现阶段进入2015年注会强化提高冲刺备考期，为帮助考生们在最后阶段提高备考效率，我们根据2015年注册会计师考试大纲为考生们总结了《公司战略与风险管理》科目的选择题、简答题和综合题易考点，以下是2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目简答题易考点归纳，共109项，内容完整，供考生们参考。
2015注会《公司战略与风险管理》科目109个简答题易考点归纳 |
对应章节 | 简答题易考点详细解析 |
第一章 战略与管理 | 公司的使命、目标与战略功能 |
| 公司战略的层次 |
| 战略管理过程 |
| 战略变革管理 |
第二章 战略分析 | 宏观环境分析 |
| 产品生命周期 |
| 成功关键因素分析 |
| 竞争对手分析 |
| 产业内的战略群组 |
| 市场需求的决定因素 |
| 消费者分析 |
| 企业资源分析 |
| 企业能力分析 |
| 价值链的两类活动 |
| 价值链确定 |
| 企业资源能力的价值链分析 |
| 波士顿矩阵 |
| 通用矩阵 |
| SWOT分析基本原理 |
第三章 战略选择 | 收缩战略 |
| 内部发展 |
| 企业战略联盟 |
| 成本领先战略 |
| 差异化战略 |
| 集中化战略 |
| 零散型产业中的竞争战略 |
| 新兴产业中的竞争战略 |
| 蓝海战略制定的原则 |
| 重建市场边界的基本法则 |
| 市场营销战略 |
| 研究与开发战略 |
| 生产运营战略 |
| 采购战略 |
| 人力资源战略 |
| 财务战略 |
| 企业国际化经营外部环境的特征 |
| 企业国际化经营动因 |
| 国际市场进入模式 |
| 企业国际化进程及其战略途径 |
| 国际化经营的战略类型 |
| 新兴市场的企业战略 |
第四章 战略实施 | 纵横向分工结构 |
| 文化与绩效 |
| 战略稳定性与文化适应 |
| 战略控制的过程 |
| 预算与控制 |
| 企业绩衡量指标 |
| 企业利益相关者的矛盾与均衡 |
第五章 风险与管理 | 企业面对的风险种类 |
| 企业风险管理的特征 |
| 风险管理的目标 |
| 收集风险管理初始信息 |
| 风险管理的监督与改进 |
| 风险管理策略 |
| 风险管理组织体系 |
| 内部控制系统 |
| 风险理财措施 |
| 风险管理信息系统 |
| 头脑风暴法 |
| 德尔菲法（ Delphi Method ） |
| 失效模式影响和危害度分析法（ FMECA ） |
| 流程图分析法（ Flow Charts Analysis ） |
| 马尔科夫分析法（ Markov Analysis ） |
| 风险评估系图法 |
| 情景分析法 |
| 敏感性分析法 |
| 事件树分析法（ ETA ） |
| 决策树法 |
| 统计推论法 |
| 风险管理的成本与效益 |
| .风险管理的障碍与关键挑战 |
| 风险管理的文化 |
第六章 公司治理 | 代理理论 |
| 利益相关者理论 |
| 公司治理的参与各方 |
| 公司治理的基本原则 |
| 所有权结构与公司治理 |
| 董事会的职权及其在公司治理中作用 |
| 董事会与高级管理层的角色分离 |
| 机构投资者的行动主义与公司治理 |
| 政府及有关监管机构在公司治理中的作用 |
第七章 风险管理框架下的内部控制 | 内部控制的定义与框架 |
| 我国的内部控制规范体系 |
| 内部控制评价 |
| 审计委员会在内部控制中的作用 |
| 风险管理、公司治内部控制三者的关系 |
第八章 管理信息系统的应用与管理 | 层次信息系统应用概述 |
| 基层的信息系统应用 |
| 中层的信息系统应用 |
| 高层的信息系统应用 |
| 流程管理与信息系统 |
| 企业资源规划（ ERP ）及系统 |
| 客户关系管理（ CRM ）及系统 |
| 供应链管理（ SCM ）及系统 |
| 电子商务（ E-B）及系统 |
| 组织的管理决策问题 |
| 决策支持系统 |
| 智能决策支持系统 |
| 群体决策支持系统 |
| 商业智能 |
| 信息系统与组织变革 |
| 信息系统与竞争战略 |
| 信息系统与企业价值链网 |
| 信息系统运维管理体 |
| 信息系统运维外包 |
| 信息系统的评价 |
| 信息系统安全管理的概念 |
| 信息系统安全管理策略 |
| 应急响与灾难恢复 |
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