1、单项选择题  某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%，则该项目的期望报酬率为()。

A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%

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本题答案：C
本题解析：本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率=0.2×60%+0.5×25%+0.3×(-5%)=23%。

2、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33 
B.50 
C.100 
D.120

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本题答案：C
本题解析：定价方法中盈亏平衡点产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）：
（1）固定成本：题目已知为“200万元”，即“2000000”元；
（2）价格：题目已知为“4”元；
（3）单位可变成本：题目已知为“2”元；
将上述信息代入公式，盈亏平衡点产量=2000000/（4-2）=1000000块，即100万块，故选C。
注意：本题考点与盈亏平衡点法计算相同，两个部分计算公式一样。
考点:市场营销组合策略

3、多项选择题  企业进行技术创新成果扩散的作用有（）。

A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

4、单项选择题  企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则 
B.合法原则 
C.激励原则 
D.量力而行原则

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本题答案：C
本题解析：企业薪酬制度设计的原则。其中“激励原则”是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，故选C。
考点:薪酬管理

5、多项选择题  下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是()。

A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性

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本题答案：A, E
本题解析：选项描述的是企业创新战略的全局性特点，E选项企业技术创新战略的特点主要包括全局性、长期性、层次性、风险性。

6、单项选择题  根据世界知识产权组织给专利下的定义，专利的意思不包括()。

A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人

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本题答案：D
本题解析：本题考查专利的三层意思。专利包含的三层意思是专利证书、专利发明或专利技术、专利权。

7、单项选择题  人力资源规划的制定，第一个步骤是（）。

A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

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本题答案：D
本题解析：企业人力资源规划的制定，一般分为几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；进行人力资源需求与供给预测；制定人力资源总体规划和各项具体规划；人力资源规划实施与效果评价。

8、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期

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本题答案：A
本题解析：本题考查A—U过程创新模式的总体特征——在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多;而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

9、多项选择题  头脑风暴法的缺点和弊端有（）。

A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C. 易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查头脑风暴法的缺点和弊端。头脑风暴法的缺点和弊端：受心理因素影响较大；易屈服于权威或大多数人的意见，而忽略少数派的意见。选项B属于干扰项。选项D表述错误，头腩风暴法对预测有很高的价值。

10、多项选择题  根据企业性质不同，企业物流分为()。

A.企业自营物流 
B.生产企业物流 
C.流通企业物流 
D.专业子公司物流 
E.第三方物流

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本题答案：B, C
本题解析：按照企业性质不同，企业物流分为生产企业物流和流通企业物流，故选BC。 考点： 企业物流的分类

11、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.32
B.48
C.60
D.72

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本题答案：B
本题解析：0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48人

12、单项选择题  关于长期股权投资的说法错误的是()。

A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产

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本题答案：B
本题解析：本题考查长期股权投资的相关知识。相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较大，选项B错误。

13、单项选择题  某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.O8
B.22.96
C.25.09
D.30.36

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=20万元，技术经济性能修正系数a=1+15%=1.15，时间修正系数b=1+10%=1.1，寿命修正系数c=1.2，根据公式P=PO×a×b×c=20×1.15×1.1×1.2=30.36(万元)。

14、单项选择题  绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法

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本题答案：B
本题解析：本题考查绩效考核比较法中交替排序法的概念。

15、单项选择题  制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法叫()。

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法

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本题答案：C
本题解析：本题考查生产控制标准的制定方法——标准化法。

16、单项选择题  在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为()。

A.经营者
B.所有者
C.管理者
D.使用者

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本题答案：A
本题解析：本题考查经营者的含义。

17、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

A.15%
B.20%
C.25%
D.32%

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本题答案：D
本题解 析：本题考查期望报酬率的计算。

18、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.资本成本率 
B.风险报酬系数 
C.风险报酬率 
D.标准离差率

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本题答案：D
本题解析：标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度，故选D。 考点: 计算标准离差

19、单项选择题  某船公司2009年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2014年一次还本付息()万美元。

A.5000.44
B.5500.44
C.5583.44
D.6000.44

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本题答案：C
本题解析：本题考查一次性收付款的复利终值。F=3800×(1+80.4)5=5583.44(万美元)。

20、单项选择题  股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。

A.2
B.3
C.4
D.6

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本题答案：D
本题解析：本题考查股份有限公司监事会的议事规则。股份有限公司监事会的定期会议每6个月至少召开一次会议。

21、单项选择题  下列有关企业物流的说法中错误的是()。

A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等

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本题答案：C
本题解析：仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能。配送中心是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。

22、单项选择题  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。

A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能

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本题答案：D
本题解析：本题考查绩效考核的功能。绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有学习和导向的功能。

23、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查企业战管理的相关内容。企业战管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是螺旋式上升的过程。所以选项B错误。

24、单项选择题  某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。

A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9

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本题答案：B
本题解析：本题考查效益模型的计算。=10×50×0.909+10×50×0.826+8×50×0.751+7×50×0.683+9×50×0.621=1686.4(万元)。

25、单项选择题  某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。

A.8.5
B.9.1
C.10
D.11

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

26、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.130
B.150
C.160
D.195

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

27、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.固定资产的价格 
B.固定资产的生产效率 
C.固定资产的工作时间 
D.固定资产的数量

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本题答案：B, C, D
本题解析：影响企业生产能力的因素。包括：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率，故选BCD。
考点:生产计划

28、多项选择题  企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括()。

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

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本题答案：A, B, E
本题解析：本题考查相关多元化战的适用条件。选项CD属于非相关多元化战的适用条件。

29、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查模仿创新战的相关内容。采用模仿创新战必须具备两个前提：一是引进者拥有技术引进的能力，能从长远、全局、全方位、战的角度出发引进技术;二是引进者自身拥有良好的研发能力，在引进后加以消化吸收与创新。

30、多项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

A.贴现率越高，净现值越大
B.贴现率越高，净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时，应选择高的贴现率

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

31、单项选择题  合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。

A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务

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本题答案：D
本题解析：本题考查国际技术贸易的基本方式。合作生产这种技术贸易的目的是为各方的合作生产服务的。

32、多项选择题  企业采购管理应遵循的基本原则有()。

A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的地点

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查企业采购管理的原则——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。

33、单项选择题  由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。

A.自主研发 
B.委托研发 
C.合作研发 
D.研发外包

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本题答案：C
本题解析：本题叙述属于合作研发中共建机构，故选C。 考点: 合作研发

34、单项选择题  

某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位：万元

A.方案Ⅰ 
B.方案Ⅱ 
C.方案Ⅲ 
D.方案Ⅳ 

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本题答案：C
本题解析：本题考查不确定型决策方法中的折中原则。
方案Ⅰ：60×0.75+40×(1-0.75)=55
方案Ⅱ：70×0.75+30×(1-0.75)=60
方案Ⅲ：85×0.75+15×(1-0.75)=67.5
方案Ⅳ：95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25
max{55，60，67.5,66.25}=67.5，所以企业应选择方案Ⅲ。

35、单项选择题  下列薪酬形式中，属于福利的是()。

A.带薪休假 
B.奖金 
C.加班费 
D.出差补贴

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本题答案：A
本题解析：考点 :福利的形式

36、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未 来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：

A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

37、单项选择题  单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。

A.累计编号法
B.提前期法
C.在制品定额法
D.生产周期法

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本题答案：D
本题解析：本题考查生产周期法的适用范围。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

38、多项选择题  下列属于企业销售物流管理目标的有（）。

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存
C.实施“延迟”策略
D.维持合理的物流费用
E.在整个分销渠道领域构筑高效的信息平台

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查企业销售物流管理的目标。选项CE属于企业销售物流管理的原则。

39、多项选择题  当公司出现()情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。

A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查出于减轻负担的考虑而实施分立的情况。当公司出现下列四种情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立：其一，某项业务处于亏损或微利状态。其二，某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势。其三，某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向。其四，公司内部各部门、各分公司之间协调难度大。

40、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.5
B.15
C.30
D.50

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本题答案：B
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。题干已知今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元，增长额为600万元。且销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，所以明年需新增管理人员、销售人员和客服人员共50名。其中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，所以新增客服人员为50/(1+6+3)×3=15(人)。

41、单项选择题  某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。

A.金牛区 
B.瘦狗区 
C.幼童区 
D.明星区

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本题答案：A
本题解析：波士顿矩阵分析。根据题目信息“业务增长率较低，市场占有率较高”，可知为金牛区的特点，故选A。

42、单项选择题  一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而订立的合同称为()。

A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同

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本题答案：B
本题解析：本题考查专利权转让合同的含义。

43、单项选择题  根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。

A.作者的署名权 
B.作者的发表权 
C.实用新型专利权 
D.发明专利权

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本题答案：C
本题解析：知识产权保护策略。各种知识产权，因专利权相对保护期限是“中”，其他均为长期，可知相比较专利相对短；其次，专利中发明专利权保护期为20年，实用新型和外观设计专利权保护期为10年，可知实用新型专利权保护期限最短，故选C。
考点:技术贸易与知识产权管理

44、单项选择题  某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。

A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

45、单项选择题  下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念

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本题答案：C
本题解析：本题考查传统市场营销观念中推销观念的产生。

46、单项选择题  公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。

A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会

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本题答案：C
本题解析：本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订。由股东会审议批准。

47、单项选择题  产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。

A.单一品种小批量型生产 
B.多品种小批量型生产 
C.单一品种大批量型生产 
D.多品种大批量型生产

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本题答案：D
本题解析：多品种大批量型生产物流的特征。其实本题是送分题，直接可根据题目描述找同义词，根据题目信息“多样化”，即“多品种”，“数量的规模化”，可知为大批量，因此对应为“多品种大批量”，故选D。

48、单项选择题  在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划

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本题答案：C
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，其中主生产计划又称产品出产计划。

49、单项选择题  仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

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本题答案：A
本题解析：大米一年收获1至2次，必须用仓库进行储存以保证平时的需要，这体现了仓储的调节供需功能，故选A。

50、多项选择题  中小型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查生产调度系统的组织。一般大中型企业设厂级、车间和工段调度，中小型企业一般只设厂部、车间二级调度。

51、单项选择题  我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。

A.一年 
B.两年 
C.三年 
D.四年

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本题答案：C
本题解析：考点: 董事的任期与义务

52、单项选择题  品牌资产中，()是品牌资产的核心。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌忠诚度

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本题答案：D
本题解析：本题考查品牌资产中的品牌忠诚度。品牌忠诚度是品牌资产的核心。

53、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：B
本题解析：行业生命周期分析将行业的演进过程分为四个险段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。其中成长期的特点是，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和来源:91考试网 91ExaM.org利润迅速增长，行业的规模扩大，竞争日趋激烈

54、单项选择题  某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为（）元/台。

A.29
B.30
C.33
D.41

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

55、单项选择题  某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟

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本题答案：D
本题解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本.提高产品价值。

56、单项选择题  下列企业重组方式中，()为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债

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本题答案：D
本题解析：本题考查以股抵债的相关知识。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。

57、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，Y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  企业在选择目标市场时，采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。

A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化

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本题答案：D
本题解析：本题考查目标市场模式中的产品专业化。采用产品专业化模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。

59、单项选择题  当产品处于命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退

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本题答案：B
本题解析：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。

60、单项选择题  由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率，因此，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的（）观点。

A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论

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本题答案：A
本题解析：净收益观点认为由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率，因此，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大。

61、单项选择题  市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（）。

A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少

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本题答案：B
本题解析：领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；跟随战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端。

62、多项选择题  下列属于企业物流作业目标的有()。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
E.准时送货

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业物流的作业目标。企业物流的作业目标包括快速反应、最小变异、最低库存、物流质量、整合运输与配送、产品生命周期不同阶段具有各自的物流目标。

63、单项选择题  合作创新战略一般应用的行业是()。

A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业

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本题答案：D
本题解析：本题考查合作创新战的相关知识。合作创新一般集中在新兴技术和高新技术产业，以合作进行研究开发为主要形式。

64、单项选择题  MRPIl是一个闭环系统，要求管理人员根据传递来的信息的变化，迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。

A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性

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本题答案：D
本题解析：本题考查MRPⅡ特点中的动态的应变性。

65、单项选择题  物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。

A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送

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本题答案：A
本题解析：本题考查物流中的运输环节。物流部门通过运输解决物资在生产地点与需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要。

66、多项选择题  根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。

A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

67、单项选择题  按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值的关系是()。

A.正相关关系
B.负相关关系
C.不确定
D.无关系

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本题答案：A
本题解析：本题考查MM资本结构理论的观点。按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值成正相关关系。

68、单项选择题  关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）

A.原始所有权是一种派生所有权 
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产 
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权 
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有 

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本题答案：C
本题解析：原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，表现为股权，因此A项说法错误；公司法人财产是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成，公司法人财产从归属意义上讲是属于出资者（股东）的，原始所有权和法人产权的客体是同一财产，只是体现的是不同的经济法律关系，B项错误；相对于公司原始所有权表现为股权而言，公司法人产权表现为对公司财产的实际控制权，C项表述正确；原始所有权体现这一财产最终归谁所有，法人产权体现这一财产由谁占有、使用和处分。

69、多项选择题  一般说来.对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的()方面来考虑。

A.数量
B.质量
C.分类
D.成本
E.时间

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：一般说来，对工作业绩考核项目指标的设定，要从工作的数量、质量、成本、时间四个方面来考虑。

70、多项选择题  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了()。

A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与发展角度
E.内部流程角度

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡法。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

71、多项选择题  影响企业薪酬制度的内在因素有（）。

A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平

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本题答案：C, D
本题解析：内在因素主要包括：
①企业的业务性质与内容；
②企业的经营状况与财力；
③企 业的管理哲学与企业文化；
④企业员工自身的差别。

72、单项选择题  下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板品 
B.木制容器 
C.粘合剂 
D.塑料容器

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本题答案：C
本题解析：考点: 包装

73、多项选择题  项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制 
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大 
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律 
D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求 
E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络 

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本题答案：A, B, C
本题解析：项目型生产物流的特征：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制。②生产过程原材料、在制品占用的物流量大。③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律。④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

74、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查期量标准的相关内容。在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

75、单项选择题  

某企业计划投资某项目，总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为()。

A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49

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本题答案：C
本题解析：本题考查获利指数的计算。获利指数=未来报酬的总现值/初始投资额=(8181+7285+6489+5778+10731)/35000=1.1。

76、单项选择题  控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发

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本题答案：A
本题解析：采购成本是企业成本控制的主体和核心，控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，所以说企业采购具有企业生产成本控制功能。

77、单项选择题  

某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布

A.期望报酬率较高，风险也较高
B.期望报酬率较高，而风险较低
C.期望报酬率较低，而风险较高
D.期望报酬率较低，风险也较低

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本题答案：B
本题解析：根据风险报酬原理，应投资于期望报酬率较高，而风险较低的项目。

78、多项选择题  股东的忠诚义务包括()。

A.不得抽回出资
B.禁止损害公司利益
C.遵守公司章程
D.考虑其他股东利益
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查股东的忠诚义务，包括三方面：一是禁止损害公司利益;二是考虑其他股东利益，三是谨慎负责地行使股东权力及其影响力。

79、单项选择题  在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期

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本题答案：D
本题解析：本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投人到产出的时间间隔。

80、单项选择题  企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的()。

A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型

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本题答案：D
本题解析：增长型模式中，企业战略自下而上的产生。

81、多项选择题  按照双方的业务性质来划分，企业并购分为()。

A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购

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本题答案：C, D, E
本题解析来源:91考试 网：本题考查企业并购的类型。按照双方的业务性质来划分，企业并购分为纵向并购、横向并购、混合并购。按涉及被并购企业的范围来划分，企业并购可分为整体并购、部分并购两种。

82、多项选择题  独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。

A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员

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本题答案：A, D, E
本题解析：选项B的正确表述是在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属。选项C的正确表述是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属。

83、多项选择题  下列属于包装用辅助材料的有()。

A.纸板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合剂
E.黏合带

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本题答案：B, C, E
本题解析：本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。

84、单项选择题  某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略 
B.伞形品牌战略 
C.主副品牌战略 
D.多品牌战略

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本题答案：D
本题解析：品牌战略的类型。根据题目信息“三类产品分别冠以不同的品牌”，可知符合多品牌战略的概念，故选D。

85、多项选择题  根据我国公司法，股东享有的权利有（）。

A.股东会的出席权 
B.董事的选举权 
C.经理的聘任权 
D.内部管理机构的设置权 
E.股份的转让权

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本题答案：A, B, E
本题解析：股东的权利。CD选项，属于董事会的职权，故错误。
考点:股东机构

86、单项选择题  把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。

A.员工持股制度
B.员工分红制度
C.员工奖金制度
D.员工激励制度

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本题答案：B
本题解析：员工分红制度的概念。

87、单项选择题  上市公司实施股票回购，会使每股收益（）。

A.减少 
B.按固定比例减少 
C.增加 
D.按固定比例增加

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

88、单项选择题  运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标

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本题答案：A
本题解析：本题考查线性规划法的步骤。运用线性规划法建立数学模型的第一步是确定影响目标的变量。

89、单项选择题  在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战制定的相关知识。企业愿景回答的是“我是谁”的问题。企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题。

90、多项选择题  根据我国公司法，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议 
B.决定公司合并、分立和解散 
C.决定公司内部管理机构的设置 
D.制定公司的基本管理制度 
E.决定公司的利润分配方案

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本题答案：A, C, D
本题解析：考点： 董事会的职权

91、多项选择题  我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。

A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为：（1）著作权；（2）专利权；（3）商标权；（4）商业秘密；（5）其他有关知识产权。

92、单项选择题  新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。

A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统

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本题答案：A
本题解析：本题考查渠道发展的新动向。希望拥有渠道控制权的企业经常采用公司式的垂直营销系统。

93、单项选择题  企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。

A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品
C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境
D.服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化

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本题答案：C
本题解析：集中性营销策略，即企业不把目标放在整体市场上，而是选择一个或几个细分市场作为营销目标，然后集中企业的优势进行生产和营销，充分满足特定消费者的需要，加强市场占有率。这种策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。缺点是目标市场狭小，一日.市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境。

94、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.放弃投资 
B.维持现有投资 
C.重点投资 
D.与竞争对手保持同等投资

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本题答案：C
本题解析：考点: 技术组合分析

95、单项选择题  某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念 
B.推销观念 
C.产品观念 
D.社会市场营销观念

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本题答案：C
本题解析：传统市场营销观念中产品观念的相关内容。产品观念主要表现在“只要产品质量好，就一定有销路”，与题目表述符合，故选C。

96、单项选择题  在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会

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本题答案：A
本题解析：在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使表决权，并选出自己的常设权力机构——董事会。董事会代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员;经理依据董事会授权负责企业日常经营活动，招聘和管理企业员工;企业员工服从经理人员的管理和调度，并依据劳动合同从公司领取工资。

97、单项选择题  市场的构成要素中，()是决定市场容量大小的重要指标。

A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场的构成要素。购买力因素是人们支付货币购买商品或劳务的能力，购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标。

98、单项选择题  当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。

A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象

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本题答案：B
本题解析：本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在牡蛎(第Ⅳ象限)时，项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大。

99、单项选择题  同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列（）不是其特点。

A.对公司设立承担责任
B.股份转让受副一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制

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本题答案：D
本题解析：同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点：第一，对公司设立承担责任。发起人股东除了要承担办理公司设立事务的义务外，还要对公司设立承担责任。第二，股份转谜受到一定限制。第三，资格的取得受到一定限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任。因而其资格限制要严于一般股东。

100、单项选择题  下列关于法人产权的表述错误的是（）。

A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为
C.公司的法人产权集中于经理手中
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

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本题答案：C
本题解析：本题考查法人产权的表述。公司的法人产权集中于董事会，所以选项C错误。