1、填空题  财务杠杆是指公司资本结构中，（）的运用对每股收益的影响。

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本题答案：长期债务
本题解析：试题答案长期债务

2、问答题  组建公司需要哪些外部条件？

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本题答案：⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应
本题解析：试题答案⑴公司拥有独立经营管理自主权
⑵有公司法适应的法律、条例
⑶清除地区、部门壁垒
⑷国家宏观政策和环境

3、单项选择题  企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（）。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

4、多项选择题  长期资金体现在资产负债表的（）项目上。

A.长期负债
B.股东权益
C.应付票据
D.负债利息

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

5、填空题  经理人员在经营人才市场上受到的（）具有关键作用，它给经理人员的晋升和被取代造成压力。

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本题答案：竞争约束
本题解析：试题答案竞争约束

6、填空题  公司是具有（）的经济实体。

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本题答案：法人资格
本题解析：试题答案法人资格

7、填空题  系统管理理论学派侧重于用系统的观念来考察（）及管理的基本职能。

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本题答案：组织结构
本题解析：试题答案组织结构

8、判断题  公共关系在本质上是一种信息传播。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

9、填空题  人本管理的概念是建立在（）.

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本题答案：自我实现人的基本假设之上
本题解析：试题答案自我实现人的基本假设之上

10、问答题  公司经营决策包括哪些基本的内容？

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本题答案：公司经营决策包括基本的内容有：本题解析：试题答案公司经营决策包括基本的内容有：
（1）经营战略与方针政策决策；
（2）经营目标与计划决策；
（3）产品决策；
（4）技术发展与投资决策；
（5）资源开发与利用决策；
（6）价格与成本决策；
（7）市场销售决策；
（8）财务决策；
（9）组织与人事决策。

11、判断题  领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

12、多项选择题  公司执行机构的职权有（）。

A.执行
B.计划
C.组织
D.人事
E.技术

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

13、填空题  公司制度权制度是一种现代企业产权制度，它的突出特点是企业投资者负（）。

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本题答案：有限责任
本题解析：试题答案有限责任

14、填空题  近代公司大都是有（）特许成立的

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本题答案：国家
本题解析：试题答案国家

15、单项选择题  企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（）。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

16、填空题  基层管理者总的来说是负责协调（）的工作。

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本题答案：非管理人员
本题解析：试题答案非管理人员

17、填空题  人类历史上最早出现的，简单的一种企业形式是（）.

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本题答案：个人独资企业
本题解析：试题答案个人独资企业

18、问答题  公司行业管理包括哪些基本内容？

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本题答案：(1）在国家中长期总体规划指导下，指定行业规划。本题解析：试题答案(1）在国家中长期总体规划指导下，指定行业规划。
A.行业发展战略目标。
B.行业发展重点规划和骨干项目规划。C.行业技术进步规划。
D.行业的调整改组、组织结构合理化规划。
(2）制定行业的经济、技术政策。
(3）建立行业科技发展中心，推进行业技术的提高。
(4）建立和完善信息系统，为公司提供信息服务。
(5）帮助公司培训职工。
(6）制定行业管理机制。

19、填空题  公司人事管理的核心问题是（）。

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本题答案：激励
本题解析：试题答案激励

20、单项选择题  公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（）战略。

A.内部发展
B.中心式多角化
C.复合式多角化
D.水平整合

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

21、多项选择题  在法学中，产权一般分为为（）。

A.所有权
B.使用权
C.收益权
D.处置权
E.占有权

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

22、判断题  领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

23、问答题  事业部制组织缺点。

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本题答案：1、职能机构重复设置，容易造成人、财、物的浪费；本题解析：试题答案1、职能机构重复设置，容易造成人、财、物的浪费；
2、职权下放过多，最高管里层的控制能力有所削弱，不利于全局协调；
3、实行独立核算，容易使各事业部产生本位主义，忽视企业的整体利益和长远发展。

24、单项选择题  对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（）

A、股票及其交易所的出现
B、职业经理人的出现
C、公司法的完善
D、科技的发展

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

25、名词解释  债权形态

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本题答案：是经济主体将资产贷放出去后，对这部分资产形成的债权占有
本题解析：试题答案是经济主体将资产贷放出去后，对这部分资产形成的债权占有

26、填空题  （）是指来自市场与其他团体的监督和制约。

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本题答案：外部监督
本题解析：试题答案外部监督

27、判断题  企业文化具有明显的个性特征。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

28、多项选择题  公司宏观环境分析包括（）。

A.政治法律环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.经济环境

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

29、判断题  公司制企业是现代企业的典型形态。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

30、判断题  多角化战略适用于拥有技术专长和经营优势的企业。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

31、单项选择题  在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

32、填空题  事业部制组织结构的主要特点是（）.

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本题答案：集中政策，分散经营
本题解析：试题答案集中政策，分散经营

33、多项选择题  资产经营者可寻求的理想投资组合模式是（）。

A.成长型
B.利润型
C.平衡型
D.混合型

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

34、名词解释  无限（责任）公司

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本题答案：是指由两人以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无
本题解析：试题答案是指由两人以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清债责任
的公司。

35、填空题  公司资本运营的核心是兼并、收购和（）。

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本题答案：重组
本题解析：试题答案重组

36、填空题  管理的本质就是（），完成工作任务，达到预期效果。

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本题答案：协调他人活动
本题解析：试题答案协调他人活动

37、多项选择题  在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。

A.问号区位
B.明星区位
C.现金牛区位
D.瘦狗区位

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

38、填空题  公共产权的显著特征是（）.

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本题答案：非排他性
本题解析：试题答案非排他性

39、填空题  自主管理的一个重要前提就是（）。

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本题答案：授权
本题解析：试题答案授权

40、问答题  政府对经济进行宏观调控的方法有哪些？

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本题答案：(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量
本题解析：试题答案(1）制定经济和社会发展战略、方针和产业政策，控制总量平衡，规划和调整产业布局；
(2)运用利率、税率、汇率等经济杠杆和价格政策，调控和引导公司行为；
(3)根据产业政策和规模经济要求，引导企业组织结构调整，实现资源合理配置；
(4)建立和完善适应商品经济发展的企业劳动人事制度、财务制度、成本制度、会计制度、
收益分配制度和税收征管制度，制定考核企业的经济指标体系，逐步将企业职工的全部工资性收入纳入成本管理；
(5)推进技术进步，开展技术和业务培训，为企业决策和经营活动提供信息、咨询。

41、单项选择题  乐观准则又叫（）。

A.最大最大准则
B.最大最小准则
C.等可能性准则
D.后悔值准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

42、多项选择题  现代公司的组织机构由（）组成。

A.决策机构
B.执行机构
C.反馈机构
D.监督机构
E.咨询机构

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

43、判断题  企业产权的转让 ， 从运行方式看都是采用经济方式。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

44、问答题  公司与企业有哪些区别？

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本题答案：⑴公司方式不同。
⑵责任形式不同。
本题解析：试题答案⑴公司方式不同。
⑵责任形式不同。
⑶法律地位不同。
⑷管理体制不同。
⑸适用法律规范不同。

45、判断题  企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

46、多项选择题  制约产权制度变革的因素包括（）

A、国家的性质
B、商品经济发展阶段的特征
C、财产关系的所有制特征
D、企业规模的大小
E、实现企业职能所必要的企业组织形式特征

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本题答案：B, C, E
本题解析：暂无解析

47、填空题  监督机构一般由两部分组成：一部分是（）；另一部分是（）。

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本题答案：股东代表，公司内部职工代表
本题解析：试题答案股东代表，公司内部职工代表

48、填空题  公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与（）的关系、公司与市场的关系。

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本题答案：行业协会
本题解析：试题答案行业协会

49、判断题  理念的统一化是CI设计的精髓。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

50、填空题  在多角化策略中，有中心式及（）式的差别。

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本题答案：复合
本题解析：试题答案复合

51、单项选择题  强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用（）组织结构。

A.家庭式
B.行政机构式
C.矩阵式
D.独立式

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

52、单项选择题  将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（）。

A.最大可能准则
B.期望值准则
C.最小可能准则
D.混合准则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（）

A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

54、单项选择题  从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（）

A、股东
B、员工
C、企业家
D、经理人员

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

55、问答题  什么是公司三权分离原则？

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本题答案：公司治理结构原则五个方面：
（1）股东权利<
本题解析：试题答案公司治理结构原则五个方面：
（1）股东权利
（2）对股东的平等待遇
（3）利害相关者在公司治理结构中的作用
（4）信息披露和透明度
（5）董事会的责任

56、填空题  反“三违”中的三违指的是违章指挥、（）、违反劳动纪律。

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本题答案：违章作业
本题解析：试题答案违章作业

57、判断题  促销的实质是传播与沟通。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

58、问答题  股份公司股东大会与董事会信任委托关系表现在哪里？

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本题答案：⑴一旦董事会委托经营公司，就成为公司的法定代表。本题解析：试题答案⑴一旦董事会委托经营公司，就成为公司的法定代表。
⑵委托经营的董事不同于受聘经理人员，不兼任执行人员的董事，一般不领取报酬，只领取一定的饿津贴或称车马费，表明不是雇佣关系，而是信任委托关系。
⑶在法人股东占主导地位的情况下，大法人股东往往派出自己的代表充当被持股公司的董事。

59、多项选择题  衡量公司长期偿债能力的指标有（）。

A. 资产负债率 
B. 资产所有者权益比率
C. 负债净权益比率
D. 存货周转率

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

60、填空题  公司战略管理取得成功的关键是（）。

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本题答案：创新
本题解析：试题答案创新

61、填空题  独立董事制度最早产生于（）.

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本题答案：美国
本题解析：试题答案美国

62、问答题  现代企业家有哪些特征？

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本题答案：（1）高效化，即为了适应现代化大生产的要求，必须克服官
本题解析：试题答案（1）高效化，即为了适应现代化大生产的要求，必须克服官僚主义，提高工作效率。
（2）科学化，即要有一套适合现代化大生产要求的科学办法，包括实现各项经济工作标准化、
系统化、文明化和最优化。
（3）电子化，即管理计算机化。要把计算机应用于管理，发挥计算机计算准确、快速储存、
综合分析和自动控制等功能，实现生产过程的自动监督和最优控制。
（4）专业化，即是现代化大生产需要各方面的专家来管理。具体地说，要选好能加强企业技
术管理，推动技术进步的总工程师，能加强企业经营、提高经济效益的总经济是，能严格维护财经纪律，开辟新财源的总会计师，从而使企业形成一支结构合理、配套成龙的管理和技术队伍。
现代企业家，除了具有体现时代要求的上述特征外，还必须具有自身的个性特征。其实也是现代企业家应有的共同特征。

63、单项选择题  在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础。

A.产品市场
B.信誉
C.产品质量
D.人才市场

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

64、判断题  原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

65、填空题  事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和（）。

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本题答案：分析者
本题解析：试题答案分析者

66、问答题  公司战略管理的全过程包括哪些环节，每一个环节包括哪些具体内容。

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本题答案：一、使命与目标本题解析：试题答案一、使命与目标
(1）使命。使命是用来说明公司为何存在及其应该做什么的。
(2）目标。公司目标是指该公司长期期望完成什么。
二、外部分析
(1)公司宏观环境分析
(a)政治法律因素(b)社会文化因素。(c)技术因素。(d)经济因素。
(2)公司运作环境分析
(a)客户(b)供应商(c)竞争者（d)政府部门（e)新闻媒介（f)社区（g)社会团体
（h)业务关联及协作企业
三、内部分析
内部分析旨在找出自身的优势和劣势。
（1)职能分析。（2)战略因素分析。（3)发展史分析。（4)价值链分析。
四、战略选择（SWOT矩阵）
（1)强点与机会相遇。（2)弱点与机会相遇。（3)强点与威胁相遇。（4)弱点与威胁相遇。
五、战略实施

67、填空题  公司坚持工资总额增长幅度低于公司（）增长幅度的前提下，可自主决定年度工资总额。

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本题答案：经济效益
本题解析：试题答案经济效益

68、填空题  市场经济最基本的原则是（）。

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本题答案：公平竞争
本题解析：试题答案公平竞争

69、填空题  战略是在（）状态下制定的与常规计划不同的计划。

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本题答案：竞争
本题解析：试题答案竞争

70、填空题  （）是一种由企业自发组织起来为行业内的所有会员公司提供服务、知道、并进行行业管理的自发的民间组织。

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本题答案：行业协会
本题解析：试题答案行业协会

71、填空题  战略在本质上是一种（）。

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本题答案：计划
本题解析：试题答案计划

72、填空题  产权的核心和基础是（）。

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本题答案：所有权
本题解析：试题答案所有权

73、填空题  公司与政府的关系主要表现在以下三个方面：监督、管理国有资产、创造良好的（）和对经济进行宏观调控。

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本题答案：外部环境
本题解析：试题答案外部环境

74、填空题  第二次世界大战后，在发达国家，（）已成为西方各国企业的主要组织形式。

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本题答案：公司
本题解析：试题答案公司

75、问答题  现代公司有哪些经济功能？

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本题答案：(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于
本题解析：试题答案(1）有助于推动商品经济的发展
(2）有利于生产专业化协作的实现
(3）有利于实现规模经济，提高经济效益
(4）有利于资源综合利用
(5）有利于开发新产品

76、多项选择题  我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则，它们是（）

A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司
E、股份两合公司

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本题答案：A, D
本题解析：暂无解析

77、判断题  工作行为考评一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

78、问答题  直线职能制组织优点。

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本题答案：在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业
本题解析：试题答案在保持直线制统一指挥优点的基础上，吸收了职能制发挥专业管理部门作用的长处，从而提高了管
理工作效率，为发挥生产行政指挥系统的作用提供了组织保证。

79、填空题  公司活动产生的（）使得公司领导体制区别于政府行政机关的非营利性组织的领导体制。

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本题答案：经济利益关系
本题解析：试题答案经济利益关系

80、问答题  试述组建公司的基本原则。

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本题答案：⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿
本题解析：试题答案⑴经济效益原则
⑵优势原则
⑶自愿原则
⑷公司组建与发展经济联合相结合原则
⑸公司组建要与保持行业竞争相适应的原则

81、单项选择题  经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）来衡量。

A.经营杠杆系数
B.财务杠杆系数
C.流动比率
D.速动比率

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

82、名词解释  产权的股权形态

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本题答案：指对公司资产通过购买股票的形式来占有
本题解析：试题答案指对公司资产通过购买股票的形式来占有

83、判断题  以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

84、问答题  财务管理的基本原则有哪些？

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本题答案：（1）在公司内部财务管理体制上实行统分结合的原则。本题解析：试题答案（1）在公来源:91考试网司内部财务管理体制上实行统分结合的原则。
（2）在财务会计核算上坚持如实反映公司财务状况的原则。
（3）坚持依法计税的原则。
（4）保证投资者合法权益不受侵犯的原则。

85、填空题  对公司员工进行自我管理行为的引导应该从以下三个方面进行：价值体系变换、给以合适的内外刺激和（）。

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本题答案：目标激励
本题解析：试题答案目标激励

86、名词解释  资本金制度

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本题答案：是国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的债权利等所
本题解析：试题答案是国家围绕资金的筹集、管理和核算及其所有者的债权利等所作的法律规定

87、问答题  对公司资产负债表的分析应包括哪些基本内容？

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本题答案：资产负债表是反映公司财务状况的主要报表，其基本内容是公
本题解析：试题答案资产负债表是反映公司财务状况的主要报表，其基本内容是公司在某一特定日期（一半是月末、年末）所拥有或控制的资产、承担的债务和投资人要求的权益。通过该表，可以了解公司资产的构成、资金来源结构、资金的流动程度和公司的偿债能力。
（1）公 司短期偿债能力的分析。主要分析公司流动资产偿付流动负债的能力。它反映了公司
经营的风险程度。主要指标有：
（1）营运资金。营运资金是指可供公司经营周转使用的净流动资产，即公司的流动资产超过流动负债的部分。（2）流动比率。流动比率也称营运资金比率，是指公司的流动资产与流动负债的比率，用于衡量公司的流动资产偿还流动负债的能力。
（3）速动比率。速动比率反映公司即时偿债能力。
（2）公司长期偿债能力分析。长期偿债能力是指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力。
主要指标有：
（1）资产负债率。资产负债率也称负债比率，是指公司的负债总额占资产总额的比率。
（2）资产所有者权益比率。资产所有者权益比率也称净权益比率，是指公司的所有者权益占资产总额的比率。（3）负债净权益比率。负债净权益比率。负债净权益比率也称产权比率，是指公司的负债总额占所有者权益总额的比率。
（3）公司营运能力分析。公司营运能力旨在揭示公司经营管理水平高低，主要通过流动资产
周转状况体现。主要指标有：
（1）应收账款周转率。应收账款周转率也称收账率，是指一定会计期间内赊销收入占应收账款平均余额的比率。（2）存货周转率。存货周转率是指公司的销售成本占存货平均余额的比率。
（3）营业周期。营业周期是指公司从取得存货开始到销售存货并收回货币为止所需时间。
（4）负债周转率。负债周转率也称负债周转次数，是指产品销售净收入占全部负债年平均额的比率。

88、问答题  组建新公司要进行可行性分析，简述可行性分析的主要内容？

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本题答案：（1）公司设立的机会研究
（2）公司设立的可
本题解析：试题答案（1）公司设立的机会研究
（2）公司设立的可行性研究
包括：技术可行性、经济可行性、组织体制可行性和社会可行性等方面。

89、单项选择题  组建公司中的 （）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。

A.经济效益原则
B.优势原则
C.联合原则
D.投入原则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

90、填空题  根据决策获得信息的性质，公司决策分为（）决策和定性决策。

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本题答案：定量
本题解析：试题答案定量

91、填空题  可供公司经营周转使用的净流动资产叫做（）。

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本题答案：营运资金
本题解析：试题答案营运资金

92、问答题  公司产权运行市场化必须具备哪些条件？

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本题答案：(1）原始所有权、法人产权及其经营权的分离；
本题解析：试题答案(1）原始所有权、法人产权及其经营权的分离；
(2）原始所有权的商业化，即资产所有权采取股票、债券等形式表现出来。

93、单项选择题  反映公司即时偿债能力的指标是（）。

A.经营杠杆系数
B.财务杠杆系数
C.流动比率
D.速动比率

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

94、填空题  梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（）观点。

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本题答案：“社会人”
本题解析：试题答案“社会人”

95、填空题  为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策叫做（）决策。

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本题答案：战术
本题解析：试题答案战术

96、填空题  公司的组织机构是由从事公司经营活动的（）、（）和（） 三部分有机组成的公司最高领导机构。

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本题答案：决策,执行,监督
本题解析：试题答案决策,执行,监督

97、判断题  民营公司就是由普通公民经营的公司。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

98、填空题  狭义的计划是指（）.

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本题答案：制订计划
本题解析：试题答案制订计划

99、填空题  公司合并的形式主要有（）吸收和（）合并。

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本题答案：合并 ，新设
本题解析：试题答案合并 ，新设

100、判断题  “自我实现人”假设是人际关系学派提出的观点。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

101、判断题  目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

102、判断题  “经济人”假设最早是由美国管理学家泰罗提出来的。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

103、填空题  一般来说，公司治理的主体主要是（）.

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本题答案：股东和董事
本题解析：试题答案股东和董事

104、判断题  外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

105、填空题  股东大会及其选出的董事会是公司（）的机构。

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本题答案：决策
本题解析：试题答案决策

106、单项选择题  我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（）

A、30日内
B、25日内
C、20日内
D、15日内

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

107、名词解释  资本运营

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本题答案：指公司外部交易战略的总和运用，其中资本运营的核心是兼并
本题解析：试题答案指公司外部交易战略的总和运用，其中资本运营的核心是兼并、收购和重组

108、判断题  核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

109、名词解释  专一化策略

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本题答案：就是将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群，或者
本题解析：试题答案就是将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群，或者经营单一产品或服务

110、单项选择题  公司的产权制度就是公司（）。

A.法人财产制度
B.财产制度
C.财产
D.所有权

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本题答案：A
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111、填空题  以盈利为目的，独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是 （） ，具有法人地位。

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本题答案：单厂企业
本题解析：试题答案单厂企业

112、填空题  按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，委派专人负责的管理制度叫做（）。

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本题答案：责任制
本题解析：试题答案责任制

113、判断题  专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。

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本题答案：对
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114、填空题  产权的就（）是指对资产直接的实物占有。

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本题答案：实物形态
本题解析：试题答案实物形态

115、多项选择题  制定工作定额的要求是（）。

A.工作定额应当先进合理
B.工作定额应经常变动
C.工作定额应是平均操作能力的员工可轻易达到的指标
D.工作定额应有严肃性

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本题答案：A, D
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116、填空题  股东大会原则上由（）负责召集。

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本题答案：董事会
本题解析：试题答案董事会

117、单项选择题  公司（）是公司业务活动的最高指挥中心。

A.股东大会
B.董事会
C.经理层
D.监事会

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

118、问答题  如何做好公司内部财务管理的基础工作。

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本题答案：（1）建立健全财务管理机构。
（2）建立健全
本题解析：试题答案（1）建立健全财务管理机构。
（2）建立健全财务管理制度。
（3）加强计量检测工作。
（4）制定公司内部核算价格。
（5）建立健全原始记录，加强信息管理。

119、多项选择题  按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为（）

A.决策指挥者
B.职能管理者
C.决策参谋人
D.中层管理者
E.基层管理者

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本题答案：A, B, C
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120、问答题  现代公司经理人员需要建立怎样的监督机制和激励机制？

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本题答案：监督机制：
本题解析：试题答案监督机制：
（1）董事会对经理人员的监督
（2）监事会对经理人员的监督
（3）股东对经理人员的监督
（4）市场对经理人员的监督
激励机制：
（1）经理人员的激励机制主要反映在经理人员的报酬上。报酬主要采取薪金、奖金、在职消
费、持股、期股、股票期权和优厚退休金等形式。
（2）以现期绩效为标准设计激励机制是顺利成长的，因为经理人员的责任是把公司经营好。
（3）以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要形式是期股和股票期权等。

121、判断题  以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

122、问答题  简述公司人事管理的特点。

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本题答案：(1）公司人事管理的重要性。
(2）公司人事
本题解析：试题答案(1）公司人事管理的重要性。
(2）公司人事管理的复杂性。
(3）公司人事管理的灵活性。
(4）公司人事管理的长远性。

123、填空题  将领导者的特质研究和领导行为研究有机结合起来的理论是（）.

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本题答案：领导权变理论
本题解析：试题答案领导权变理论

124、判断题  综合考评一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

125、问答题  产权制度有哪些功能？

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本题答案：（1）财产约束的功能。
（2）自主经营和激励
本题解析：试题答案（1）财产约束的功能。
（2）自主经营和激励机制功能。
（3）提高资源配置效益功能。
（4）规范市场交易行为功能。

126、单项选择题  二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（）方式。

A.自由主义
B.特许主义
C.许可主义
D.准则主义

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

127、单项选择题  公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（）。

A.规章制度
B.奖惩制度
C.管理原则
D.管理制度化

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

128、多项选择题  目前我国企业集团的组建主要形式有（）

A.行政组合型
B.名优产品生产型
C.科企联合型
D.跨地区协作型
E.优势企业扩张型

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

129、问答题  试述企业集团的地位和作用。

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本题答案：企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处
本题解析：试题答案企业集团特别是大型企业集团的发展在我国企业改革发展中处于非常重要的位置。
第一，大型企业集团是国民经济的中坚力量。大型企业集团在国民经济中的地位，不仅表现在它们在经济总量总所占的份额，而且还表现在它们在国民经济关键行业中的地位和作用。大型企业集团对我国国民经济的发展起着支柱的作用。
第二，企业集团是产业结构升级换代的重要途径。在改革开放以来我国经济持续、快速增长的基础上，发展新一代支柱产业，开辟新的经济增长点是当务之急。因此，只有发展企业集团，形成一批国家级和世界级的现代化大公司，新经济增长点才可能确立，我国经济的长期稳定发展才有保证。
第三，企业集团是推进技术进步的重要主体。
第四，发展企业集团是增强国家经济实力的需要。
第五，发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施。

130、判断题  上行沟通是指上级对下级的沟通。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

131、填空题  产权市场交易的对象就是（）。

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本题答案：企业产权
本题解析：试题答案企业产权

132、多项选择题  从法律制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取（）

A.自由主义
B.特许主义
C.许可主义
D.准则主义
E.强制主义

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

133、问答题  有限责任公司设立的程序。

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本题答案：（1）签订公司设立协议
（2）制订公司章程<
本题解析：试题答案（1）签订公司设立协议
（2）制订公司章程
（3）缴纳出资
（4）办理设立登记

134、填空题  战略管理有双重目的，一是实现公司持续生存与不断发展，而是体现（）。

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本题答案：公司宗旨
本题解析：试题答案公司宗旨

135、判断题  竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

136、填空题  一种最简单的计划是（）.

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本题答案：规则
本题解析：试题答案规则

137、问答题  上市公司的兼并、收购程序有哪些？

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本题答案：（1）聘请财务顾问。
（2）保密和安全。本题解析：试题答案（1）聘请财务顾问。
（2）保密和安全。
（3）事先在股市上收购。
（4）确定关联交易。
（5）确定报价时间。
（6）确定出价的方法。
（7）向反托拉斯的权力机构进行咨询。
（ 8）提出收购出价通告。
（9）发送出价文件。
(10）目标公司的反应。
(11）对目标公司董事会的限制。
(12）出价限期的延长及出价的修改。
(13）终止通知。
(14）可接受的撤回。
(15）无条件接受。
(16）股东会议。
(17）办理交割手续。
(18）强制性购买。
(19）购买后的审计。

138、问答题  试述企业文化的功能。

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本题答案： (1）企业文化具有导向功能。就是通过它对企业的领导者
本题解析：试题答案 (1）企业文化具有导向功能。就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。一是经营哲学和价值观念的指导，二是企业目标的指引。
（2）企业文化的约束功能。主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。一是有效规章制度的约束，二是道德规范的约束。
（3）企业文化的凝聚功能。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
（4）企业文化的激励功能。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。
（5）调适功能。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。
（6）辐射功能。文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。

139、单项选择题  有限责任公司股东的法定人数为（）。

A.２个以上５０个以下
B.２个以上３０个以下
C.５个以上２５个以下
D.３个以上４０个以下

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

140、判断题  产权的界定只能通过法律机制。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

141、多项选择题  界定后的产权，主要形式有（）。

A.私有产权
B.社团产权
C.集体产权
D.国有产权
E.社会产权

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

142、问答题  如何对企业进行内部分析？

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本题答案：内部分析旨在找出自身的优势和劣势，分析项目大体包括职能
本题解析：试题答案内部分析旨在找出自身的优势和劣势，分析项目大体包括职能分析、战略因素分析、发展史分析、价值链分析等。
⑴职能分析。职能分析可以从整体上发映公司潜在的强弱点。
⑵战略因素分析。公司经理在提出或修正一个战略时，往往要找出几个对公司成功起决定性作用的因素。这些因素因行业、市场细分、产品周期及公司现实定位的不同而不同。这些对公司成功起决定性作用的因素正是所谓的“战略因素”。
⑶发展史分析。战略家往往会审视公司过去的表现，以分离出对公司经营有利或不利的因
素。
⑷价值链分析。价值链分析是系统考察一个企业向用户提供产品的一系列运作活动的分析
方法。

143、问答题  公司的运行环境包括哪些方面？

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本题答案：公司运作环境是指对公司的生存与发展有种种影响的组织或机
本题解析：试题答案公司运作环境是指对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构，公司运作环境主要包括：
（1）客户。
（2）供应商。
（3）竞争者。
（4）政府部门。
（5）新闻媒介。
（6）社区。
（7）社会团体。
（8）业务关联及协作企业。

144、单项选择题  （）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

A.科学技术
B.货币制度
C.信用制度
D.组织制度

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

145、填空题  除国家独资公司外，公司的设立和存在都不能少于 （） 个人。

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本题答案：两
本题解析：试题答案两

146、单项选择题  公司原始所有权运行市场化的前提是（）

A、原始所有权转化为股权
B、原始所有权转化为债权
C、证劵市场的健康运行
D、股权转化为原始所有权

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

147、填空题  我国公司法规定，股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权（）.

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本题答案：过半数通过
本题解析：试题答案过半数通过

148、填空题  现代市场经济条件下最重要的企业形式是（）.

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本题答案：公司制企业
本题解析：试题答案公司制企业

149、单项选择题  将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（）。

A.决策树
B.灵敏分析
C.后悔值准则
D.等可能性准则

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

150、判断题  决策的结果是选择一个最优方案。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

151、多项选择题  构成财务杠杆系数的指标包括（）。

A.每股收益变动率
B.营业利 润变动率
C.销售变动率
D.流动资产变动率

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

152、问答题  直线职能制组织缺点。

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本题答案：各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是
本题解析：试题答案各职能部门之间横向联系较差，容易发生脱节和矛盾。特别是当各职能部门分布隶属于不同的行政领导时，仍然存在
多头领导的问题。

153、单项选择题  公司（）的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。

A.决策机构
B.执行机构
C.监督机构
D.反馈机构

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

154、问答题  公司管理者具有哪些特征？

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本题答案：（1）公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人。
本题解析：试题答案（1）公司管理者是一个群体，而不是一个人或少数几个人。
（2）构成管理者群体的各个要素互相联系、互相依存、互相作用和互相制约，并形成一个有
机的整体。

155、填空题  被西方管理学界称为“科学管理之父”的是（）.

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本题答案：弗雷德里克·泰勒
本题解析：试题答案弗雷德里克·泰勒

156、名词解释  工作 丰富化

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本题答案：纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作的责任、自主权和
本题解析：试题答案纵向扩大员工的工作范围，增加员工在工作的责任、自主权和信息反馈。

157、问答题  试述交易费用理论对企业的本质问题的认识。

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本题答案：交易费用理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，
本题解析：试题答案交易费用理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，著名经济学家罗纳德·科斯在《企业的性质》一文中首次提出交易费用理论，该理论认为，企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制，由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易费用高昂，为节约交易费用，企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。交易费用决定了企业的存在，企业采取不同的组织方式最终目的也是为了节约交易费用。

158、填空题  人本管理作为一种管理思想是从（）领域开始的。

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本题答案：心理学
本题解析：试题答案心理学

159、判断题  企业经营的根本目标是满足社会需要。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

160、判断题  领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

161、填空题  公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的 （） 和 （）

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本题答案：内在因素,客观基础
本题解析：试题答案内在因素,客观基础

162、名词解释  差异化策略

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本题答案：是使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他
本题解析：试题答案是使顾客感到本事业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众
不同

163、判断题  企业组织形式只有公司制一种。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

164、判断题  精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

165、多项选择题  根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（）。

A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.战略决策

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

166、单项选择题  股份两合公司由（）出资设立。

A.自然人
B.有限责任股东
C.无限责任股东
D.无限责任股东和有限责任股东

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

167、名词解释  资本公积金

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本题答案：是资本的公共积累，或者是资本储备
本题解析：试题答案是资本的公共积累，或者是资本储备

168、多项选择题  当代管理大师，彼得·德鲁克认为管理是（）

A.一种工作
B.一种器官
C.一门艺术
D.一门学科
E.一个目标

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

169、单项选择题  公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上成为公司的（）。

A.地址
B.住所
C.所在地
D.生产经营地

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

170、单项选择题  管理者的首要任务是（）

A、计划
B、协调
C、命令
D、决策

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

171、问答题  事业部制组织优点。

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本题答案：1、有利于企业最高领导层摆脱日常的行政管理工作，专心致
本题解析：试题答案1、有利于企业最高领导层摆脱日常的行政管理工作，专心致力于企业的战略决策和长远规划；
2、有利于发挥各事业部生产经营的主动性和积极性，根据市场变化灵活地组织生产经营活动；
3、有利于提高管理人员的专业能力和领导能力；
4、有利于提高企业稳定性和对环境的适应性

172、多项选择题  衡量公司营运能力的指标是（）。

A.应收账款周转率
B.存货周转率
C.营业周期
D.流动比率

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本 题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

173、填空题  纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了（）、（）、（） 三个阶段。

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本题答案：特许主义阶段,许可主义阶段,准则主义阶段
本题解析：试题答案特许主义阶段,许可主义阶段,准则主义阶段

174、问答题  简述公司战略管理的特征。

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本题答案：(1）公司战略管理有双重目的。
(2）公司战
本题解析：试题答案(1）公司战略管理有双重目的。
(2）公司战略管理的对象是公司发展全过程。
(3）公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合。
(4）公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡。
(5）公司战略管理是全体职工共同参与的管理。6）公司战略管理取得成功的关键是创新。

175、多项选择题  公司的职能战略包括（）。

A.营销战略
B.财务战略
C.人力资源战略
D.生产战略

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

176、判断题  西蒙是系统管理学派的创始人。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

177、填空题  决策是确立（）和在许多备选方案中选择一个满意方案。

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本题答案：目标
本题解析：试题答案目标

178、问答题  指定公司章程要遵循哪些原则？

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本题答案：(1）章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定。本题解析：试题答案(1）章程的内容必须符合国家法律、法规和政策规定。
(2）章程所载明的事项必须齐全。
(3）公司章程应经法定程序讨论通过。

179、填空题  公司（）是公司承担民事责任的物质保证。

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本题答案：独立的财产
本题解析：试题答案独立的财产

180、判断题  企业文化是一种客观存在的文化现象。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

181、问答题  现阶段我国各专业主管部门对公司的行业管理职能主要包括哪些方面？

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本题答案：（1）在国家中长期总体规划指导下，指定行业规划。本题解析：试题答案（1）在国家中长期总体规划指导下，指定行业规划。
（2）制定行业的经济、技术政策。
（3）建立行业科技发展中心，推进行业技术的提高。
（4）建立和完善信息系统，为公司提供信息服务。
（5）帮助公司培训职工。
（6）制定行业管理机制。

182、问答题  简述贯彻落实公司人事政策的步骤。

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本题答案：（1）宣传公司的人事政策。
（2）制定公司人
本题解析：试题答案（1）宣传公司的人事政策。
（2）制定公司人事政策的工作程序。
（3）对公司人事政策实施过程的监督。
（4）对公司人事政策的调整。

183、单项选择题  当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（）战略。

A.防御者
B.探索者
C.分析者
D.进攻者

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

184、判断题  领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

185、单项选择题  为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（）

A、垂直式整合策略
B、水平式整合策略
C、复合式多角化策略
D、中心式多角化策略

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

186、问答题  公司产生的经济根源是什么？

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本题答案：（1）分散单个资本所承担的经济风险；
（2）
本题解析：试题答案（1）分散单个资本所承担的经济风险；
（2）满足大规模资本需求；
（3）适应科学管理的需要。

187、判断题  程序性决策属于高层管理者的职责范畴。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

188、单项选择题  供应链管理的最高层次是（）

A、企业内部供应链管理
B、全球网络供应链管理
C、产业供应链管理
D、区域供应链管理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

189、单项选择题  为了做到监督独立，（）不是有管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生。

A.决策机构成员
B.执行机构成员
C.监督机构成员
D.反馈机构成员

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

190、问答题  简述公司人事管理的过程。

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本题答案：（1）员工的招聘。
（2）员工的教育培训。<
本题解析：试题答案（1）员工的招聘。
（2）员工的教育培训。
（3）员工的考核与评估。
（4）维持公司工作秩序。
（5）劳动保护和劳动保险。

191、名词解释  经理股票期权

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本题答案：指授予经理人员在未来以一定的价格购买股票的选择权。本题解析：试题答案指授予经理人员在未来以一定的价格购买股票的选择权。

192、名词解释  成本领导策略

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本题答案：是指某事业试图通过成本最小化取得销售量最大化
本题解析：试题答案是指某事业试图通过成本最小化取得销售量最大化

193、名词解释  企业集团

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本题答案：只由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较
本题解析：试题答案只由一个或若干个大、中型企业通过资产经营一体化，吸收较多企业或事业单位参
加，组成供产销、人财物统一的，从事专业化、综合性经营的经济实体

194、名词解释  长期偿债能力

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本题答案：指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力
本题解析：试题答案指公司偿还债务本金和支付债务利息的能力

195、问答题  公司章程包括哪些内容？

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本题答案：一般都包括如下内容：公司的名称、住所、注册资本的来源及
本题解析：试题答案一般都包括如下内容：公司的名称、住所、注册资本的来源及数额、公司机构、法定代表人及产生的程序、利润分配办法和经营范围等。

196、问答题  公司的财务风险是怎样形成的？如何衡量和减少公司的财务风险？

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本题答案：运用财务杠杆可能会使每股收益增加，也可能会使每股收益减
本题解析：试题答案运用财务杠杆可能会使每股收益增加，也可能会使每股收益减少，所以，财务杠杆的运用增加了公司收益的不确定性，即增加了公司的财务风险。
一般来说，资金结构中财务杠杆越大，公司每股收益的变动幅度越大，股东为获取股息所承担的风险也就越大，股东必要要求更高的收益率。同事，由于财务杠杆的增大，公司必须负担更多的利息费用，若公司因经营环境改变等原因而导致利润下降时，对运用财务杠杆公司的影响远超过对未运用财务杠杆公司的影响，财务杠杆越大，公司破产的可能性也就越大，债务投资所冒的风险也就越大，债务投资者必然要求更高的收益率。所以，运用财务杠杆只能限定在有限的范围内，若超过一定的范围（即债务超过一定的比例），不仅会增加公司的财务风险，而且也会引起公司资金成本的提高。
公司在资金筹集过程中，要合理安排自有资金（发行股票筹集的资金和留存利润）和借入资金（发行债券和银行借款等方式筹集的资金）的比例。在期望资金利润率（资产报酬率）高于借入资金利息率的情况下，借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金的收益率就越高。反之，在期望资金利润率（资产报酬率）低于借入资金利息率的情况下借入资金在全部资金中所占比例越大，公司自有资金的收益率就越低。
当公司占用资金均为自有资金时，公司只有经营风险，而无财务风险；当公司占用的资金中借入资金占一定比例时，公司既有经营风险，又有财务风险。

197、填空题  国家主要通过（）公司的参股、控股方式进行国有资产股份投资。

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本题答案：专业投资
本题解析：试题答案专业投资

198、判断题  市场的基本功能是交换商品。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

199、名词解释  期股

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本题答案：指投资者与经理人员协商确定股票价格，在任期内由经理人员
本题解析：试题答案指投资者与经理人员协商确定股票价格，在任期内由经理人员以各种方式获取一定比例的本企业股份。

200、单项选择题  公司产生的主要原因和动力是（）

A、社会化生产的出现
B、商品经济的发展
C、信用制度的形式和发展
D、法律体系的完善

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本题答案：B
本题解析：暂无解析