2010年间分店数量、职工人数、收入总额及税前利润数据如下:
| 2005年
| 2006年
| 2007年
| 2008年
| 2009年
| 2010年
| 分店数量(个)
| 235
| 240
| 230
| 220
| 200
| 200
| 职工人数(人)
| 5 600
| 5 400
| 5 200
| 5 000
| 4 800
| 4 600
| 收入总额(万元)
| 36 000
| 38 000
| 40 000
| 42 000
| 44 000
| 46 000
| 税前利润(万元)
| 3 600
| 4 000
| 4 500
| 3 800
| 2 200
| 1 800
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鉴于2011年第一季度税前利润继续下滑,万利家具公司董事会于2011年5月召开扩大会议,销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了
会议。
在讨论到万利家具公司未来发展时,张林认为,万利家具公司2011年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平,建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价,如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。
王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议,认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群,并力争增加边际贡献。
李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具,采取包括在高级时尚杂志刊登广告等更有效的销售推广措施,以此进军高档卧室家具市场。同时,改造现有生产线,考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的
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