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2021年8月企业公文范文优秀模板八篇(复制版)
2021-09-04 03:17:56 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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企业公文范文优秀范文1

“转方式、调结构”打造现代工业体系经验汇报材料-企业公文范文-企业文化
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转方式、调结构打造现代工业体系经验汇报材料

转方式、调结构打造现代工业体系经验汇报材料

一、 **公司概况

**股份有限公司,前身为****小家电有限公司,公司成立于1994年,经过十多年的发展,如今已成为中国小家电行业名列前茅的企业。20085月,在深交所正式挂牌上市,经营业绩一直呈稳健增长的态势。

十几年前,**发明了第一台豆浆机,从此**开创并引领了一个行业。多年来**专注于厨房小家电领域的生产和研发,不断创新,不断进取。目前,**产品涵盖八大系列,二百多个品种。其中,豆浆机、料理机和榨汁机三大产品的市场占率分别居于同行业第一,**电磁炉、开水煲和电压力煲等产品的市占率也均居行业前三甲。08**推出阳光豆坊,有效地延伸了公司的产品线。**产品是中国名牌产品,**商标是中国驰名商标。**公司在国内设有两万多个销售网点,产品销至全国所有的省、市、自治区。走出国门,**产品远销日本、新加坡、印尼、马来西亚、美国、加拿大等二十多个国家和地区。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)

二、**在转方式、调结构、打造现代工业体系方面所做的工作

1、注重合理投资,壮大生产规模

**公司上市后,知名度和美誉度都有了大幅提升,市场对**产品的需求量在加大。**公司合理运用上市募集的资金,投资新厂区,增加生产线,努力扩大规模。09**公司分别在****建设了两大生产基地,保证了产品量的供应。尤其是****区美里湖物流中心项目的落成与投入使用,诞生了**公司在北方地区最大的物流周转枢纽。

 2、加大研发力度,推动产品结构快速升级

从发明第一台豆浆机开始,**公司创新的脚步就没有间断过。多年来,**公司不断增加研发投入,产品品类不断推陈出新,产品质量逐步提升。同时,公司也非常重视研发队伍的培育和建设。目前,公司拥有一支领先于行业水平的研发设计团队,数百名研发人员刻苦钻研,勇于创新,仅09年一年研发的新技术就达200多项,其中153项设计成功投入市场,受到广大消费者的喜爱和好评。09年,**申请国家专利近100项,其中,豆浆机五谷精磨器技术+智能温控技术荣获2009年度中国家用电器创新奖的最佳技术创新奖,米润系列豆浆机荣获2009年度中国家用电器创新奖的最佳工业设计奖

 **适时地调整着产品结构,以适应市场的需求。面对日益成熟的小家电性能和技术,**在做好产品内在质量的同时,对外观的设计重视起来,取得了让国际家电业瞩目的成绩。获得被称为设计界国际奥斯卡的德国IF产品优良设计奖日本的精良产品设计大奖“**的优良产品设计奖,改变了国际上对中国产品粗糙、拙劣的印象。2009**推出的温暖系列、至尊系列、T系列等新产品都堪称小家电工业设计的精品,其国际化的家居设计理念,使豆浆机入得厨房,出得厅堂,成为家居陈列的艺术品。

3、提倡绿色环保,节能减排,确立行业标准

制造绿色家电是家电发展趋势,09年我公司响应国家环保政策,推动绿色节能技术应用,让用户在不知不觉中进行环保节能。 09年公司申报节能技术项目多项,其中豆浆机新型节能技术研究与开发项目得到了**省科技部门的一致好评。应用此项技术生成的新型营养王豆浆机,能有效保温,防止热量散失,节能环保(节能10%), 隔热、隔音、降噪;采用直流电机作为动力 ,效率高,能耗小(能耗下降20%~30%)。由于豆浆机行业快速发展,市场保有量约4000万台,以单机每台可节能10%计算,每年可节约用电约12000万度。同时由于清洗便利性提高,清洗机器用水可以节约30%;每年可节约用水约1000万升。 同时,此技术可广泛应用于豆浆机、料理机、榨汁机等小家电领域,从整体上大幅提升产品的使用性能和安全性能。

**作为豆浆机行业的开创者和领导者, 2008年,经全国家用电器标准化技术委员会研究决定,授权**为《豆浆机》国家标准起草小组的组长。2009年底,《豆浆机国标审定新闻发布会》在****国宾馆隆重召开,**公司作为行业标准的制定者,顺**过全国家用电器标准化委员会审定,这权威性地确立了**公司在豆浆机行业的领导地位。这是家电业罕有的,由中国人发明的、拥有完全自主知识产权,并由国人制定国家标准的一次里程碑式的事件。

4、调整人员结构、改良营销渠道,增强竞争实力

每年,**积极吸纳大批用于管理和营销岗位的应届毕业生(含硕士),企业的人员结构发生了重大变化。研发、技术中心的员工、市场营销的员工的比例增多,高学历、高素质员工比例提高。公司内力增强,技术创新能力和对市场的驾驭能力提高。

营销是也是**的核心竞争力之一。营销渠道的再造和改良,使**产品在剧烈的市场竞争中,站稳了脚跟。面对竞争,**在沿用了多年的营销方式上做了变革,把原有渠道的改良和新的市场下沉手段有机地结合在一起。豆浆机上游产业链的开发---东北大豆产业基地的建立,使**在营销上又增加了壁垒,好机+好豆=好豆浆的经营模式,变得让跟随者更加难以模仿。稳定了**的行业领导者地位。

 5、努力提升品牌,树立信誉良好的上市公司形象

近几年,**在品牌建设方面付出了大量的资源,也取得了一些成绩,经过努力,**品牌影响力显著提升,作为**市唯一一家企业,被中国名牌研究院推选为100个代表中国品牌形象的中国名片;作为中国唯一的小家电企业,被中国家用电器研究院评选为中国最具影响力小家电品牌;并荣获改革开放30**30品牌建国60**60品牌等。

**公司上市以来,不断规范的经营、完善的内部治理结构、严格的内控机制以及优秀的业绩,**先后获得资本市场上多项殊荣,2008年度中小板上市公司五十强第二名、中小板上市公司十佳管理团队中国上市公司百强**2009年,**又获评中国新上市公司最佳董事会1名的奖项、中国上市公司市值增长第5名、市值稳定第6名,以及“2009中小企业板上市公司诚信50

以上是**转方式、调结构、打造现代工业体系的政策方针的指导下,根据企业自身情况进行的一些实践。今后,**将再接再厉,在绿色环保、低碳减排、保质保量的前提下,继续围绕产品加大研发的投入,进一步拓展销售网络渠道,稳健经营,持续创新,为广大消费者提供更高端、更时尚、更健康的小家电产品,为**市乃至**省的经济发展做出应有的努力和贡献。

**股份有限公司

20106

 

  





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企业公文范文优秀范文2

做到教育活动与工作统筹兼顾两不误-企业公文范文-企业文化
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做到教育活动与工作统筹兼顾两不误

统筹兼顾两不误 扎实推进教育实践活动

----省煤炭有限责任公司教育实践活动领导小组

自党的群众路线教育实践第二批活动启动以来,我们从群众最关心、最迫切的问题入手,着力解决关系群众切身利益的问题,出实招、干实事、求实效,把改进工作作风落实到具体工作中,做到教育活动与工作统筹兼顾两不误,取得了明显的成效。

一、充分发动职工群众,统一思想认识是扎实推进教育实践活动的源泉。

活动伊始,公司党委就明确提出要将教育实践活动作为一项重大政治任务来落实,作为企业改革发展的重大机遇来把握。首先把宣传教育贯穿于活动的全过程,以持续跟进的宣传发动,不断提升职工群众、党员干部对活动的认同度、参与度和重视度。在宣传教育的重点上,突出干部思想的统一和职工群众思想的认同。一是组织召开了动员大会,做好宣传发动工作。二是对流动党员通过电话传达教育活动的有关内容,对行动不便的老同志,我们采取送学上门,把学习资料送到老同志家中,广泛发动职工群众,力求教育实践活动实现全覆盖。三是通过板报、局域网等各种途径进行大力宣传,使党员干部熟悉活动主题、总体要求、重点任务等。四是通过学习,提高思想认识。根据公司实际制定了活动方案和学习计划,认真开展了“五个一”学习教育活动。按规定内容扎扎实实集中学习了8个半天。在集中学习过程中同时开展“入党为什么?党给了我什么?我应当为党做什么?”的大讨论。此外还请省直工委党校邓教授和联系我公司的省煤管局领导做了两次群众路线教育活动专题辅导报告。五是开展促膝谈心活动,进一步统一思想。针对活动起步阶段个别党员存在被动应付的认识偏差,以及全面铺开后部分同志有怕影响业务工作的担心,党委主要领导分别与职工群众开展谈心,讲清“磨刀不误砍柴工”的道理,同时要求大家在工作和学习上统筹兼顾、合理安排,做到既不能以工作忙为借口,在教育实践活动中“偷工减料”,也不能以开展活动为“挡箭牌”,把中心任务、改革发展晾在一边。

二、充分依靠职工群众,创新活动载体是扎实推进教育实践活动的动力。

充分依靠职工群众,坚持活动和经营两手抓,两促进,创造条件释放职工积极献计献策的热情,集中职工群众智慧,聚焦推进公司改革发展的强大正能量,以活动促发展。

1、依靠职工群众,坚持开门搞活动,广泛征求职工群众的意见建议。采取“请进来”“走出去”的方式,着重听取职工群众对公司领导班子、领导干部在“四风”方面存在的突出问题及服务群众、贯彻落实党纪党规等方面的意见和建议。我们要求职工群众把提意见作为一种政治任务来完成,如果实在没有意见提,建议也要提1-2条。我们设立了3个意见箱,设立了公开电话、电子邮箱, 召开了10余次座谈会,向全体职工、离退休老同志、下属经营单位发放征求意见表200余份,同时对离退休老同志、主要经营人员进行上门访谈广泛征求意见。共收集到建议意见147条。

2、采取边学习,边征求意见,边整改的方式,针对存在的问题及职工群众的意见建议,制定了相应的整改措施或整改方案,并逐一进行整改,助推教育活动与经营管理工作两促进。一是对领导作风方面的整改。如针对职工群众提出公司领导上下班不打卡的意见,公司主要领导立改立行,带头实行打卡考勤; 针对职工群众提出的公司领导存在执行力不够,督促检查少等方面的意见,公司采取重点工作挂牌督办,主动接受职工群众监督的措施,现已对12项重点工作进行挂牌督办; 针对工作作风不扎实、不愿深入经营一线,重管理、轻经营的意见,公司开展了“转作风、心连心、排忧解难”专项活动;针对集中学习时纪律松散的现象,做到及时发现,及时整顿,采取迟到缺席者本人签到的措施,取得了明显的成效。二是制定服务群众,密切党群干群关系方面的整改措施。如针对联系群众、广开言路,党务、司务公开、主动接受监督,关爱职工,帮扶解困等方面的意见建议制定了“进言献策联系群众,督促提醒联系群众,关心解难联系群众三项制度”;针对离退休同志提出的退休待遇偏低、生活困难等方面的意见,公司出台了一系列关爱离退休老同志的措施。三是制定了进一步加强内部管理方面的整改措施。如针对财务管理、降低经营风险等方面的意见,公司修订了财务管理办法,制定出台了内部审计办法;针对职工对业务培训的要求,制定了培训计划。

 3、以“三卡”为载体精确切入,确保活动真正“接地气”、听民声、见实效。我们在深入调研、听取意见的基础上,切实开动脑筋,以“三卡”为纽带和抓手,抓细抓实活动每一步。一是建立“进言献策联系卡”。就是将党政领导班子成员联系电话、职责分工等制成卡片,发到公司全体职工手中,要求职工对公司发展和班子成员工作作风、业务能力、廉洁自律等方面需要加强和改进的进言献策,此举旨在充分依靠群众、充分发挥职工聪明才智,从群众中吸取营养,以拓宽思路、搞活经营,增强企业核心竞争力。二是为促使党员、干部抵制“四风”常态化,在深化教育的同时强化监督,建立了“监督提醒联系卡”。就是依据法律法规和党纪政纪,将对党员干部需要监督提醒的相关内容以及党员干部岗位职责等制成卡片,发给全体职工,方便职工全方位实施监督,做到人人监督、监督人人,事事监督、监督事事,处处监督、监督处处。 三是建立“关心解难联系卡”。就是党员、干部一对一、一对多帮助职工群众办实事、解难题的联系方式。要求领导班子成员每人负责联系7位老同志,中层干部负责联系2位老同志,平时电话问候,节假日发短信或电话慰问,有困难进行帮扶。重大节日、逢老同志70以上大寿进行慰问和祝福。老同志有什么意见和建议可通过联系人及时向公司反映。努力帮助职工解决家庭、工作等方面的实际困难。

三、充分服务职工群众,让发展成果惠及职工群众是扎实推进教育实践活动的根本目的。

在活动中我们深刻领会到群众路线教育实践活动的主旨就是推进发展,最终落脚点就是惠及群众。把教育活动与公司改革发展大局、服务职工群众、各项重点任务紧密结合起来。激发广大干群同心干事的热情,凝聚起攻坚克难的强劲动力,真正做到以活动助推整体工作。在服务职工、惠及职工群众方面:尽最大努力帮助职工解决家庭、工作等方面的实际困难。如为老同志解决家庭水电维修、家政困难等实际问题,公司每年补助每名老同志200元水电维修费,特别是对身边无子女的老同志由公司物业部门协助联系维修人员,并陪同上门维修;提高职工群众的福利待遇,1-3月份职工福利待遇与去年同比增长30%;对公司困难职工、退休人员、原公司所属破产单位困难退休人员和患重病人员安排党员、干部对口帮扶,公司视情况发放生活困难补助和医药费补助等。在以教育活动检验发展成果方面:一是纪律作风情况有了显著的改进,上班迟到、早退的现象基本杜绝;二是“三公”经费明显下降,1-3月份与去年同比下降37.55%;三是根据省委关于深化国有企业改革的精神,主动寻求企业深化改革的出路取得了实效;四是房产、地产、资产产权落实正在进行;五是发动职工利用房产证抵押贷款解决了资金紧张的问题。六是各项经济指标逆势增长。今年一季度新增加了7个用户,7个发煤点,煤炭销量大幅增长,新增用户的煤炭销量占整个销量的 40 %,煤炭销量与去年同比增长76%,销售收入增长36%,收支节余增长19% 今年一季度尽管煤炭行业经济发展的整体形势不好,但我们公司充分利用群众路线实践教育活动这一载体,充分发动职工群众、充分依靠职工群众,充分发挥职工群众的智慧,各项经济指标逆势增长,取得了实实在在的成效。

 

  





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企业公文范文优秀范文3

关于加强春节期间建筑施工质量安全管理工作的通知-企业公文范文-企业文化
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关于加强春节期间建筑施工质量安全管理工作的通知

关于加强xx小区春节期间建筑施工质量安全管理工作的通知施工、监理企业,各相关人员:

2017年春节将至,为确保节日期间建筑施工质量安全形势的稳定,预防各类质量、安全事故的发生,现就加强滩头安置小区春节期间建筑施工质量安全管理的有关要求通知如下:

一、高度重视,加强组织领导

冬季施工受低温、大风、雨雪等恶劣天气影响,以及年终岁末各项工作任务繁多,存在赶工期、抢进度、工人思归不稳定等诸多不利因素,容易引发质量、安全事故。希望施工、监理企业,充分认识安全生产形势,克服麻痹松懈思想,严格落实项目负责人带班值班制度,研究部署春节期间本单位的质量安全管理工作,立足超前防范,切实把质量安全工作抓实抓好,真正担负起保平安、抓质量的责任。

二、抓住重点,深入开展隐患排查工作

施工、监理企业,各相关人员,节前应按照确保质量、安全生产,防灾减灾和应急管理工作的有关要求,针对冬季施工的特点,对工程开展全面的隐患排查工作,重点对塔吊等起重设备、脚手架及模板支撑、基坑、围挡墙、临建设施以及现场消防器材配备、宿舍大功率电器使用、易燃易爆物品存储、钢筋焊接施工质量等易发事故的重点部位和环节进行检查,并安排专人落实,确保责任到位、隐患排查到位、整改落实到位。

三、明确时间,严格落实制度

()春节期间为严格控制工程施工质量,预防各类质量、安全事故的发生,各施工单位必须对项目工程质量和安全隐患进行全面排查,并有针对性地编制应急处置预案,确定值班人员,并以书面的形式上报监理及甲方单位。

()工程复工前,施工、监理单位各管理员及施工班组应该迅速及时的到位,并对施工现场进行一次全方位的大检查(包括机械设备的检查),如有不满足施工需要的地方,应立即整改,方能投入使用。进入现场施工前,要求施工单位须举行施工人员现场培训会,对来年的工作计划及指令下达到各个施工班组,并对操作人员进行专业培训,以确保施工现场安全、高质、高效的进行施工

四、加强值班,做好应急值守工作

春节期间,各有关企业要定期组织人员进行巡查,做好施工现场应急值守工作,严禁无关人员进入工地,值班人员要保持24小时通讯畅通,遇紧急情况要立即启动应急预案,并按规定及时上报。要认真开展节日防火、防盗、防滑、防风等安全防范技能教育,不断强化应急管理,提前做好应急队伍、物资、车辆的准备,确保及时应对和妥善处置各类突发事件。其他未尽事宜希望各方及时补充。

五、公司值班人员表

2017 年春节放假值班表

联系电话

 限公司

2017116

 

  





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企业公文范文优秀范文4

瓦斯治理自评报告书-企业公文范文-企业文化
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瓦斯治理自评报告书

我矿根据《关于在全省开展煤矿瓦斯治理专家会诊工作的通知》精神,积极响应文件要求,并对矿井进行了自评:

第一节 矿井简介

***市煤炭产销公司后台孜煤矿(以下简称后台孜煤矿)位于******市八公山区新庄孜矿工业广场以东,淮河钱湖码头以南约1km。后台孜煤矿于19912月建矿。

第一章 矿井概况

第一节 矿井简介

 ***市煤炭产销公司后台孜煤矿(以下简称后台孜煤矿)位于******市八公山区新庄孜矿工业广场以东,淮河钱湖码头以南约1km。后台孜煤矿于19912月建矿。

第二节 矿井资源条件

我矿为国有小煤矿。矿区范围南起谢家集IX-I勘探线以南100m,北至新庄孜Ⅶ-Ⅷ勘探线;上起煤层露头(南翼浅部位于水体下,-70m水平以上储量暂不能利用),下至-400m标高,矿区范围由7个拐点坐标圈定,面积1.4797km2。估算资源储量的煤层为:E25E24D21D20D18

第三节 主要生产系统

 矿井采用主副斜井集中运输、立风井回风、分区开拓开采,井下分第一、第二两个生产水平,采用走向长壁后退式开采,跨落法管理顶板,放炮落煤,一次采全高。

第二章 安全管理

第一节 管理理念

坚持安全第一、预防为主的安全方针,优化生产布局,合理组织生产,坚持正规开采;通风系统稳定可靠,实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定;坚持多措并举;确保安全监控有效,做到了装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速;强化现场管理,责任明确、制度完善、执行有力、监督严格,确保各项措施落实到位。

第二节 管理职责

 认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》和上级有关方面的规程、指令、决议、通知和矿的安全综合管理工作,经常深入现场,检查安全隐患,发现问题及时落实到各个有关单位进行处理,坚决做到了先安全后生产、不安全不生产。

第三节 管理制度

1、建立健全了以矿井主要负责人为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系,保障瓦斯治理规划、目标、措施的制定实施和体系、机构、投入的落实;以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理中心,设立了由总工程师直接管理的设计、地测、生产技术、一通三防等技术部门和机构;建立健全防突安全生产责任制。

2、健全了瓦斯治理工作机构。设立通风、安全监控等机构,配足专业技术人员和工作人员;并配了通风副总工程师。

3、建立健全瓦斯治理管理制度。如通风、瓦斯、防突、监测监控系统、安全培训、安全投入、安全仪器仪表、设备管理、隐患排查整改、安全会议和瓦斯治理目标考核责任制等管理制度。

4、矿井主要负责人每月至少组织专题研究一次瓦斯治理工作,定目标、定责任、定进度,及时研究解决瓦斯治理工作中的突出问题,确保职责和制度的落实;我矿建立和完善瓦斯事故应急预案,落实应急措施;建立隐患排查制度;建立瓦斯等有害气体的检查制度,落实巡回检查规定;建立瓦斯超限追查制度;建立排放瓦斯管理制度;建立通风系统调整管理制度;建立巷道贯通管理制度;建立机电设备使用管理制度,及时淘汰国家明令禁止使用的设备,杜绝了失爆现象。

第四节 管理机构

 为更好的落实瓦斯治理工作,矿成立瓦斯治理领导小组

  长:童树林

 副组长:陈玉明

员:许广全、苏兴权、朱玉卫、安永贵、汪文新、黄田仁、孙世畏、孟献周、朱永昊。

第五节 执行监察

 为提高对职工安全生产重要性的认识,矿制定安全目标四级控制;矿部、生产工区、班队、职工逐级签订安全生产责任状,明确目标,加强三班管理,以安全、技术、不定期不定时对井下作业场所进行全面检查,对查出的问题均按四定表的形式限期整改,通过检查、整改、复查、反馈四环节落实。

第三章 生产布局

第一节 采掘工作面现状

 我矿目前有两个采煤工作面(-385m365mDS21采煤工作面、-212m170mDS20采煤工作面)、四个掘进工作面(-385mDS21顺槽、-360mDS21风巷、-275mES24顺槽、-235mES24风巷)。

第二节 生产准备

 我矿水平、采区和掘进面的接替与衔接严格按照《煤矿生产许可证》载明的能力,合理确定采掘面参数,按照矿每月编写的采掘计划表进行了合理安排。

第三节 生产组织

按照《煤炭生产许可证》载明的能力编制生产计划和组织生产;我矿遵照高瓦斯管理,做到各采区的同一煤层只布置1个采煤工作面进行生产,杜绝了超能力、超定员组织生产,坚持正规循环作业,工作面进度与支护、通风等工序相协调,保证了各辅助环节及时跟进到位。

第四章 矿井通风

第一节 通风系统

 1.矿井有完整的独立通风系统。改变全矿井通风系统时,严格按照了《煤矿安全规程》(以下简称《规程》)规定编制通风设计及安全措施,并履行报批手续。巷道贯通前,按《规程》规定,制定安全措施并组织实施。

2、矿井生产水平和采区实行分区通风,消除了扩散通风,无串联通风。杜绝了采煤工作面利用局部通风机通风。

3、矿井、采区通风能力满足生产要求。每年安排采掘作业计划时根据核定矿井生产和通风能力,按月、季、年度对矿井及采区进行通风能力核定,按实际供风量核定矿井产量,按规定进行通风阻力测定,矿井通风阻力符合《煤矿井工开采通风技术条件》(AQ1028-2006)的规定。矿井开拓、准备采区以及采掘作业前,准确预测瓦斯涌出量,并制定了风量计算和配风标准,编制通风设计,保证采掘面风量充足。严格按《规程》建立和执行测风制度,保证采掘工作面及其他供风地点风流稳定可靠。废弃巷道、盲巷和与采空区联通的巷道要及时进行封闭。我矿没有出现亏欠通风工程。掘进工作面采用了局部通风机通风。

4、每个采区和分层开采采用联合布置的采区,并设置专用回风巷;采区进、回风巷贯穿整个采区,杜绝了一段为进风巷、一段为回风巷。

第二节 通风设施

按规定设置和管理风门、风筒、密闭等通风设施;矿井主要通风机实现双回路供电;矿井主要通风机和局部通风机要按规定定期检测、检修和维护,实行挂牌管理,专人负责并持证上岗;按规定进行反风演习;设备保持完好,并及时淘汰了落后的设备,禁止使用JBT局部通风机。

第三节 矿井风量

 本矿实测进风量是1965m3/min,实测总回风量1987m3/min;矿井有效风量1723m3/min,有效风量利用率87%,矿井负压1320Pa。满足和达到矿井需求。

第五章 瓦斯抽采

我矿虽为高瓦斯矿井,但是绝对瓦斯涌出量比较小,根据我矿2009年度瓦斯鉴定显示:

矿井最大绝对瓦斯涌出量为3.7m3/min

全矿最大相对瓦斯涌出量为12.3m3/t

分煤层最大绝对瓦斯涌出量为1.16m3/min;

分煤层最大相对瓦斯涌出量为10.05m3/t

根据以上数据,我矿不具备抽采条件,故我矿在开采过程中没有进行抽采。

第六章 监测监控

第一节 监测监控系统

我矿自20018月安装了监控系统,为了符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》,我矿于20084月对安全监控系统进行全新更换,做到符合规定要求。

第二节 监测监控数据

 我矿安全监控系统的主机及系统联网主机采用双机热备份方式,24 h不间断运行。分站具有数据存储功能,当地面中心主机出现故障、失去通信联络时,分站能存储最新两小时数据做到实时实地的把井下所有传感器数据通过联网传达到市监控中心。每天的监测日报报矿长和技术负责人审阅。中心站做到了双回路供电并配备不小于2h在线式不间断电源。

第三节 监测监控效果

监控设备传感器的种类、数量、安装位置、信号电缆和电源电缆的敷设等符合规定。开采容易自燃、自燃煤层的采煤工作面必须至少设置一个一氧化碳传感器;开采容易自燃、自燃煤层的矿井,采区回风巷、一翼回风巷、总回风巷应设置一氧化碳传感器;采区回风巷、一翼回风巷、总回风巷的测风站应设置风速传感器;主要通风机的风硐内设置了风压传感器;我矿煤层属于容易自燃,因此在采煤工作面安设了温度传感器;主要通风机、局部通风机安设了设备开停传感器;矿井和采区主要进回风巷道中的主要风门安设了风门开关传感器;被控开关的负荷侧设置了馈电传感器;矿井配备传感器、分站等安全监控设备备件,备用数量达到了应配备数量的20%。;各类传感器安装位置符合《规范》的规定;监测设备的报警点、断电点、断电范围、复电点符合《规范》的规定;监测设备的信号传输符合规定。

第四节 系统维护

1、安全监控设备定期进行了调试、校正,做到了每月至少1次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用载体催化元件的甲烷检测设备,每10天使用校准气样和空气样调校1次。每10天对甲烷超限断电功能进行测试。煤矿安全监控系统的分站、传感器等装置在井下连续运行612个月,都进行了升井检修。

2、安全监控管理机构由矿总工程师领导,配备了足够的人员;各种要求严格按照了《国务院安委会办公室关于进一步加强煤矿安全监控系统建设和管理的通知》执行。

第七章 保障措施

第一节 资金投入

我矿认真贯彻落实国务院办公厅2008年第22号文件精神,按规定提取和使用资金,对井下运输系统、回风道刷扩、机电设备改造、更新设备,做到专款专用,安全技术和隐患治理,对井下所有巷道都改用工字钢架设,在工程投入方面,毫不吝啬。

第二节 科技进步

 科学需要知识,技术需要好的能手,如今在这高科技信息时代,煤矿行业也在逐步迈进,我矿结合实际情况,选送主要负责人,安全管理人员到大、中专院校去学专业知识和文化课,对下井作业人员送市煤炭局安全培训中心进行培训,近年来本矿又招收几批大、中专专业技术人员,给我矿在今后的发展打下了良好基础和坚实后盾。

第三节 职工素质

 本矿认真组织落实职工安全培训工作和考核制度,组织学习《煤矿安全规程》,同时在矿区橱窗内张贴关于安全方面的知识和图片,以及公示栏牌上写些安全知识竞赛题,举办安全知识有奖比赛,大大提高了职工的学习热情,及提高了工人对安全的意识,认识安全的重要性,也增强了职工的业务知识和自身素质,始终使职工处于良好心态投入到工作当中,更提高了全矿的安全。

第四节 行为规范

 要想把瓦斯治理做得更好,首先要建立健全以矿主要负责人为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系。要保障瓦斯治理规划、目标、措施的制定、机构投入的落实,健全瓦斯治理工作机构,配足专业技术人员和工作人员,矿每月至少组织一次专题研究瓦斯治理工作,及时解决瓦斯治理工作中突出的问题,确保职责和制度的落实,并且也建立和完善了瓦斯事故应急预案和应急措施。有效地为下一步瓦斯管理做好前期工作。

 

  





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企业公文范文优秀范文5

板材部周例会纲要-企业公文范文-企业文化
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板材部周例会纲要

板材部周例会纪要

611日,在板材部办公楼205会议室召开板材部周例会,会上对现场施工、安全检查、部内基础管理等工作做了汇报,部领导对工程施工安全、施工组织和物资保障等工作做了详细部署,纪要如下:

一、施工安全方面

1. 各单位继续落实好青岛峰会期间安全环保的规定和要求,通过这次峰会把安全环保工作的管理水平提高一个台阶。

2. 安全管理室要牵头组织对吊装作业、高空作业、煤气作业、动火作业、临边防护等进行专项检查,并督促整改。

3. 安全管理室要做好职工安全学习和培训的相关工作,通过文字材料、图案、视频案例等对职工全方位的进行安全教育,强化职工安全意识,提高职工对安全事故的预防与应急处理能力。

二、环境治理方面

1. 环境治理目前以各区域自行集中清理清运为主,后续会根据公司要求尽快制定部内垃圾清运行之有效的管理办法,并尽快组织实施。

2. 各单位做好厂区及厂区周围路面硬化工作,禁止车辆带泥上路,各专业组分区域安排专职监管人员进行管制,严格考勤。

三、工程推进情况

1. 4300各专业组,保证安全文明、保质保量施工的同时,尽快做好施工收尾工作。

2. 4300试生产阶段,按照公司规定的时间抓紧推进环保设施的检测、特种设备的报检等工作,迎接公司下达的生产计划。

3. 各单位持续督促施工方抓紧推进施工进度,并逐一到现场确认施工进度情况。

 

  





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企业公文范文优秀范文6

联社监审部现场检查实施方案-企业公文范文-企业文化
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联社监审部现场检查实施方案

联社监审部现场检查实施方案

201358 编号:1

检查单位

**联社检查组

编制人员

储成发 明安玺 罗小军 张伟

被查单位

麻柳信用分社

审计项目

飞行替岗检查

审计范围

信贷 财务 会计等

审计方式

现场审计

起止日期

201359日至15

审计组长

储成发

主查

明安玺

替岗人员

罗小军 张伟

麻柳信用分社飞行替岗检查实施方案

一、工作目的

为有效暴露、揭示、预防案件风险,提高案件防控威慑效应,强化内部监督制约机制,强化队伍建设和内控管理,进一步强化各网点重要岗位人员管理,查找业务办理中存在的风险和漏洞,有效防范和化解风险,根据《**县农村信用合作联社飞行替岗实施细则》开展飞行替岗检查工作。

 

二、工作权限:

(一)有权制止违反金融法律法规和违反联社制定的各项规章制度的行为。

(二)替岗中发现原岗位工作人员不适合所从事的岗位工作,有权向其上级领导提出调整建议。

(三)替岗中发现存在的安全隐患,有权督促整改或采取措施进行补救。

(四)对替岗中发现的问题,有权要求该机构限期进行整改,并提出处理建议。

三、工作职责:

(一)检查被替岗机构人员执行国家法律法规和金融方针政策的有关情况。

(二)检查被替岗机构人员落实各项规章制度的有关情况。

(三)检查被替岗机构业务办理和制度的执行情况。

(四)检查被替岗机构内控制度建设和执行情况。

(五)检查被替岗人员安全保卫工作执行规章制度的情况。

(六)帮助和辅导被替岗机构人员熟悉政策、制度和提高业务水平,不断改进经营管理理念,提高工作质量和工作效率。

四、人员分工

组长储成发同志负责检查工作的组织、协调及整体安排部署工作;明安玺同志负责检查工作的具体实施、收集整理检查资料、信息反馈、下达整改通知、提交检查报告等;罗小军同志负责接替陈道志主任岗位工作,负责替岗期间被查社内部管理工作,张伟同志负责接替客户经理**鹏勋信贷管理工作,替岗期间办理被替岗人所负责管理片区的信贷业务,并检查、指导信贷业务操作的合规性,及时归纳汇总并反馈业务操作中存在的问题。

五、实施检查

(一)下达替岗通知书。替岗通知书现场送达,做到预先不打招呼,不让被接替人员提前做准备。到机构后替岗人员将《飞行替岗通知书》交由网点负责人,通知被替岗对象,确保之前被替换岗位业务保持常规状态。

(二)办理手续交接。进点后直接接管被替岗人所有业务手续。包括业务印章、身份卡、钥匙、各类登记簿、台帐、信贷档案资料、会计档案资料、重要空白凭证、抵质押有价物品、借据等等。对重要事项做好移交说明,并打印移交清册一式四份,移交人、接交人、监交人、单位各执一份。

(三)开展检查工作。

1、详细记载每天发生的业务,同时对现有的存款、贷款、重要空白凭证和有价单证、现金、资金往来等必须做到账账、账款、账据、账实、账表、内外账务逐一检查核对相符。

2、开展业务检查,替岗人员在办理业务期间要协助监审部稽核人员开展业务检查,将发现的问题逐一记载下来,及时反馈检查组长。

3、检查方法

检查重要空白凭证帐证是否相符,有无个人私自领用和缺张少份,如有应及时查明原因及去向;客户预留的印鉴卡片的管理是否严格,有无随便放置,下班后不入柜保管的问题。

查看信贷档案资料,对客户资料完整、真实、有效性进行审计。一是审查客户提供的资料是否符合规定的要求,对复印件是否与原件进行核对,并在复印件上签署与原件核对相符的意见;二是检查客户提供的企()业法人营业执照或身份证明的真实性和有效性;法人营业执照是否按规定办理年检手续、内容有无发生变更、是否吊销、注销、声明作废;客户法定代表人和授权委托人的签章是否真实有效;三是审查客户的有关数据、资料是否录入信贷管理系统,并与调查报告及经核实后的客户资料核对。

核对抵质押物账、表、实物是否相符。同时对借款人提供的抵押物、质押物的合法性进行审计,一是审核抵押人、出质人提供的抵押物、质物权属证明的真实性;二是审查抵押、质押物是否有重复设置的现象,抵押、质押是否足值。

调阅帐户资料。查看对账是否及时,发现不符,是否及时查找、处理和纠正;对改变账户名称和撤并账户是否根据有关部门通知或批示办理,撤并账户尚未用完的重要空白凭证是否全部收回并妥善处理;对长时间没有发生业务的账户,是否按账户管理办法进行认真的处理。

回放监控录像,主要查看碰库、业务流水勾对、移交接、业务办理等操作情况。

查看各种登记簿,查看登记簿设置是否齐全,应登记的内容是否登记完整、合规。

检查会计档案资料。审核是否按要求打印有关凭证、分户账、总账、余额表、科目日结单及各种有关报表,打印是否齐全,是否注明操作人员代号、打印份数、日期,是否加盖有关人员名章,并按会计制度的有关规定,分别进行整理、装订、归档,并由专人保管。

贷款帐据核对,查看有无帐据不符的现象,借据要素内容是否合规。

贷款内外部核对。一是审核是否按规定的时间及时进行了贷后检查;二是审核贷后检查的内容是否达到规定的要求;三是审核每笔信贷业务到期前的20天是否发出《到期催收通知书》,并取得借款人、保证人、抵押人或质押人的回执;四是检查贷款展期及借新还旧的合规性。

重点查看贷款“三查”制度、“阳光信贷”、业务操作流程、信贷授信、贷款资产保全等工作是否到位。

通过检查要最大程度暴露问题,力求做到现场发现、现场整改。

(四)上报替岗检查结果。替岗结束时,按照有关规定及时办理交接手续。替岗人员分别将替岗期间发现的问题整理归纳起来,交监审部审核,由监审部下达整改通知书,并形成替岗书面报告上报联社,并对相关问题提出整改措施及处理意见。

六、责任追究

替岗工作期间,若发现替岗人员存在以下行为联社将按照有关规定进行严肃处理。

(一)对所替换机构发现的问题隐匿不报、擅自处理或对发现重大问题线索不追查、不汇报的。

(二)对所替换机构存在的违法、违纪问题应该发现而未发现的。

(三)对发现问题超权限擅自处理的。

七、工作要求

1、派出替岗人员必须保证被替岗机构业务正常进行,严格按照替岗原则进行操作。

2、被替岗人员在替岗期间,按照出勤考核,不得擅自远离住所,必须保持通讯畅通,随时接受检查组人员的询问,在检查结束前,如被替岗人员擅自外出或无法联系,导致检查工作无法正常进行,对被替岗人员将按照旷工论处,确保检查工作顺利、业务衔接。

3、替岗有效工作时间连续不得少于5个工作日。替岗人员对替岗过程中的一切工作负全责,对替岗期间所发生的属职责范围内的问题承担相应责任。

4、替岗人员要认真履行工作职责,遵守替岗机构的作息时间,统一着装,熟练掌握操作理论知识和操作程序,为客户提供优质服务。

5、替岗人员应当自觉遵守被替岗机构的各项规章制度,履行检查和监督职能,不能影响或干预被替岗机构的正常工作。

6、替岗人员食宿由被替岗机构安排,原则上一律在职工食堂就餐,费用自理。替岗人员按照县内出差对待,替岗工作结束后按照县内出差标准报销差旅费。

7、严格遵守工作时间,工作期间不得擅自行动,更不得迟到、早退、旷工。特殊情况确需离岗的要向组长请假

联社监审部

  201358

1

 

  





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企业公文范文优秀范文7

关于加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作的通知-企业公文范文-企业文化
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关于加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作的通知

关于加强干部员工队伍作风建设

和管理提升工作的通知

各党支部:

为深入贯彻落实党的十九大精神,全力创建四最风电场,使公司尽快达到集团二级单位管理标准,结合近期集团公司巡视工作发现的各项问题,经公司党委研究,决定在公司全面开展加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作。现将有关事项通知如下:

一、充分认识开展加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作的重要性、必要性

开展加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作,是落实集团公司一五八发展战略逐步赶超阶段要求的重要抓手。目前,公司已经从三级单位迈入了集团公司直属管理的新时期,新的发展形势向我们提出了新的发展要求。这就需要我们尽快适应新的发展形势,带动全体干部员工继续加强作风建设,把各项管理工作提升到一个新的水平,为四最风电场创建奠定基础。

公司全体干部员工一定要充分认识到公司党委加强干部员工队伍作风建设和能力提升工作的重要性和紧迫感,切实增强四个意识,提升履职能力,做到讲政治、尽职责、勇担当、能创新、善协调。要紧紧围绕公司当前干部员工队伍作风建设存在的问题进行全面整改,在着力解决、认真解决、切实解决上下功夫,以饱满的热情,良好的精神状态,求真务实的作风,集中时间、集中精力扎实搞好整改,着力做好作风建设和能力提升工作。广大干部员工队伍要始终保持本领恐慌,努力在提高学习自觉性上见实效,在工作能力、工作质量上见实效,在工作落实上见实效,在纪律执行上见实效,在廉洁自律上见实效,在培养良好的生活作风上见实效,确保公司加强干部员工作风建设和管理提升工作取得实实在在效果。

二、成立工作领导小组

组长:刘相锐

副组长:桑海洋

成员:杨 岗杨立华曹文娇陈子新李艳芬

领导小组下设办公室

任:付宝财

员:吴 乐杨明霞祝晓峰王晓丽孙志勇

三、时间安排

201861日起至20181231

四、主要内容

(一)加强作风建设大讨论

目的:提高认识,提振精神

时间:6 1 -6 15

内容:在全体干部员工中开展改进工作作风大讨论活动,结合巡视工作情况,认真查找工作中存在工作态度不端正,工作职责不清晰,工作能力不强,担当精神弱化的现象。深入剖析思想上存在问题的根源,真正把认识提高到打造四最企业的高度,不断提升自我学习的主动性和积极性,提振精神,再接再厉,以全新的面貌投入到公司各项工作中,加速推进管理规范化、常态化,推动公司管理再上新台阶。同时,要求把廉洁作风建设纳入讨论内容,就如何在公司发展中保持廉洁从业的作风,经得起各项诱惑方面进行剖析讨论,为干部员工队伍健康成长和公司健康发展提供保证。

要求:主管领导参加所属党支部的讨论,做到人人发言,从心灵深处得到触动。各单位汇集整理本单位及人员发现的工作态度、工作职责、工作能力、工作作风中存在的问题并制定整改计划于615日前报各所属党支部。各党支部要对所辖各单位与人员的整改情况进行督导检查,并把检查结果每月末报公司党委,直至党支部所属单位及人员发现的问题整改完成。

(二)规章制度和工作流程、界面讨论

目的:改进工作方法,推进管理规范化、标准化

时间:6 10—— 8 31

内容:在各部门中开展规章制度和工作流程、界面学习活动。各部门组织深入学习集团公司最新规章制度,结合自身工作,对公司规章制度和工作流程、工作界面进行讨论、修订、讲解,提升制度可执行性,各项工作做到有章可循,实现与集团公司相应管理部门各项工作的无缝对接。对工作界面不清晰的地方提出修改意见,并结合岗位制定工作流程、岗位职责,各项工作做到流程化、规范化,切实做到凡事有人负责。同时讨论中要对如何提高工作效率、实现管理常态化、规范化征集意见,改进工作方法,提高工作效率。

要求:各部门要及时掌握集团公司下发最新的规章制度,并根据集团公司制度在两周内修订赤峰分公司的相应制度,修订的制度要经过公司相关会议进行讨论研究后以正式文件印发,对能融入标准化建设的制度,要把相应制度形成管理标准。人力资源部要对各部门职责以及员工岗位职责,根据集团公司相关要求,结合公司实际情况,修订后印发。计划与投融资部根据人力资源部修订后的各部门职责修订公司各部门工作界面,经各部门及公司相关会议讨论无异议后下发。

(三)专题业务培训

目的:强化学习,提升能力

时间:7 1 -11 31

内容:1.由人力资源部制定周培训日制度。每周安排一天下午作为公司培训日,开展业务培训,提升各部门业务能力。人力资源部负责安排各部门培训时间,提前一周通知相应单位。各部门要按时组织部门人员参加公司培训,并在培训前5天将相关培训计划及内容提交人力资源部,人力资源部将对各部门参与培训情况及培训结果进行检查考核。

2.由党委办公室负责组织党委理论中心组学习,重点学习党的十九大精神相关内容,同时,还要学习《中国大唐集团有限公司基层党的建设责任清单》《中国大唐集团有限公司党建工作责任制考核评价暂行办法》等集团公司党组最新工作要求,围绕落实公司党委主体责任、提升企业管理水平进行研讨,实现认清形势、统一思想、顶层设计、强化管理。

3.由思想政治工作部负责开展党支部书记专题学习活动,提升党支部书记专业水平,规范党支部管理,重点学习《中国大唐集团有限公司基层党的建设责任清单》《中国大唐集团有限公司党建工作责任制考核评价暂行办法》中对党支部工作的要求,组织研讨如何在实际工作中落实各项要求,提升党支部管理水平。

4.由纪检监察部负责加强廉政从业教育,紧密联系当前党风廉政建设和反腐败工作面临的新形势、新任务和新要求,围绕干部作风更优良、发展环境更优化、廉洁生态更优越总体目标,组织干部职工认真学习掌握《中央八项规定》《集团公司28条规定》《赤峰分公司32条规定》以及《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规知识,坚持勤学善思、修身正己,不断提高广大干群的政治理论素养、自我约束能力和履职能力,坚决不当老好人、平庸人、糊涂人,做到对党尽忠、对民尽责、对已尽力,从思想上构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

5.由人力资源部负责开展中层干部素质和能力提升相应培训活动,切实引导和带领中层干部强化工作责任感和主动工作意识,全面提升中层干部的综合素质和团队协作能力,打造高凝聚力管理团队;由人力资源部负责员工礼议方面培训活动,提升全员的礼仪意识,将办公礼仪知识和实际工作紧密地结合起来,在日常工作中树立礼仪意识,加强礼仪观念,注重工作细节,寓文明礼仪于工作生活之中,塑造公司良好形象。

(四)活动总结

目的:总结工作成果 形成常态机制

时间:12 1 -12 31

内容:1.思想政治工作部牵头,在 12 20 日前组织机关人员进行通用知识(公司规章制度、工作流程和机关工作基本常识等)考试,检验学习提升成效。

2.各单位在 12 25日前组织本单位人员进行业务知识(规章制度、岗位职责等)考试,检验各单位学习提升成效。

3.各单位做好加强干部员工队伍作风建设和管理提升工作总结于1226日前上报思政部,应涵盖各项工作开展情况、工作开展前后作风加强情况、管理提升对比情况、与集团公司对口部门工作对接情况等重要内容。

4.作风建设是攻坚战,也是持久战,各单位必须以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力,继续在抓常、抓细、抓长、抓实上下功夫,着力推进长效机制建设,使优良作风成为广大干部员工的自觉追求,真正形成作风建设新常态,凝聚公司发展正能量。

四、工作要求

1.高度重视,加强领导

各党支部及所辖各单位要高度重视,严格按照通知要求的时间开展相关工作,要做到全员参加。由总经理工作部、纪检监察部和思想政治工作部联合组成督查办公室,负责各项工作督查。

2.结合实际,务求实效

各党支部及所辖各单位要结合工作实际,通过改进作风工作,认真查找解决制度、管理、作风、思想上存在的突出问题,让每一个人认清公司发展形势,努力改进工作中存在的不足,切实在工作认识上有提高,工作态度上有转变,工作效率上有提升,工作作风上有改进,为公司四最风电场创建和管理水平提升起到有效的促进作用。

 

  





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企业公文范文优秀范文8

集团党委关于进一步加强党的建设工作的措施和要求-企业公文范文-企业文化
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集团党委关于进一步加强党的建设工作的措施和要求

卓达集团党委关于进一步加强党的建设工作的措施和要求

十八大以来、以习近平同志为核心的党中央狠抓反腐败工作,有效的净化了社会风气,提高了党的形象和威望。大力开展扶贫攻坚,提出并实施了精准扶贫,收到了实实在在的效果。深得百姓的赞扬。特别是在复杂的国际环境下,审时度势,纵横捭阖,赢得了国际竞争的主动权。不但开辟了治国理政的新境界,开创了党和国家事业发展的新局面,在国际社会上也产生了重大影响。作为我们卓达集团始终紧跟党中央的战略部署,开展企业的经营活动,使企业获得了即快又稳的发展。坚持党的领导,发挥党组织和党员在企业中的战斗堡垒和先锋模范作用是我们战胜各种困难、不断发展壮大的根本法宝。当前,我们卓达集团正处在一个特殊的发展时期,我们在全国布局开展的区域大开发,不但在产能上、在人数上等各方面都将有一个急速的增长,我们要把这项伟大事业完成好,实现我们为党分忧、为国增光和企业大发展的目标,我们必须要重视加强党的建设,培育锻造好企业的精神和文化,建立起一支思想作风过硬,能打硬仗胜仗的职工队伍,为此集团党委特对全公司党的建设工作提出意见和要求。

一、建立健全各级党的组织

首先对集团党委进行调整和分工。

书记:

副书记:

委员:

下设办公室:

另外根据集团机构设置和党员分布情况建立集团总部机关、河北集团、绿材集团、绿建集团、城建集团、物业集团、山东集团、天津集团、养老集团、商业集团、三亚集团、广安集团、农业集团十三个党总支。并由这些党总支根据党员人数和分布情况建立党支部、党小组报集团党委备案。

二、建立活动制度和活动阵地

集团党委要求各总支、各支部必须坚持开展好三会一课活动。书记是第一责任人,集团把这一要求正式纳入对基层单位的考核工作中,要认识到这不是想做就做,不想做就不做的事情,而是必须认真做好的工作。

各总支支部都要建立起党员活动室,有些东西要做到张贴上墙。集团党委统一负责指导各总支、支部制作有关的活动室、活动园地内容,活动记录,以及积极分支培养考核记录等。物业公司党总支在此方面做出了很好的示范。要在党的活动制度化经常化,变无形为有形,变软任务为硬指标上做一些文章,使全集团党的建设有一个新面貌和新气象。要努力争取在民营企业开展党的建设上创造出一种模式和经验,为实现党中央提出的党的组织活动全覆盖起好带头作用,在全省乃至全国创先争优活动中取得优异成绩。集团党委要求各总支支部月要有工作计划,计划主要内容,以本月党课、本月工作重点是什么、支部和党员如何发挥作用、打算树立什么样的标杆形象,计划做到简单实用,以OA形式报到集团党委办公室。

三、在集团立即组织开展三亮活动

三亮:即集团亮旗帜、党员亮身份、党员干部亮形象。卓达集团从建立之初,就把党的方针、党的工作目标奉为自己行动的最高理想和准则。集团提出的追求卓越、德达天下的企业理念,打造文化社区、建精神家园的产品理念和在理想主义的旗帜下集合的人才理念,以及一起创富,一起幸福的企业目标都和党中央提出治国理政的理念完全一致。特别是我们提出的二产先行、三产联动、新生产力造城的模式更是集中体现了党关于新农村建设和城市化建设的思想,突显了绿色节能环保发展理念。我们是民营企业,但我们承担起国有企业尚且没有承担的历史责任。

1)集团亮旗帜,集团总部机关和各级党组织悬挂党旗、标牌。在各地新项目落地时要挂起两块牌子,一块是行政,一块是党组织,高举起党的旗帜,发挥出中流砥柱作用,切实提高集团总部和各级组织的凝聚力、向心力、战斗力和创造力,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。亮旗帜,对各级党组织来说,既是要求,更是激励,为实现企业的又好又快发展作出贡献。

2)党员亮身份,亮身份体现了身份认同,作为一名党员,认同自己的党员身份,愿意以党员的标准去履行自己的义务,严格的要求自己。作为企业的一员,要更加的廉洁自律,要以更高的标准来要求自己,注重细节,时刻自省。同时,亮身份唤醒党员的责任意识,告知大家,这是一名党员,是先进分子的代表,工作中奋勇当先,迎难而上,并接受广大员工的监督。

3)党员干部亮形象,党员干部以高度自律要求自己,积极争当爱岗敬业的表率、推动企业发展模范带头人,党员干部对职工群众作出承诺,以树一流标准,干一流工作,创一流业绩为目标来锻造自己,树立良好的共产党员先进模范的形象,努力成为学习赶超的榜样。

四、重视抓好发展党员的工作

集团各级党的组织都要重视抓好积极分子的培养教育工作,集团党委要求,每名党员都要培养一名积极分子,积极分子的人数要和党员的人数做到11,。公司中层以上的管理人员、总裁办、传媒中心、监察部,机要等重要岗位的人员都要申请加入党组织。集团党委要通过多种形式和方法,打造一种入党光荣,做党员自豪的氛围,我们要积极创造条件,提高党员的政治待遇,要组建起党员微信群,及时向党员宣传党的方针政策和企业工作目标与任务,及时听取党员的工作建议和呼声。集团印发《卓达人报》,每月要发送给每名党员手中,要经常开展一些由党员和积极分子参加的别具特色的活动,让大家始终感受到组织的温暖和力量。

五、关于群众生活,建立扶危救困基金

前一个时期,邯郸公司一名职工,孩子得了重病,同事将他的情况发到微信上,集团不少同志伸出了援助之手。有的个人捐助了上千元,还有的上万元,但毕竟还是少数人,凑起来的钱也非常有限,有的同志为此建议公司号召全公司每名员工按月从工资拿出十元、八元,公司上万人,很容易就能凑够一两百万元。这在员工发生突发事件,遇到特殊困难时就可以得到及时救助,也克服临时组织捐助,多了拿不出,少了又觉得拿不出手的问题。公司好多同志都赞同这个提议,为此集团党委将下发文件对这一件事进行落实,要真正体现出集团是一个大家庭。党的组织是职工群众的靠山,公司决定今后集团凡是对外进行扶贫救困的捐助活动都以党委的名义进行。

报件人:

1124

 

  





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