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1、假定丽兴公司生产销售甲、乙、丙三种产晶，其中乙产品足亏损产品，甲、丙两种都是盈利产品。它们按传统方式编制的收益表资料如下表所示： 参考答案： 根据给定资料，编制贡献式收益表如下表所示。从上表可见，乙产品尚能提供一定贡献毛益，假如停产，其固定成本需要由甲、丙负担，总的贡献毛益总额会减少。所以，不宜停产乙产品。 根据给定资料，编制贡献式收益表如下表所示。从上表可见，乙产品尚能提供一定贡献毛益，假如停产，其固定成本需要由甲、丙负担，总的贡献毛益总额会减少。所以，不宜停产乙产品。----------------------------------------2、某企业由于生产需要，每年需要A零件1000件。该零件市场价格25元。A零件可用w没备进行生产，该w设备也可以生产B产品。目前该企业拥有的w设备除完成正常的生产任务之外，还可以生产1000件A零件或500件B产品。A零件和B产品的生产销售资料如下： 参考答案： (1)将A零件和B产品的资料进行进一步处理：其中：A零件的销售收入=25×1000=25000(元)B产品的销售收入=50×500=25000(元)变动成本=(直接材料+直接人工+制造费用变动部分)×产销量A零件的变动成本=(10+5+5)×1000=20000(元)B产品的变动成本：(20+15+5)×500=20000(元)(2)比较生产1000件A零件和购置11300件A零件：若生产只需支付20000元变动成本。若购置要支付25000元。所以应采取生产1000件A零件可节省：25000—20000=5000(元)(3)若生产B产品500件，可得贡献毛益5000元，而固定成本在这里是无关成本，无须考虑。(4)比较生产A零件能节省的费用和生产B产品的机会成本，w设备无论生产A还是B都一样，企业可以从其他角度进行决策。 (1)将A零件和B产品的资料进行进一步处理：其中：A零件的销售收入=25×1000=25000(元)B产品的销售收入=50×500=25000(元)变动成本=(直接材料+直接人工+制造费用变动部分)×产销量A零件的变动成本=(10+5+5)×1000=20000(元)B产品的变动成本：(20+15+5)×500=20000(元)(2)比较生产1000件A零件和购置11300件A零件：若生产只需支付20000元变动成本。若购置要支付25000元。所以应采取生产1000件A零件可节省：25000—20000=5000(元)(3)若生产B产品500件，可得贡献毛益5000元，而固定成本在这里是无关成本，无须考虑。(4)比较生产A零件能节省的费用和生产B产品的机会成本，w设备无论生产A还是B都一样，企业可以从其他角度进行决策。----------------------------------------3、某厂生产A、B两种产品，每种产品都要经过I和Ⅱ两个生产部门的加工。部门I可以利用的生产能力为1500个工作小时，部门Ⅱ可以利用的生产能力为1200个工作小时。A、B两种产品的生产状况如下： 参考答案： (1)计算A、B产品的单位贡献毛益：单位贡献毛益=单价一单位变动成本A产品的单位贡献毛益=50-40=10(元)B产品的单位贡献毛益=30-25=5(元)(2)确定目标函数和约束条件：以x1代表产品A的产量，x2代表产品B的产量，s代表可提供的贡献毛益，则约束条件表现为： (1)计算A、B产品的单位贡献毛
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