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完成工程量1000m3，计划单价为20元/m3;实际该分项工程于第4、5、6、7周完成，每周完成工程量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周末该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为()元。 A.-l5000，-6750B.-6750，15000C.15000，6750D.-l5000，6750 参考答案： C 此题为2007年考题。投资偏差一已完工程实际投资一已完工程计划投资=实际工程量×(实际单价一计划单价)，进度偏差=拟完工程计划投资一已完工程计划投资=(拟完工程量一实际工程量)×计划单价。对于该题投资偏差分两部分：第4、5周的投资偏差=750×2×(22—20)=3000，第6周的投资偏差=750×(25—20)=3750，所以总投资偏差=3000+3750=6750。该题进度偏差分两部分;第4、5周的进度偏差=(1000×2—750×2)×20=10000，第6周的进度偏差=(1000-750)×20=5000，所以总的进度偏差为l0000+5000=15000。----------------------------------------14、 信息量大，可以反映各种偏差变量和指标，还便于计算机辅助管理，提高投资控制工作效率的偏差分析方法是()。 A.横道图法B.时标网络法C.曲线法D.表格法 参考答案： D 此题为2007年考题，2004年也考了这个知识点。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。可以根据项目的具体情况、数据来源、投资控制工作的要求等条件来设计表格，因而适用性较强，表格法的信息量大，可以反映各种偏差变量和指标，对全面深入地了解项目投资的实际情况非常有益;另外，表格法还便于用计算机辅助管理，提高投资控制工作的效率。----------------------------------------15、 某工程l0月份拟完工程计划投资50万元，实际完成工程投资80万元，已完工程计划投资66万元，则该工程投资相对偏差和进度偏差分别为()。 A.一32%，一16万元B.--28%，l4万元C.21%，一l6万元D.32%，l4万元 参考答案： C 考生往往把投资偏差、进度偏差的公式弄混淆。实际上这四个公式的记忆有一个小窍门。在本题中：投资相对偏差=(80一66)/66=21(%)进度偏差=50-66=一16(万元)----------------------------------------16、 某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，并约定合同价的70%为可调部分。可调部分中，人工占45%、材料占45%、其余占l0%。结算时，仅人工费价格指数增长了如%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为()万元。 A.51.OlB.51.58C.52.25D.52.75 参考答案： B 此题为2006年考题。计算过程如下：P=50×[30%+45%×70%×(1+10%)+45%×70%+10%×70%]=51.58(万元)此题中易犯的错误是，考生有时会直接按45%、45%、l0%计算，而忽略了可调部分只占合同价的70%。----------------------------------------1、 下列关于变更的阐述正确的是()。 A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.为完成工程需要追加的额外工作也属于变更C.发包人同意承包人根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，直接发出变更指示D.变更指示只需说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量即可E.监理人收到承包人书面建议后，应在收到承包人书
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