微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员、事业编、教师等考试资料40G!
是（）。
A、 出纳
B、 稽核
C、 单位内部审计
D、 会计机构内会计档案保管
正确答案：ABD
解析： 内部审计不属于会计岗位，稽核一定属于会计岗位。
27. 下列各项中，属于会计核算基本原则的是（ ）。
A、 客观性
B、 实质重于形式
C、 相关性
D、 完整性
正确答案：ABC
解析： 会计核算基本原则包括：可靠性（客观性）、相关性、可比性、可理解性、谨慎性、重要性、实质重于形式、即时性。
五、新《预算法》解读
1. 与传统管理会计相比，TOC在产品定价，自制与外购，是否推出新产品，是否新购设备，工厂是否扩张，以及客户选择等决策问题上并不具备优势。
A、 对
B、 错
2. 根据制约理论，一旦打破了资源瓶颈或提升了制约，意味着实现了工序的优化管理目标，今后按新生产能力配置运行即可实现效益最优目标。
A、 对
B、 错
正确答案：B
解析： 请注意TOC五步法的第五步“回头找制约”，为不让惰性成为新瓶颈，在一轮循环完成后还需要持续的改善措施。
3. 部门成本率降低、资源利用效率提升，进而使得企业的完工产品增加，就意味着对企业作出了贡献。
A、 对
B、 错
您的答案√ 正确 正确答案：B
解析： 这个部门可能是非瓶颈环节，而非瓶颈环节的改善并不意味着对企业整体的贡献，可能还是造成工序不畅、存货骤增、交货延误、订单流失的罪魁。
4. 按照制约理论，在生产流程中不增加新投入，仅仅靠调节生产能力（各工序资源），就可以使得企业盈利增加、现金流上升、投资回报率提高。
A、 对
B、 错
您的答案√ 正确 正确答案：A
解析： 在存在产能可能替代的情形（如技术含量不高的劳动力，通用性较好的设备），将非瓶颈资源富裕的产能调配到瓶颈资源不需增加投入或极微的投入可忽略不计，但有效产出可能骤增。
5. 优秀的供应链绩效应该既保证低库存又能按客户需求适时供货，这必须依靠生产能力的平衡来做到。
A、 对
B、 错
正确答案：B
解析： 为使产出最大，必须确保有一个最弱的环节，其他环节有足够的保护产能，以保证产能的流畅。而产能平衡反而极易遭到墨菲侵袭，产生浪费乃至摧毁企业。
6. 制约法要求准确安排各组件到达各工序的时间，进而实现尽可能高的赚钱速率的目的，这是时间经济学的一种体现。
A、 对
B、 错
您的答案√ 正确 正确答案：A
解析： 在两个层面上充分阐述了制约理论的时间经济学。
7. 因为调整资源能力中瓶颈会转移，如果不断反复蔓延式地转移下去，制约理论的改善就很难起到实效。
A、 对
B、 错
您的答案√ 正确 正确答案：B
解析： 瓶颈管理每消除一次瓶颈就达成一次改善，是实现持续改善的工具。瓶颈的转移过程，实际上也改善成效的动态累积过程。
8. 按照制约理论的观点，计算产品成本，试图利用会计信息来降低成本和控制成本，对于提升企业盈利能力，通常是徒劳的。
A、 对
B、 错
您的答案√ 正确 正确答案：A
解析： 制约理论揭示了传统降低成本方法的盲区，指出虚假的降低额实际隐藏在存货成本中，期间帐面利润的提高并不是真正的企业盈利能力。
9. 在工厂生产流程中，好的局部绩效的总和将构成好的整体绩效。
A、 对
B、 错
您的答案√ 正确 正确答案：B
解析： 局部观与整体观出发点完全不同，作为非瓶颈环节局部能力提升，对整体未必有利，可能还对整体有效产出形成了拖累。
10. 瓶颈损失一小时，相当于整个工厂损失一小时。
A、 对
B、 错
11. 为取得最大有效产出的财务管理功效，除了必须提升瓶颈的产能外，重要的手段是平衡物流。
A、 对
B、 错
您的答案√ 正确 正确答案：A
解析： 注意，平衡物流是正确表述。如果讲平衡生产能力就错了。
12. 库存/投资（I）和营运费用（OE）的潜在改善空间是有限的，而有效产出（T）的潜在改善空间是无限的。
A、 对
B、 错
您的答案√ 正确 正确答案：A
解析： 从理论极限（非实际运作）的意义上讲，上述命题是正确的，代表了TOC管理的指向性。
13. “墨菲定律”最常见的表达形式是：
A、 “如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”
B、 “尽管难免会有倒霉蛋，但正常人并不一定老是会撞上坏运气。”
C、 “如果坏事情有可能发生，不管这种可能性多小，它总会发生，并造成最大的损失。”
D、 “对于会发生的坏事情，如果它发生可能性很小，就可以不考虑它，也可忽略它可能造成的损失。”
14. 以下哪种办法不适用于TOC五步骤中的“挖尽瓶颈”（开发制约）：
A、 尽可能多地把瓶颈前工序在制品搬到瓶颈工序前。
B、 充分利用时间，减少瓶颈时间损失。
C、 减少调试次数，使瓶颈批量尽可能大。
D、 瓶颈前设质检环节，确保100％良品入线。
正确答案：A
解析：B、C、D均是优化瓶颈作业的正确措施，而A的“尽可能多”则远远超越了正常缓冲的要求，会给物流带来障碍。
15. 制约法的核心五步骤（TOC五步法）是指：
A、 了解产能、分析市场、配置物料、安排后勤、管理瓶颈。
B、 识别制约、开发制约、服从制约、提升制约、回头找制约。
C、 分析统计波动、判别依存关系、控制变量偏差、加算波动累积、回头到瓶颈。
D、 排序号、分类+红色优先、给瓶颈减负、质检、唤醒旧机器+轮班。
您的答案√ 正确 正确答案：B
解析：A是识别制约因素的表现，C是讲产能不平衡的成因，D是《目标》罗哥实施瓶颈管理的操作顺序。尽管这三项并无错误，但不是TOC核心五步骤的内容。只有B完全切题。在不考虑市场制约情况下，通俗地说成“找出瓶颈、挖尽瓶颈、迁就瓶颈、打破瓶颈、回头找瓶颈”倒也是正确的，但题目中没此选项。
16. 在市场需求充分的前提下，为达成整体改善的效果，在确定产品组合时应优先生产：
A、 有效产出最大的产品
B、 所占用的瓶颈时间最少的产品
C、 单位瓶颈时间有效产出最大的产品
D、 投资回报率最高的产品
您的答案√ 正确 正确答案：C
解析：A和B都只看一个维度的片面思考，两者综合成C才是达成整体改善的正确选择。D看似也有道理，但在生产两个以上产品的常见情形下，投资回报率是就企业全部产品组合而言的，单产品的投资回报率并无意义。同时，投资回报率是产品实现销售后的结果，而确定生产组合是事前的决策需要，不可能结合起来考虑。
17. 在市场需求充分的前提下，一个工厂的产出是由（）决定的。
A、 最终工序
B、 瓶颈后工序
C、 瓶颈前工序
D、 瓶颈工序
您的答案√ 正确 正确答案：D
解析： 瓶颈决定产出，瓶颈的一小时相当于产出的一小时。
18. “制约理论”所讲的“制约”不包括：
A、 市场制约
B、 政策制约
C、 生产瓶颈
D、 人工制约
正确答案：D
解析：C又称为产能制约，而A、B则是工序产能充分前提下制约向企业外部转移的情况，这三项都属于制约理论讲的“制约”范畴。D显然是有意设置的混淆项。
19. 某厂只生产一种产品，月产10000件，单价10元，每件产品原材料成本5.5元，装配时每件产品需配一个价格为0.5元的外购零部件，单件人工成本是0.5元，月营运费用（折旧、管理及销售支出）总额是15,000元。假如生产能力得到充分利用，该工厂每月的净利润（NP）是：
A、 30,000元
B、 25,000元
C、 20,000元
D、 5000元
您的答案√ 正确 正确答案：B
解析： 净利润（NP）=有效产出-营运费用=10，000×（10-5.5-0.5）-15,000=25,000元
20. 在《瓶颈管与战略财务》课程的童子军远足案例中，决定整个队伍行军速度的是：
A、 走在队伍最前端、保持常规速度的朗尼。
B、 队伍中背着一个大旅行包、走的最慢的贺比。
C、 在队伍最末端押后的成年人领队罗哥。
D、 队伍中各个成员步速的平均值。
您的答案√ 正确 正确答案：B
解析： 如同决定有效产出是瓶颈的产能一样，行军队伍最慢的队员就是行军速度的决定者。
21. 某厂只生产一种产品，月产10000件，单价10元，每件产品原材料成本5.5元，装配时每件产品需配一个价格为0.5元的外购零部件，单件人工成本是0.5元，月营运费用（折旧、管理及销售支出）总额是15,000元。假如生产能力得到充分利用，那么单位产品的有效产出（T）是：
A、 2元
B、 3.5元
C、 4元
D、 4.5元
正确答案：C
解析： 本题中单位产品的完全变动成本（TVC）是5.5+0.5=6元，故有效产出=单位售价-TVC=10-6=4元。
22. 按照制约理论创立人高德拉特观点，企业的目标是：
A、 增加市场占有率
B、 为社会创造物质财富
C、 赚钱
D、 提高生产效率
您的答案√ 正确 正确答案：C
解析： 高德拉特鲜明地指出企业的目标是“现在和将来都赚钱”。
23. 就管理会计的应用而言，下面哪一种会计体系不是严格意义上的产品成本系统：
A、 标准成本会计
B、 预算会计
C、 作业量会计
D、 产出会计
您的答案√ 正确 正确答案：D
解析： 产品成本系统通常是指为核算或控制和决策目的设立的成本体系，而对于产出会计，即便是属于成本构成的I、OE，也不是按这样的目标设立的。
24. 以下说法中表达是正确的是：
A、 为使产出最大，必须确保有一个产能最弱的环节，其他环节有足够的保护产能，以保证产能的流畅。
B、 为使产出最大，必须确保有一个产能最强的环节，其他环节有足够的保护产能，以保证产能的流畅。
C、 为使产出最大，必须持续调节确保各环节产能强弱力求均衡，各环节产能得以最大充分利用。
D、 为使产出最大，不应随意调节各环节产能的强弱，而应有效控制瓶颈环节的成本支出，使其最低化。
25. 在《瓶颈管与战略财务》课程中“‘鼓-缓冲-绳子’（DBR）方法论”：
A、 只是解释童子军远足现象的一种比喻。
B、 能起到使非约束条件从属于制约因素的作用。
C、 有提供关键的控制点之间信息以确保系统同步运行的作用。
D、 通过考虑统计波动、有效控制依存关系以达成系统优化。
E、 采用一定的库存来保护系统的输出，避免系统内部波动影响系统正常运行。
您的答案× 错误 正确答案：BCDE
解析：D是“‘鼓-缓冲-绳子’方法论”内在特质的表述，B、C、E则是该方法论三个不同侧面的解释，都是正确的。而则片面理解了，该方法论虽可以解释童子军远足现象，但更重要却是指导生产流程管理的工具。
26. 为了在现在、将来赚取更多的利润，TOC实现目标的途径包括：
A、 在生产空间上，提升全部资源的利用效率。
B、 在流程时间上，在保证质量前提下加快工序。
C、 减少库存（I）。
D、 降低营运费用（OE）。
E、 提升产销率，即增加有效产出（T）。
查看答案
正确答案：CDE
解析： 质量问题显然应由具体的空间操控解决，而资源效率则是时间经济学的体现，A与B表达交叉反了。而其他三项则是并行不悖地对整体产出有正面贡献的，可参见课件的图示。
27. 基于TOC/TA 的战略财务知识框架及解决方案可以帮助企业实现其可行愿景，该框架包括：
A、 作业会计
B、 有效产出会计
C、 聚焦五步骤
D、 思维流程
E、 TOC通用解决方案
您的答案× 错误 正确答案：BCDE
解析： 作业会计作为与传统无本质区别的范畴，显然不在其列。可参阅课件中“TOC/TA 的战略财务：知识框架及解决方案”图示
28. 在有效产出会计世界里，战略财务体现出的管理特性有：
A、 弱环决定法则
B、 系统观
C、 整体观
D、 战略观
E、 有效产出观
29. 完全变动成本就是与特定产品相关的原材料成本、外购配件成本和人工加工成本。
A、 对
B、 错
正确答案：B解析： 在传统管理会计中，人工成本被视作变动的。但有效产出会计则把除材料、外购件之外的成本都视为期间成本。
30. 优秀的供应链绩效应该既保证低库存又能按客户需求适时供货，这必须依靠生产能力的平衡来做到。
A、 对
B、 错
正确答案：B解析： 为使产出最大，必须确保有一个最弱的环节，其他环节有足够的保护产能，以保证产能的流畅。而产能平衡反而极易遭到墨菲侵袭，产生浪费乃至摧毁企业
31. 对于传统产品成本或作业成本信息（下简称“信息”），下面哪种说法代表了有效产出会计的见解？
A、 信息虽然没有充分的依据，但仍然反映了存货成本价值。
B、 信息仅仅是一种“数字幻象”，不应作为正确的会计计量结果来采信。
C
考试问吧
