商业计划书优秀范文3

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纺织商业计划书

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目录

第一篇：张发衡 纺织机械制造项目商业计划书

第二篇：中国纺织服装行业企业融资商业计划书

第三篇：纺织学院五月份计划书

第四篇：商业计划书

第五篇：商业计划书

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正文

第一篇：张发衡 纺织机械制造项目商业计划书

张发衡 纺织机械制造项目商业计划书

无论是从统计数据，还是从企业的实际销售情况来看，2014年纺机市场都基本延续了2014年旺销的态势。纺机市场之所以火爆，其根本原因在于2014年国家出台的4万亿元的扶持政策，这些钱投下去以后，其影响在2014年得以充分体现，2014年上半年则延续了这种势态，进入2014年下半年逐渐回归正常。所以，2014年纺机产品的热销有其特殊的政策原因和宏观经济背景，并不是一个完全自发的、正常的市场需求现象。如果企业能以一个理智的、平和的心态看待2014年的热销，2014年的逐渐放缓，或许对2014年就不会有太多的悲观，甚至还会发现许多的亮点。

纺织是一个很长的产业链，在这个产业链上各个行业的不同变化——棉纺行业的调整、化纤行业的复苏、针织行业的走高、产业用纺织品行业的发展，将有可能给纺机行业带来前所未有的机遇。 棉纺设备：

更新改造市场巨大

在国产纺织机械的生产结构体系中，棉纺设备占据了60%以上的份额。因此，棉纺设备的市场销售直接影响着纺机行业的经济运行状况。2014年，我国纺机行业近十年来首次出现产值和销售收入负增长，就是因为棉纺设备的销售陷入困境，细纱机仅销售600多万锭，相当于最高年份的一半。而那一年尽管针织设备、无纺布设备、剑杆织机的销售都有不同程度的增长，但难以弥补棉纺设备销售下滑对全行业带来的影响。正所谓棉纺设备市场打喷嚏，纺机全行业就会患感冒。然而，在经历了金融危机的洗礼之后，纺机行业对于棉纺设备的依赖也正在发生着质的变化。据不完全统计，2014年全行业销售细纱机1000万锭，其中近1/3是细纱机长车。气流纺、自动络筒机的销售也都创历史新高。产品销售结构的变化充分说明棉纺行业对设备的投入不再是简单的数量增长，而更多的是更新改造和减少用工、提高自动化水平的需要。

近十年来，除了2014年，我国每年新增纺锭都在1000万锭左右，业内人士普遍认为这个数量偏多，再这样增长下去将给未来的市场造成巨大的竞争压力，每年新增500万~600万锭才是一个趋于理性的正常增长。这其中，除了适当的扩大规模以外，相当一部分应该是用于更新改造。随着“两化融合”工作在棉纺织行业的深入，今后一段时间里，棉纺行业更新改造最重要的一个课题就是按照国家有关部门的规划，开展设备的智能化专项攻关，业界称其为智能化、信息化、专家智能系统。该系统通过信息的定期采集，实现设备的自我诊断、自我修复。而棉纺企业智能化生产线的建立和落实必须有纺机企业的协助才能完成。另外，在棉纺行业正在运转的设备中至少有6000万锭需要更新改造和进行技术提升，比如，纺织企业为了减少用工，给细纱机短车配置自动络纱小车等等。因此，即使2014年纺机市场比较冷，但对于棉纺设备而言，仅更新改造就是一个巨大的市场。

化纤设备：

继续保持旺销态势

化纤设备近年来的持续旺销着实给化纤设备企业吃了定心丸，特别是化纤长丝设备，几大主要设备生产企业订单已经排到2014年，有的甚至已经排到2014年。所以，化纤长丝和部分涤纶长丝、锦纶长丝设备生产企业2014年的生产销售已经没有悬念。但是，粘胶长丝的发展由于废气排放问题的困扰将会受到阻碍;氨纶在经历了2014年和2014年上半年快速增长后也被业界归到过热行业之列，从2014年下半年开始陷入低谷，因此2014年化纤企业对粘胶长丝和氨纶设备的投入恐怕不会有太大的起色。

但从更长远的角度来看，化纤设备的市场空间还是巨大的。目前，全社会都在呼吁棉花资源紧缺，不断地在寻找棉花的替代品。而能够替代棉花的，除了开发天然纤维外，就只能依靠化学纤维了。因此，未来的化纤行业要发展的不是规模而是品种，是进一步解决仿棉、仿麻问题，解决涤纶纤维超仿棉的问题。这几年来涤纶长丝之所以畅销，就是因为通过改进工艺解决了仿棉、仿麻问题，纺出的纱线品种越来越多，这与涤纶长丝设备在技术上的贡献和支持是分不开的。

针织机械：

工艺优势激活市场

除了化纤设备，目前排在纺机畅销榜第二位的当属针织设备。针织行业是我国纺织行业过去几年来规模发展和技术进步最快的行业，无论是针织产品的纤维消耗量，还是针织服装的数量均已超过了梭织。

针织行业的快速崛起，与其具有梭织不可比拟的优越性密不可分。在这个追求高速度、高效率和低成本的市场竞争年代里，针织的工艺流程短、制造成本低，就是其 取胜市场的法宝。

针织行业的快速发展有力推动了电脑横机和圆机的市场需求。尽管去年8月份后，市场变化以及消费者信心指数的降低给针织行业造成了一定的影响，但并不是所有的企业都走下坡路，而是出现两极分化现象，更多的订单流向了有实力的大企业，如青岛即发以及广东的许多港资针织企业，但是一些小针织厂却渐渐撑不住了，所以，造成了去年底圆机销售不畅。事实上，订单逐渐流向大企业后，对针织行业生产集中的提高是件好事，而且这些企业对设备的需求将再次被激发出来。

在针织三大设备中，经编机市场表现最为稳定。经编机用于加工产业用纺织品占的比例相对较大，产业用纺织品不像生活纺织品受市场影响那么敏感。目前，风力发电机的玻璃纤维、碳纤维、加强布均是经编机加工的热门应用领域，还有土工布格栅布等也都是由经编机来完成织造。所以，编织机的市场需求总体需求仍是稳中有升。

无梭织机:

订单取决设备性能

随着织造产品的多样化，剑杆织机、喷气织机和喷水织机的命运各不相同。

经历了2014年旺销的剑杆织机，2014年市场逐渐回落。剑杆织机的主要应用领域是牛仔布、色织布、宽幅家纺布。2014年，牛仔布市场进入到一个平淡期，家纺行业因受房地产的影响产能扩张也明显减弱，这些因素都大大减弱了剑杆织机的需求量;另外，以前剑杆织机所特有的性能，比如可以织宽幅的家纺布和色织布，现在喷气织机、喷水织机通过技术改进也能胜任了，所以这两类设备在2014年挤占了部分剑杆织机的市场。据统计，剑杆织机2014年的市场销量同比降低了约1/3。失去了特有的优势，在速度和产能上又不敌喷气织机、喷水织机，剑杆织机今后的出路只能向特殊领域发展或向高档方向转移。

2014年，无论是国产还是进口喷气织机销量都大幅增长。这是喷气织机性能提升后的直接效果，特别是能够取代一部分剑杆织机的性能，从而使特宽幅的家纺布都选择上了喷气织机。据了解，几家喷气织机生产企业今年一季度的订单饱满，2014年有望继续保持去年的旺销态势。

喷水织机大多织的是涤纶长丝，所以涤纶长丝市场也常常被看作是喷水织机的睛雨表。2014年涤纶长丝市场的火暴不仅炒热了涤纶长丝设备，同时也带动了喷水织机的销售。目前来看，长丝业发展正旺，包括恒

力化纤在内的几大化纤企业还在继续扩大规模，所以喷水织机在2014年应该不愁订单。

印染机械：

技术短板制约需求

印染行业这几年的日子一直都不太好过，偶尔拉幅定形机、或汽流染色机、圆网印花卖得好一些。国家对节能减排强制性指标的要求越来越严格，从2014年起实施的《印染行业准入条件》无疑抬高了印染企业的准入门槛。2014年，国家把印染行业列入排污治理的重点行业之一，沿太湖地区的地方政府已经关闭了一大批印染厂。

印染设备是纺织机械行业里最为复杂的一种设备类型，不同的纤维、不同纤维的交织混纺、不同的印染工艺都要用不同的印染设备。近年来，从国家节能环保要求出发，印染设备生产企业也在集中精力抓前处理设备的水耗和废水处理，但是到目前为止还没有完全解决，特别是针织前处理装备技术。究其原因，最重要的一点就是国产印染设备生产企业没有跟印染企业结合起来。因此，国产印染设备在许多方面还有空白，还有很多低档产品等待提高。所以，相对于棉纺、织造等设备来讲，印染设备生产企业重点要关注的不是有没有市场的问题，而是设备能不能满足企业的技术要求的问题。

纺织专件器材：

替代进口任务紧迫

纺织专件和器材市场销售有时候并不完全与上游企业同步，当纺织产品销售不畅的时候，纺织企业为了开拓市场，往往会加大品种的更换频率。2014年，由于棉花价格的大幅波动，许多企业从原来纺纯棉纱改成纺化纤纱，相应的就不得不更换一部分器材，从而拉动了器材的销售。所以，去年大部分的纺织专件和器材企业都保持了产销两旺的局面。

但是令人遗憾的是，国产纺织器材大多占据的是低端市场，高端市场还是牢牢地控制在国外企业手里。据统计，仅去年前三季度我国进口纺织专件及器材就高达7亿多美元，同比增长36.23%，占所有纺织机械进口的17.57%。之所以要进口，一方面是某些关键零部件我国企业尚未开发成功，比如自动络筒机上的槽筒和空气捻结器;另一方面是某些高档纺织器材，国内企业尽管开发出来了，但技术水平和质量还不能满足企业需要，如清梳联用金属针布目前大多数依赖进口。另外，适用于高速纺纱、紧密纺用的胶辊、胶圈、带集聚槽的有孔皮圈、集聚圈、上下销、吊锭及高质量纱管等均有不同数量的进口。

现在，纺织企业对设备的要求越来越趋向于高速、高产以及自动化。而主机要想实现这些目标，器材跟不上，是根本实现不了的。所以，加快产品研发步伐，生产出替代进口的纺织专件和器材将会为纺织器材企业迎来更大的市场空间。dtgjutykj

第二篇：中国纺织服装行业企业融资商业计划书

中国纺织服装行业企业融资商业计划书（内容模版）

报告名称：中国纺织服装行业企业融资商业计划书

研究机构：北京中经纵横经济研究院

数据来源：国家统计机构、市场调查（监测）中心、行业协（学）会、进出口统计部门等 数据时间：2014-至今

主要内容：商业计划书共十二章

第一章 企业融资项目概况

第二章 企业基本情况

第三章 项目产品和服务

第四章 项目产品的研究与开发

第五章 项目所处行业及市场分析

第六章 企业融资项目swot分析

第七章 项目产品营销环境分析（pest）

第八章 企业营销战略与实施计划

第九章 项目资金需求和退出策略

第十章 财务计划分析

第十一章 项目风险控制（风险因素及其对策）

第十二章 附件

报告格式：印刷版+电子版（pdf）

保密承诺：本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

重要申明：本报告由北京中经纵横经济研究院所著，为保证报告的真实以及准确性，任何单位及个人未经本单位允许不得进行抄袭或转载，敬请慎重选择！

报告目录

中国纺织服装行业企业融资商业计划书

目录

第一章 企业融资项目概况

第一节 项目融资背景分析

一、企业融资项目简介

二、项目开发主体介绍

（一）企业简介

（二）企业成长历程

（三）企业发展战略

（四）股权结构和股权变化

（五）主要股东介绍

（六）公司组织架构

第二节 项目融资概况

一、项目所在地区概况

二、项目建设条件分析

（一）自然条件

（二）人文条件

（三）供电与通讯条件

（四）供水与排水条件

（五）交通条件

（六）土地条件

第二章 企业基本情况

第一节 企业主要产品

第二节 主要产品特性

第三节 项目所处行业描述

第四节 企业在行业中的地位

第五节 企业发展目标

第三章 项目产品和服务

第一节 企业主营产品

一、产品介绍

二、产品主要用途和适用范围

第二节 主要原材料及其供应

第三节 未来产品和服务的规划

第四节 生产、技术和储运

一、产品生产工艺

二、产品储运与物流

第四章 项目产品的研究与开发

第一节 产品技术行业标准

第二节 国内外产品竞争情况

第三节 企业产品开发情况

第五章 项目所处行业及市场分析

第一节 国内行业概述

一、行业主要分类及产业链

二、行业发展状况

三、行业发展潜力

四、市场消费结构分析

五、市场发展趋势预测

第二节 市场分析

一、行业市场概况

二、国外产品竞争情况

三、行业盈利情况分析

第六章 企业融资项目swot分析

第一节 企业竞争优势与劣势分析（sw）

一、企业竞争优势分析（strength）

二、企业竞争劣势分析（weakness）

第二节 企业市场机会与威胁分析（ot）

一、市场发展机会分析（opportunity）

二、影响项目实施的不利因素（threats）

第七章 项目产品营销环境分析（pest）

第一节 政治法律环境分析

第二节 行业经济环境分析

第三节 社会文化环境分析

第四节 产品技术环境分析

第八章 企业营销战略与实施计划

第一节 企业市场与销售现状

一、产品在国内市场的适应性分析

二、企业主要销售渠道策略及经销商

三、过去几年销售额及主要销售区域占比

四、产品销售计划

第二节 产品销售策略

一、基本营销战略

二、销售实现预期

三、销售渠道

四、销售周期和应收账款管理

五、定价政策

第九章 项目资金需求和退出策略

第一节 融资计划

第二节 投资回报

第三节 退出安排

一、股权融资退出方案

二、债权融资退出方式

第十章 财务计划分析

第一节 项目主要经济指标

第二节 财务预测

一、内部收益率分析

二、投资回收期计算

三、税金预测

第三节 不确定因素分析

一、盈亏平衡分析

第十一章 项目风险控制（风险因素及其对策）

第一节企业融资项目的主要风险因素

一、政策风险

二、市场风险

三、市场定位风险

四、外部竞争环境风险

五、企业内部风险

六、筹资风险

第二节 防范和降低风险的对策

一、政策风险的防范

二、市场风险的防范

三、市场定位风险的防范

四、市场竞争风险的防范

五、资金风险的防范

第十二章 附件、附表

一、附件

1、营业执照、税务登记证复印件。

2、法人身份证复印件及简历

3、主要经营团队名单及简历 4、专利证书生产许可证鉴定证书等 5、注册商标 6、企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

7、土地证（场地租用证）

8、工艺流程图

9.、服务项目市场成长预测图

二、附表

1、资产负债表

2、损益表

3、现金流量表

4、其他需要批露报表

第三篇：纺织学院五月份计划书

纺织学院五月份计划书

时光匆匆，冷的冬日已经过去，温暖的春天悄悄到来，徐徐春风使万物复苏，阳光明媚，鸟语花香，一片生机，使我们更加朝气蓬勃，为了更加丰富我们的业余活动，我们部门做了５月份的计划如下：

一、思想建设

思想建设是我们部门始终注重的一个方面，它影响体育部自身更好的建设和发展，对部门的建设有着重大的影响力。我们始终贯彻以为同学服务为宗旨，对于活动我们始终坚持在继承的基础上进行开拓创新，旨在为同学们提供传统而又有新颖的活动。同时，注重加强部门各成员之间的沟通，强化干事的责任意识以及积极主动意识，及时对干事各方面进行考核。

二、日常工作

体育部干事要做好协助其他部门举办一些活动，积极做好部长们安排的工作，加强部门干事与其他部门干事们之间的交流，增强各部门的友谊，方便以后的工作安排和工作的落实。

三丶部门动态

1、五四晚会

2、5.25晚会

3、部门聚餐

4、每周部门会议

四、部门建设

1、要加强与各部门的交流互动，增加干事之间的交流，协助其他部门共同建立好我们的学生会。

2、鼓励各部门积极响应学校开展的各项活动，让学生会文化得(请收藏好 范 文，请便下次访问wwW.91exam.org)以更好的发展。

3、时常举办一些 趣味游戏 ，提高同学积极性，增强大家的热情度和平时对体育锻炼的重视。

4、强化体育部所有成员的责任意识，锻炼干事的能力。

以上就是我们部门对五月的计划与安排，这样有利于我们把各项工作落实到位。我们将会更加努力，不断的改善，把体育部建设成为一个跟团结、更有活力、更有激情的一个大家庭。

纺织工程学院体育部

二〇一四年四月二十日

第四篇：商业计划书

商业计划书提纲

（1） 企业简介：公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。

公司名称：北京崆峒网络科技有限责任公司

发展历史：

2014年底进行市场调查、收集相关信息，为寻网中国项目的开发前期准备工作。

2014年4月到10月进行寻网中国项目开发。

2014年8月23日北京崆峒网络科技有限责任公司注册成功。

2014年10月至今进行寻网中国项目运营管理。

2014年10月到12月进行崆峒网络系统开发。

2014年1月崆峒网络系统上线运营。

2014年2月开始企业门户网站建设服务。

产品：

寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。和谐社会你我共建，美好生活我们共享。

服务：

股东：

（2） 团队介绍：

a、技术团队：页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo推广两人。

b、管理团队：总经理一名、开发经理一名、市场经理一名，

（3） 项目介绍：

a、寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。和谐社会你我共建，美好生活我们共享。

b、当前状态：寻网中国项目现在已经开发完成，并且已经于2014年3月28日圆满完成六个月公测期，基本功能开发都已完成，并且网站icp备案等手续都已办理齐全。

c、客户对象：中国网民中需要发布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和光荣榜的普通用户，社会收容团体、公安、民政等部门均可使用。

（4） 商业模式：

a、企业运作：

第一阶段进行市场调研，收集相关数据，根据这些数据进行编写项目需求说明书，依据项目需求说明书编辑开发所需技术文档，再根据这些开发技术文档实施开发、设计、测试、调配和组织上线运行。

第二阶段公测上线运行过程中进行合理的修改和维护，并根据用户的反馈进行更新。同时进行市场推广，让更多的用户知道和使用寻网。

第三阶段正式上线运行，对项目进行维护，以保证项目正常运行，市场方面进行全面推广，根据公测期用户的反馈和市场的变化，进行合理科技的分析，并制定出切实可行的推广方案，对寻网进行全面推广。并在推广过程中不断提高我们的服务质量。

b、营利模式：

第一项：用户发布vip信息时支付的信息费用。

第二项：用户对信息进行置顶时支付的信息置顶费用。

第三项：全站各省、市、区等1700多个广告位收费。

（5） 技术优势：

第一：市场大，举全国网民之力，为每位用户提供所需信息次源。

第二：寻网项目采用全新的网络布局，节省大量成本开支。

第三：基本功能都免费，很容易聚起人气来，以基本免费资源，带动部分用户使用付费资源。（国内寻失类网站发布信息都是需要付费的）。

第四：依靠附加功能（在线聊天、加好友、组团等）丢住更多用户。

（6） 市场优势：目前公司的市场份额及市场地位；销售方法和营销策略以及竞争性分析；还应提供潜在市场的整体规模以及主要竞争对手的情况。

（7） 运作情况：过去两到三年的资金及管理运作的简单财务报告，以及今后两年的销售预测。

a、 过去简单财务报告：项目前期规划和准备工作从2014年底进行到2014年4月份，资金方面：共筹资

50万元，技术方面：并请到了技术负责人，待基本资源都准备好之后，2014年4月份开始做底层开发，2014年5月份开始应用层功能模块开发，2014年8月份进行内部测试，2014年9月28日上线进行外网公测，2014年1月份项目icp备案审核通过，2014年3月28日为期六个月的外网公测圆满完成。其中资金使用有：办公室租赁费、办公设备购置费、员工工资、服务器购买和搭建所需机房租赁费，注册公司手续费、项目管理费用等支出。项目刚完成外网公测，暂时没有收入。

b、 今后效益预测：项目收入分为三部分即：发布vip信息时支付的信息费用收入、信息置顶费用收入和

广告位收入。

用户发布vip信息时，每条信息需支付2元人民币或200寻币，

用户信息置顶时，如果置顶到首页：1000元条/天（标准1个×20条=20条），各省或直辖市级首页面：100元条/天（标准34个×20条=680条），各市或区级首页面：10元条/天（标准491个×20条=9820条），

广告位收入：有两种计价方式，一种是免费投放，但是以被点击浏览量进行收费，第二种是以广告位时间收费，暂时价格：首页广告位：500元个/天（标准18个），各省或直辖市级首页面：100元个/天（标准102个），各市或区级首页面：10元个/天（标准1473个），论坛首页300元个/天（标准15个），各信息浏览页面：300元个/天。（标准32个）

以上广告位个数和各项收费标准均可根据需求进行调整，暂根据以上标准进行计算。

全额情况下：

vip信息需根据实际情况进行统计，暂不在统计内，

置顶信息收费：每年按365天，

首页置顶费用为：1000元×20条×365天=7300000元

各省或直辖市级首页面：100元×680条×365天=24820140元

各市或区级首页面：10元×9820条×365天=35843000元

三部分相加为置顶信息收入全额一年收入：67 963 000元

广告位收入按时间收入统计：每年按365天

首页广告位：500元×18个×365天=3285000元

各省或直辖市级首页面：100元×102个×365天=3723000元

各市或区级首页面：10元×1473条×365天=5376450元

论坛首页和各信息浏览页面：300×（15+32）个×365=5146500元

广告位这几部分相加为广告位收入全客一年收入：17 530 950元

置顶信息和广告位信息收入相加：85 493 950元

因为很多时候我们广告位和置顶信息都是空的，这时就需有个概率统计计算：（按30%计25648185元）; 我们市场做起来的话,这个比例应该是不成问题的,

（8） 资金需求：一到两年之内的融资计划，包括资金需求量，具体融资和投资方案及其它相关需求。

（9） 其它：为了创业成功，你认为还需要什么关键的资源？该项目的最大风险是什么？

第五篇：商业计划书

商 业 计 划 书

项目名称项目单位地址电话联 系 人

[团队名称]

[日期]

目录

概要 第一部分…………………………团队基本情况 第二部分……………………………团队管理层 第三部分………………………………项目介绍 第四部分………………………………市场分析 第五部分………………………………营销策略 第六部分………………………………产品来源 第七部分………………………………管理团队 第八部分………………………………资金需求 第九部分………………………………财务分析 第十部分………………………………风险分析

概要

1、项目介绍：利用启动资金，进一些大一新生比较缺少的物品，销售出去。

2、市场分析 ：目前在西南民大还没有跟我们竞争的销售队伍，

我们卖的物品都是经过市场调查分析的，收集了主要同学的调差问卷分析出的结果。

3、营销策略 ：采用上门推销方式，充分发挥和锻炼提高营销精英们的销售才能，对销售成绩较佳者给予一定的物质奖励。

4、产品来源 ：去火车北站旁边的荷花池市场以最低价购进货物，通过人际关系联络到最便宜的货物。

5、管理团队 团队总共6人组成，一个ceo，一个财务部长，两个大管家，两个销售精英。

6、资金需求 预计需求500块，到时会根据市场调查结果适量调整

7、财务分析 在未来一周里预计盈利500块以上。

8、风险分析 可能出现货物没有全部销售出去的情况，到时候会采取压低利润，采取多买多送的方法，还有内部自销的方法来解决。

团队基本情况

ceo：陈荣荣

财务主管：李晓乐

大管家：李亚娟，汪艳

销售精英：梁帅，胥汉妮

我们都是来自西南民族大学大二的学生，虽然我们来自不同的地方，

不同的学院，但是我们将会为了共同的目标的竭尽全力，奋勇前进！

团队管理层

ceo：陈荣荣

财务主管：李晓乐

大管家：李亚娟，汪艳

项目介绍

首先调查新生目前缺少那些物品，包括生活上的，文具类的等等。接着利用启动资金去购置该些物品回来，以上门推销的方式，以比外面低的价格卖给新生，赚取利润。

市场分析

经过我们的调查分析，该项目的市场的发展前景还是比较乐观的，新生刚开学，有些物品还没有买齐，我们可以钻这个空去赚取利润。并且目前没有发现与我们一起做这个的队伍，唯一与我们竞争的是学校附近的小镇和学校里面的商业街。我们会以比他们低的价格卖出去同时又赚取利润，前景客观。

营销策略

营销策略主要采取上门推销的方式。通过对产品的充分了解，对市场价格的充分了解，我们用最犀利的语言，最真诚的感情，向客户服务。客服既能省钱从我们这里买到比外面便宜的实用的东西，我们又能赚到利润。推销的时候采取多买多送多优惠的策略，适当的时候可以降

低价格。总之要把这件事想成一件是对双方都有利的事情，这样我们真诚地去销售才能获得最大的效益。

产品来源

我们大部分货物是采购人员去火车北站旁边的荷花池市场进回来的，因为那里经过我们的调查是在整个成都卖东西比较便宜的，很多人都从那里进货。然后有一小部分是从网上订货的，这主要是考虑到了价格的问题，网上的价格还是挺便宜的。优盘是团队里有认识的人在生产优盘，我们以最低价从厂商那里拿到了优盘的货。

管理团队

团队制定有一定的奖惩制度，还有会议制度，规定每天的销售情况都要向ceo汇报。每个人除了每天要去销售之外，也分配有自己的任务。每天都要向ceo汇报工作情况。

资金需求

资金除了启动资金200块之外，每个人还要凑点钱，把几天的货同时进回来，不用每天出去进货，影响学习。

财务分析

这次项目预计盈利在500块以上。主要用在产品的采购，包括往返的车费。这个在财务主管那里有详细的财务分析报表。

风险分析

这次的项目会有一定的风险，主要是货物产品有可能没有完全卖出

去，造成产品滞销。我们对这个情况将采取尽可能压低利润，向身边的同学朋友寻求帮助还有内销的办法解决。

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930国美电器江都店开业活动-商业计划书-企业文化

930国美电器江都店开业活动

每天1次，每次时长约2分钟

“快乐童年暖手暖心，开业低价以旧换新”930国美电器江都店开业活动

活动描述

“青春邀约、暖手暖心”活动是共青团市委和新闻广播于2013年年初启动、打造的系列公益活动，2014年，“青春邀约，暖手暖心”项目的公益脚步还在继续，这个金秋，节目组将携手国美电器江都店走进**区，与那里的孩子们共同分享“趣味童年”带给我们的惊喜与感动。

现场活动

KT足球

一种最新潮的足球玩法，它将足球和音乐、创意等潮流元素跨界结合，通过线下比赛、线上互动，创造了一种自由时尚、潮流有范的运动方式，为参赛者和观众带来互动性极强的感官体验。

选手通过App报名参赛，在气场（充气式足球场）里进行3分钟的1Vs1比赛，进球得2分，穿裆得1分，通常情况下，得分多者获胜。但是，如果运动员带球穿裆过人并且在球碰到场地之前控制住球，则直接获胜，这种情况也被称为KT。

裁判用APP执法比赛，选手的积分和录像会即时上传网络。

儿童生活体验

每个女孩都有一个公主梦，白雪公主的经典裙子、灰姑娘的蓝裙子等等……原来公主的生活是这样的；还有童话小镇，迪士尼的各种卡通角色，小熊维尼啊，跳跳虎啊等等，都会亲临现场；另外，很多好玩的玩具，有美国队长、蜘蛛侠、钢铁侠等等……

各种精彩的COSPLAY，让你瞬间回到童年的快乐里！

 

  

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商业计划书优秀范文5

创投计划草案-商业计划书-企业文化

创投计划草案

创投计划草案

一项目背景

为培养企业文化，凝聚团队精神，激励员工成长，且形成长效，生态，良性的职业发展机制。我司参考华为/玫琳凯等优质案例，拟出台红利创投虚拟股计划。

二发行规模

该计划以光大索菲特资产做担保。发行规模以该资产评估金额的60%为准。

三回报/兜底及退出机制

考虑到该项目前期市场培育期现实回报影响，我司对该计划拟回报兜底保障。回报兜底数率拟为10-12%，分红形式为年周期结算（计复利），退出机制拟两年周期全额退出，一次付清。若跟投中途退出资金，回报率以5-6%结算。因该计划第一阶段仅针对集团内部人员。在此范围内，如若跟投人员发生离职。我司将以最终离职时间为准结算金额，且收回其所有创投虚拟股。

四增值计划

因本计划涉及我司消费产业，为刺激产业消费，本创投计划除基础回报功能外，增加产业消费端口。本创投计划本金及增值金额可冲抵集团旗下产业消费且享受固定折扣。我司拟增值计划如下

一集团酒店项目 XX折

二餐饮项目 XX折

三娱乐及配套项目 XX折

四住宅及商业物业项目 85折抵扣（仅包含全款支付/不含按揭及分期）房款售价基数以房管局备案基数为准

五跟投形式

本次发行入股形式包含现金入账及工资入账两类，具体形式以实际公示为准。

 

  

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商业计划书优秀范文6

关于设置老年病医院的可行性报告-商业计划书-企业文化

关于设置老年病医院的可行性报告

关于设置***老年病医院的可行性报告

一、前言

近年来，随着***市的经济快速发展，综合实力不断增强，城市面貌发生巨大变化，人民生活水平显著提高，人均寿命明显延长，人口老龄化问题凸显。为了更好的解决群众“看病难、看病贵”的问题，满足本市广大人民群众尤其是老年人多层次、多样化的医疗服务需求，不断加强和完善城镇工哦那个医疗卫生体系建设，积极参与发展***卫生事业和老龄工作，较好的为城乡居民提供多层次的疾病诊疗、预防、保健等医疗服务，加快“卫生城市”建设，构建健康和谐社会，促进区域经济发展，根据国务院八部委《关于城镇医疗卫生体质改革的指导意见》和卫生部等四部委《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》的精神，现拟申请设置***老年病医院。

二、申请单位名称、基本情况以及申请人基本情况

1、申请单位名称：***老年病医院

2、基本情况

我院拟配备各类工作人员28名，卫生技术人员18名，拟设内科、外科、口腔科、影像科、检验科、中医科、药剂科、消毒供应室、医务科、护理部等10个行政、临床、医技科室。拟设一个病区，并配备相应的仪器设备，为疾病的诊疗提供有力的保障。我们将秉承“患者至上，信誉第一”的服务宗旨和“向服务要市场、向人才要动力，向管理要效益，向技术要发展”的办院理念，以信誉求发展的原则和发展特色专科医院，培养专业人才的发展思路，努力为患者提供“高水平、低价位”的服务。主要收治：

3、申请人情况：

申请人：***，男，汉族，1956年1月出生，大专学历，现居住于桃城区新华东路312号3-2-501，身份证号：133001195601194615。

三、拟设置医疗机构所在地区的人口、经济和社会发展情况

1、设置医院位置及人口情况：位于***市市区中心偏西部。服务半径10千米左右。除***市西部、北部地区居民外，还可辐射到赵圈、何庄乡、深州市等周边地区人群。

2、经济和社会发展情况：该地区濒临学校、居民区、商业区、市、区两级党委政府，经济基础厚实。周边盛世桃城一期、二期、国税局家属院、***学院、大陆裕丰、万德福超市、新衡百国际区域与交通优势，已成为城市的中心地带和新热点，随着该区域的发展，进步一拉动了经济和人口的迅速增长，人口密度加大，人们对医疗服务的需求也日益增长，尤其是老年的健康服务更是逐年增加。目前***市区内还没有一所集医疗、养老为一体的老年病医院，“***老年病医院”的成立将填补这一空白，也是新城市公共配套服务设施、公益事业建设和公共医疗卫生事业改革发展的需要。可以为当地居民尤其是老年人提供优质的医学诊疗、疾病防治、健康保健及康复等服务，同时还可为发展经济和社会稳定做出贡献。

四、拟设置医疗机构所在地人群健康状况及有关疾病患病率和医疗资源分布需求状况

国际人口学会编著的《人口学词典》定义：65岁以上的老年人口比例达到7%、或60岁以上人口比例达到10%的人口结构称为“老龄化社会”，65岁以上人口比例超过14%、或60岁以上人口比例达到20%，称为“老龄社会”。随着社会和经济的快速发展，人们的生活水平日益提高，我国的人均寿命已经达到76岁。全国第六次人口普查显示，60岁及以上人口为1.77亿人，占13.26%，其中65岁及以上人口为1.18亿人，占8.87%。同2000年第五次全国人口普查相比， 60岁及以上人口的比重上升2.93个百分点，65岁及以上人口的比重上升1.91个百分点，已步入老龄化社会。我市434万常住人口中，65岁及以上人口为372193人，占8.57%，同2000年第五次全国人口普查相比， 65岁及以上人口的比重上升1.25个百分点。随着老年人的逐年增加，针对老年人的保健、医疗健康服务也日趋亟待完善。因目前社会压力过大、子女较少，老年人的养老、保健、医疗问题日渐明显，日益成为了家庭及社会的难点热点问题。

目前，我市还没有集托老、保健、医疗为一体的医疗机构，***老年病医院的设立顺应社会发展的需要，可以为人民群众提供及时、优质的医疗服务。

五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务和服务半径

1、医疗机构名称：***老年病医院

2、类别：民营非营利性专科医院

3、宗旨：以“一切为了病人”和“救死扶伤，全心全意为人民服务”为办院宗旨，以庞大的医疗专家队伍为依托，以先进的医疗技术和诊疗设备为手段，引进先进的医疗管理和服务理念，向当地居民及其周边地区提供多层次、多样化的优质服务，为***的卫生事业发展做贡献。

4、选址：***市庆丰街

选址依据：我院所处的庆丰街位于市区中心偏西部，地理位置优越，周边有盛世桃城、国税局家属院、大陆裕丰等几个小区，北临***学院，周边人口密度大，周边辐射半径10千米。覆盖***市开发区、路北新区、桃城区赵圈镇、何庄乡、麻森乡。有工薪阶层、城镇人口和农村人口、流动人口等，该地区正日益成为我市的中心地带，目标顾客的数量呈增长状态。

5、功能：主要拟设门诊、住院。主要为当地居民和周边居民提供规范的、高层次、多样化的老年医疗服务，努力争创医疗环境一流、技术水平一流、医疗设备一流、医疗服务一流的医疗机构。我院将突出营造医疗技术设备、设施环境配套齐全的人性化服务氛围，使就诊病人体会到家的舒适感，在常见病、疑难病的诊治上，发挥专家特长、专科特色，应用专业的康复治疗手段，为社会、为群众提供多层次全方位的优质医疗服务。

6、任务：以老年人保健、疾病预防，常见多发病、慢性疾病和疑难病例诊疗和康复为主，采取专家、专科、中西医结合等方法开展综合性便民医疗服务。

7、服务半径：服务半径10千米，以***市中心偏西、北部居民为主，同时辐射周边县市区部分居民，为城镇、农村提供不同层次的医疗服务。

六、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目、科室设置、床位编制和技术方面

1、服务方式：门诊和住院。

为适应高收入人群和普通居民的医疗需求特点，拟提供门诊、住院、健康检查、健康咨询、保健指导等服务方式，同时借助电话、互联网等手段提高诊疗技术服务。

2、时间：全天候，无假日。

3、诊疗科目：内科、外科、中医科、口腔科、医学影像、医学检验。

4、科室设置：根据现有房屋布局和诊疗科目拟设内科门诊、外科门诊、口腔科、病房、检验科、影像科、医务科、护理部、院感科、临终关怀科、办公室、财务科。

5、编制床位：拟设床位20张。

6、技术方面：重点开展以老年人心脑血管、肾病、糖尿病等老年多发病、慢性病为特色的医疗服务。不断引进新技术、新人才，开展新业务。

七、拟设医疗机构的规模、组织机构、人员配备

1、规模：根据卫生部颁发的《医疗机构基本标准》规定，我院建筑面积3200平米，使用面积2800平米，其中业务用房2000平米。拟设床位20张。

2、组织机构：法定代表人为***，负责医院的全面工作，设有办公室、医务科、护理部、人事科、财务科、总务科等管理部门，按照职能分工担负各自经营管理工作。医院各科室受院长领导，整体组织结构为直线参谋型结构。不存在对外承包现象。

3、人员配备：专业技术人员：执业医师6名（主任医师1名，主治医师4名，医师1名），护士10名（主管护师1名，护师6名，护士3名），检验师1名，药剂师1名，行政后勤人员5名，财务人员2名，合计25人。

医院人员全部为聘用制，以劳动合同确定工作关系。薪酬体系包括工资、奖金等部分。

八、拟设医疗机构的仪器、设备

1、基本设备：心电图机、洗胃器、电动吸引器、 呼吸球囊、　　妇科检查床、冲洗车、气管插管、万能手术床、必要的手术器械、显微镜、离心机、X光机、电冰箱、药品柜、恒温培养箱、高压灭菌设备、紫外线灯、洗衣机、常水、热水、蒸馏水、净化过滤系统

2、床单元设备：床 1张、床垫 1.2条、被子 1.2条、褥子 1.2条、被套 2条、床单 2条、枕芯 2个、枕套 4个、床头柜 1个、暖水瓶 1个、面盆 2个、痰盂或痰杯 1个、病员服 2套。

3、办公设备：电脑、打印机、办公桌、椅。

九、拟设医疗机构与服务区域内其他医疗机构的关系和影响

拟设立的医疗机构选址于***市庆丰街，半径内没有同类医疗机构，与周围医疗机构无业务交叉。市区内虽有大型医疗机构，但服务对象、方式不同，因此，可避开与其他医疗机构的矛盾和影响，形成互补，方便群众就医。

十、拟设医疗机构污水、污物、粪便处理方案

1、污水处理方案：新建污水处理设施一处，用于接收污水，设计污水处理能力立方米每天，经市环境监测站监测，符合《医疗卫生机构水污染物排放标准》的要求。该污水处理站采用生物接触氧化-二氧化氯发生器消毒处理工艺，来自医院卫生间的粪便污水，须经化粪池沉淀后流入格栏集水井，去除大块悬浮物。之后自流入调节池中均匀水质、调节水量，再由提升泵讲污水提升至生物接触氧化池进行氧化生化处理。生化池出水自流进入沉淀池，沉淀从生物池带出的活性污泥，自流进入消毒池经接触消毒反应后达标排放。医用污水经医院污水处理设施处理后，满足二级排放标准要求，可以排入城市排水干网。同时要强化污水处理设施的管理，有专人负责，严格污水排放检测制度，确保污水的无公害化。

2、医院垃圾：医院的垃圾主要有生活垃圾和医用垃圾两部分，在处理过程做到防止污染扩散，分类收集，尤其是医疗垃圾，严格按照相关要求进行处理。

医疗垃圾处理方案：设置合格的收集容器，容器做到加盖、密封、易于清洗消毒和搬运。医疗垃圾做到分类储存，集中收集，按相关规定进行无害化处置。

十一、拟设医疗机构的通讯、供电、上下水道、消防设施情况

1、通讯：医院业务与医疗工作通讯联系，采用内部通话系统，有线电视插座盒声讯插座按病床配置。各部门设置内、外线电话，便于内外部沟通和方便患者与社会的联系，设置的优先电视，有利于患者享受多媒体治疗及休闲娱乐。

2、供电：根据医院用电可靠和安全的原则，建立专门的配电房和安装专用的双路开关，同时配备避雷装置，使变压器的容量、电压与医院规模、设备相匹配，并留有发展的余地，以满足医疗救治和生活用电。

3、上下给排水：

（1）供水：水源选用市政供水干管引入医院蓄水池，满足医疗、日程生活及消防用水的需要。

（2）排水规划：排水规划采用雨、污水分流系统，雨水采用内排水，屋面雨水经雨水管收集后，经室内排水管至室外雨外出户井，污水经室内污水排放系统排至室外出户井，再经医院污水处理站处理后，排入市政污水管。

（3）消防设施：在医院内设地下消防蓄水池，为防范火灾在医院内重点部位按规定设置安全、符合要求的消防器材。

十二、资金来源、投资方式、投资总额及注册资金

1、资金来源：自筹。

2、投资总额：预计投资总额1000万元人民币，分二期投入，其中，第一期为医院筹建阶段，用于基础设施建设，投资500万元，第二期投入500万元，主要用于扩充医院医疗设备、药品和流动资金。

3、医院注册资金：500万元。

十三、五年内的成本效益预测分析

第一年：门诊收入：1000门诊人次/月×12个月×100元=120万元，

住院收入：20张床×4000元×10（周转次数）×75%（床位使用率）=60万元，

（门诊收入+住院收入）×20%（利润率）=全年收入36万元，

工资支出69万元+其他支出6万元（水电暖交通办公）+不可预计支出3万元=全年支出78万元

第二年：门诊收入：3000门诊人次/月×12个月×150元=540万元，

住院收入：20张床×5000元×10（周转次数）×75%（床位使用率）=75万元

（门诊收入+住院收入）×20%（利润率）=全年收入123万元

工资支出69万元+其他支出6万元（水电暖交通办公）+不可预计支出3万元=全年支出78万元

全年收入-全年支出=全年效益45万元。

第三年：门诊收入：3000门诊人次/月×12个月×150元=540万元，

住院收入：30张床×5000元×10（周转次数）×75%（床位使用率）=112.5万元

（门诊收入+住院收入）×20%（利润率）=全年收入130.5万元

工资支出69万元+其他支出6万元（水电暖交通办公）+不可预计支出3万元=全年支出78万元

全年收入-全年支出=全年效益52.5万元。

第四年：4000门诊人次/月×12个月×150元=720万元，

住院收入：40张床×5000元×10（周转次数）×75%（床位使用率）=150万元

（门诊收入+住院收入）×20%（利润率）=全年收入174万元

工资支出69万元+其他支出6万元（水电暖交通办公）+不可预计支出3万元=全年支出78万元

全年收入-全年支出=全年效益96万元。

第五年：门诊收入：5000门诊人次/月×12个月×200=1200万元，

住院收入：70张床×4000元×10（周转次数）×75%（床位使用率）=210万元

（门诊收入+住院收入）×20%（利润率）=全年收入282万元

工资支出80万元+其他支出6万元（水电暖交通办公）+不可预计支出5万元=全年支出91万元

全年收入-全年支出=全年效益191万元。

十四、结论

综上所述，***老年病医院的设立有利于我市及周边县市的老年患者就医，是我市人口老龄化和医疗卫生事业发展的需要。望上级领导批准设置***老年病医院。

 申请人：***

 2014年2月16日

 

  

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商业计划书优秀范文7

主题公园商业计划书-商业计划书-企业文化

主题公园商业计划书

第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部

目录

第一篇：主题公园商业计划书

第二篇：主题宾馆商业计划书

第三篇：购物中心注重休闲体验 主题公园升级商业模式

第四篇：关于主题公园

第五篇：商业计划书

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正文

第一篇：主题公园商业计划书

主题公园商业计划书

中国产业竞争情报网2014-05-23浏览:186

【引言】

主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。

作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于六大要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能独具一格。

主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

随着主题公园行业竞争的不断加剧，国内优秀的主题公园企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的主题公园品牌迅速崛起，逐渐成为主题公园行业中的翘楚。

【目录】

第一部分 摘要

一、主题公园公司概况描述

二、主题公园公司的宗旨和目标

三、主题公园公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、主题公园公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、主题公园公司优势说明

十、目前主题公园公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二、财务分析

1．财务历史数据

2．财务预计

3．资产负债情况

第二部分 综述

第一章 主题公园公司介绍

一、主题公园公司的宗旨

二、主题公园公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、主题公园公司管理

1．董事会

2．经营团队

3．外部支持

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1．主要产品目录

2．产品特性

3．正在开发/待开发产品简介

4．研发计划及时间表

5．知识产权策略

6．无形资产

三、主题公园产品生产

1．资源及原材料供应

2．现有生产条件和生产能力

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4．原有主要设备及需添置设备

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

第三章 主题公园市场分析

一、主题公园市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前主题公园公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实(请你继续关注91考试网wwW.91exam.org)力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、主题公园公司产品竞争优势

第五章 主题公园市场营销

一、概述营销计划

二、主题公园销售政策的制定

三、主题公园销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、主题公园销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1．主要促销方式

2．广告/公关策略、媒体评估

七、主题公园产品价格方案

1．定价依据和价格结构

2．影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、主题公园市场开发规划，销售目标

第六章 投资说明

一、资金需求说明（用量/期限）

二、资金使用计划及进度

三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章 风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章 管理

一、主题公园公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章 财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1．销售收入明细表

2．成本费用明细表

3．薪金水平明细表

4．固定资产明细表

5．资产负债表

6．利润及利润分配明细表

7．现金流量表

8．财务指标分析

第二篇：主题宾馆商业计划书

主题宾馆

公司简介

随着商务经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大，商务、度假、旅游人士的自由往来随之增多，自然地推动了住宿经济的进一步发展。当今社会中真正先富起来的还只是少数，大多数外出人员在外住宿时还会为住宿费用精打细算。社会大众都在急切地呼唤便宜、舒适、清洁、安全的宾馆。鉴于此，温馨、实用的主题宾馆就应运而生了。

主题宾馆面向大众，将成为平民大众外出旅行途中安心歇息的第二个家，其定位为一家综合性的宾馆，全方位为顾客提供安全、经济、清洁、舒适、优质的服务。宾馆有着雄厚的实力，将打造成为全市唯一一家主题宾馆，打响石家庄花园的知名度。并且，宾馆的横空出世也带动周边村子的经济发展，预计在未来的12—15年内，宾馆租金将给本村居民带来一笔可观的收入。

一、项目概况

宾馆定位——主题宾馆

宾馆理念——打造成为全市唯一一家主题宾馆，满足现代外出人员在住宿、餐饮和休闲三个方面与“主题活动”及时协调的需要，围绕“主题”的核心要求进行运作。

宾馆简介——主题宾馆实质上是文化的升华，顾客在消费中体会一种文化的享受，从设计、建设、装修到管理经营、服务都注重宾馆独特的主题内涵，突出宾馆的文化品位，形成宾馆的个性，从而营造一种无法模仿和复制的独特魅力，在市场上形成鲜明的主题形象。把服务项目融入到主题中去，以个性化的服务代替刻板的规范化服务模式，从而体现对顾客的信任与尊重，这正是我们所倡导的。这一形式在国内已出露端倪，但是尚显稚嫩，还在不断地完善和发展当中，我们有良好的创业机遇和充足的发展空间，挖掘国内市场对主题宾馆的需求。

宾馆详解——主题宾馆由两号楼组成，其中6号楼有6层，地下室为机房功能房；1-6层，每层面积约为521平方米，共设有50个单间，4个高标套房。7号楼有6层，1层用于接待大厅及简易早餐厅；2-6层，每层面积约为473平方米，共设有44间客房，其中6层另设有会议大厅。在宾馆的建设中，共集结了3位艺术家及5位不同设计领域的专业设计师进行设计，客房设计风格迥异，但都体现传统与现代的完美结合。

二、项目设计

目前，国内星级宾馆规模上和数量上都存在着过度建设、设备设施的同质化以及服务方式单一等问题，严重制约了中国宾馆业的发展，迫切寻求新的发展道路。主题宾馆作为个性化的体验式服务产品应运而生，它可以通过主题文化的设计来追求和表达体验式消费需求，同时刺激顾客的购买欲望，使其成为宾馆业中不可忽视的新生力量。国外主题宾馆经营模式发展相对成熟，但在中国，主题宾馆的经营和发展仅仅局限在经济发达的上海、深圳和广州等发达地区。其发展步伐缓慢、滞后，在很大程度上缺乏本土文化特色，但是，从另一角度来看，我国主题宾馆又具有非常大的发展空间和潜力。

三、宾馆设计

主题宾馆经营饮食、休闲娱乐项目和主题客房。主要经营的饮食，菜式荟集了全国美食之精华，每天换不同主题的餐点；休闲娱乐项目包括台球、麻将并且提供当下热门桌游；主题客房形式多样，其中海洋世界、卡通主题房及纯真年代颇受广大顾客的欢迎。

四、市场分析

随着社会的发展和国民生活水平的提高，旅游业已成为全球经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。人们越来越多的追求生活品质和生活乐趣，各地的宾馆也就成了人们关注的话题。“如家”、“锦江之星”、“汉庭快捷宾馆”等快捷宾馆已经不能满足人们的需求，这时，一些有特色的宾馆越来越吸引人们的眼球。主题宾馆这个市场正在开拓，还有很大的空白区，进入壁垒较低，收回投资较快，是一个前景较好的市场。

 

主题宾馆经营制胜的关键是位置、独占性、品牌优势。要想取得竞争优势，必须要有“人无我有，人有我优，人优我精”的一种特性，成本低，装饰装修新颖简约时尚，针对二三线市场，青年新生代强势的消费群体，个性化的服务加上独特的地域风情为顾客营造美好的情境。为满足顾客的多层次需求，公寓全部采用国内外知名品牌家俱、推出多功能豪华床等不同系列，既满足适应不同品位人群的需要、同时又能逐步品尝不同类型产品所带来的特有乐趣，体验不同类型的产品，享受意想不到的乐趣。

五、服务对象

主题宾馆的主要消费群体是政府官员、社会名流、大企业公司的管理人员以及旅游爱好者、外地出差工作者，追求个性人群等。虽然商务消费者占据高档宾馆客源的七成，但是根据中国社会的发展，中层阶级的人数是最多的。所以宾馆在余力的情况下，把宣传对象集中于社会的中低收入人群，适当兼顾高收入人群。

六、运营管理

不管是公司还是宾馆都需要一个好的管理制度。公司的存亡取决于制度的好坏，所以制度是主题宾馆建立一个重要环节。经理以分为大堂经理、饮食部门的经理、休闲项目管理经理、客房服务经理，由经理管理本部门的工作，再由人事部门总管宾馆内人员的流动，负责人员的招聘。人事部门负责管理宾馆内的厨师、服务员等，对工作积极、责任心强的人员给予奖励，对无视宾馆制度的员工给予开除。一切以制度主，制度大于人情。建立接受客人的投诉和意见反馈的处理制度能更好的完善本宾馆的管理，有利于本宾馆的发展。要认真对待顾客的意见树立“顾客满意然后自己才满”的服务观念。

七、品牌战略

要想有一个稳定的客源就做好本宾馆的品牌和名气。根据顾客的喜好，我们划分了四个模块：时令、时尚、时世、时差，突出“时”，与时俱进，顺应潮流。主题宾馆以最优质的服务，最好的服务态度，来吸引顾客；以美味的佳肴留住顾客，给顾客留下好印象，让顾客留下好口碑；划分出不同的房间风格，追求最大面积覆盖顾客的需求。

八、收益分析

国外的主题宾馆凭借“有品味的低成本”，强调“目标市场设计”，从“小店收大钱”，彻底告别了廉价的概念。这对国内的主题宾馆也有所启示，“小店也可赚大钱”。据资料统计，在目前中国宾馆业整体利润水平还是亏损的情况下，主题宾馆经营利润率却能达到50%，投资回报率在20%以上。有业内人士计算，如果主题宾馆能保证90%以上的入住率，2年左右即可收回投资，而豪华宾馆通常需要15年才能收回投资。

九、swot分析

优势

1、独特的主题风格和设计

2、稳定的客户来源

3、多元化的饮食和娱乐休闲场所

4、市场前景广阔，有益于品牌建设

劣势

1、宾馆品牌知名度欠缺

2、宾馆星级尚未评定

机遇

1、旅游业的蓬勃发展

2、现代人追求个性、时尚

3、网络普及，宣传便捷

4、国内已有成功品牌，带动和示范效应明显

威胁

1、网络营销力量薄弱

2、品牌知名度、影响力有限

十、总结

总之，在一切资料表明下，主题宾馆发展前景有广阔的空间，其投资回报率绝对在50％以上，投资回收期绝对在2年内。主题宾馆是21世纪的黄金项目，拥有无与伦比的市场环境、国内外产业政策的倾斜支持、优秀的管理运营团队和资本运作商，我们完全相信，在追求个性化和差异化的年代，主题宾馆将开创宾馆的又一个高潮，而且将持续增长。

第三篇：购物中心注重休闲体验 主题公园升级商业模式

购物中心注重休闲体验主题公园升级商业模式

从八九十年代沿街叫卖的商铺，到集商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等多重功能和商业业态的综合体，成都大概用了20年。这是一种质的飞跃。成都商业地产联盟发布的数据显示，截至4月30日，成都全市的商业综合体数量达122个。成都在建购物中心位列全国各大城市第一。

20世纪90年代中期，荷花池、染房街、青年路是成都商业最集中的区域，第一代传统街铺形式的专业店兴起。2014年，万达锦华店开业，百货、超市、主力店集合在一起，开启了成都综合体的黄金时代。然而，综合体加速发展的背后，产生了大量的同质化产品。如何在原本的商业类似上提档，升级商业模式寻求差异化竞争成为最大问题。

2014年后，在综合体全能的业态之上，一种加入家庭体验的主题式商业模式出现，休闲体验式的主题的购物中心、主题公园、主题游乐……进一步为商业贴上不同类型的标签。 商业品牌重合业态单一

从万达广场锦华店开始，商业综合体渐渐成为了成都最主流的商业模式。虽然严格来讲锦华店不是成都的第一个城市综合体，但却是它首先开启了成都城市综合体的黄金时代，并且拉开了商业综合体带动板块发展的序幕。

然而，商业综合体虽然整体改变了成都人的消费观念，但随着时间的推移，也暴露出一些回避不了的问题，比如业态的单一，商业品牌的重合，同质化竞争。解决这些问题唯一办法就是提升档次。除了简单的消费之外，增加娱乐、体验、休闲附加值成为了项目之间差异的关键。一些配备体验式购物中心、主题乐园、主题游乐城的商业项目陆续出现。

购物中心注重休闲体验

不可否认，成都已进入了综合体井喷的时代。特别是最近的两年，购物中心亮相的频率已达到史无前例的高峰。据统计，2014年已建成的城市综合体达1000万平方米，而2014年到2014年，将还有几十家城市综合体陆续亮相成都。去年起，万象城、来福士、金牛万达、九方、奥克斯广场、银石广场大批项目相继入市。综合体遍地开花的背后是同一种模式的不断重复复制。“百货加主力店，餐饮配电影院。综合体开发业态上基本上都是同样的模式。

甚至连招商的品牌也严重的重合，千篇一律。”王志纲工作室西南区总经理张志宇表示同质化成为了综合体最大的问题。

最近两年，一种注重休闲体验式的主题的购物中心出现，刷新了成都商业模式的构架，开启了全新的商业体验时代。中国(成都)国际时尚中心借鉴欧美新一代的生活体验式购物中心的成功经验，依托开放空间、河道景观，打造上规模、上档次的体验式购物环境，整合商业、休闲、文化与体验，集春熙路的繁华、新会展的博览、锦里的休闲、欢乐谷的娱乐于一体。 业内人士表示，城市综合体本身存在不足，它只能解决城市购物环境问题，但不能解决价格问题，体验问题、休闲问题。城市综合体只是购物商业模式变革的过渡产物，发展购物商业还需另辟蹊径。

主题公园升级商业模式

随着城市人群的消费需求的变化，单纯的购物消费、娱乐餐饮已无法满足人们的要求。 除了休闲体验式的主题的购物中心之外，主题乐园的出现也为商业项目注入了新鲜的血液，升级了商业模式。

位于双楠大道白衣上街的城南优品道广场将于年底开业。除了良好的招商情况，品牌主力店悉数入驻之外，项目最大的亮点就是“主题式购物公园”的购物模式。据项目负责介绍，城南优品道广场首创性地将“50万㎡购物公园”这种领先全球的商业模式引入成都，项目容积率仅2.5，体验式、开放性购物环境不像在密闭的城市综合体中那般快速和压抑。并且斥重金打造2.2万平米成都最大儿童户外主题广场—u乐世界。近7000平方米大型户外儿童主题活动区，集功能性和观赏性于一体，涵盖极限运动区、多功能运动区、主题喷泉区、欢乐游戏区和近4000平方米广阔草地和沙地。里面配置了全进口的大型儿童运动娱乐设备，保证创新性和安全性，并通过充满童趣与想象力的主题布局，打造属于儿童的快乐自由天地。 关注商业升级战略的还有华润。近期，华润·二十四城举行了商业计划发布会，继万象城一期的成功之后，即将大手笔打造万象城二期。而万象城二期除了引进国际一线时尚品牌、国际时尚潮牌，与万象城现有品牌形成互补外,还正积极与某国际一线游戏品牌接洽，计划在成都建设首座位于城市中心的室内主题游乐城。

成都某代理公司老总表示，现在在成都的任何商业综合体都能买衣服、吃饭、看电影，商业综合体同质化问题日益严重，一个商业项目想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，不仅要具备过硬的前期招商后期运营能力，多元化的模式也是成为制胜的法宝。

第四篇：关于主题公园

什么叫主题公园？

主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植被游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特制和游园的线索。

主题公园是一种人造旅游资源，它着重与特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。主题公园的一个最基本特征——创意性，具有启示意义。

主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

有着“中国主题公园之父”美誉之称的马志民先生认为主题公园是作为某些地域旅游相对贫乏，同时也是为了适应旅客多种需要与选择的一种补充。这个观点说明了“主题乐园”的一个基本特征——相对性，即相对于旅游者的选择而言的，与旅游资源概念紧密联系在一起的特性。“主题乐园”在我国的产生和发展，始终有旅游业这只“看得见的手”发挥着极其重要的作用。马志民先生的观点应该是对“主题乐园”认识的一种升华，更加明确地说明了“主题乐园”的本源涵义——旅游者的一种需求形态和选择方向。

主题公园：以经济盈利为目的，根据选定的文化背景，主要依托人造景观和设施使游客获得体验的封闭性景点和景区。

主题公园分类:①情景模拟型：各种影视城类型的主题公园。

②游乐型：比如苏州乐园、锦江乐园(华东)。

③观光型：锦绣中华，世界之窗(深圳)等。

④主题型：明斯克航空(深圳)、各种水族馆。

⑤风情体验型：各种民族村、民俗村。

以上分类仅仅是一种简单的分析，如果从严格意义上的主题公园分类来说，主题公园的“主题”本身就意味着一种关于文化的命题，可以衍生出许多类型的主题公园。

第五篇：商业计划书

商业计划书提纲

（1） 企业简介：公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。

公司名称：北京崆峒网络科技有限责任公司

发展历史：

2014年底进行市场调查、收集相关信息，为寻网中国项目的开发前期准备工作。

2014年4月到10月进行寻网中国项目开发。

2014年8月23日北京崆峒网络科技有限责任公司注册成功。

2014年10月至今进行寻网中国项目运营管理。

2014年10月到12月进行崆峒网络系统开发。

2014年1月崆峒网络系统上线运营。

2014年2月开始企业门户网站建设服务。

产品：

寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。和谐社会你我共建，美好生活我们共享。

服务：

股东：

（2） 团队介绍：

a、技术团队：页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo推广两人。

b、管理团队：总经理一名、开发经理一名、市场经理一名，

（3） 项目介绍：

a、寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台。通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐。和谐社会你我共建，美好生活我们共享。

b、当前状态：寻网中国项目现在已经开发完成，并且已经于2014年3月28日圆满完成六个月公测期，基本功能开发都已完成，并且网站icp备案等手续都已办理齐全。

c、客户对象：中国网民中需要发布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和光荣榜的普通用户，社会收容团体、公安、民政等部门均可使用。

（4） 商业模式：

a、企业运作：

第一阶段进行市场调研，收集相关数据，根据这些数据进行编写项目需求说明书，依据项目需求说明书编辑开发所需技术文档，再根据这些开发技术文档实施开发、设计、测试、调配和组织上线运行。

第二阶段公测上线运行过程中进行合理的修改和维护，并根据用户的反馈进行更新。同时进行市场推广，让更多的用户知道和使用寻网。

第三阶段正式上线运行，对项目进行维护，以保证项目正常运行，市场方面进行全面推广，根据公测期用户的反馈和市场的变化，进行合理科技的分析，并制定出切实可行的推广方案，对寻网进行全面推广。并在推广过程中不断提高我们的服务质量。

b、营利模式：

第一项：用户发布vip信息时支付的信息费用。

第二项：用户对信息进行置顶时支付的信息置顶费用。

第三项：全站各省、市、区等1700多个广告位收费。

（5） 技术优势：

第一：市场大，举全国网民之力，为每位用户提供所需信息次源。

第二：寻网项目采用全新的网络布局，节省大量成本开支。

第三：基本功能都免费，很容易聚起人气来，以基本免费资源，带动部分用户使用付费资源。（国内寻失类网站发布信息都是需要付费的）。

第四：依靠附加功能（在线聊天、加好友、组团等）丢住更多用户。

（6） 市场优势：目前公司的市场份额及市场地位；销售方法和营销策略以及竞争性分析；还应提供潜在市场的整体规模以及主要竞争对手的情况。

（7） 运作情况：过去两到三年的资金及管理运作的简单财务报告，以及今后两年的销售预测。

a、 过去简单财务报告：项目前期规划和准备工作从2014年底进行到2014年4月份，资金方面：共筹资

50万元，技术方面：并请到了技术负责人，待基本资源都准备好之后，2014年4月份开始做底层开发，2014年5月份开始应用层功能模块开发，2014年8月份进行内部测试，2014年9月28日上线进行外网公测，2014年1月份项目icp备案审核通过，2014年3月28日为期六个月的外网公测圆满完成。其中资金使用有：办公室租赁费、办公设备购置费、员工工资、服务器购买和搭建所需机房租赁费，注册公司手续费、项目管理费用等支出。项目刚完成外网公测，暂时没有收入。

b、 今后效益预测：项目收入分为三部分即：发布vip信息时支付的信息费用收入、信息置顶费用收入和

广告位收入。

用户发布vip信息时，每条信息需支付2元人民币或200寻币，

用户信息置顶时，如果置顶到首页：1000元条/天（标准1个×20条=20条），各省或直辖市级首页面：100元条/天（标准34个×20条=680条），各市或区级首页面：10元条/天（标准491个×20条=9820条），

广告位收入：有两种计价方式，一种是免费投放，但是以被点击浏览量进行收费，第二种是以广告位时间收费，暂时价格：首页广告位：500元个/天（标准18个），各省或直辖市级首页面：100元个/天（标准102个），各市或区级首页面：10元个/天（标准1473个），论坛首页300元个/天（标准15个），各信息浏览页面：300元个/天。（标准32个）

以上广告位个数和各项收费标准均可根据需求进行调整，暂根据以上标准进行计算。

全额情况下：

vip信息需根据实际情况进行统计，暂不在统计内，

置顶信息收费：每年按365天，

首页置顶费用为：1000元×20条×365天=7300000元

各省或直辖市级首页面：100元×680条×365天=24820140元

各市或区级首页面：10元×9820条×365天=35843000元

三部分相加为置顶信息收入全额一年收入：67 963 000元

广告位收入按时间收入统计：每年按365天

首页广告位：500元×18个×365天=3285000元

各省或直辖市级首页面：100元×102个×365天=3723000元

各市或区级首页面：10元×1473条×365天=5376450元

论坛首页和各信息浏览页面：300×（15+32）个×365=5146500元

广告位这几部分相加为广告位收入全客一年收入：17 530 950元

置顶信息和广告位信息收入相加：85 493 950元

因为很多时候我们广告位和置顶信息都是空的，这时就需有个概率统计计算：（按30%计25648185元）; 我们市场做起来的话,这个比例应该是不成问题的,

（8） 资金需求：一到两年之内的融资计划，包括资金需求量，具体融资和投资方案及其它相关需求。

（9） 其它：为了创业成功，你认为还需要什么关键的资源？该项目的最大风险是什么？

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商业计划书优秀范文8

淮北市小型煤矿机械化发展规划-商业计划书-企业文化

淮北市小型煤矿机械化发展规划

淮北市小型煤矿机械化发展规划

一、矿井机械化现状、存在的问题和面临形势

（一）矿井安全生产现状、事故特征及主要原因

***市小煤矿是我市工业的重要组成部分，小煤矿为当地社会发展和稳定做出了巨大的贡献。但大多小煤矿井型小，安全投入不足，办矿标准低，采煤方法落后，机械化程度低，严重制约了经济效益和安全管理水平的提高。所以，我们有必要对小型煤矿进行改造，对各类小煤矿的采煤方式、采掘机械化程度、机电、提升、运输系统、通风系统、灾害防治系统做出明确规定，逐步实现机械化规模化，通过实施小煤矿产业政策，促进其整合改造、产业升级，不断提高管理水平，逐步走上资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续发展的路子。

***矿区事故主要为顶板事故，占事故总数的70%以上，但威胁最大还是瓦斯事故和水灾事故，容易造成群死群伤，是煤矿加强管理的重点，其次还有其它一些事故危及煤矿职工安全的灾害，如爆破事故、机电事故、运输提升事故、窒息中毒事故。

1、顶板事故

部分矿井为残复采矿井，顶板破碎。顶板灾害主要预防措施是：采煤全部采用单体外柱配绞接顶梁支护顶板，掘进采用锚杆、锚网、锚索、锚喷、工字钢架棚等支护技术支护顶板，决不允许出现空顶现象。

2、爆破事故

地方煤矿井型较小，煤层薄，矿井采掘工作面较多，职工素质较差，加上一些地方煤矿管理不够严格，偶尔会出现放炮母线短、距离近崩人事故。

3、煤矿机电事故

目前我市地方煤矿机械化程度较低，机械事故主要是绞车提升和平巷运输机事故。煤矿的安全生产，应认真贯彻《煤矿安全规程》的规定。在运输提升、拆除机械和使用中有安全措施，明确规定安装质量、运输方式、检修维护计划和使用的专项措施，并指定专人负责。

 

供电灾害首先是要如何保障有可靠的双电源，其次是电气设备防爆。如果全矿井突然停电，通风机停转，井下瓦斯积聚，一旦送电，可能引起瓦斯爆炸。停电后，水泵长时间不能排水造成淹井事故。防止双线路全部停电，在全矿停电时要有专门的防范措施，杜绝瓦斯事故和淹井事故的发生。

4、运输提升事故

我市煤矿井型较小。煤层较薄，赋存复杂，运输系统存在不少问题，如原设计系统不合理；设备选型与目前矿井现状不适合；运输巷道、井筒以及设备安装质量较差；许多矿井垂深50米以上未按规定安装乘人装置，工人劳动强度大。

（二）地质条件和自然灾害状况

***矿区大部分煤层为简单结构，复煤层较少。水文地质条件较为复杂，部分地矿井属高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井，大部分井田内构造较为发育，煤层厚度一般在1－4米，个别达到5米。绝大部分井田内小构造较多，给开采带来了较多的不便，煤层倾角3－60度。

1、瓦斯

21对矿井中，有煤与瓦斯突出矿井2对（国通矿和北辰矿，高瓦斯矿井一对（界沟矿），瓦斯灾害严重。

2、自燃发火

大多矿井煤尘属三类，不易自燃。

3、煤尘

大多煤层都有爆炸性，只是由于各煤层分布不同，爆炸强弱有所不同，全市地方煤矿都建设有静压水池，铺设了防尘管路，有综合防尘系统。

4、水害

***矿区影响煤矿安全的水患主要有以下几个方面：

（1）地表水。地方煤矿范围内仅有3条河流，地表水主要是汛期雨水，加之矿井地面排水系统年久失修，存在问题较多。

（2）老空水。***矿区断层、褶曲等地质构造复杂，煤层开采后易形成空区积水，加之地质情况不明，影响相邻的矿井开采。

（3）煤矿范围内废弃矿井、立眼井、塌陷坑积水。水源通过采空区冒裂带等进入矿井。

（4）防排水系统不健全。部分矿井排水设备超期服役、老化；技术改造矿井生产规模扩大，开采深度增加，矿井涌水量相对增大，矿井未按技术改造设计要求及时设置相应容量的水仓及排水设施。

（三）煤矿开采条件及机械化水平现状和程度

1、煤矿开采条件

地方矿井开采的煤层条件相对较为复杂。大部分为薄煤层，煤层赋存不稳定，倾角大，向背斜构造、断裂构造多，给开采造成极大的困难。全市煤矿开采的煤炭资源大多地质条件复杂，大断层及其伴生断层、褶曲、火成岩侵入非常普遍，单井储量和井田范围较小。薄煤层居多，中厚以上煤层较少。开采煤层以倾斜、缓倾斜煤层为主，少部分开采急倾斜煤层。矿井开拓方式主要是斜井开拓，由于构造因素，多数矿井走向或倾向连续推进长度不长，采、掘工作面搬家频繁，且往往需要布置多段提升系统，既限制了矿井的综合生产能力，也使矿井的通风系统趋于复杂。

由于多数矿井不适合机械化作业，采煤机械化难以推广，以炮采为主，人工装煤，溜槽运输，技术装备水平低，采煤工艺相对落后。

2、煤矿机械化水平

地方煤矿目前均为炮采，部分矿井装备了刮板运输机、皮带运输，实现了运输机械化。支护方面多数矿井使用了单体液压支柱，界沟矿使用了综掘综采。全市煤矿掘进机械化程度逐年在提高，但还有少数矿井掘进处于人工装岩阶段。

目前，部分小煤矿在采掘、运输、加工等方面投入大量资金进行整治和改造，购买一系列先进机械设备投入到煤矿生产当中，具体表现在：

1、采掘：电器爆破,采扒车,风钻凿岩机，风镐，电钻，液压钻机，电动工具,耙矸机，个别矿井还上了综采、综掘设备等

2、运输：传输机，架线机车，铲车，电瓶车，皮带输送机，刮板输送机等

3、加工：原煤破碎、原煤筛分设备外加输送设备和给料设备，清洗设备等。

同时，部分小煤矿全力引进优秀管理人员和专业技术人员，采用更加科学合理的管理模式进行管理，更加科学合理的生产模式进行生产。

（四）存在的主要问题及面临的形势

1、煤矿安全防灾系统及装备

监控方面。瓦斯监控系统运行还不稳定，大多矿井缺少专职的维修调校人员，备用探头数量不足，监控系统功能不全，少部分矿井没有设风速、风压、一氧化碳、风门开关，机电设备运行等传感器，不能对矿井进行全方位监测监控。在安全检测仪器仪表的配备上，各矿井的风速表、测尘仪、一氧化碳检测仪、多种气体检测仪等装备目前尚未配齐。大部分煤矿没有配备测尘仪器仪表，不能对粉尘定期测定。

机电方面。矿井生产过程中，部分设备老化，检修维护保养不及时；部分煤矿通过技术改造生产能力增加，原有设备选型与增加能力后的矿井要求不匹配，煤矿矿井双回路不合要求，有转供电情况。供电级别不合要求。

运输、提升方面。部分煤矿企业采购和使用无煤矿安全标志的矿井运输、提升产品；部分通过技术改造增加能力的矿井，原提升设备不能满足矿井新增生产能力后的要求，未按技术改造设计要求及时更换提升设备,随煤矿开采深度的增加,有少数矿井没有安装乘人装置。

2、面临的形势

当然，在推进机械化生产的过程当中也出现一系列问题，比如盲目采购机械设备，但机械设备无法再在生产过程中得到使用，导致设备被白白浪费，；再比如某些小煤矿负责人信心不足，怕这怕那，拒绝引进新的生产模式。

受煤层地质条件限制，***市小煤矿大多数矿井没有实现机械化作业的重大突破，煤矿的开采技术和管理水平与其他地区相比存在较大差距。落后的开采方法和回采工艺不但生产效率低，资源浪费严重，而且导致开扩布局不合理，生产环节复杂，隐患整治难度大，安全生产保障能力低。随着煤矿科技水平的进步，进行机械化开采的设备和技术日趋成熟，为小煤矿发展机械化生产提供了必要技术支持和重要保证。同时，更加科学合理的管理体制和先进的生产模式被逐步引进，小煤矿向机械化生产转变的时机已逐步成熟。

二、小型煤矿机械化建设的指导思想和规划目标

(一)指导思想。以科学发展观为统领，坚持安全发展、以人为本，依靠科技进步，通过政策引导、资金扶持、典型带动、技术服务等多项措施，推动小型煤矿加快技术改造步伐，推进机械化开采，提高装备水平，改善作业条件，提升安全保障能力，促进小煤矿生产力发展。

(二)工作目标。小型煤矿采煤机械化和掘进装载机械化程度，到2012年底分别达到45%和70%以上，到2015年底分别达到55%和80%以上。

1.厚度≥0.8米、地质条件简单到中等复杂的水平、近水平、缓倾斜、倾斜煤层必须实现机械化采煤；鼓励具备能力的煤矿企业在地质条件复杂、急倾斜煤层等困难条件下，积极采用新技术、新工艺，推进机械化采煤。

2.掘进工作面必须实现机械装载（自溜、高突矿井及有特殊规定的除外），煤巷、半煤巷实现机械化掘进，鼓励在岩石巷道采用机械化掘进。

3.运输长度超过1500米的平巷、垂深超过50米的斜巷，必须采用机械运送人员；采区实现带式（或刮板）输送机运煤，减少串车运输；逐步实现辅助运输机械化。

三、小型煤矿机械化的实施步骤和具体步骤

（一）2011年1月－2012年12月做为示范矿井，进行机械化改造，实现机械化采煤的煤矿：刘东煤矿、吉山煤矿、赵楼煤矿。

（二）2011年1月－2012年12月做为示范矿井，进行机械化改造实现机械化采煤的煤矿：窦庄煤矿、吴庄煤矿。

（三）其它矿井在采掘、运输和行人等方面有条件均进行系统改造和机械化改造。

四、保障措施

一是统筹规划，分步实施。各产煤县要结合辖区实际，将小型煤矿机械化纳入本地区煤炭工业发展“十二五”规划，组织制定推进小型煤矿机械化改造的工作目标、发展规划和实施方案，确定推进小型煤矿机械化的重点企业，分类指导，分步实施，稳步推进。

二是因地制宜，突出重点。各县要综合考虑辖区内煤矿的开采条件、灾害种类、管理水平和从业人员素质等因素，找准推进小型煤矿机械化的技术难点，以推行采煤、掘进和运输机械化为重点，坚持综采优先、推广普采、限制炮采，全面推进小型煤矿机械化开采方法改革，提升开采技术水平。

三是充分调研，科学论证。各小型煤矿要在充分调研的基础上，针对煤层厚度、倾斜角度、走向长度、地质构造、顶底板岩性等煤层赋存条件以及矿压显现规律、矿井水文地质条件和周边采空区、废弃巷道情况等，进行科学论证，积极探索适合自身条件的开采方法及工艺，确定实施机械化开采的方案，选用先进、适用的技术和装备，确保机械化改造实现预定目标。

四是强化管理，确保安全。各县要发挥辖区内大型煤矿企业的技术、管理优势，建立技术服务和指导体系，组建专家队伍，定期研究分析小型煤矿在机械化改造过程中出现的新问题，指导小型煤矿及时调整方案和改进安全技术措施，确保机械化改造顺利实施。要结合机械化改造，对矿井通风、供电、运输、排水等系统进行同步优化改造。同时，要健全制度，落实责任，加强现场管理，确保机械化改造在安全的前提下进行。

五是当地政府要高度重视，市政府制定煤炭企业转型规划，以推行机械化改造为重点，引导矿区负责人走机械化、规模化发展之路，并出台政策，拓宽融资渠道，全力保障投入。

二〇一一年一月二十日

 

  

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