|
问题的决策，一般可采用差量分析法进行分析。也就是把自制的差别成本与外购的差别成本进行对比。选择成本较低的作为最优方案。 (1)不考虑机会成本时：因为差别成本是指只对成本增减有影响的成本，所以自制的差别成本，在无需增加专用固定设备的情况下，只包括变动成本(直接材料、直接人工、变动性制造费用)，不必考虑固定成本。外购的差别成本，一般包括买价、运费、保险费、定货费、验货费等。 (2)在考虑机会成本时：若企业的剩余生产能力不仅可以用于自制零件，也可以用于生产产品。两者是相互排斥的。也就是用于自制零件，就不能用于生产产品。如果我们选择了自制零件，就放弃生产产品的机会，所以生产产品可获得的利润，就成为自制零件的机会成本，在决策时，应把它加到自制成本中。 (3)若自制零件需要增加固定成本：在这种情况下，我们采用本·量·利分析法来研究零件需用量在多少的情况下，哪个方案较优。 为此，我们通过计算，确定追加固定成本后的决策临界点产量： 决策临界点产量=追加固定成本/(外购单价-追加前的自制成本) 若企业所有零件需要量在该产量以上，自制成本低于外购价，应以自制为宜；若零件需要量在该产量以下，自制成本高于外购成本，应以外购为宜。 企业生产中所需要的零(部)件，有的是本厂自制，有的是直接从外部购买。到底应该自制或外购呢?这就要求管理人员能作出正确的决策，像这类问题的决策，一般可采用差量分析法进行分析。也就是把自制的差别成本与外购的差别成本进行对比。选择成本较低的作为最优方案。 (1)不考虑机会成本时：因为差别成本是指只对成本增减有影响的成本，所以自制的差别成本，在无需增加专用固定设备的情况下，只包括变动成本(直接材料、直接人工、变动性制造费用)，不必考虑固定成本。外购的差别成本，一般包括买价、运费、保险费、定货费、验货费等。 (2)在考虑机会成本时：若企业的剩余生产能力不仅可以用于自制零件，也可以用于生产产品。两者是相互排斥的。也就是用于自制零件，就不能用于生产产品。如果我们选择了自制零件，就放弃生产产品的机会，所以生产产品可获得的利润，就成为自制零件的机会成本，在决策时，应把它加到自制成本中。 (3)若自制零件需要增加固定成本：在这种情况下，我们采用本·量·利分析法来研究零件需用量在多少的情况下，哪个方案较优。 为此，我们通过计算，确定追加固定成本后的决策临界点产量： 决策临界点产量=追加固定成本/(外购单价-追加前的自制成本) 若企业所有零件需要量在该产量以上，自制成本低于外购价，应以自制为宜；若零件需要量在该产量以下，自制成本高于外购成本，应以外购为宜。----------------------------------------1、简述标准成本的主要作用。 参考答案： 标准成本的作用主要表现在以下几个方面： (1)标准成本是有效地进行成本控制的依据，成本控制的标准有两类：一类是历史成本水平，另一类是应该发生的成本，如标准成本。由于标准成本的制定具有客观性和科学性，而在历史成本水平中包含了一些偶然性和不正常因素，因此，标准成本是比历史成本水平更为优越的控制依据。 (2)采用标准成本，有利于责任会计的推行。标准成本不仅是编制成本预算的依据，也是分析、考核责任中心成本控制业绩的依据。 (3)标准成本是经营决策的重要依据。由于标准成本代表了成本要素的合理近似值，因而它是进行价格决策和投标议价的重要依据，也是其他长、短期决策必须考虑的因素。 (4)采用标准成本对在产品、产成品和销售成本计价，可以简化成本核算的账务处理工作。 标准成本的作用主要表现在以下几个
|
考试问吧
