1、单项选择题  将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（）。

A.最大可能准则
B.期望值准则
C.最小可能准则
D.混合准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  产权市场交易是一种（）

A、经济性的产权转让方式
B、政治性的产权转让方式
C、法律性的产权转让方式
D、社会性的产权转让方式

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

3、问答题  组建新公司要进行可行性分析，简述可行性分析的主要内容？

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本题答案：（1）公司设立的机会研究
（2）公司设立的可
本题解析：试题答案（1）公司设立的机会研究
（2）公司设立的可行性研究
包括：技术可行性、经济可行性、组织体制可行性和社会可行性等方面。

4、判断题  竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

5、填空题  纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了（）、（）、（） 三个阶段。

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本题答案：特许主义阶段,许可主义阶段,准则主义阶段
本题解析：试题答案特许主义阶段,许可主义阶段,准则主义阶段

6、判断题  领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

7、多项选择题  构成财务杠杆系数的指标包括（）。

A.每股收益变动率
B.营业利润变动率
C.销售变动率
D.流动资产变动率

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

8、填空题  战略管理有双重目的，一是实现公司持续生存与不断发展，而是体现（）。

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本题答案：公司宗旨
本题解析：试题答案公司宗旨

9、多项选择题  公司作为法人组织，必须具备的条件有（）。

A.公司必须有自己独立的财产
B.公司必须是一个组织体或组织机构
C.公司必须独立承担责任
D.公司必须有产品
E.公司必须有厂房、设备

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

10、填空题  影响资金成本的因素主要有两个，（）和（）。

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本题答案：即无风险利息率，风险补偿
本题解析：试题答案即无风险利息率，风险补偿

11、问答题  公司产权运行市场化必须具备哪些条件？

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本题答案：(1）原始所有权、法人产权及其经营权的分离；
本题解析：试题答案(1）原始所有权、法人产权及其经营权的分离；
(2）原始所有权的商业化，即资产所有权采取股票、债券等形式表现出来。

12、问答题  有限责任公司设立的程序。

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本题答案：（1）签订公司设立协议
（2）制订公司章程<
本题解析：试题答案（1）签订公司设立协议
（2）制订公司章程
（3）缴纳出资
（4）办理设立登记

13、填空题  美国的管理学家郝伯特·西蒙认为：管理就是（）.

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本题答案：决策
本题解析：试题答案决策

14、单项选择题  有限责任公司股东的法定人数为（）。

A.２个以上５０个以下
B.２个以上３０个以下
C.５个以上２５个以下
D.３个以上４０个以下

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

15、填空题  市场经济最基本的原则是（）。

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本题答案：公平竞争
本题解析：试题答案公平竞争

16、填空题  产权制度的最基本的功能是（）.

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本题答案：界区功能
本题解析：试题答案界区功能

17、填空题  （）是公司制度产生的前提条件。

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本题答案：商品经济
本题解析：试题答案商品经济

18、判断题  公司制企业是现代企业的典型形态。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为（）

A、卖方市场
B、买方市场
C、多方市场
D、空方市场

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

20、填空题  独立董事制度最早产生于（）.

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本题答案：美国
本题解析：试题答案美国

21、问答题  如何理解三重产权制度？有哪些特点。

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本题答案：（1）三重产权制度是指在企业所有权与经营权产生分离的同
本题解析：试题答案（1）三重产权制度是指在企业所有权与经营权产生分离的同时，企业所有权自身也出现分离，从而使企业产权具有了三重性的一种模式。在公司制的法人企业中，企业的产权具有不同的特点。公司制法人企业在产权上是一种三重结构，股东们分散地掌握着企业的最终所有权，董事会整体地掌握着企业的法人所有权，经理具体地掌握着企业内部的经营权。公司制法人企业的产权不但出现了所有权与经营权的分离，而且出现了最终所有权与法人所有权的分离。公司制的法人企业实际上实行的是一种三权分离的企业产权模式，这种三权分离的企业产权模式是一种现代的企业产权制度。三重产权制度模式的特点集中地体现在公司制的法人企业之中。
（2）三重产权制度的一个最大特点是，企业的所有权出现了两个层次：一个层次是最终所有权，另一个层次是法人所有权。三重产权制度的另一特点在于，企业所有权与经营权的分离出现了两个层次：一个是最终所有权与企业经营权的分离；另一个是法人所有权与企业经营权的分离。

22、填空题  认为管理只是经营的六种职能活动之一的是（）.

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本题答案：亨利·法约尔
本题解析：试题答案亨利·法约尔

23、单项选择题  在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

24、问答题  公司与企业有哪些区别？

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本题答案：⑴公司方式不同。
⑵责任形式不同。
本题解析：试题答案⑴公司方式不同。
⑵责任形式不同。
⑶法律地位不同。
⑷管理体制不同。
⑸适用法律规范不同。

25、填空题  对公司员工进行自我管理行为的引导应该从以下三个方面进行：价值体系变换、给以合适的内外刺激和（）。

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本题答案：目标激励
本题解析：试题答案目标激励

26、问答题  对国有资产的监督、管理主要有哪些途径？

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本题答案：(1）考核企业财产保值、增值指标，对企业资产负债和损益
本题解析：试题答案(1）考核企业财产保值、增值指标，对企业资产负债和损益情况进行审查和审计监督；
(2）根据国务院的有关规定，决定国家与企业之间财产收益的分配方式、比例或者定额；
(3）根据国务院的有关规定，决定、批准企业生产性建设项目；
(4）举鼎或者批准企业的资产经营形式和企业的设立、合并（不含兼并）、分立、终止、拍卖，
批准企业提出的被兼并申请和破产申请；
(5）根据国务院的有关规定，审批企业财产的报损、冲减、核销及关键设备、成套设备或者
重要建筑物的抵押、有偿转让组织清算和收缴被撤销、解散企业的财产；
(6）依照法定条件和程序，决定或者批准企业厂长的任免（聘任、解聘）和奖惩；
(7）拟订企业财产管理法规，并对执行情况进行监督、检查；
(8）维护企业依法行驶经营权，保障企业的生产经营活动不受干预，协助企业解决困难。

27、判断题  外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  供应链管理的最高层次是（）

A、企业内部供应链管理
B、全球网络供应链管理
C、产业供应链管理
D、区域供应链管理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

29、填空题  公司合并的形式主要有（）吸收和（）合并。

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本题答案：合并 ，新设
本题解析：试题答案合并 ，新设

30、单项选择题  悲观准则又称为（）

A、最大最小准则
B、最大最大准则
C、最小最大准则
D、最小最小准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

31、判断题  在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

32、判断题  企业文化具有明显的个性特征。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

33、单项选择题  最早出现的公司形式是（）。 

A.两合公司
B.无限公司
C.有限公司
D.股份公司

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

34、判断题  “经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

35、多项选择题  下列属于跨国经营形式的有（）

A、国际租赁
B、交钥匙工程
C、授权经营
D、合资经营
E、合同制造

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

36、问答题  公司产权制度有哪些基本内容？

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本题答案：（1 ）公司是由法人治理结构来统治和管理的。
本题解析：试题答案（1 ）公司是由法人治理结构来统治和管理的。
( 2 ）公司治理结构，是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构。
( 3 ）由股东会、董事会和经理人员组成的治理结构，具有一定的制衡关系，可以互相制约，
从而保证公司资产的完整性和体现公司法人团体的意志。

37、问答题  现代公司经理人员需要建立怎样的监督机制和激励机制？

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本题答案：监督机制：
本题解析：试题答案监督机制：
（1）董事会对经理人员的监督
（2）监事会对经理人员的监督
（3）股东对经理人员的监督
（4）市场对经理人员的监督
激励机制：
（1）经理人员的激励机制主要反映在经理人员的报酬上。报酬主要采取薪金、奖金、在职消
费、持股、期股、股票期权和优厚退休金等形式。
（2）以现期绩效为标准设计激励机制是顺利成长的，因为经理人员的责任是把公司经营好。
（3）以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要形式是期股和股票期权等。

38、单项选择题  企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（）。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

39、问答题  政府对经济进行宏观调控的方法有哪些？

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本题答案：(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量
本题解析：试题答案(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量平衡，规划和调整产业布局；
(2)运用利率、税率、汇率等经济杠杆和价格政策，调控和引导公司行为；
(3)根据产业政策和规模经济要求，引导企业组织结构调整，实现资源合理配置；
(4)建立和完善适应商品经济发展的企业劳动人事制度、财务制度、成本制度、会计制度、
收益分配制度和税收征管制度，制定考核企业的经济指标体系，逐步将企业职工的全部工资性收入纳入成本管理；
(5)推进技术进步，开展技术和业务培训，为企业决策和经营活动提供信息、咨询。

40、多项选择题  公司组织变革的方式一般有（）。

A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.逐进式
E.革命式

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

41、名词解释  期股

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本题答案：指投资者与经理人员协商确定股票价格，在任期内由经理人员
本题解析：试题答案指投资者与经理人员协商确定股票价格，在任期内由经理人员以各种方式获取一定比例的本企业股份。

42、判断题  企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

43、多项选择题  按法律形式分类，公司可以分为（）

A.无限公司
B.有限公司
C.两合公司
D.股份有限公司
E.股份两合公司

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

44、名词解释  经理股票期权

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本题答案：指授予经理人员在未来以一定的价格购买股票的选择权。本题解析：试题答案指授予经理人员在未来以一定的价格购买股票的选择权。

45、问答题  股份公司对资本金的筹集应注意哪些问题？

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本题答案：（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
本题解析：试题答案（1）筹集方式。
（2）筹集时间。
（3）吸收无形资产投资不得超过国家规定的限额。
（4）验资以及验资证明。
（5）投资者在出资中违约及其责任。

46、问答题  简述现代公司在国民经济中的作用。

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本题答案：（1）公司在经济中占主导地位；
（2）大型公
本题解析：试题答案（1）公司在经济中占主导地位；
（2）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。

47、问答题  职能制组织优点。

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本题答案：将管理工作按职能分工，适应了现代管理工作分工较细的特点
本题解析：试题答案将管理工作按职能分工，适应了现代管理工作分工较细的特点，便于组织内部的信息沟通顺畅。同时，
提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导人的工作负担。

48、问答题  论述公司组织设计的基本过程和主要内容。

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本题答案：（1）工作分析。本题解析：试题答案（1）工作分析。
A.确定工作职位的要素。
B.制定工作规范。
C.确定工作分析的方法。
（2）确定组织结构。
A.按照只能将不同的工作组合在一起的组织结构。
B.按照业务地区的不同而设置公司组织结构。
C.以公司产品为中心设置组织机构。
D.按照工作的时间分隔设置组织机构。
（3）公司组织结构的不同形式。
A.家庭式组织结构。
B.行政机构式组织结构。
C.矩阵式组织结构。
D.独立式组织结构。

49、单项选择题  跨国公司最常用的分类标准是（） 来源:91考试网 91eXAm.org

A、按照经营范围划分
B、按照经营区域划分
C、按照经营主体划分
D、按照经营结构划分

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

50、单项选择题  从法律意义上讲，（）是公司的最高权力机构。

A.董事会
B.股东大会
C.经理层
D.监事会

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

51、名词解释  产权的实物形态

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本题答案：是指对资产直接的实物占有
本题解析：试题答案是指对资产直接的实物占有

52、多项选择题  公司管理者应具备的素质主要有（）。

A.政治素质
B.知识素质
C.技能素质
D.心理素质
E.生理素质

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

53、多项选择题  公司财务管理的基本环节包括（）

A、财务决策
B、编制财务计划
C、编制财务预算
D、填写财务报表
E、财务预测

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

54、单项选择题  组建公司中的 （）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。

A.经济效益原则
B.优势原则
C.联合原则
D.投入原则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

55、单项选择题  下列指标中能运用于公司产期偿债能力分析的指标是（）。

A.营业利润率
B.资产利润率
C.契约式投资收益率
D.利息保障倍数

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

56、多项选择题  从法律制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取（）

A.自由主义
B.特许主义
C.许可主义
D.准则主义
E.强制主义

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

57、问答题  为什么说兼并和收购是实现资本扩张的有效途径？

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本题答案：（1）首先，交易型战略的实施，有助于来源:91考试网 www.91exAm.org迅速实现公司的规模
本题解析：试题答案（1）首先，交易型战略的实施，有助于迅速实现公司的规模经济效益，增强资本扩张的能力。
（2）其次，交易型战略的实施，有助于降低公司对新行业、新市场的进入成本，使其可支配
资本迅速增值。
（3）再次，交易型战略的实施，有助于迅速扩大市场份额，形成更加有利的竞争优势。

58、单项选择题  （）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A.科学技术
B.货币制度
C.信用制度
D.商品经济

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

59、判断题  多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

60、问答题  如何理解公司是法人？

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本题答案：(1）公司是企业，是法人，是法人企业。
(2
本题解析：试题答案(1）公司是企业，是法人，是法人企业。
(2）公司是法人，但只是法人的一种组织形式。并非所有法人都是公司， 因为并非所有法人
都具备企业条件。
(3）公司是法人，但公司内部成员单位不是法人。

61、判断题  西蒙是系统管理学派的创始人。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

62、判断题  同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

63、填空题  （）既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。

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本题答案：发起人
本题解析：试题答案发起人

64、多项选择题  衡量公司长期偿债能力的指标有（）。

A. 资产负债率 
B. 资产所有者权益比率
C. 负债净权益比率
D. 存货周转率

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

65、多项选择题  企业资本公积金主要来源于（）。

A.股票发行的溢价
B.法定资产重估增值
C.资本汇率折价差额
D.接受捐赠的资产

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

66、填空题  俩合公司的显著特点是（）.

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本题答案：无限责任股东和有限责任股东共存
本题解析：试题答案无限责任股东和有限责任股东共存

67、单项选择题  在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。

A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  公司（）是公司业务活动的最高指挥中心。

A.股东大会
B.董事会
C.经理层
D.监事会

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

69、多项选择题  按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为（）

A.决策指挥者
B.职能管理者
C.决策参谋人
D.中层管理者
E.基层管理者

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

70、判断题  以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

71、问答题  简述公司战略管理的特征。

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本题答案：(1）公司战略管理有双重目的。
(2）公司战
本题解析：试题答案(1）公司战略管理有双重目的。
(2）公司战略管理的对象是公司发展全过程。
(3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。
(4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。
(5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理。6）公司战略管理取得成功的关键是创新。

72、问答题  试述组建公司的基本原则。

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本题答案：⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿
本题解析：试题答案⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿原则
⑷公司组建与发展经济联合相结合原则
⑸公司组建要与保持行业竞争相适应的原则

73、填空题  （）的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

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本题答案：有限责任制
本题解析：试题答案有限责任制

74、问答题  产权制度有哪些功能？

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本题答案：（1）财产约束的功能。
（2）自主经营和激励
本题解析：试题答案（1）财产约束的功能。
（2）自主经营和激励机制功能。
（3）提高资源配置效益功能。
（4）规范市场交易行为功能。

75、问答题  试述企业集团的地位和作用。

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本题答案：企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处
本题解析：试题答案企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处于非常重要的位置。
第一，大型企业集团是国民经济的中坚力量。大型企业集团在国民经济中的地位，不仅表现在它们在经济总量总所占的份额，而且还表现在它们在国民经济关键行业中的地位和作用。大型企业集团对我国国民经济的发展起着支柱的作用。
第二，企业集团是产业结构升级换代的重要途径。在改革开放以来我国经济持续、快速增长的基础上，发展新一代支柱产业，开辟新的经济增长点是当务之急。因此，只有发展企业集团，形成一批国家级和世界级的现代化大公司，新经济增长点才可能确立，我国经济的长期稳定发展才有保证。
第三，企业集团是推进技术进步的重要主体。
第四，发展企业集团是增强国家经济实力的需要。
第五，发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施。

76、填空题  按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，委派专人负责的管理制度叫做（）。

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本题答案：责任制
本题解析：试题答案责任制

77、判断题  领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

78、多项选择题  根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（）。

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.战略决策

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

79、多项选择题  按信用基础划分，公司可分为（）

A.人合公司
B.资合公司
C.人资两合公司
D.国营公司
E.私营公司

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

80、判断题  决策是领导者的个人行为。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

81、填空题  公司活动产生的（）使得公司领导体制区别于政府行政机关的非营利性组织的领导体制。

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本题答案：经济利益关系
本题解析：试题答案经济利益关系

82、问答题  现代公司有哪些经济功能？

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本题答案：(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于
本题解析：试题答案(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于生产专业化协作的实现
(3）有利于实现规模经济，提高经济效益
(4）有利于资源综合利用
(5）有利于开发新产品

83、单项选择题  有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（）。

A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

84、多项选择题  确定组织结构的方法有（）。

A.工作部门化
B.地域部门化
C.产品部门化
D.技术部门化

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

85、填空题  一种最简单的计划是（）.

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本题答案：规则
本题解析：试题答案规则

86、多项选择题  制约产权制度变革的因素包括（）

A、国家的性质
B、商品经济发展阶段的特征
C、财产关系的所有制特征
D、企业规模的大小
E、实现企业职能所必要的企业组织形式特征

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本题答案：B, C, E
本题解析：暂无解析

87、单项选择题  公司是以盈利为目的的（）。

A.经济组织
B.行业组织
C.行政组织
D.社会组织

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

88、名词解释  专一化策略

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本题答案：就是将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群，或者
本题解析：试题答案就是将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群，或者经营单一产品或服务

89、问答题  直线职能制组织缺点。

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本题答案：各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是
本题解析：试题答案各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是当各职能部门分布隶属于不同的行政领导时，仍然存在
多头领导的问题。

90、名词解释  成本领导策略

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本题答案：是指某事业试图通过成本最小化取得销售量最大化
本题解析：试题答案是指某事业试图通过成本最小化取得销售量最大化

91、填空题  政府或具有法人资格的 （） 可以作为公司的发起单位。

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本题答案：社会组织
本题解析：试题答案社会组织

92、单项选择题  公司产生的主要原因和动力是（）

A、社会化生产的出现
B、商品经济的发展
C、信用制度的形式和发展
D、法律体系的完善

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

93、填空题  可供公司经营周转使用的净流动资产叫做（）。

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本题答案：营运资金
本题解析：试题答案营运资金

94、问答题  直线职能制组织优点。

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本题答案：在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业
本题解析：试题答案在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业管理部门作用的长处，从而提高了管
理工作效率，为发挥生产行政指挥系统的作用提供了组织保证。

95、填空题  在多角化策略中，有中心式及（）式的差别。

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本题答案：复合
本题解析：试题答案复合

96、填空题  组成公司的成员，可以是法人，也可以是（）。

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本题答案：自然人
本题解析：试题答案自然人

97、问答题  组建公司需要哪些外部条件？

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本题答案：⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应
本题解析：试题答案⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应的法律、条例
⑶清除地区、部门壁垒
⑷国家宏观政策和环境

98、多项选择题  在法学中，产权一般分为为（）。

A.所有权
B.使用权
C.收益权
D.处置权
E.占有权

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

99、判断题  公共关系的对象是社会组织。

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本题答案：错
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100、填空题 &来源:91考试网nbsp;人本管理作为一种管理思想是从（）领域开始的。

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本题答案：心理学
本题解析：试题答案心理学