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2025年6月其他企业范文优秀材料八篇(最新版)
2025-06-25 04:27:08 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【

其他企业范文优秀范文1

联社举办典型案例剖析合规知识讲座-其他企业范文-企业文化
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联社举办典型案例剖析合规知识讲座

完善自我 合规经营

----信用联社举办典型案例剖析合规知识讲座

为提高合规员的合规文化水平,充分发挥其先锋模范作用,20111113日,联社在四楼会议室举办了典型案例剖析合规知识为主题的合规知识讲座,主任助理主讲。

本次合规讲座采取案例与理论相结合的方式,从现金、票据、银行卡、网银、单位结算账户等方面深化了主题,以“**区邹李分社、江西**”案例等为例,具体分析了产生风险的原因,给出了合规风险的定义、构成要素和合规风险控制方法,指出员工的道德风险是最需要警惕和防范的。进而,以事实阐明合规操作对个人、家庭、信用社和社会的功能与作用,指出合规经营带来的收益等,进一步地强调了合规文化四两拨千斤的意义。

强调作为一名农村信用社员工应具备良好的文化修养,除了学习书本知识之外,还需要提高思想境界,培养良好的的道德修养,铸造健康的心态,作为一名员工应将内控视为事业,把合规当做责任,全员学合规,人人当老师,形成统一的合规操作流程,实现合规操作,提升效率,稳健发展。

本次合规知识讲座,是联社贯彻落实合规文化建设年活动而开展的一个特别活动。既是典型案例的警示教育,又是主动合规、全员合规的实际行动,对下一步继续深入开展合规文化建设年活动起到了积极的推动作用。

通过本次讲座,参训的合规员及新大学生更加明确作为一名信用社员工应具备的素质和标准,结合自身工作实际,主动合规,实现各项业务的合规操作,防微杜渐,稳健经营,促进全市农信社各项工作合规、健康发展。

 

  





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其他企业范文优秀范文2

机械制造产业集群发展状况-其他企业范文-企业文化
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机械制造产业集群发展状况

机械制造产业集群发展状况

一、发展现状:截止20106月底,机械制造产业拥有规模以上企业201家,总资产108.5亿元,从业人员达30776人,主要产品有家电电机、鼓风机、炊具、铸锻件等,2009年,该产业实现销售收入258.9亿元,同比增长13.25%,占全市比重达38.74%,实现利税总额30.3亿元,同比增长9.29%,占全市比重达40.92%,是我市第一大产业;20101-6月份实现工业总产值139.7亿元,实现销售收入131亿元,利税15亿元,分别占全市总量的28.04%34.3%。因重汽切块比例增加,交通装备产业销售收入成为第一产业,机械制造位居第二,但实现利税总额和利润还是第一产业。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)

二、龙头企业情况:

1**海尔电机有限公司是海尔集团唯一的电机生产制造公司,现有员工1800人,拥有资产2.6亿元,产能达3000万台,逐步形成以滚筒洗衣机电机,波轮洗衣机电机,空调各类电机,空调、冰箱压缩机电机四大系列电机,涵盖其他家用电器电机。2009年实现销售收入16.8亿元,利税6123万元。

近年来,企业先后开发了具有世界领先水平、填补国内空白的空调、洗衣机用直流无刷电机、三相变频电机、高效冰箱压缩机电机,产品涵盖洗衣机、空调、冰箱、家用燃烧器、压缩机及其它家电业,品种达4大系列300余种规格型号。企业现有客户有三星、LG、惠而浦、伊莱克斯、意大利RIELLO、新飞、美菱、春兰等国内外知名公司。**海尔已经成为国内家用电器电机品种系列最全、市场占有率最大的大型生产和出口基地。海尔电机力争在十二五末建成全国最大的家电电机生产基地,普通电机产能达到5000万台/年、空调压缩机电机产能400万台/年,实现销售收入突破50亿元。

2****鼓风机股份有限公司现有职工1400名,占地44万平方米的现代化汇丰工业园,拥有各种设备800余台,其中具有世界先进水平的加工中心、数控机床等精大稀设备近百台,现有总资产3.5亿元。2009年实现主营业务收入5.3亿元,利税1.1亿元。

主要产品有**”牌、章鼓牌、L系列、RR系列、三叶型3H系列、SSR系列罗茨鼓风机、罗茨真空泵;维尼纶专用、立窑专用风机、密集型成套机组、亚洲最大的罗茨鼓风机;多级离心鼓风机;旋涡鼓风机;渣浆泵、潜污泵等泵类产品;机械立窑、球磨机、烘干机等水泥成套设备;旋转喂料器、分路阀等气力输送成套设备;优质铸件等。公司能够设计生产适用于多种行业、多种工况、多种介质的各种罗茨鼓风机,产品广泛应用于水泥、石油化工、煤炭、矿山、化肥、钢铁、电力、铸造、污水处理、水产养殖、气力输送、制粉、造纸等行业。96年通过GB/T19001-ISO9001质量认证,并通过了换证复审。97年通过美国FMRC公司的ISO9001质量体系认证,并通过了换证复审。

企业拥有各种专业技术人员450名,其中中高级技术人员30余人。拥有国内一流的CAD设计中心,具有雄厚的科技研发力量。聘有国外专家10余名,国内知名专家20余名,拥有2**市客座教授、市级以上专业技术拔尖人才5名。先后与**理工大学、**交通大学、中国矿业大学、**大学、**科技大学、**工程学院、**农学院等国内知名院校建立了产学研基地,教学实习与科研基地,为公司的发展注入了勃勃生机。

章鼓风机现正积极运作上市,借助资本市场加速发展,力争两年内实现上市融资。投资2亿元,新上离心风机、离心压缩机项目,十二五末销售收入突破10亿元。

三、发展优势、重点和目标:**市冶铁、制铁历史悠久,在唐代已居全国之冠,元末已发展成为著名的铁匠之乡。建国前期,**铁匠随闯关东大军将冶铁、制铁技术传到东北三省,为东北重工业基地的建设做出了贡献。近年来,**市的机械制造产业企业不断投资,已经形成了一定数量的工艺先进、装备精良、质量稳定、初步实现专业化、规模化生产的企业,这些企业逐步成为带动产业上规模、上档次的排头兵。特别是中国重汽集团落户**后,企业为给重汽集团搞好配套,加大了人才的集聚、产品的研发、生产设备的更新力度,逐步适应了中国重汽集团的外协件的要求,企业在生产能力上迈了一大步。

发展目标和重点,坚持数字化、集成化、自动化、成套化方向,依托现有骨干企业,以关键成套设备、高新技术产品为主导方向,加快向装备制造业过渡和提升,到2015年,机械制造产业年销售收入达到500亿元。以鼓风机厂、海尔电机、**阳锻造为依托,主配结合、横向联合、纵向延伸,积极推广机电一体化技术和尖端设计技术,引进高精密度加工设备,加快行业技术嫁接和产品更新换代速度,进行生产流程、管理流程、技术工艺的再造升级,提高产品技术含量和产业集约化水平。重点发展建筑机械、家电电机、新型风机、渣浆泵业、黑色铸造、有色金属铸造、高档锻打件、高新尖电子终端产品,拉长铸锻-机加工-整机产业链,巩固、提升家电电机,提高产业配套能力,打造家电发展新优势。

四、存在问题和措施:

一是企业规模小。龙头企业海尔电机2010年销售收入预计25亿元,章鼓风机预计5.5亿元。

二是生产技术水平相对较落后。

措施:一是实施科学投入,促进企业规模膨胀。投资是经济发展的重要动力,项目是推进工业科学发展、转型发展、跨越发展的重要支撑。抓好项目凝练。围绕高新技术、高端产业选项目,围绕绿色经济、低碳经济、循环经济和环保产业选项目,全面提高项目储备水平。实施重点项目带动。紧紧抓住中央实施积极财政政策的有力时机,对全市经济结构调整具有重要影响的大企业集团快实施一批高、精、大、链的重点项目,带动中小企业向专、精、特、新方向发展,加快推进机械制造产业向价值链高端延伸。加大技改投资力度。按照全省重点产业调整**规划的方向和重点,以提高产业竞争力为目标,通过应用计算机辅助技术、工业过程控制、自动化技术、信息管理技术等高新技术和先进适用技术对传统工艺、生产线、主要设备,进行节能降耗、污染物减排技术改造,大力提升工艺技术、生产装置水平,提高生产效率,增强企业的市场竞争力。

 二是推进自主创新,促进技术结构优化升级。自主创新是经济增长的倍增器、发展方式的转换器和产业升级的助推器,也是企业竞争力的核心内容。加快建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,努力在制约产业转型升级的核心和关键技术上取得新突破,加快推进企业技术结构优化升级,为工业经济发展提供引领和支撑。

三是实施名牌战略,促进产品结构优化升级。牢固树立质量第一以质取胜的工作理念,要充分认识到实施名牌战略对提升自身品位、扩大市场占有率、提高经济效益的促进作用,真正将名牌创建工作纳入企业重要发展目标来重点落实,不断强化质量、标准化、计量等技术基础工作,着力提高产品的研发、设计、工艺水平,

 

  





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其他企业范文优秀范文3

高新技术企业申报会议汇报-其他企业范文-企业文化
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高新技术企业申报会议汇报

xxxx科技局通知,今天下午3点到xxxx参加高新技术企业申报沟通会,本次会议是由xxxx科技局、专利局、财政局、高新区管委、市财政局联合召开的。由xxxx区科技局牵头并负责实施。参加会议的是本区已申请并批复的相关企业,以及将要申请高新技术企业的相关单位。

本次会议主要是申报,虽然我们已经是高新技术企业,但由于今年复审的企业5家中只有2家复审成功,有2家直接放弃复审,1家复审不合格。xxxx科技局提前跟大家沟通,要求各企业提前做好准备。按照高新技术企业要求做好管理等工作。

 

复审跟高新技术企业申报时的程序及材料是一样的,要重新组织材料及相关证明材料,有复审成功的企业,我们看到有两本很厚的资料。我们企业明年也要进行复审,科技局安排要提前做好准备。不要临时抱佛脚。要在平时注意按照要求去做,不要流于形式。本次会议中提到的与以往不同的是关于专利方面的:企业自主知识产权的证明文件的所有人必须是企业,不能是企业法人。专利局表示,有这种情况的企业可以申请更名,将专利权人更改为企业名称。

在提到科技成果转化证明材料时,xx局长说可以跟他们联系,他们可以组织联系专家,对相近几家企业的科技成果进行鉴定。提高企业成果转化的社会承认度。

 

  





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其他企业范文优秀范文4

经营工作的初步想法-其他企业范文-企业文化
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经营工作的初步想法

经营工作的初步想法

2010年既是十一五发展规划的收宫三年,也是为启动十二五规划工作准备的关键一年。站到新的发展起点上,我们要夯实基础,搭好平台,努力完成厂部确定的电机1.9亿回款指标。这个指标比2009年回款增长近12%,有一定的难度,但只要我们组织的好,方法措施到位,另外市场波动不是太大,是可以完成的。

这个可以完成的目标是建立在三个信心的基础之上的:

一、对市场的信心

1 国际市场

世界经济从急跌到企稳回升

中国——东盟自由贸易区正式起动

2 国内市场

中央经济工作会议提出保持经济平稳较快增长和刺激消费和产业机构调整两大主线,释透了适度宽松的货币政策和积极的财政政策。

对中小企业的信贷,吸收民间资本进入一些领域(铁路,电力,电信,市政公用设施等)

铁,工,基一些项目继续实施。

中国将继续城镇化的进程。

专家预测今年座810

3 我厂的市场资源

市场领域

大客户资源

客户发展动态

二、对企业的信心

生产能力

管理能力

研发能力

品牌的影响

三、对营销的信心

1 一支团结,战斗,有凝聚力的队伍

2 领导分工更趋合理

3 区域格局分工逐步合情合理

4 销售配合攻坚能力逐步提高

5 观念思路得到进一步提升:五勤习惯的培养销售层次的转变。

为完成指标所要做的几项工作。

1 指标的分解下达

2 企业和产品的宣传推广

3 代理商的管理

4 大户欠款的回收

5 新市场的开发

6 培训

7 库存的清理

8 售后服务的改进

9 加强管理。

 

  





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其他企业范文优秀范文5

煤气供热公司“安康杯”竞赛活动优胜企业申报事迹材料-其他企业范文-企业文化
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煤气供热公司安康杯竞赛活动优胜企业申报事迹材料

***市煤气供热有限公司

2010安康杯竞赛活动优胜企业申报事迹材料

***市煤气供热有限公司做为一家集民用液化石油气储存、灌装、供应、液化气钢瓶检验、危险货物运输、汽车维修、车用压缩天然气供应、氩气等工业气体充装销售为一体的国有企业,主要经营产品都是高压危险化学品,安全生产是企业发展的生命线。多年来,公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督管理局关于开展安康杯竞赛活动的号召,始终将其贯穿于企业安全生产全过程,认真落实安全第一,预防为主的方针,在职工中大力弘扬创造安全的生产、生活空间的安全理念,以开展创先争优活动、建设学习型企业为契机,努力培育创新意识和创新能力,不断实现安全生产的机制创新和管理创新,加强全过程管理,进一步把安全生产责任制落到实处,保障了职工的生命安全,维护了职工的生产安全与健康权,提高了公司安全生产和劳动保护工作水平,确保了全市居民安全用气和公司安全生产持续稳定的局面。公司于2005年、2006年连续两年荣获自治区安康杯竞赛优胜企业,自2007年以来,已连续三年荣获全国安康杯竞赛优胜企业,公司经理李建斌荣获全国安康杯企业家荣誉称号,近年来多次被评为***市、燃气行业安全生产先进单位、特种设备管理先进单位。

2010年,公司在开展安康杯竞赛活动中,着力突出加强班组安全建设、强化一线教育管理的竞赛主题,加强管理,积极部署,全员参与,各项工作均取得了一定成效。

一、加强领导,健全机构,落实安全生产责任制,为安康杯竞赛提供组织保证

一年来,公司党政工领导将安康杯竞赛活动作为加强公司安全生产工作的有效载体,把开展安康杯竞赛活动作为实现全员安全生产和维护职工安全健康权益的有效途径,着力加强安康杯竞赛活动的组织领导。

一是着力健全活动机构。公司根据公司人员的变动情况,及时调整和成立了由公司党委书记、总经理任组长,党委副书记和副经理任副组长,其他党委委员、工会主席和有关职能部门负责人为成员的竞赛活动委员会,各部门又分别成立竞赛活动领导小组,将各班组负责人确定为成员,从而保证了全司上下对安康杯竞赛的统一领导,统一部署,统一行动,特别是强化了各班组的责任,为竞赛活动的有序开展提供了强有力的组织保证。

二是精心制定活动方案。围绕企业的安全生产目标,本着贴近企业生产,贴近职工实际的原则,将安康杯竞赛和我司开展的创先争优活动及燃气行业优质服务年等活动有机结合起来,制定了切实可行的竞赛方案与考核标准,明确了活动总体目标,按各厂、部门的生产性质,分别组织开展了安全生产年消防安全百日大检查等活动,建立安全隐患排查制度,使竞赛活动真正贯穿于企业安全和生产的每一个环节、每一个层面,形成了全员、全方位参与的竞赛体制,从而深入扎实的推进了安康杯竞赛活动。

三是全面落实安全生产责任制。围绕企业年度安全生产任务,制定安全生产目标,在年初召开的表彰大会上,公司领导与基层部门层层签订了安全目标责任状,并将竞赛活动纳入各部门全年的目标管理考核,通过每月召开安全生产会的形式,及时了解和解决安全生产方面存在的问题,做到安全生产与经济责任制考核挂钩,与年终各类先进集体和先进个人的评比挂钩,并实施一票否决制,做到了企业安全生产人人心中有数、人人肩上有责任。

二、以安康杯竞赛为载体,不断丰富活动内容和方式,进一步夯实企业安全生产基础

 安全生产是企业永恒的主题。一年来,我司以实现安全生产的持续稳定为目标,紧紧围绕安康杯竞赛主题,按照竞赛活动要求,紧密结合企业生产和经营实际,不断丰富活动的内容和方式,组织开展了一系列行之有效的活动,推动了企业安全生产管理体系建设,提高了全司的综合安全管理水平。

 一是加强安全检查,及时消除隐患。根据公司安全管理相关规定,每月由安委会全体成员组成的安全检查组对公司各个基层部门进行定期安全检查,对检查出现的问题,在每月月初举行的安全生产会上集中通报。问题的整改措施与每月的生产任务同时布置、实施,要求按时完成,并在下一次安全检查中对上月安全检查中出现的问题进行复查。同时,公司安康杯竞赛检查小组坚持每月到各厂、站检查安康竞赛措施落实情况,发现问题及时通报,下发整改通知书,并坚持复查制度,问题得不到整改不放过,推动了公司安全生产工作。另外,公司各厂站安全检查员坚持每天对厂部进行多次巡查,发现问题及时上报解决。截止今年10月底,公司安委会已进行安全生产例行检查11次,夜间安全检查12次,专项检查共7次,对有问题部门发出了隐患整改通知,保证了企业的安全生产。

二是健全以公司安委会为领导核心的安全管理体系。今年,根据公司人员变动情况,公司对公司安委会成员进行了调整,并确定了各成员的工作职责。通过对安委会成员分工,明确安委会成员职责,在各个部门设立专职或兼职安全员,组成由上而下,遍及公司所有主营业务的安全网络。为了进一步明确各个安全责任人和管理人员的安全责任和工作目标,公司安委会分别与灌装检修厂、供气管理所、综合服务中心、氩气充装站、金诺商贸公司五部门在年初签订了《安全管理责任书》;公司还与司机签订了17份《交通安全责任书》;厂区与4个车间、供气所与9个换气站和3个加气站、服务中心与各代销点共签订了32份《部门安全责任书》,做到层层分解安全责任,切实把安全生产责任全面落实到人,这些都对公司各部门安全生产起到了极大鼓励和督促作用。

三是完善应急预案制度,加强演练。公司把应急演练作为实战的基础,每年都根据安全形势发展情况调整预案,并在去年组织参加全区燃气行业应急演练中取得良好成绩,获得区市有关领导的肯定。今年初,为了加强规范化管理的力度,公司重新详细严密的编写事故应急预案,进一步明确了各类人员的应急职责、规范了各岗位的应急行为。并分别于618日、23日、24日和928日组织进行了加气站安全消防演练、灌装厂储罐区消防演练及公司应急抢险队紧急集合等专项演练多次,进行了紧急疏散、阀门堵漏、加气车辆着火扑救等演练项目。在应急演练中,公司职工进一步加深了对消防安全知识和应急预案的了解,进一步增强了职工的消防安全意识,为确保无安全生产事故奠定了良好基础。

四是做好劳动卫生和保护工作。今年继续为全体职工办理工伤、医疗、养老保险,定期发放劳动用品。在灌区聘请保安公司对生产区加强了安全管理,消除了部分安全隐患,确保了职工的安全生产环境。加强生产场所的可燃气体浓度的监控工作,对灌装厂、加气站的可燃气体浓度报警仪进行定期检修,对灌装厂监控系统进行了全面维护保养,将瓶库的通风工作做为一项日常工作并写入安全责任制中,这些都对改善劳动条件,保障安全生产起到了积极作用。同时,考虑工作需要,为职工定做了冬、夏两季的工作服,督促职工上岗前按规定着装,定期按时发放劳保用品。还在冬夏两季及时发放防寒、防暑费,发放茶叶、冰糖等解暑用品,有效地保护职工的身心健康。检修工作计划中将进入现场的安全防范、劳动保护一起考察、一起布置,安全地完成了各项检修任务。同时更新、增设了部分安全标志,消防巡查记录连续完整,加强了灌装检修厂基础资料的完善。对职工安全卫生防护、卫生健康知识宣传、女职工的四期保护、职工休假都按照国家有关法律法规执行,工会每季进行监督检查。

五是继续加大安全投入,确保硬件过硬。消除安全隐患,确保安全生产一个重要措施就是要确保硬件过硬。公司在资金十分紧张的情况下,对两个液化气球罐进行了全面检验,坚持对压缩机、烃泵、消防水泵等设备定期进行维修保养,安全阀、压力表、液位计等安全附件按期校验,各气站能按规定配足和及时更换消防器材,严格按照要求及时对液化气钢瓶进行检验,确保硬件过硬。对到期应检验钢瓶及时检验,对报废钢瓶及时处理,全年共检验钢瓶14000只;对出入厂、站的钢瓶进行安全检漏,落实四不出厂制度,确保钢瓶100%的出站合格率;根据区技术监督局的统一布置,在各加气站安装了气瓶电子标签、视频监控系统,坚持对天然气加气站进入站区的出租汽车逐辆进行测漏检查,确保了加气车辆的安全运行。

三、加强安全知识培训,积极参加各种与安全有关的活动,确保安全理念深入人心

一是积极参加全国安全生产月活动。今年6月份是全国第九个安全生产月,根据安全发展,预防为主的安全月主题,公司于5月底研究制定了实施方案,要求各部门严格执行。613日,公司组织8名安全技术人员分别在兴庆区和金凤区开展了安全咨询活动,摆放安全宣传展板4块,现场解答前来咨询的群众关于安全使用燃气灶具的问题,并发放燃气安全使用常识材料近200多份,取得了较好的宣传效果。同时,各供气站积极组织开展安全服务进社区活动,公司领导亲自带队,广大职工深入到5个社区宣传安全使用燃气常识,义务为居民维修燃气灶具40多台次,得到了广大居民的好评。公司各厂站根据方案要求,认真开展了安全隐患排查治理工作,对查出的问题及时进行整改,并开展职工消防演练活动,确保安全生产。

二是着力加强职工安全教育,提高职工的安全技术和技能。年初,公司研究制定了2010年安全教育培训计划,把安康杯竞赛活动与安全生产月活动有机结合,充分利用安全生产早会、班组安全活动等时间,集中对职工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,认真学习《公司质量安全手册》《公司事故应急预案》及消防灭火知识等知识,深入班组进行安全生产操作知识的提问及对竞赛活动主题和要求的内容抽查,职工培训率达100%。同时公司积极组织开展安康杯竞赛演讲活动和安全知识答卷活动,以各项活动带动职工主动投入到学习安全知识、提高安全技能中去。公司还组织41名职工参加区、市质量技术监督局举办的特种设备操作人员学习班并获得了特种设备操作人员证书,为各项安全工作的开展奠定了基础。

三是认真组织开展十个一活动。在今年的十个一活动,组织班组员工利用安全活动时间,部室利用政治学习的时间认真学习《安全生产法》、《消防法》,以提高广大员工的法制意识,用法律和规章制度来规范自己的安全行为。组织各班组结合创先争优活动,积极开展提合理化建议和技术革新活动,活动共提出安全合理化建议27条;查出隐患11项;进行各类安全知识学习培训60多次。在活动中涌现出了在储罐检验中,不惧高温酷暑,坚持安全检验质量的优秀党员方立斌;注重修旧利废,保障安全运行,改善工作环境的优秀党员季连保;放弃休息,不怕劳累,深夜至加气站维修设备的优秀党员苗长青……在他们的带动下,公司全体职工参与安康杯竞赛的热情高涨。公司积极组织开展劳动竞赛、创双优等活动,创建星级厂站、星级服务窗口等活动,在加气站大力推行规范化服务工作,并着力开展服务标兵树评活动,做到每周考核、每月评选挂牌一次,年终总评表彰,这些活动的开展有效地推动了安康杯竞赛活动深入开展。

四是加强信息报送,积极宣传。为营造浓厚的安康杯竞赛活动氛围,公司内部建立安全信息网络,各厂站设立宣传栏,公司及各部门班组通过召开学习会,并利用黑板报、简报、传单等多种形式的安全宣传活动,及时上报安全信息,努力营造安全文化氛围,使安全生产意识深入人心,也让全体职工深入了解安康杯竞赛活动。目前,公司各部门、班组办安康杯专题黑板报46期,印发安全简报33期,报送安全信息达50多条。同时,根据竞赛要求,公司加入了全国安康杯竞赛网站,从中及时了解安康杯活动的各种信息,通过信息平台的交流,对其它单位安全工作中的经验进行借鉴,为我公司安全工作服务。

四、搞好群众监督,形成安康杯竞赛活动的良好氛围

一是搞好群众监督,完善工作体系。在开展竞赛活动中,我们按照全国总工会劳动保护监督检查三个条例的要求,加强群众安全工作组织,健全工会劳动保护监督检查网络,调整了群众监督组织队伍,稳步推动竞赛活动的开展。根据公司的特点,我们实行劳动保护监督检查委员会与群众安全监督检查小组共同负责的组织形式,设立安全监督检查员和群众监督检查员,分别行使基层工会劳动保护监督检查委员会和工会小组劳动保护检查员职责。

二是建立和完善了监督检查制度,依法实行群众监督。公司要求各级劳动保护组织规范管理,明确目标,责权清楚,落实到人。一是把职工安全与集体合同制度相结合,监督合同中有关劳动安全的执行情况。我们连续4年在集体合同中专门制定《劳动安全与卫生》一章,把职工安全工作纳入法制化管理轨道。同时每半年对集体合同的落实情况进行检查和监督,及时把检查情况向职代会通报。二是把职工安全与职工民主管理相结合。公司召开职代会时,报告有关于安全投人费用和使用方案的专题安全生产报告,职工代表以无记名投票形式对这项议案进行表决。三是把职工安全与职工代表上岗检查制度相结合,监督贯彻执行国家劳动保护法律法规,落实安全生产责任制情况,督促解决安全工作方面存在的问题。工会代表深入一线和重要岗位,上岗巡视安全工作,对查出的隐患,及时下发隐患整改通知单,限期进行落实整改,同时不定期进行复查,然后由工会集中向公司汇报情况。四是把职工安全与行政管理相结合,监督安全工作的部署、工作计划,公司工会组织主动参加安全生产会和每月的安全大检查,提出了很好的意见和建议。五是把职工安全与现场管理相结合,监督隐患整改、事故调查和事故责任人的处分情况,参与事故分析,坚持四不放过原则,对达不到教育职工目的的处理,坚决予以纠正。从而过到横向到底,纵向到边,人人头上有安全,人人头上有责任的全员安全管理和争创安康杯优胜企业的氛围。

通过安康杯竞赛活动广泛深入的开展,公司未发生任何安全生产事故,保证了正常的生产。安全工作永无止境,今后,我们将继续深入开展安康杯竞赛活动,在总结前几年工作经验的基础上,发扬成绩,改进不足,为实现公司安全生产无事故的目标,进一步开展安全宣教、管理力度,为实现全面安全、创造更好的经济利益而努力。

***市煤气供热有限公司

20101220

 

  





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其他企业范文优秀范文6

产品以“质”取胜的三大因素-其他企业范文-企业文化
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产品以取胜的三大因素

随着市场竞争的不断升级,产品质量对企业的发展壮大起到决定性的因素,同时也是企业对人民、对社会负责的一种承诺。2011年全国质量月活动以建设质量强国,共创美好生活为主题,把质量管理的重要性推上了新的高度。

为将提高产品质量和品牌建设上升到战略高度,要把产品质量这个最基本条件作为最为有力的竞争手段,特别是努力提升产品标准迈进,全方位满足市场需求。

一、人员的质量决定产品质量

无论是产品质量、服务质量,还是工作质量,归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人员的质量,员工素质决定了质量的优劣,由此可见只有提高员工素质,才能全面增强企业的文化建设,进而增强在激烈的市场竞争中生存与发展能力,促进公司的发展。所以,**公司高度重视员工的素质培养,增强员工的质量意识,通过主题讨论活动及广泛宣传的形式,将质量的重要性在每个员工的心中扎根。同时还通过各种培训、竞赛加强员工的操作技能,提高工作能力,促进产品质量的提升。

二、工艺技术提升产品质量

随着经济的快速发展,现代社会已逐渐成为知识经济时代,不同客户根据自身对产品种类的不同需求,对质量提出了新的要求。只有依靠先进的工艺技术和严格的现场管理,才能制造出优质的产品。在生产过程中,不管是技术、设备还是人员操作,任何方面出现问题,就会影响产品质量,从而导致不合格品的出现。在工艺操作的控制中,往往细微的变化就能带来产品质量的突变。公司主要生产的三种级别的产品因纯度不同,工艺技术、流程就不尽相同,通过多年的摸索和实验,掌握了大量的工艺流程中各关键点压力、温度、液位、流量及供氧量的科学数据,来保证产量和质量的双赢。

三、加强检测保障产品质量

对产品做到严格管理和检测,要从源头上杜绝不合格品的产生。**公司首先完善了质量管理、产品检验的相关制度,把对质量的管理落到实处;二是引进先进的检测设备,为监督生产打下了坚实的基础,使检测水平更为精准,更进一步地保证产品质量。今年公司针对生产装置中产品水分指标不能在线监测的不足,添置了两套在线水分监测设备,以保证产品中的该项指标得到实时监控,同时还新添置了二十多万的分析检测设备,有力地保障了分析数据的及时准确。。

成品合格率100%,是公司的质量目标,这需要每位员工共同努力,用优质的产品赢得客户信任,用周到的服务赢得客户满意,为公司的这块金子招牌增光添彩。

 

  





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其他企业范文优秀范文7

建筑工程公司简介范本-其他企业范文-企业文化
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建筑工程公司简介范本

建筑工程公司简介范本

某建筑工程有限公司为**金源利集团旗下的建筑公司,于1996年成立,公司注册资金5000万元,建筑二级资质企业(目前正在申报建筑一级资质),****区民营企业50强、重合同守信用企业、产品质量信得过单位。

公司地处**北部新区,置身于**经济快速发展前沿特区,为**北部新区的发展承建了大批的工程,如人和康居小区工程、**林商业街工程、人和消防站工程和目前正在建设的秀山钟**移民安置工程、高新区拓展工程、白马花园工程等,在实施这些工程的过程中,我们始终秉承以质量求生存,以品质求发展的经营理念,公司所承建的工程中,其质量和服务都受到了业界的一致好评,先后被授予了重合同守信用企业产品质量信得过单位等荣誉称号。

公司有着一批年富力强、且具有丰富实践经验的的管理人才和技术人才,特别是在工程建设的设计、施工、预算、管理上有较强组合能力,从而使公司的承建能力有了大幅提升,承建能力从低层到高层,从还建房到商品房,从房屋建设到市政设施的建设等方面不断有突破,为公司在激烈的市场竞争中赢得了自己应有的一席,也为推动公司今后的快速发展,奠定了坚实的基础。

在公司规模扩张的同时,公司始终注重管理的与时俱进,通过坚持高素质、高起点、高效率的发展战略,把各种资源进行有效的组合,不断深化内部管理,推动公司的组织科学化、管理制度化、决策民主化、办事程序化,创造企业的高速度、高扩展、高效益的发展,为北部新区的建设提供更多、更好的优质工程,实现公司长远的发展战略目标。

 

  





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其他企业范文优秀范文8

汽车车身装配系统及其装配服务纳税问题的案例-其他企业范文-企业文化
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汽车车身装配系统及其装配服务纳税问题的案例

德国F公司提供汽车车身装配系统及其装配服务纳税问题的案例

德国F公司与德国G公司签订的采购订单,为国内合资H公司提供汽车车身装配系统及其装配服务。F公司后又与H公司签订培训合同。

在合同执行过程中,F公司将工程分包给几家德国公司,共同进行装配系统的安装、调试、培训工作。

按照中德税收协定的规定,凡德国公司在华就统一项目从事劳务超过六个月,就构成在中国设立常设机构,应该按照外商投资企业和外国企业所得税法的规定,依法在华缴纳外国企业所得税。如不超过六个月,不构成在中国的纳税主体。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)

在具体办理纳税事宜时,因为F公司已经将工程分包给几家德国公司,所以由几家德国公司进行申报。但这几家德国公司分包的工程均不超过六个月,按照中德税收协定的规定,不构成在中国的纳税主体,所取得的收入不予征税。

在我省组织的预提所得税专项 中,通过调集全省售付汇台帐以及售付汇档案集中进行审核,初步发现F公司与G公司签订的采购订单,以及为H公司提供汽车车身装配系统及其装配服务存在利用纳税筹划规避外国企业所得税的疑点。因为就总合同而言,F公司在华就统一项目从事劳务超过六个月,就构成在中国设立常设机构,应该按照外商投资企业和外国企业所得税法的规定,依法在华缴纳外国企业所得税。

在初步掌握疑点后,我们通过E-MAIL F公司与德国Volkswagen(德国大众)取得联系,通过INTERNET互联网,经过多次磋商,F公司在事实面前承认其在华劳务超过六个月,并愿意就其在中国取得的收入补缴外国企业所得税。同时由于工程已经结束,F公司委托国际会计公司**普华永道有限公司全权处理纳税事宜。

随后,我们利用E-MAIL通过互联网和**普华永道有限公司取得联系,通过**普华永道有限公司提供的企业合同,经过多次协商,对F公司在华取得的收入欧元3234662(人民币32508353.1元)进行征税,补缴税款人民币1062775.65元。

 

  





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