培训对象确认*
什么层次？新员工？一线管理者？中层管理者？高层管理者？新任管理者？不同的培训对象决定了不同的课程设置，培训时长，讲师类型，授课方式等因素。 *二、培训需求调研* 首先，人力资源部需要根据已经确定的培训对象*（把所有的参训对象详细情况列表分析，学历年龄结构、岗位职责、工作现状）*，结合公司发展实际，确定培训需求，*比如说：*今年经济大环境不好，经济指标压力大，针对一线管理者培训就得从角色定位、战略使命、团队管理、绩效与激励等方面入手，强化一线管理者对自身岗位的认识，*明确其“贯彻落实公司战略，完成经济指标”的战略使命，教授其一些激励下属、团结下属共同完成指标的具体方法。* 第二，跟公司boss（一般是分管培训的副总以上领导）充分沟通确认，*他对此次培训的期望和需求！！！非常重要！不然你忙活半天，屁毛意义都木有！！！都木有！！！做事情一定要做有意义的事！请各位人力狗摆正自己的位置！*然后根据沟通结果，反复思考确定boss关于此次培训的具体想法，运用到培训设置中去。 第三，结合上两条编写*简洁明确*的调研问卷，注意一定要*简洁*！此处建议选择*问卷星*或者*UMU*软件编写，通过二维码将问卷分享给参训人员微信，所以问卷简洁就至关重要！笔主之前做过类似问卷，手机屏幕翻了5-6个屏，满屏是字，根本没有耐心！！！答到最后，心中万只草泥马奔腾！*而且很容易中途就放弃了，*这样回收需求效果会非常不好，重新发一次又不现实，影响了后续工作和培训的针对性。*
插一嘴区分一下问卷星和UMU两款产品的优劣，非广告帖，在意绕行。* 编制问卷时，二者均需要在电脑端编写后用二维码分享，问卷星整体的*用户体验和便捷度*远不如UMU，但是UMU免费帐户*只能分享给30个以内的用户*，想要发多只能申请试用vip或者购买；而问卷星无限制。UMU是一款非常适合培训、宣讲用的现场问卷、投票、互动的app，前期几场培训使用效果真心不错，有意向的盆友可以私下交流，*非广告也不销售！谢谢！* 如何结合上两条？举例来说明，还说一线管理者培训。功课做完，boss沟通好，已经确认从*“角色定位、战略使命、团队真题预览结束
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