2015《财务成本管理》高频考点:应收账款信用政策的制定 我们一起来学习2015《财务成本管理》高频考点:应收账款信用政策的制定。本考点属于《财务成本管理》第十九章营运资本投资第三节应收账款管理的内容。 【考频分析】: 考频:★★★★ 【内容导航】: (一)信用政策的构成 (二)信用标准 (三)信用期间和现金折扣政策的决策 【高频考点】:应收账款信用政策的制定 (一)信用政策的构成 信用期间、信用标准和现金折扣政策。 (二)信用标准 指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。 企业在设定某一顾客的信用标准时,往往先要评估他 91Exam.org赖账的可能性。这可以通过“5C”系统来进行。 信用品质的五个方面 | 含义 | 品质 | 指顾客的信誉,即履行偿债义务的可能性。 | 能力 | 指顾客的偿债能力,即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例。 | 资本 | 指顾客的财务实力和财务状况,表明顾客可能偿还债务的背景。 | 抵押 | 指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。 | 条件 | 指可能影响顾客付款能力的经济环境。 |
(三)信用期间和现金折扣政策的决策 信用期间:是企业允许顾客从购货到付款之间的时间。 现金折扣:是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。 1.决策方法 总额分析法 | 差量分析法 | (1)计算各个方案的收益 =销售收入-变动成本 =边际贡献 =销售量×单位边际贡献 注意:固定成本如有变化应予以考虑 | (1)计算收益的增加 =增加的销售收入-增加的变动成本-增加的固定成本 =增加的边际贡献-增加的固定成本 | (2)计算各个方案实施信用政策的成本: 第一,计算占用资金的应计利息 第二,计算收账费用和坏账损失 第三,计算折扣成本(若提供现金折扣时) | (2)计算实施信用政策成本的增加: 第一,计算占用资金的应计利息增加 第二,计算收账费用和坏账损失增加 第三,计算折扣成本的增加(若提供现金折扣时) | (3)计算各方案税前损益=收益-成本费用 | (3)计算改变信用期的增加税前损益 =收益增加-成本费用增加 | 决策原则:选择税前损益最大的方案为优。 | 决策原则:如果改变信用期增加的税前损益大于0,可以改变。 |
2.关键指标确定(略,详情请查看2015年91考试网注会基础班讲义) 【相关复习资料】: 2015《财务成本管理》第十九章营运资本投资基础考点汇总 2015《财务成本管理》第十九章营运资本投资阶段测试题汇总 注会频道 His bashful mind hinders his good intent. 害羞使好意无法表现. April and May are the key of the year. 一年之计在于春. |