11.秘书协助领导比较决策备选方案的可比要素时，关键是进行(　　　)

A.直观印象分析                                            B.定性定量分析

C.结构功能分析                                            D.时机选择分析

12.秘书辅助决策要具有针对性，必须首先充分理解领导的(　　　)

A.决策条件                                                   B.决策意向

C.决策价值                                                   D.决策程序

13.秘书参谋活动的内涵，除指向领导者的工作职能以外，还指向领导者的(　　　)

A.个人缺失                                                   B.全部职能

C.决策管理                                                   D.其它职能

14.秘书参谋效应，指秘书对领导者进行参谋辅助的实际(　　　)

A.效率                                                          B.作用

C.成绩                                                          D.效能

15.参谋者必须坚持追求正面积极参谋的最佳(　　　)

A.参谋效应                                                   B.参谋方向

C.参谋动机                                                   D.参谋需求

16.在为领导者服务的参谋活动中，秘书是(　　　)

A.客体                                                          B.主体

C.主导                                                          D.中介

17.秘书要保证参谋动机与效应尽可能统一，必须具备相应的(　　　)

A.参谋艺术                                                   B.思想水平

C.业务能力                                                   D.综合素质

18.参谋主体与对象都应坚决反对与警惕(　　　)

A.正向积极的参谋效应                                  B.正向消极的参谋效应

C.逆向破坏的参谋效应                                  D.顺向干扰的参谋效应

19.秘书参谋活动与领导活动都应是在全局目标的导引下(　　　)

A.分工明确自成体系                                     B.相互制约相互监督

C.密切配合协同作用                                     D.各司其职互不干扰

20.在参谋活动中，秘书与领导者的不同层次思考，对领导者的思维是(　　　)

A.有益补充                                                   B.宣传阐释

C.拓展发挥                                                   D.推广发散