1、问答题  生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？

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本题答案：生产运作系统主要由硬件要素和软件要素构成。

本题解析：试题答案生产运作系统主要由硬件要素和软件要素构成。
（1）生产运作系统的硬件要素主要包括生产技术、生产设施、生产能力、生产系统的集成。
（2）生产运作系统的软件要素主要包括人员组织、生产计划、生产库存、质量管理。
（3）生产运作系统中的硬件要素和软件要素各自有它们自己的作用，
硬件要素的内容和组合形式决定生产运作系统的结构形式；
软件要素的内容和其组合形式决定生产运作系统的运行机制。
具有某种结构形式的生产运作系统，要有一定的运行机制与之匹配。

2、填空题  按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。

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本题答案：产量；重复程度
本题解析：试题答案产量；重复程度

3、单项选择题  在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是（）。

A.准备和结束时间
B.布置工作时间
C.休息和生理时间
D.作业时间

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

4、问答题  

计算题：
某公司生产某种产品，有三种方案可供选择，各方案的成本如下表所示。另外，估计全年需求量可能超过10000件，单价为5元。
问：⑴若按年生产10000件计算，求各方案的生产率，应选何种方案为好。⑵若要求生产率达1.5以上，产量至少为多少。（10分）

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本题答案：（1）方案Ⅰ成本、生产率
（2+2）&tim
本题解析：试题答案（1）方案Ⅰ成本、生产率
（2+2）×10000+10000=50000
r1=（5×10000）/50000=1（2分）
（2）方案Ⅱ成本、生产率
（1+1）×10000+3000+11000=34000
r2=（5×10000）/34000=1．47（2分）
（3）方案Ⅲ成本、生产率
（0．5+0．5）×10000+14000+11000=35000
r3=（5×10000）/35000=1．42（2分）
（4）选方案Ⅱ，当生产率为1．5时，应生产产量为Y
5=5y/（2y+14000）=10500（件）

5、单项选择题  设备的ABC分类，是根据（）进行设备分类。

A．设备的寿命周期费用的高低
B．设备的精度高低
C．设备的综合效率
D．设备的综合效率，按其重要程度

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  提出要形成一个虚拟公司的是（）。

A．ERP
B．MRPⅡ
C．敏捷制造
D．并行工程

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

7、判断题  6σ原则下产品出现不合格的比例比3σ原则降低了一半。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  下列（）不属于预防成本。

A．员工培训费用
B．数据收集费用
C．产品质量责任索赔费用
D．产品设计费用

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

9、问答题  生产计划中的产值指标分为哪几种？

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本题答案：产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营
本题解析：试题答案产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，可以分为商品产值、总产值与净产值三种。其中，商品产值指标是指企业在计划期内应当出产可供销售的产品和服务的价值，它一般按现价计算。总产值是用货币表现的企业在计划期内生产活动总成果量，一般按不变价格计算。净产值是企业在计划期内通过生产活动新创造的价值。

10、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

11、单项选择题   ;下列不属于生产管理的基本问题是（）。

A．提高质量
B．降低成本
C．保证交货
D．提高产量

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

12、名词解释  物资供应定额

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本题答案：是在工艺消耗定额的基础上，按一定比例加上各种非工艺性消
本题解析：试题答案是在工艺消耗定额的基础上，按一定比例加上各种非工艺性消耗而制定的定额。

13、判断题  无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑，企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。

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本题 答案：错
本题解析：暂无解析

14、填空题  设备（）管理的特点是：制造和使用相结合，修理、改造和更新相结合，技术管理和经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合和以预防为主、维护保养与计划检修并重。

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本题答案：综合
本题解析：试题答案综合

15、填空题  按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。

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本题答案：连续性/流程式；离散性/加工装配式
本题解析：试题答案连续性/流程式；离散性/加工装配式

16、单项选择题  缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。

A.敏捷方式
B．MRPⅡ
C．并行工程
D．顺序工作方式

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

17、单项选择题  工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。

A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

18、问答题  试述设备磨损理论。

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本题答案：（1）设备磨损的概念。设备磨损，一般分为两类。即：设备
本题解析：试题答案（1）设备磨损的概念。设备磨损，一般分为两类。即：设备的有形磨损和无形磨损。
①有形磨损，又称物理磨损；它是指设备在投入生产使用后，由于设备配合表面在外力作用下的相互接触、磨擦、振动和疲劳，以及化学反应的作用，设备的实体会逐渐磨蚀、损耗、变形，甚至老化、断裂。这种设备在使用过程中，主要由于机械磨擦而形成的设备磨损称为有形磨损。在有形磨损中，还有另一种情况。即：设备在长期闲置过程中，由于管理不善、缺乏必要的维护，或由于自然因素（温度、湿度、时间）的作用，而使设备腐蚀、变形等导致精度下降或丧失工作能力，也称有形磨损。第一种有形磨损与设备的使用时间和使用强度有关。第二种有形磨损与设备的闲置时间和保管条件等有关。
②无形磨损。它是指由于经济或技术的原因而使设备贬值所产生的损耗。与有形磨损不同，无形磨损不表现为设备实物形态的变化，而表现为设备原始价值的贬值。无形磨损亦可分为两类。由于经济原因而使设备贬值所产生的损耗，称为经济性无形磨损。由于技术原因而使原有设备在技术上显得陈旧、落后，所产生的损耗，称为技术性无形磨损。技术性无形磨损产生的根本原因是科学技术的进步。由于科学技术的进步，出现了技术更加成熟，结构更加先进，生产效率、自动化程度更高，耗费原材料和能源更少的新型设备，因而使原购置设备贬值。现实经济活动中，企业的多数设备，其有形磨损和无形磨损是同时发生的。消除设备的有形磨损和无
形磨损，可采用局部补偿和完全补偿两种方式。局部补偿有形磨损的方式是设备维修；局部补偿无形磨损的方式是技术改造。有形磨损和无形磨损的完全补偿是设备更新。不论采用哪种方式，都必须支付相应的费用。
（2）设备磨损的规律。在设备正常使用的情况下，设备的有形磨损是有规律可循的。其磨损过程大体可分为三个阶段：
第一阶段——初始磨损阶段。在设备磨损的初始阶段中，会在较短时间内造成较大的磨损。
第二阶段——正常磨损阶段。在设备的正常磨损阶段中，设备的磨损随时间匀速缓慢增加。
第三阶段——急剧磨损阶段。在这一阶段中，磨损量随使用时间的延续急剧上升，导致设备精度、性能和生产效率的迅速下降。

19、单项选择题  在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。

A．趋势图
B．散点图
C．直方图
D．鱼刺图

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

20、多项选择题  制定中期生产计划时，要处理和决策的变量是（）

A、劳动力数量
B、库存水平
C、生产速率
D、生产顺序
E、供应渠道

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

21、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

22、填空题  物料需求计划的计算过程是按产品结构的（），由上而下、逐层进行的。

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本题答案：层次
本题解析：试题答案层次

23、填空题  ISO9001是质量体系——（）、开发、（）、安装的质量保证模式。

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本题答案：设计；生产
本题解析：试题答案设计；生产

24、单项选择题  网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和（）

A、定性法
B、特尔菲法
C、因果法
D、矩阵法

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

25、判断题  设备磨损曲线一般可分为四个阶段。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

26、问答题  并行工程与顺序工程有何本质差别？

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本题答案：顺序工程先进行市场分析，将分析结果交给设计部门，设计部
本题解析：试题答案顺序工程先进行市场分析，将分析结果交给设计部门，设计部门人员进行产品设计，然后将图纸交给另一部门进行工艺方法的设计和制造工艺装备，采购部门根据要求进行采购，等一切都齐备以后，再进行加工测试。产品结果不满意时再反复修改，再加工，再测试，直至满意。而并行工程基于团队机制将产品开发各阶段的工作平行完成，如同时进行市场概念、产品设计、制造过程和辅助系统开发，即对产品设计、工艺、制造等上下游各方面进行同时考虑和并行交叉设计，由产品开发团队成员协作完成。

27、填空题  作业计划涉及内容主要是（）和任务排序。

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本题答案：任务分配
本题解析：试题答案任务分配

28、单项选择题  在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。

A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产
D．流水生产

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

29、填空题  大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。

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本题答案：大；高
本题解析：试题答案大；高

30、问答题  简述PDCA循环的工作步骤。

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本题答案：PDCA（戴明环）是指在质量持续改善活动中使用的&ld
本题解析：试题答案PDCA（戴明环）是指在质量持续改善活动中使用的“计划（PLAN）—实施（DO）—检查（CHECK）—处理（ACT）”的工作循环方法。计划指对工序进行研究，明确要解决的问题，制定出改进计划并给出计划的评价方案；实施是依据计划进行质量改进的过程；检查步骤分析计划实施结果是否达到计划目标；处理阶段，如果计划目标实现则推广使用新的方法，如果尚未达到目的则进行下一轮的循环过程。

31、问答题  简述什么是德尔菲法

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本题答案：德尔菲法：挑选专家；开始第一轮函询调查。即向专家寄去一
本题解析：试题答案德尔菲法：挑选专家；开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料，并提出所需预测的具体项目。由专家回答问题，通过对专家的各种回答进行综合整理，把主要相同的结论统一起来，剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家，进行第二轮函询。各位专家对整理结果加以评价，修正原来的预测值，对预测目标重新进行预测。

32、判断题  企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

33、单项选择题  某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝0.15ｍｍ，公差范围T＝1ｍｍ，则工序能力为（）。

A．0.9
B．0.6
C．1.11
D．1.67

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

34、填空题  按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。

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本题答案：备货型；订货型
本题解析：试题答案备货型；订货型

35、问答题  何谓学习曲线，试根据学习曲线的原理，讨论提高和改善生产人员绩效的途径。

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本题答案：1、学习曲线即在不增加设备和人员的情况下，表示工人操作
本题解析：试题答案1、学习曲线即在不增加设备和人员的情况下，表示工人操作熟练程度的提高与生产能力提高之间关系的经验曲线，用第n件产品成本与与累计产量之间关系表示。
2、基于学习曲线原理，提高和改善生产员工绩效的途径主要有
A、合理选择工人：初始水平高、学习率也好
B、提高培训效果：培训方法好，学习率越高
C、让作业专业化：任务越简单，学习率越高；导入激励机制，除非有激励，否则难达成。

36、问答题  企业流程再造的实施需要做好哪些准备工作？

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本题答案：企业流程再造实施需要做的准备工作包括：
（1
本题解析：试题答案企业流程再造实施需要做的准备工作包括：
（1）选好企业再造的领导人；
（2）树立适度的危机意识和勾画公司远景，形成“形势宣言”和“远景宣言”；
（3）组建强而有力的再造工程指导团；（4）做好面对阻力的思想准备。

37、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

38、填空题  按SPT法则，优先选择（）最短的工件，而按SCR法则，优先选择（）最小的工件。

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本题答案：加工时间；临界比
本题解析：试题答案加工时间；临界比

39、单项选择题  对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。

A．交货期
B．价格
C．品种和产量
D．成本和质量

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

40、单项选择题  通过编制成本预算得出的目标成本属于（）。

A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

41、问答题  

计算题：
某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司，并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位：万元

试问：这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店？假设商店服务期为10年。

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本题答案：大型商店：净投资回报率＝（25×0.2＋1
本题解析：试题答案大型商店：净投资回报率＝（25×0.2＋12×0.5－5×0.3）×10／500＝0.19
中型商店：净投资回报率＝ 91ExAm.org（20×0.2＋10×0.5＋5×0.3）×10／300＝0.35
小型商店：净投资回报率＝（15×0.2＋8×0.5＋3×0.3）×10／200＝0.395
由此可见，应该兴建小型规模的商店。

42、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战？

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本题答案：（1）标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾。
本题解析：试题答案（1）标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾。
（2）高度专业化的刚性化生产与快速的需求变动相矛盾。
（3）生产的单调化与员工的丰富化要求相矛盾。

43、问答题  与MRP相比，MRPII具有哪些显著的特征。

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本题答案：与MRP相比，MRPII不仅是一个计划系统，更是一个管
本题解析：试题答案与MRP相比，MRPII不仅是一个计划系统，更是一个管理模式。MRPII管理模式具有以下显著特征：
（1）计划的一贯性
（2）计划的可执行性
（3）管理的系统性
（4）物流与资金流的同意
（5）数据的共享性
（6）动态应变性
（7）模拟预见性

44、单项选择题  大多数企业中存在的三项主要职能是：（）

A.制造、生产和运作；
B.运作、营销和财务；
C.运作、人事和营销；
D.运作、制造和财务。

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

45、判断题  连续检查库存储备量，当储备量下降到订货点R时，按预定的固定订货批量Q提出订货，称为确定性固定订货系统。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

46、问答题  

某工厂生产某产品，有两个方案可选择，各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问：应采用哪一个生产方案费用最省？

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本题答案：C１＝5Ｑ＋50C２＝10Ｑ＋20
令两者相
本题解析：试题答案C１＝5Ｑ＋50C２＝10Ｑ＋20
令两者相等得：Ｑ０＝（50－20）／（10－5）＝6
当Ｑ＜6时，选择第二个方案；当Ｑ＞6时，选择第一个方案。

47、填空题  HACH在线COD有（）个阀。

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本题答案：10
本题解析：试题答案10

48、单项选择题  下列计划中由生产职能部门负责制定的是（）

A.长期能力规划
B.综合计划
C.主生产计划
D.生产作业计划

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

49、问答题  

计算题：
某物料的订购提前期为10天，每日需用量为20吨，保险储备定额为200吨。
（1）如采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450吨，已经订购但尚未到货的数量为45吨，求订购批量。
（2）如采用定量订购方式，试确定其订货点。

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本题答案：（1）定期定购方式下：
订购批量Q＝平均每日
本题解析：试题答案（1）定期定购方式下：
订购批量Q＝平均每日需用量×（订购时间+订购间隔）+保险储备定额
－实际库存量－已经订购但未到货量=20×（10+30）+200－450－45＝505（吨）
（2）订货点量Ｍ＝平均每日需用量×订购时间+保险储备定额＝20×10＋200＝400（吨）
说明：式中的订购时间也称订货提前期。

50、填空题  设备磨损是指设备在使用或闲置过程中发生的损耗。磨损一般分为两种形式，即（）磨损和（）磨损。

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本题答案：有形；无形
本题解析：试题答案有形；无形

51、问答题  物料消耗控制的方法有哪些？

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本题答案：第一，改革产品设计，减少构成产品或者零件净重的物料消耗
本题解析：试题答案第一，改革产品设计，减少构成产品或者零件净重的物料消耗；
第二，采用先进工艺，减少工艺性物料消耗；
第三，采用新材料和代用料；
第四，实行集中下料，推广套裁下料方法；
第五，加强物料的运输保管工作，尽量减少物料在流通过程中的损耗。

52、单项选择题  设某企业对某物资的需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元?则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（）

A.10000元
B.1000元
C.100000元
D.100元

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  下列哪项不属于集成制造系统的三个层次（）

A.加工中心
B.柔性制造系统
C.计算机集成制造系统
D.计算机辅助设计

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

54、单项选择题  覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）。

A．TQM
B．QFD
C．PDCA循环
D．JIT

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

55、填空题  工业企业物资管理有以下几项工作职能：（）工作、采购工作、保管工作、供应发放工作、材料耗用的核算工作。

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本题答案：计划
本题解析：试题答案计划

56、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据（）先进、（）合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。

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本题答案：技术上；经济上
本题解析：试题答案技术上；经济上

57、填空题  生产预测中常用的预测对象，如产品需求量、销售额等，它们的时间序列常可分解为五项变动因素：平均水平、长期趋势、（）、季节变动和随机变动等。

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本题答案：周期变动
本题解析：试题答案周期变动

58、填空题  由于物资储备一般都存入（）并对它们进（）故又称为物资存库。

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本题答案：仓库；专门的维护和控制
本题解析：试题答案仓库；专门的维护和控制

59、判断题  设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

60、单项选择题  JIT生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划。

A．加工工序
B．毛坯制造工序
C．总装工序
D．外协部门

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

61、问答题  影响劳动生产率的因素有哪些，如何提高劳动生产率？

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本题答案：影响劳动生产率的因素有：劳动者，资本，管理等。
本题解析：试题答案影响劳动生产率的因素有：劳动者，资本，管理等。
提高劳动生产率的途径有：改善工作设计，进行时间研究，实行物质激励等。

62、问答题  什么是工序能力和工序能力指数，为什么要考察工序能力？

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本题答案：工序能力是指工序在一定时间内处于稳定状态下的实际加工能
本题解析：试题答案工序能力是指工序在一定时间内处于稳定状态下的实际加工能力，可以衡量工序质量的高低。工序能力指数是技术要求和工序能力的比值（TU－TL／6σ），是反映工序满足产品质量标准（规格、公差等）程度的指标。通过对工序能力的调查，可以根据特定工序的运行状况采取不同的措施，如对能力不足的工序进行改进等措施。

63、问答题  广义生产运作管理包括哪些内容？

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本题答案：（1）产品开发管理；（2）生产运作系统的构建管理；（3
本题解析：试题答案（1）产品开发管理；（2）生产运作系统的构建管理；（3）生产运作系统的运行管理。

64、单项选择题  持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。

A．帕累托分析图（排列图）
B．因果分析图
C．直方图
D．散布图

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

65、多项选择题  常用的定性生产预测方法有（）

A、决策分析法
B、时间序列法
C、简单法
D、市场调查法
E、试验市场活动

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本题答案：A, D, E
本题解析：暂无解析

66、填空题  中期计划主要包括两种计划：（）和产品出产进度计划。

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本题答案：生产计划大纲
本题解析：试题答案生产计划大纲

67、问答题  

计算题：
某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年，产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床，两班制生产，每班8小时，设备的停修率为5%，去除节假日，全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡？

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本题答案：首先计算生产任务量是：9.3台时/件×38
本题解析：试题答案首先计算生产任务量是：9.3台时/件×3800件/年=35340台时/年
再计算车床组全年的有效工作时间为306×8×2×（1-5%）×8=37208台时/年
35340台时/年<37208台时/年，可以看出，生产能力有所富裕。

68、填空题  在通行的MRP系统中，有两种更新方式：（）和净变更式。

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本题答案：再生成
本题解析：试题答案再生成

69、单项选择题  将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的件、部件。这体现?组织生产的（）

A.工艺专业化原则
B.相似性原则
C.对象专业化原则
D.标准化原则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

70、单项选择题  确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法的两种，一种是________，一种是劳动量比例分配法（）

A、线性规划法
B、代表产品换算法
C、盈亏平衡分析法
D、特尔菲法

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

71、问答题  常用的作业排序规则有哪些？

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本题答案：常用的作业排序规则有：
（1）先到先服务规则
本题解析：试题答案常用的作业排序规则有：
（1）先到先服务规则；（2）最短作业时间规则；（3）超限最短加工时间规则；
（4）最早到期规则；（5）最短松弛时间规则。

72、单项选择题  作业排序时，为使平均流程时间最短，应按（）准则进行。

A、FCFS准则
B、EDD准则
C、EDD准则约束下的SOT准则
D、SOT准则

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

73、填空题  MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP和MRPⅡ，其中（）相当于需求计算器，（）为计划与控制系统，（）为资源协调系统。

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本题答案：MRP；闭环MRP；MRPⅡ
本题解析：试题答案MRP；闭环MRP；MRPⅡ

74、判断题  当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。

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本题答案：对
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75、单项选择题  下列说法错误的是（）

A.研讨性预测，是将一些有经验人员组织起来，对预测问题进行研讨，达到对问题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。
B.一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。
C.大量生产的特点，是生产产品品种少、产量大?经常重复生产一种或少数几种相似的产品。
D.生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转送进行加工。

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

76、单项选择题  生产过程规划和设计的输出包括（）

A.生产过程设计
B.设备选定
C.生产技术
D.车间布置图

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

77、判断题  生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

78、单项选择题  预测是以下活动的依据：（）

A.能力计划；
B.预算；
C.销售计划；
D.制造计划；
E.以上都是。

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本题答案：E
本题解析：暂无解析

79、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

80、多项选择题  加快产品设计的途径和措施主要有（）

A、提高产品三化程度
B、采用计算机辅助设计
C、加快工装设计
D、合理进行产品分解
E、实现工艺规程的典型化

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

81、判断题  工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

82、问答题  分析我国节能减排的具体途径。

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本题答案：我国20%节能降耗的目标，其中30%到40%是可以通过
本题解析：试题答案我国20%节能降耗的目标，其中30%到40%是可以通过技术和管理手段来实现，但是有60%、70%依然需要通过结构性的调整来实现。
（1）结构节能
①加大关停力度，深入推进上大压小
②积极发展可再生能源，提高高效清洁发电机组装机比例
加快发展风能、太阳能、生物质能等可再生能源；高参数、大容量、高效率的超临界、超超临界发电机组依然是重要发展方向；分步式能源也可以作为集中式发电的一种重要的补充。
（2）技术节能
①优化设计，推荐不同容量等级的节能环保电厂典型方案，对于确保经济、安全、清洁生产有着不可忽视的重要影响。
②实施在役机组整体节能降耗改造，提高机组运行经济性，为提高机组运行的经济性创造了条件。
③实施预防、控制、达标排放的全方位清洁生产战略，生产全过程的清洁环保控制，可以大幅降低污染物产生，从根本上实现清洁排放的工作目标。灰渣、脱硫石膏综合利用产业日益受到重视。
④深入研究IGCC等洁净煤发电技术
（3）管理节能
加强燃料管理，降低单位燃料成本。火电厂燃料成本约占发电总成本的60%左右，是影响企业效益水平的关键要素之一。加强煤质检验和煤场监督管理工作，是向管理要效益的有效手段。提升运行管理水平，实行能源消耗过程控制，制定技术标准和能耗监督标准，实行能源消耗过程控制，是向管理要效益的另外一个有效手段。
制定环保标准，完善监管制度。
制定财税政策，发挥市场机制。
加快推行SO2排污交易制度，合理确定初始排污权并进行分配、准确监测每个排污源的排污量、按市场经济原则进行排污交易以及建立相对健全和完善的法律制度，是我国实施排污交易的关键。
鼓励发展合同能源管理机制。力争通过示范项目寻求适合我国国情的运营模式，适时推广。

83、填空题  提高生产系统柔性的两种方法是（）、（）。

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本题答案：采用成组技术、提高机床柔性
本题解析：试题答案采用成组技术、提高机床柔性

84、填空题  服务战略、（）和（）三者是形成服务质量最重要的因素，它们构成一个服务三角形，又相对独立地面向顾客这个中心，各自发挥着作用。

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本题答案：服务系统；服务人员
本题解析：试题答案服务系统；服务人员

85、单项选择题  （）=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量

A、生产周期
B、流水线节拍
C、流水线周期化
D、均衡率

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

86、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。

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本题答案：减少零件变化；提高生产系统的柔性
本题解析：试题答案减少零件变化；提高生产系统的柔性

87、填空题  设备的经济寿命是指设备的费用寿命，它是以（）费用为标准所确定的设备寿命；而折旧寿命是从（）管理的角度来分析的一种设备寿命。

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本题答案：维修；财务
本题解析：试题答案维修；财务

88、问答题  缩短交货期有哪些对策措施？

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本题答案：缩短交货期的对策措施有：
（1）产品开发方式
本题解析：试题答案缩短交货期的对策措施有：
（1）产品开发方式上采用并行工程；
（2）在计划环节运用MRPⅡ系统；
（3）在生产组织上采用敏捷制造方式。

89、单项选择题  （）=计划有效工作时间/计划期应完成的产量

A、生产周期
B、流水线节拍
C、流水线周期化
D、均衡率

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

90、单项选择题  在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

91、填空题  网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表（），箭线表示（）。

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本题答案：事项；活动
本题解析：试题答案事项；活动

92、单项选择题  基本MRP系统由四部分组成：________、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护，物料需求计划的编制（）

A、主生产计划的分析
B、主生产计划的设计
C、主生产计划的控制
D、主生产计划的编制和维护

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

93、填空题  中期计划主要包括两种计划：生产计划大纲和（）。

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本题答案：产品出产进度计划
本题解析：试题答案产品出产进度计划

94、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。

A．使用
B．疲劳
C．经济
D．物理

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

95、问答题  应用MRPⅡ有何现实意义？

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本题答案：应用MRPⅡ最重要的意义是在信息技术的支持下实现了企业
本题解析：试题答案应用MRPⅡ最重要的意义是在信息技术的支持下实现了企业的系统管理。由于计算机的强大计算功能和信息储存能力，人们对生产经营的管理能力加强了，由原来对产品的管理进入到了以零件为对象的管理，实现对企业制造资源的准确计算，避免了库存管理的盲目性，做到了准时生产。

96、填空题  全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”：即一切为了顾客；一切以预防为主；（）；（）。

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本题答案：一切凭数据说话；一切按PDCA循环办事
本题解析：试题答案一切凭数据说话；一切按PDCA循环办事

97、问答题  

计算题：
某物流中心原来基本上是以手工操作为主，现在随着规模逐渐扩大，正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下：
（1）手工操作
固定成本：15000元／年；
可变成本：82元／件，其中材料35元，人工35元，其余12元。
（2）机械操作
固定成本：800000元／年；
可变成本：58元/年，其中材料35元，人工12元，其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式？

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本题答案：两种方案的总成本计算公式如下：
手工操作总成
本题解析：试题答案两种方案的总成本计算公式如下：
手工操作总成本=15000＋82Q机械操作总成本=80000＋58Q
可以算出使得手工操作成本与机械操作成本相等的临界物流量：

若物流量大于2780件／年，可利用机械操作方式；否则仍采用手工操作方式。

98、问答题  叙述工艺准备工作的主要环节。

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本题答案：（1）产品图样的工艺分析检查产品结构的工艺性和经济性。
本题解析：试题答案（1）产品图样的工艺分析检查产品结构的工艺性和经济性。
（2）拟定工艺方案指出产品试制的技术关键及其解决方法，规定工艺工作应遵守的基本原则。
（3）制定工艺文件，编制工艺规程为安排生产作业计划、调度、质量控制、原材料供应等提供依据。
（4）工艺装备的设计与制造指实现工艺过程所需的工具、夹具、模具、量具的设计与制造，以保证加工质量和提高效率。

99、填空题  物资储备的主要作用是将生产过程的不同阶段（）。这样，可使每个阶段能独立地根据自己的条件和特点最有效地组织各自的生产或业务活动。

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本题答案：分开
本题解析：试题答案分开

100、单项选择题  “6σ质量”意味着工序能力指数等于（）。

A．5
B．2
C．1.67
D．1.33

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

101、判断题  制造性生产多是资本密集型的，而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

102、填空题  新产品设计的程序，一般分为拟定技术任务书、（）和工作图设计三个阶段。

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本题答案：技术设计
本题解析：试题答案技术设计

103、判断题  生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

104、单项选择题  设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（）。

A、工艺对象专业化布置
B、产品对象专业化布置
C、混合式布置
D、固定布置

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

105、填空题  设备完好率是反映企业设备技术状态的指标，用（）设备的台数与全部设备台数的百分比表示。

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本题答案：完好
本题解析：试题答案完好

106、填空题  “让步接收”是指对（）的处理。

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本题答案：次品
本题解析：试题答案次品

107、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。

A．订货加工型
B．订货工作型
C．订货销售型
D．订货工程型

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

108、单项选择题  滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（）。

A．滚动期
B．计划展望期
C．间隔期
D．周期

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

109、单项选择题  自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。

A．生产职能
B．人事职能
C．财务职能
D．研发职能

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

110、填空题  调整企业中短期的生产能力可以（）、（）、（）三个方面着手

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本题答案：提高设备利用率和生产效率、采用库存调节、利用外部资源
本题解析：试题答案提高设备利用率和生产效率、采用库存调节、利用外部资源

111、问答题  质量管理的主要内容有哪些？

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本题答案：质量管理的主要内容有：
（1）了解顾客的需求
本题解析：试题答案质量管理的主要内容有：
（1）了解顾客的需求。通过对市场的调查了解顾客需求，并以顾客满意度作
为质量管理的目标。
（2）员工参与和团队建设。充分发挥每个员工的作用，利用质量团队等形式
改进产品质量。
（3）系统和过程的持续改进。质量改进是一个持续循环的过程，通过不断的
改进，提升顾客的满意水平。

112、单项选择题  生产系统的绩效评价，一般从以下几个方面去进行：质量、成本、________、有效性和适应性（）

A、生产工艺
B、生产费用
C、生产率
D、生产线

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

113、判断题  工序能力是衡量产品质量的标准，是工序的实际加工能力。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

114、单项选择题  单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。

A．批量
B．节拍
C．提前期
D．在制品定额

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

115、填空题  Ａ类物品一般占品种数的（）左右，占总费用的（）左右。

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本题答案：5—10%；70—80%
本题解析：试题答案5—10%；70—80%

116、问答题  实现大规模定制的主要障碍是什么？

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本题答案：实现大规模定制的主要障碍是：
（1）客户需求
本题解析：试题答案实现大规模定制的主要障碍是：
（1）客户需求采集。客户需求采集非常困难，主要是因为网上的沟通存在许多障碍。
（2）生产流程的柔性。对于每一个产业来说，也只有某些特定的流程达到了足够的柔性，因此只有某些特定的产品特性能够客户化。
（3）物流支持。物流并不仅仅是困扰大规模定制的一个难题，事实上它也是进行所有的电子商务（如B2C、B2B等）所面临的问题。

117、多项选择题  生产作业计划的工作内容是（）

A、分配负荷
B、进行负荷与能力的平衡
C、编制日历进度计划
D、生产作业控制
E、实施库存管理

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

118、问答题  生产系统生产能力的含义是什么？决定生产能力的主要因素有哪些？

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本题答案：工业企业生产能力指一定时期内，企业的固定资产在正常的技
本题解析：试题答案工业企业生产能力指一定时期内，企业的固定资产在正常的技术组织条件下所能生产某类型产品的最大数量。（1．5分）
决定生产能力的因素包括：
（1）设备数量。有些工艺过程象铸造、铆焊、装配等则用生产面积表示。（1．5分）
（2）设备有效工作时间。（1．5分）
（3）设备的生产率定额。（1．5分）

119、判断题  公司级战略与部门级战略有时可以是同一种战略，内容可以合二为一。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

120、判断题  竞争绩效目标是指与选定的优先竞争力相一致的生产绩效目标，用一套传统的会计指标体系来衡量。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

121、单项选择题  下列不属于控制成本途径的是（）。

A.降低物料消耗
B.提高生产率
C.降低管理费用
D.降低库存

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

122、判断题  如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题（）

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

123、判断题  服务性运作比制造性运作的辐射范围广。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

124、单项选择题  现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。

A．损失成本总是高于预防成本
B．提高质量水平意味着付出质量成本
C．存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D．缺陷越少越好

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

125、多项选择题  下列哪些预测方法是属于定量预测法（）

A、决策分析法
B、市场调查法
C、简单法
D、移动平均法 
E、因果分析法

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

126、问答题  合理组织生产过程有哪些基本要求？

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本题答案：（1）生产过程的连续性
（2）生产过程的比例
本题解析：试题答案（1）生产过程的连续性
（2）生产过程的比例性
（3）生产过程的节奏性
（4）生产过程的柔性

127、单项选择题  以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。

A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

128、填空题  基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。

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本题答案：定量法；经济批量法
本题解析：试题答案定量法；经济批量法

129、单项选择题  库存是指（）。

A．存放在仓库中的物资
B．用于生产和/或服务所使用的储备物资
C．用于销售的储备物资
D．用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

130、单项选择题  在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成相似时，生产能力的计量单位宜采用（）

A.具体产品
B.代表产品
C.假定产品
D.标准产品

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

131、名词解释  内插式设计

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本题答案：是指在企业已生产过的两种产品规格之间，设计出新产品的过
本题解析：试题答案是指在企业已生产过的两种产品规格之间，设计出新产品的过程。

132、填空题  工业企业将（）、（）和（）集成于一体?构成生产系统。

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本题答案：投入；转换；产出
本题解析：试题答案投入；转换；产出

133、问答题  

计算题：
某轧钢厂有一套轧线材设备，原价为150万元，每年这套设备的低劣化值（即每年增加的维持费用）为7万元，求这套设备的经济寿命。

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本题答案：试题答案

134、填空题  OPT倡导者认为，衡量企业是否赚钱有三个财务指标，即：（）、（）和现金流量。

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本题答案：净利润；投资收益率
本题解析：试题答案净利润；投资收益率

135、判断题  主生产计划是相关需求计划。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

136、单项选择题  企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。 91eXAm.org

A．审查、监督
B．保证、监督
C．验证、检查
D．组织、管理

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

137、问答题  

计算题：
假定以3000元的价格购入一台设备，设备残值与维持成本的有关资料如下表所示，试用面值法求此设备的经济寿命。

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本题答案：解析过程见下表。单位：元试题答案解析过程见下表。单位：元
由上表中可以看出，年平均成本最低为第5年。因此，该设备的最佳更新周期为5年。

138、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

139、多项选择题  实现均衡生产的措施有（）

A、保证需求尽量平稳
B、保证物资正常供应
C、减少批量、增加批次
D、保证生产质量
E、做好生产技术准备和生产服务工作

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

140、问答题  分析虚拟制造的种类。

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本题答案：广义的制造过程不仅包括了产品的设计加工、装配，还包含了
本题解析：试题答案广义的制造过程不仅包括了产品的设计加工、装配，还包含了对企业生产活动的组织与控制。从这个观点出发，可以把虚拟制造划分为三类：以设计为中心的虚拟制造、以生产为中心的虚拟制造和以控制为中心的虚拟制造。

141、判断题  产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化，而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

142、填空题  与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。

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本题答案：难；通用
本题解析：试题答案难；通用

143、问答题  服务性运作有哪些类型？

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本题答案：服务性运作的类型如下：
（1）按照是否提供有
本题解析：试题答案服务性运作的类型如下：
（1）按照是否提供有形产品，可分为纯服务性运作和一般服务性运作。
（2）按照与顾客接触的程度，可分为高接触型、混合型和准制造型运作。
（3）按生产系统的特性划分，可分为技术密集型运作和人员密集型运作。

144、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

145、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别？

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本题答案：大量生产方式的产品销售，由经销人员在经销点坐等用户上门
本题解析：试题答案大量生产方式的产品销售，由经销人员在经销点坐等用户上门购买，被称之为被动销售。精益生产方式的产品销售，由经销人员登门拜访，挨家挨户推销，被称之为主动销售。

146、问答题  试述污染控制的基本原则。

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本题答案：污染控制的基本原则有四个，这就是：
（1）谁
本题解析：试题答案污染控制的基本原则有四个，这就是：
（1）谁开发谁保护的原则。凡是有权力开发利用自然资源的单位和个人，都有保护自然资源和自然环境的责任和义务。开发单位和个人必须从思想上明确认识保护自然资源和自然环境的重要性，认清节约和合理使用自然资源的必要性，按客观规律办事，正确处理开发与保护的关系，克服重开发、轻保护的思想，对于自然环境已经造成破坏的，必须根据有关规定，采取多种有效措施，积极进行整治。否则将不可避免地受到经济手段的惩罚。
（2）谁污染谁治理的原则。凡是造成环境污染危害的单位，都负有治理污染的责任。这是治理环境污染和防止生态破坏的一项基本原则。因为从社会的角度看，是这些单位排放污染物在先，环境受污染在后，对公众、社会造成了危害，因此这些单位理所当然应负治理污染的责任。
（3）“三同时”的原则。即新建、改建、扩建的基本建设项目和技术改造项目，自然开发项目以及一切可能对环境造成污染和破坏的工程建设项目，其中防治污染和生态破坏的建设必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投产和使用。
（4）排污收费的原则。排污收费，损害赔偿，限期治理；到期没有达到标准的，责令其停产或关闭。

147、填空题  综观历史，质量管理的发展大体经历了质量检验、（）、（）三个阶段。

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本题答案：统计质量控制；全面质量管理
本题解析：试题答案统计质量控制；全面质量管理

148、填空题  为了制定好物资消耗定额，首先必须掌握物资消耗的（）和各种消耗之间的关系。

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本题答案：构成
本题解析：试题答案构成

149、问答题  生产作业计划工作的内容有哪些？

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本题答案：1、向各生产单位分配任务，即符合分配；
2、
本题解析：试题答案1、向各生产单位分配任务，即符合分配；
2、进行生产负荷与生产能力的平衡；
3、编制日历进度计划；
4、监督和检查各种生产准备工作；
5、计划执行中的生产作业控制。

150、判断题  在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

151、单项选择题  可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（）。

A．安全库存
B．周转库存
C．运输库存
D．预期库存

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

152、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务？

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本题答案：设备综合管理的具体任务主要包括：
（1）设备
本题解析：试题答案设备综合管理的具体任务主要包括：
（1）设备的前期管理。设备前期管理的主要任务是根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选择设备，为企业提供良好的技术装备。
（2）设备运行过程中的技术管理。设备运行过程技术管理的主要任务是保证设备经常处于良好的技术状态。
（3）设备运行过程中的经济管理。设备运行过程经济管理的主要任务是按照经济规律的客观要求，降低设备管理各环节的费用，力求设备寿命周期费用最低。
（4）促进企业的技术进步。设备，既是生产工具，又是技术载体。在设备管理工作中，要做好现有设备的挖潜、革新和技术改造；要对引进设备尽快消化，吸收其技术内核；要依据技术规律和经济规律，及时进行设备更新。

153、单项选择题  大量流水生产的期量标准有：（）、流水线指标图、在制品定额等

A．生产周期
B．节拍
C．批量
D．提前期

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

154、单项选择题  MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息。

A．产品结构信息
B．批量
C．安全库存量
D．在制品定额

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

155、问答题  从影响劳动生产率因素的角度分析，在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率？

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本题答案：（1）影响劳动生产率因素有：
劳动者。劳动者
本题解析：试题答案（1）影响劳动生产率因素有：
劳动者。劳动者的教育程度，劳动态度，劳动技能和熟练程度，等等。
资本。资本的精密性和对人员技术要求的高低。
管理。如何有效地保证劳动和资本合理的结合与协调，管理的作用越来越明显。
（2）提高劳动生产率的途径：改善工作设计，进行时间研究，实行物质激励。改善工作设计可以从以下几个方面考虑：工作专业化，工作轮换，工作扩大化，工作丰富化，团队工作方式。
时间研究要区分定额时间和非定额时间的各种组成部分：定额时间包括作业时间、布置工作时间、休息和生理需要时间、准备和结束时间，非定额时间包括非生产工作时间、非工人造成的损失时间和工人造成的损失时间。
工作测量的方法：直接测量法和间接测量法。
物质激励的方式主要是员工报酬，有基于时间的报酬和基于产出的报酬；对员工报酬计划可以是基于个人的，也可以基于团队的激励计划，还可以采用基于知识的报酬激励方式，以及改进顾客服务质量的激励方式等。

156、单项选择题  生产预测按时间期进行，一般有：（）、中期预测、短期预测

A、年度预测
B、季节预测
C、长期预测
D、近期预测

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

157、单项选择题  产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等。

A．使用方法
B．基本功能
C．生产过程
D．产品质量

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

158、名词解释  科学预测

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本题答案：是对科学发展情况的预计和推测。
本题解析：试 题答案是对科学发展情况的预计和推测。

159、填空题  换模时间与生产批量成（）关系。

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本题答案：正比
本题解析：试题答案正比

160、单项选择题  以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是（）

A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.多品种小批量生产

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

161、填空题  生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的（），向顾客提供适当（）的产品和服务。

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本题答案：价格；质量
本题解析：试题答案价格；质量

162、单项选择题  在制造企业中，对原材料、零件、低级组件、部件等的需求属于（）

A.相关需求
B.独立需求
C.连续需求
D.最终需求

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

163、问答题  何谓发生安全事故要“四不放过”？

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本题答案：即安全事故的原因没查清不放过；事故责任者和职工群众没受
本题解析：试题答案即安全事故的原因没查清不放过；事故责任者和职工群众没受到教育不放过；没制定出防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。事故调查的根本目的就是防止事故的再发生，即根据事故调查的结果，提出整改措施，控制或消除此类事故。

164、填空题  线性回归模式的假设之一是，误差项ei是（）随机变量，其均值为零，均方差为一常数。

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本题答案：正态分布
本题解析：试题答案正态分布

165、判断题  生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

166、问答题  简述绿色设计的内容。

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本题答案：绿色设计的内容包括：
（1）绿色产品的描述与
本题解析：试题答案绿色设计的内容包括：
（1）绿色产品的描述与建模（2）绿色设计的材料选择与管理（3）产品的可回收性设计
（4）产品的可拆卸性设计（5）绿色产品的成本分析（6）绿色设计数据库

167、问答题  试述价值工程的活动程序。

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本题答案：价值工程活动的一般程序如下：
（1）选择对象
本题解析：试题答案价值工程活动的一般程序如下：
（1）选择对象。从产品的设计、制造工艺、销售、成本等方面考虑，选择那些在企业经营上有迫切性，在改进功能、降低成本和提高经济效益上有较大潜力的产品或产品的一部分为研究对象。确定对象的基本原则是：
①迫切要求改进的主要产品和新产品；
②成本高、性能差、价值低、用户意见大的产品；
③材料消耗高，能源消耗高，给环境造成污染，而且加工的工艺性也不好的产品。
（2）收集资料。价值工程所需要的资料是多方面的，包括产品的技术、经济、生产和销售等方面。通过资料的收集，发现和分析对象存在的问题，确定这些问题的性质和程度，以寻求改进的方法。
（3）功能分析。功能分析是价值工程的核心。通过功能分析，确定对象的功能和成本，进而计算其价值。功能分析包括功能定义、功能分类、功能整理以及功能评价等内容。
（4）提出改进方案。即实现各种功能的设想并将其具体化。
（5）方案评价。从技术和经济的角度对各种方案进行分析与评价，选择最佳方案。
（6）方案验证。通过试验确定方案的可行性。
（7）评价价值工程活动的成果。

168、单项选择题  基本MRP系统由四部分组成：（）、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护，物料需求计划的编制

A、主生产计划的分析
B、主生产计划的设计
C、主生产计划的控制
D、主生产计划的编制和维护

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本题答案：D
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169、判断题  基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位，赢得市场高的占有率和稳定的利润。

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本题答案：错
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170、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004

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本题答案：A
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171、判断题  一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。

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本题答案：对
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172、填空题  调整企业中短期的生产能力可以从（）、（）、（）三个方面着手。

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本题答案：提高设备利用率和生产效率、采用库存调节、利用外部资源
本题解析：试题答案提高设备利用率和生产效率、采用库存调节、利用外部资源

173、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。

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本题答案：对
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174、判断题  在工序质量控制图中，只要描点落在控制线之外就表示出现废品。

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本题答案：错
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175、填空题  合格标志认证是以（）为基础的自愿性认证，发给合格认证标志；安全标志认证是以（）为基础的强制性认证，发给安全认证标志。

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本题答案：技术标准；安全标准
本题解析：试题答案技术标准；安全标准

176、单项选择题  可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。

A．安全库存
B．周转库存
C．运输库存
D．预期库存

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本题答案：A
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177、单项选择题  ISO9000的重新认证（）。

A．每一年进行一次
B．每两年进行一次
C．每三年进行一次
D．每五年进行一次

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本题答案：C
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178、判断题  研讨性预测，是将一些有经验人员组织起来，对预测问题进行研讨，达到对问题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。

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本题答案：对
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179、填空题  单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。

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本题答案：少；低
本题解析：试题答案少；低

180、填空题  生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。

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本题答案：专业；管理
本题解析：试题答案专业；管理

181、名词解释  设备点检制

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本题答案：是指为了维持设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的
本题解析：试题答案是指为了维持设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的检查标准（内容）和周期，由操作工或维修工凭感觉和简单的测试工具，对设备进行检查，并依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度。

182、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的？

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本题答案：CIMS的功能结构是由以下四个子系统组成的。
本题解析：试题答案CIMS的功能结构是由以下四个子系统组成的。
（1）管理信息分系统（MIS）。包括经营管理、生产计划与控制、采购管理、财务管理。
（2）技术信息分系统。包括计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺规程编制（CAPP）、数控程序编制（NLP），用以支持产品设计和工艺准备，处理有关产品结构方面的信息。
（3）制造自动化分系统（CAMS）。包括各种不同自动化程度的制造设备和子系统，如数控机床、柔性管理单元、柔性制造系统、装配系统、进货管理系统、运输管理系统、设备维修系统，用来实现信息流对物流的控制和完成物流的转换，支持企业制造。
（4）计算机辅助质量管理分系统（CAQ）。用以制定质量管理计划，实施质量管理，处理质量信息，支持质量保证。

183、单项选择题  不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。

A．基本MRP
B．闭环MRP
C．MRPⅡ
D．ERP

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本题答案：D
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184、问答题  简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。

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本题答案：外部环境分析能够对生产运作产生显著的影响，从而影响生产
本题解析：试题答案外部环境分析能够对生产运作产生显著的影响，从而影响生产运作战略以及公司战略的形成。对内部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。

185、问答题  试述如何有效地制定生产战略。

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本题答案：生产运作战略的制定包括以下几个步骤：
（1）
本题解析：试题答案生产运作战略的制定包括以下几个步骤：
（1）企业内外环境分析；（2）明确生产运作宗旨；（3）识别生产运作的特殊能力；（4）树立生产运作目标；（5）生产运作策略的形成。

186、问答题  生产调度的工作原则是什么？

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本题答案：（1）计划性（2）统一性（3）预防性
本题解析：试题答案（1）计划性（2）统一性（3）预防性

187、单项选择题  通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）

A.流程设计；
B.能力计划；
C.生产大纲；
D.排序和分厂生产作业计划。

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本题答案：D
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188、填空题  定性预测法可以分为两类：（）和调查试验方法。

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本题答案：研讨性方法
本题解析：试题答案研讨性方法

189、填空题  一个完整的网络图，应该而且只有一个（）节点和一个（）节点。

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本题答案：起始；终结
本题解析：试题答案起始；终结

190、填空题  生产计划变动频繁情况下适合用（）更新方式。

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本题答案：净变更
本题解析：试题答案净变更

191、问答题  质量小组在质量管理过程中的作用如何，如何顺利实现其作用？

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本题答案：质量小组是发现和解决质量问题及吸引职工参与质量改进工作
本题解析：试题答案质量小组是发现和解决质量问题及吸引职工参与质量改进工作的重要手段，其作用在于有利于发现涉及多个部门、多个管理层的质量问题，以及对其进行改进。在质量小组的活动中应广泛吸纳与质量问题相关的部门、层次的人员加入，充分发挥生产第一线的工人的作用。同时，企业各个部门及管理层应对质量小组以支持和帮助，保证质量小组作用的充分发挥。

192、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施？

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本题答案：降低在制品库存可采取如下措施：
（1）降低运
本题解析：试题答案降低在制品库存可采取如下措施：
（1）降低运输在制品。运输在制品是指处在移动和等待状态的在制品。在多数制造企业中，在制品都是成批加工和成批移动的。如果通过减小运输批量，可显著地减少在制品库存。
（2）降低周转批量。周转在制品的形成是由于加工批量太大。而加工批量大的原因是准备时间长和准备成本高。由经济批量计算公式可以看出，减少准备时间（即降低准备成本）可使批量降低。
（3）降低安全在制品。安全在制品又称为缓冲在制品，它是为防止前后工序在加工时间的变异性不匹配性可能造成的生产中断而设立，其作用是使生产过程保持均衡稳定。要降低安全在制品库存，就应减少生产过程中的变异性原因：工作缺乏标准化、设备故障率高、工人情绪不稳、废品率或返修率高等。应会对上述原因采取相应措施。

193、填空题  设备投资的经济评价方法很多，主要有（）法、（）法和现值法。

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本题答案：投资回收期；年费用
本题解析：试题答案投资回收期；年费用

194、单项选择题  物料需求计划中批量的调整因素包括：订货的上限与下限、（）、批量乘数因子、下料系数

A、订货的渠道
B、成品率
C、优质品率
D、废品率

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本题答案：D
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195、问答题  ABC分类管理法是什么？

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本题答案：ABC分类管理法对不同的物资采用了什么样的管理？答：A
本题解析：试题答案ABC分类管理法对不同的物资采用了什么样的管理？答：ABC分类管理法其基本原理是运用数理统计的方法对品种繁多的物资，按其重要程度、消耗数量、价值大小、资金占用等情况，进行分类排队，分清重点和一般，然后采用不同的管理方法，做到抓住重点、照顾一般。
A类物资应作为管理的重点对象，进行严格的控制和管理。C类物资应视为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法。B类物资的特点介于前两类物资之间，企业可根据物资管理的能力和水平，选用定期或定量定购方式。

196、单项选择题  生产预测按时间期进行，一般有：________、中期预测、短期预测（）

A、年度预测
B、季节预测
C、长期预测
D、近期预测

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

197、填空题  平行移动方式的加工周期（），运输次数（），设备利用状况较（）。

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本题答案：短；多；差
本题解析：试题答案短；多；差

198、填空题  MRP的三项基本输入是主生产计划、（）和（）。

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本题答案：产品结构文件；库存状态文件
本题解析：试题答案产品结构文件；库存状态文件

199、问答题  简要分析基于时间的战略。

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本题答案：基于时间的战略是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来
本题解析： 试题答案基于时间的战略是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来源，通过缩短产品开发周期和制造周期以提高对市场需求的反应速度，使企业具备提供众多的产品种类和覆盖更多细分市场的能力。

200、单项选择题  ________=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量（）

A、生产周期
B、流水线节拍
C、流水线周期化
D、均衡率

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本题答案：B
本题解析：暂无解析