1、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内()。

A.环境威胁程度高，出现的概率大
B.环境威胁程度高，出现的概率低
C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低，出现的概率也低

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本题答案：B
本题解析：本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第1象限的情况。选项B是第Ⅱ象限的情况，选项C是第Ⅲ象限的情况，选项D是第Ⅳ象限的情况。

2、单项选择题  某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为()。

A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××

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本题答案：B
本题解析：本题考查绩效考核方法中的一一对比法。加号越多对该考核对象的评价越高。该题中钱某的加号最多，他的绩效水平最好。

3、单项选择题  生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。

A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发，贯彻群众路线

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产调度工作的基本要求。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。

4、单项选择题  下列对公司法人财产权的表述错误的是()。

A.法人财产是公司产权制度的特征
B.从归属意义上讲，其属于出资者(股东)
C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份

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本题答案：A
本题解析：本题考查公司法人财产权的相关知识。公司产权制度以公司法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与经营权相分离为特征，所以选项A错误。

5、单项选择题  假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100
B.150
C.200
D.250

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本题答案：C
本题解析：本题考查经济订货批量的计算。

6、单项选择题  A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

A.前期
B.中期
C.后期
D.末期

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本题答案：C
本题解析：本题考查A—U过程创新模式的总体特征——在产业成长的前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多;而在产业成长的后期阶段，则是工艺创新较产品创新有更丰富的成果。

7、单项选择题  根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构

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本题答案：C
本题解析：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。

8、单项选择题  在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备()特点。

A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性

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本题答案：D
本题解析：本题考查制造资源计划的特点。制造资源计划的特点之一是模拟的预见性，在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题。

9、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.零层渠道 
B.一层渠道 
C.二层渠道 
D.三层渠道

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本题答案：D
本题解析：分销渠道的类型，根据中间商环节的数量判断，中文资料信息已表明“甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者”，可知通过了“代理商、批发商、零售商”三级中间商环节，即三层渠道，故选D。
考点:市场营销组合策略

10、单项选择题  企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的()。

A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型

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本题答案：D
本题解析：增长型模式中，企业战略自下而上的产生。

11、单项选择题  作为生产企业的一种期量标准，批量适用于()生产类型的企业。

A.单件
B.小批量
C.大批大量
D.成批轮番

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本题答案：D
本题解析：本题考查期量标准的相关知识。成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

12、多项选择题  某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。 根据以上资料，回答下列问题 该商场从营业员巾选拔若干管理人员，该方法的缺点有（）。

A.有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低

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本题答案：B, C, D
本题解析：内部招聘的不足有：容易导致“近亲繁殖”，不利于工作创新，内部晋升必然导致另一职位空缺，对空缺出来的职位再次补缺时容易导致用人标准的降低或人才的匮乏，容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾，若协调不好还会造成员工的不满和效率的降低

13、单项选择题  下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众

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本题答案：D
本题解析：公众属于市场营销面临的微观环境。

14、多项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元

A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略

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本题答案：C, D
本题解析：本题考查企业战的选择。从题干“某公司十年来一直只生产电视机显像管.产品质量较高，经营状况良好”这句话可知该公司联合之前实施的是集中战和稳定战。

15、单项选择题  股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是()。

A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任

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本题答案：A
本题解析：本题考查股东的义务。缴纳出资义务既是股东的法定义务，也是约定义务。

16、多项选择题  利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查利润计划轮盘的组成。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

17、单项选择题  企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力

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本题答案：C
本题解析：设计生产能力的概念。

18、多项选择题  单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比，存在的缺点主要表理为（）。

A.生产控制较难 
B.计划管理复杂多变 
C.设备利用率低 
D.零件互换性差 
E.对工人生产技术水平要求低

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

19、单项选择题  某公司采用固定增长股利政策，第1年的每股股利为2元，每年股利增长率为1%，普通股每股融资净额为20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。

A.7.5%
B.9%
C.10%
D.11%

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本题答案：D
本题解析：本题考查普通股资本成本率的计算。

20、单项选择题  根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7
B.10
C.15
D.30

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本题答案：B
本题解析：有权提议董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

21、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 
B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 
D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

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本题答案：A
本题解析：BCD选项，属于拉动式模式的特点，故错误。 考点 : 精益生产模式下的企业生产物流管理模式

22、多项选择题  某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同。则标准离差小的项目()。

A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
E.标准离差率大

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下，标准离差小的项目，说明离散程度小，风险也就越小。标准离差率：标准离差/期望报酬率，由于期望报酬率相同,所以标准离差小的，标准离差率也小。

23、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的组织结构形式。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，这说明该企业采用的是地区式组织结构形式。

24、单项选择题  仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。

A.供需调剂 
B.价格调节 
C.配送与流通加工 
D.货物运输能力调节

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本题答案：D
本题解析：考点: 企业仓储管理的功能

25、单项选择题  某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为()万元。

A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2

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本题答案：B
本题解析：本题考查一次性收付款项的复利终值计算。F=P(1+i)n=1000×(1+12%)5=1000×1.7623=1762.3(万元)。

26、单项选择题  企业生产物流按物料流经的区域可分为()。

A.车间物流和工厂间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.大量生产物流、单件生产物流和成批生产物流
D.集中型生产物流和分散型生产物流

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流，其中工序间物流又称为车间物流。

27、单项选择题  由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

A.工作时间 
B.地点 
C.技能 
D.部门 

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本题答案：C
本题解析：考查基本薪酬制度的两种设计方法。

28、多项选择题  产品生命周期中，产品成长期的特征有()。

A.销售量迅速增加
B.生产效率提高，成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查产品生命周期策中成长期的特征。选项DE属于成熟期的特征。

29、单项选择题  技术先进性评价可用的方法不包括()。

A.评分法
B.等级法
C.年代法
D.定性法

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术先进性评价可用的方法。技术先进性可通过对被评价技术与其他可比较技术的主要技术、经济指标比较进行评价，可用的方法有：评分法、等级法、年代法。

30、单项选择题  当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时，则联合杠杆系数为()。

A.3
B.2.25
C.1.5
D.1

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本题答案：B
本题解析：本题考查总杠杆的计算。联合杠杆系数即为总杠杆系数一财务杠杆系数×营业杠杆系数=1.5×1.5=2.25。

31、单项选择题  在企业战略实施的模式中，()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业战的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战实施。

32、多项选择题  对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有()。

A.政治
B.经济
C.科技
D.资源
E.社会文化

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查宏观环境的分析方法。PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。

33、单项选择题  在物料需求计划(MRP)的输入信息中。记载产品及所有组成部分的存在状况数据的信息是()。

A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划

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本题答案：B
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。库存处理信息记载产品及所有组成部分的存在状况数据。

34、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

35、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

A.60
B.80
C.100
D.130

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本题答案：C
本题解析：本题考查一元回归分析法的计算。题干中已知预计2013年销售额将达到2000万元，根据一元回归分析法，销售人员Y=20+0.04×2000=100(人)。

36、单项选择题  一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而订立的合同称为()。

A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同

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本题答案：B
本题解析：本题考查专利权转让合同的含义。

37、单项选择题  合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。

A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术转让合同的含义。

38、多项选择题  企业的资本成本包括（）。

A.用资费用 
B.营业费用 
C.销售费用 
D.筹资费用 
E.制造费用 

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本题答案：A, D
本题解析：资本成本包括：筹资费用和用资费用，故选AD。 考点: 普通股资本成本率的计算

39、单项选择题  日本现代公司产权模式的最大特色是（）。

A.产权高度分散 
B.产权高度集中 
C.个人大量持股 
D.法人相互持股

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

40、多项选择题  下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。

A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟

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本题答案：B, D, E
本题解析：战略联盟中契约式战略联盟的类型。包括：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟，故选BDE。AC选项，属于股权式战略联盟的类型，故错误。
考点:企业战略类型与选择

41、单项选择题  某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量

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本题答案：C
本题解析：本题考查消费者市场细分的主要变量。心理变量是按照消费者的生活方式、个性、购买动机等心理变量来细分消费者市场。“去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型”可以体现出消费者的不同购买动机，所以属于心理变量。

42、单项选择题  将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点

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本题答案：C
本题解析：本题考查库存分类的依据。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。

43、单项选择题  影响绩效的主观因素是（）

A、能力
B、激励
C、机会
D、环境

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

44、多项选择题  在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有()。

A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查影响人力资源需求预测的因素，选项B不包括在内。

45、多项选择题  

某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：

A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力

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本题答案：A, C
本题解析：波特五力模型指在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业巾现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

46、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

A.8
B.14
C.16
D.32

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本题答案：D
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。第一步计算分配率，56/(1+4+2)=8;第二步分配，销售人员4×8=32(人)。

47、单项选择题  引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是()。

A.利用已经存在的单项技术为基础
B.结果是一个全新产品
C.是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
D.对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺

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本题答案：A
本题解析：本题考查引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点。选项BC是引进、消化吸收再创新与集成创新的不同点，选项B是集成创新的结果，选项C是引进、消化吸收再创新的结果。选项D是集成创新与原始创新的区别之处。

48、单项选择题  

某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元

现值系数表

A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率

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本题答案：C
本题解析：该公司选择的贴现率应是企业要求的报酬率。

49、单项选择题  准时化JIT的本质是一个()的生产系统。

A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式

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本题答案：C
本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。准时化JlT的本质是一个拉动的生产系统。

50、多项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则——整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。

51、多项选择题  人力资源规划包括的含义有()。

A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查人力资源规划的含义。企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，所以选项E错误。

52、单项选择题  节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产 
B.成批生产 
C.小批生产 
D.单件生产

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本题答案：A
本题解析：大批大量生产企业的期量标准包括节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额，故选A。 考点: 大批大量生产企业的期量标准

53、单项选择题  下列营销环境要素中，不属于微观环境的是()。

A.消费者
B.竞争者
C.渠道企业
D.技术环境

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本题答案：D
本题解析：市场营销的微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种公众。

54、单项选择题  在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流占用资金 
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 
C.消耗量与销售物流总完成量 
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

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本题答案：A
本题解析：考点: 企业物流的效率评价指标

55、单项选择题  定量的技术评价方法主要适用于()。

A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术评价的方法。
按是否定量划分，可将技术评价方法分为三类：
第一类，定量分析方法，主要适用于结构性问题;
第二类，定性分析方法，用于非结构性问题;
第三类，半定量方法，用于弱结构性问题。

56、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0

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本题答案：C
本题解析：本题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率=(45)×10+(15)×6=9.2。

57、单项选择题  市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（）。

A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少

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本题答案：B
本题解析：领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；跟随战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端。

58、多项选择题  下列属于企业战略特征的有()。

A.全局性与复杂性
B.局部性与简单性
C.收益性与风险性
D.稳定性与动态性
E.临时性与发展性

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查企业战的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

59、单项选择题  企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为()。

A.紧缩战略
B.暂停战略
C.谨慎实施战略
D.维持利润战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查紧缩战的含义。

60、单项选择题  与个人业主制企业和合伙制企业这类自然人企业相比较，公司法人具有的基本特点不包括()。

A.资合的性质
B.承担有限责任
C.承担无限责任
D.所有权与经营权相分离

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本题答案：C
本题解析：本题考查公司法人具有的基本特点——资合的性质、承担有限责任、所有权与经营权相分离。

61、单项选择题  生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者，这种分销渠道类型是()。

A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道

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本题答案：B
本题解析：本题考查分销渠道的类型。一层渠道即生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者。

62、单项选择题  技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（）。

A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散
C.是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式

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本题答案：C
本题解析：A、B、D选项均正确，C项是新事业发展部的特点。

63、单项选择题  下列说法错误的是（）。

A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中一项重要的内容
D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货

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本题答案：B
本题解析：采购谈判是围绕着交易条件展开的。不少人认为采购谈判的核心是确定价格，因为在这一过程中，买卖双方在利用价格来维护自身的利益方面做得比较多。但值得提出的是，虽然价格是市场供需的一对主要矛盾，但它也并不是采购业务中唯一决定性因素。价格与物料质量、数量、交货时间、包装、运输方式、售后服务等内容有多种相互制约的关系。为此，要求买卖双方综合各方面凶素，权衡利弊，确定一个令双方满意的交易条件。

64、多项选择题  关于技术创新的说法，正确的有()。

A.技术创新不是经济行为，而是技术行为 
B.技术创新是一项低风险的活动 
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性 
D.技术创新具有正外部性 
E.技术创新是一种一体化的活动 

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本题答案：C, D, E
本题解析：A选项，技术创新是一种经济行为，故错误;B选项，技术创新是一项高风险活动，故错误。 考点： 技术创新的含义、分类与模式

65、多项选择题  市场营销微观环境包括()。

A.公众 
B.竞争者 
C.自然环境 
D.文化环境 
E.顾客

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本题答案：A, B, E
本题解析：CD选项，属于宏观环境，故错误。 考点： 市场营销微观环境

66、单项选择题  让丰田式生产系统营运的工具是()。

A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化

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本题答案：A
本题解析：本题考查丰田式生产管理具体的思想和手段。让丰田式生产系统营运的工具是看板管理。

67、多项选择题  企业技术创新风险的预警工作包括（）。

A.建立企业技术创新风险预警系统
B.识别、预测和评估技术创新风险
C.及时传递信息、通报技术创新风险
D.努力回避技术创新风险
E.有效分散技术创新风险

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  长期股权投资中，退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险

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本题答案：C
本题解析：本题考查长期股权投资的风险。投资清理风险主要指退出风险和投资退出时机与选择的风险等。

69、单项选择题  精益生产模式下，推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。

A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ

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本题答案：C
本题解析：本题考查精益生产模式下的推进式模式。精益生产模式下，推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式。

70、单项选择题  将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点

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本题答案：B
本题解析：本题考查库存的分类。按库存处于生产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

71、多项选择题  下列属于重大的工艺创新的有()。

A.炼钢用的氧气顶吹转炉
B.钢铁生产中的连铸系统
C.现代的计算机集成制造系统
D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱
E.由收音机发展起来的组合音响

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查工艺创新的类型。选项ABC属于重大的工艺创新。选项DE属于渐进(改进)的产品创新。

72、多项选择题  根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。

A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查股东享有的权利。选项E属于董事会的职权。

73、多项选择题  在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。

A.品牌忠诚度 
B.品牌满意度 
C.品牌知名度 
D.品牌联想度 
E.品牌整合度 

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本题答案：A, C, D
本题解析：品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度、品牌其他资产，故选ACD。 考点： 品牌资产

74、单项选择题  在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反馈控制方式

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产控制的方式。事中控制这种控制方式在全面质量管理中得到广泛应用。

75、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%

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本题答案：D
本题解析：本题考查债券资本成本率的计算。债券的资本成本率=100元×200万×8%×(1-25%)÷[-20000万×(1-1.5%)]=8%×(1=25%)÷(1-1.5%)=6.09%。

76、单项选择题  员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（）。

A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化

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本题答案：B
本题解析：员工的非经济性薪酬主要包括三个方面：工作本身、工作环境、企业交化，故选B。

77、多项选择题  营销人员可以选择的基本促销组合策略包括()。

A.拉引策略
B.垂直营销
C.推动策略
D.水平营销
E.多渠道营销

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本题答案：A, C
本题解析：本题考查促销组合策。营销人员可以选择两种基本的促销组合策——拉引策与推动策。

78、单项选择题  下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是（）。

A.德尔菲法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术

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本题答案：A
本题解析：本题考查定性决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。

79、单项选择题  大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。

A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构

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本题答案：B
本题解析：大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构。

80、多项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有( )。

A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：B选项，应当是两个月内召开，故错误。考点： 股份有限公司的股东大会

81、单项选择题  ()是公司的最高权力机构。

A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构

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本题答案：C
本题解析：股东大会的地位。

82、单项选择题  农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节 
B.价格调节 
C.货物运输能力调节 
D.配送与流通加工

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本题答案：B
本题解析：企业仓储管理的功能。根据题目关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节，故选B。

83、多项选择题  如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。

A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低

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本题答案：A, B
本题解析：债转股会使企业负债减少、殷本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此A、B选项正确。

84、单项选择题  应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表，这类创新的时间大概需要()年左右。

A.3
B.5
C.8
D.10

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新特点中的时间差异性特点。大部分技术创新需要2～10年的时间，其中发展性开发属于短期创新，一般需要2～3年;应用性技术开发属于中期创新，大概需要5年左右，如应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表就属此类;基础性开发由于是技术原理的发现和新技术的发明，所以需要的时间可能较长，为8～10年。

85、多项选择题  生产的外延流通加工包括()。

A.剪断
B.打孔
C.配货
D.拣选
E.配套

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本题答案：A, B, E
本题解析：本题考查生产的外延流通加工。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、拣选、分类、混装、刷标记等。

86、多项选择题  产品组合的定价策略包括()。

A.产品线定价
B.附属产品定价
C.产品束定价
D.渗透定价策略
E.备选产品定价

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查产品组合的定价策——产品线定价、备选产品定价、附属产品定价、副产品定价和产品束定价。选项D属于新产品定价策。

87、单项选择题  生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。

A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业生产物流管理的目标。生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性，体现生产物流的效率性。

88、单项选择题  企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划。

A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战的定义。企业战是指企业在市场经济竞争激烈的环境中.在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。

89、单项选择题  产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品包括产品的包装、质量、品牌、特色和设计等。

90、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位，万元)

A.450
B.490
C.500
D.550

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本题答案：C
本题解析：本题考查折中原则的计算。采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500(万元)。

91、多项选择题  实现职务丰富化的途径有（）。

A.让员工从头到尾完成一项完整的工作
B.让员工有与客户接触的机会
C.允许员工自行安排工作进度
D.增加某职务应完成不同任务的数量
E.不断调换员工岗位种类

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

92、单项选择题  营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。

A.产品、服务、价格、促销 
B.产品、质量、价格、服务 
C.产品、价格、地点、促销 
D.产品、价格、服务、地点

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

93、单项选择题  通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制

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本题答案：B
本题解析：本题考查事中控制的概念。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

94、多项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ一(F+ひQ)=(P—ひ)Q—F可得出选项BC正确。

95、单项选择题  股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产 
B.全部资产 
C.家庭收入 
D.认购的股份

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本题答案：D
本题解析：股份有限公司的股东以其认购的股份为限，对公司承担有限责任。 考点： 股东的法律地位

96、单项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8

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本题答案：C
本题解析：本题考查折中原则的计算。根据折中原则，方案B的经济效益=60×0.7+48×(1-0.7)=56.4(万元)。

97、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

A.总杠杆系数 
B.联合杠杆系数 
C.财务杠杆系数 
D.营业杠杆系数

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本题答案：C
本题解析：营业杠杆系数、财务杠杆系数、杠杆系数的相关内容。中文资料仅给出“某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元”，相关数据，可知仅涉及财务杠杆系数计算公式所需变量，财务杠杆系数=息税前利润额/（息税前利润额-债务年利息额），故C选项正确。AD选项，营业杠杆系数涉及营业额或销售额，本中文资料未给出，总杠杆系数需要已知营业杠杆系数和财务杠杆系数，而其中营业杠杆系数中文资料未给出，也未给出可计算的条件，因此可知无法计算，故错误。B选项，无联合杠杆的说法，故错误。
考点:筹资决策

98、单项选择题  某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m2，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m2，该车间的生产能力是()件。

A.1600
B.2400
C.2000
D.3000

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本题答案：B
本题解析：本题考查作业场地生产能力的计算。M=(F·A)/(a·t)=(12×500)/(2.5×1)=2400(件)。

99、单项选择题  企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.波士顿矩阵分析法 

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本题答案：B
本题解析：通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析，故选B。 考点： 宏观环境分析。

100、单项选择题  现代生产与业务管理的发展，使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及（）代替。

A.看板控制体系
B.柔性生产体系
C.零库存控制体系
D.IS09000质量控制体系

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

101、单项选择题  

某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%

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本题答案：C
本题解析：本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率的计算公式为：

102、多项选择题  下列属于营销渠道企业的有()。

A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查市场营销微观环境中的营销渠道企业。营销渠道企业是指协助企业推广、销售和分配产品给最终购买者的那些企业和个人，主要包括中间商、实体分配机构、营销服务机构和金融机构。

103、单项选择题  为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟

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本题答案：A
本题解析：本题考查契约式战联盟的形式。由于技术开发风险大、耗资多、历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术，以减少开发新技术或技术应用于生产的风险。技术开发与研究联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。

104、多项选择题  判断公司资本结构是否最优的标志有（）。

A.预期的综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
E.经营杠杆利益最大

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查最佳资本结构的概念。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。

105、单项选择题  产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。

A.单一品种小批量型生产 
B.多品种小批量型生产 
C.单一品种大批量型生产 
D.多品种大批量型生产

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本题答案：D
本题解析：多品种大批量型生产物流的特征。其实本题是送分题，直接可根据题目描述找同义词，根据题目信息“多样化”，即“多品种”，“数量的规模化”，可知为大批量，因此对应为“多品种大批量”，故选D。

106、单项选择题  某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成单率为()。

A.14.1% 
B.14.7% 
C.17.0% 
D.18.3%

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本题答案：A
本题解析：普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)=5%+1.3×(12%-5%)=14.1%，故选A。 考点： 普通股资本成本率的计算

107、单项选择题  企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100 
B.150 
C.200 
D.250

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本题答案：C
本题解析：本题的考点为第五章第四节：经济订购批量的计算。根据公式，经济订购

108、单项选择题  20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是()的技术创新过程模式。

A.需求拉动
B.交互作用
C.A—U过程创新
D.技术推动

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本题答案：A
本题解析：本题考查需求拉动的创新过程模式。

109、多项选择题  下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。

A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。成长阶段物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效，所以选项C错误。

110、多项选择题  根据我国公司法，董事会的职权有()。

A.召集股东会会议 
B.决定公司合并、分立和解散 
C.决定公司内部管理机构的设置 
D.制定公司的基本管理制度 
E.决定公司的利润分配方案

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本题答案：A, C, D
本题解析：考点： 董事会的职权

111、单项选择题  某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。

A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法

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本题答案：C
本题解析：本题考查人力资源需求预测方法中的德尔菲法。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

112、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元，则商场需新招聘销售人员()人。

A.21
B.29
C.71
D.79

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本题答案：B
本题解析：本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y=18.93+0.04X=18.93+0.04×1500=78.93，约为79人。则商场需新招聘销售人员79-50=29(人)。

113、多项选择题  下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有()。

A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价

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本题答案：A, B, D
本题解析：本题考查绩效考核准备阶段的任务。绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。选项CE属于绩效考核实施阶段的主要任务。

114、单项选择题  微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业研发的模式。共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资。例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。

115、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C .引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查模仿创新战的相关内容。采用模仿创新战必须具备两个前提：一是引进者拥有技术引进的能力，能从长远、全局、全方位、战的角度出发引进技术;二是引进者自身拥有良好的研发能力，在引进后加以消化吸收与创新。

116、单项选择题  某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为()。

A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45

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本题答案：D
本题解析：本题考查一次性收付款项的复利现值计算。P=F(1+i)-n=500×(1+10%)-5=500×0.6209=310.45(万元)。

117、多项选择题  董事会决议的表决实行的原则有()。

A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查董事会决议表决实行的两个原则——“一人一票”的原则和多数通过原则。

118、单项选择题  可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。

A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布

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本题答案：B
本题解析：本题考查标准离差率的相关知识。标准离差率可用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

119、多项选择题  股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()。

A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时
D.董事会认为必要时
E.监事会提议召开时

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查股份有限公司股东大会的临时会议。单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时，股份有限公司可以召开临时股东大会。所以选项C不选。

120、单项选择题  某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略 
B.差异性营销策略 
C.无差异营销策略 
D.集中性营销策略

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本题答案：D
本题解析：考点: 集中性营销策略的概念

121、单项选择题  连锁型零售企业的物流特点是集中于()。

A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流

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本题答案：A
本题解析：本题考查零售企业的物流。连锁型零售企业的物流特点集中于供应物流。

122、单项选择题  

某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方 案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。
对该公司的筹资可作的判断是()。

A.选择甲方案
B.两个方案无差别，可任选其一
C.选择乙方案
D.资料不全，不能作出决策

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本题答案：D
本题解析：本题考查资本结构决策的资本成本比较法。
通过计算筹资方案甲的综合资本成本率较低，所以选择甲方案。

123、多项选择题  根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。

A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查董事会决议的表决原则。董事会决议的表决实行两个原则，即一人一票和多数通过，这两个原则结合起来即为董事数额多数决。

124、多项选择题  根据物流活动的主体进行分类，物流包括()。

A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查物流的分类。根据物流活动的主体。物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。选项AC是根据企业性质不同分类的。

125、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

A.46
B.52
C.64
D.69

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本题答案：D
本题解析：本题考查一元回归分析法的计算。首先要求出一元线性回归方程Y=a+bX中的a、b，把数字代入公式即可求得b=0.04，a=4.6，则Y=4.6+0.04X。已知今年销售额将达到1600万元，则该企业约需要销售人员4.6+0.04×1600=68.6，约为69人。

126、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000 
B.70000 
C.75000 
D.80000

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本题答案：C
本题解析：单一品种生产条件下生产能力核算。根据中文资料信息“车工车间共有车床20台”，给的是设备的数量，可知为设备组生产能力核算，其次，中文资料给出“该车间单件产品时间定额为1小时”，即给出的是“时间定额”，因此运用公式：设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量/时间定额：
（1）单位设备有效工作时间：因计算的是年生产能力，因此需求出一年的有效工作时间，题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位设备有效工作时间=250×2×7.5=3750；
（2）设备数量：题目已知车床“20”台；
（3）时间定额：题目已知为“1”小时；
将上述信息代入公式，车工车间设备组生产能力=3750×20/1=75000件，故选C。
考点:生产计划

127、多项选择题  公司分立的效应主要包括()。

A.筹集资金
B.化解内部竞争性冲突
C.追求协同效应
D.减轻负担
E.适应战略调整

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查公司分立的效应。选项c是并购的效应。

128、单项选择题  下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟

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本题答案：B
本题解析：本题考查契约式战联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。

129、单项选择题  某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600 
B.900 
C.1500 
D.1800

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本题答案：C
本题解析：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500，故选C。 考点: 提前期法

130、多项选择题  下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。

A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查单一品种大批量型生产物流的特征，主要有四点，即选项ABCD。选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。

131、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3

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本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价一单位变动成本)，5000000=6500000/(产品售价-2)，产品售价=3.3(元/瓶)。

132、多项选择题  头脑风暴法的缺点和弊端有（）。

A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查头脑风暴法的缺点和弊端。头脑风暴法的缺点和弊端：受心理因素影响较大；易屈服于权威或大多数人的意见，而忽略少数派的意见。选项B属于干扰项。选项D表述错误，头腩风暴法对预测有很高的价值。

133、多项选择题  关于提前法的说法，正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 
C.提前期法又称累计编号法 
D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小 
E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的

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本题答案：A, C, D
本题解析：提前期法相关内容。B选项，提前期法适用于“成批生产”类型企业，而不是大量生产类型企业，故错误。E选项，同一时间上，不同生产阶段产品的编号并不是随机产生，而是依成品出产的先后顺序，为每一个单位编上一个累计号码，故错误。
考点:生产作业计划

134、单项选择题  公司财产权能的第一次分离是指（）。

A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离

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本题答案：B
本题解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权的分离；第二次分离是具有经济意义的法人财产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

135、单项选择题  制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。

A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销

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本题答案：B
本题解析：本题考查渠道商的选择策。选择分销即制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。

136、多项选择题  在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用()代表时间价值。

A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率

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本题答案：A, B
本题解析：本题考查货币时间价值的相关知识。在不考虑风险和通货膨胀的情况下，即可以利率和利息代表时间价值。

137、单项选择题  财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利

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本题答案：C
本题解析：本题考查财务杠杆系数的概念。财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与息税前利润率变动率的比值。

138、单项选择题  企业战略管理的基本任务是()。

A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业战管理的任务。战管理的基本任务是实现特定阶段的战目标，战管理的最高任务是实现企业的使命。

139、单项选择题  下列资本结构理论中，认为在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系的是()。

A.净收益观点
B.净营业收益观点
C.代理成本理论
D.信号传递理论

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本题答案：B
本题解析：本题考查净营业收益观点的内容。

140、单项选择题  技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是（）。

A.技术转让
B.技本许可证
C.产学研联盟
D.信息传播

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本题答案：C
本题解析：产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。

141、单项选择题  某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制。每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。

A.120000
B.60000
C.80000
D.40000

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本题答案：A
本题解析：本题考查设备组的生产能力。M=(F·S)/t=E300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000(件)。

142、单项选择题  CH集团有“CH一红太阳”“CH金锐”“CH一银锐”等品牌，这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略

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本题答案：C
本题解析：本题考查品牌战的类型。主副品牌战是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。

143、单项选择题  美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量

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本题答案：B
本题解析：本题考查消费者市场细分的主要变量。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。

144、多项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率

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本题答案：B, D
本题解析：本题考查综合资本成本率的作用。综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。

145、单项选择题  独立董事的职权之一是()。

A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会

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本题答案：D
本题解析：本题考查独立董事的职权。对于选项ABC独立董事可以向董事会或股东大会发表独立意见。

146、单项选择题  渠道商的选择策略不包括()。

A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.零层分销

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本题答案：D
本题解析：本题考查渠道商的选择策。渠道商选择策包括独家分销、选择分销、密集分销。

147、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.150
B.156
C.160
D.195

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

148、单项选择题  在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。

A.选择供应商 
B.进行采购谈判 
C.办理付款申请 
D.提出采购申请

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本题答案：D
本题解析：企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”，故选D。

149、单项选择题  企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。

A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业战的制定。企业战方案评价的目的是确定各个战方案的有效性。

150、单项选择题  风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。

A.标准离差率 
B.时间价值率 
C.无风险报酬率 
D.必要报酬率

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本题答案：A
本题解析：风险报酬估计相关内容。风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率，故选A。
考点:财务管理的基本价值观念

151、多项选择题  影响企业薪酬制度的外在因素有()。

A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平

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本题答案：A, E
本题解析：本题考查影响企业薪酬制度的外在因素。选项BCD属于影响企业薪酬制度的内在因素。

152、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.28
B.40
C.80
D.93

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本题答案：B
本题解析：本题考查经济订 货批量的计算。

153、单项选择题  根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式

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本题答案：A
本题解析：事后控制方式的定义。

154、多项选择题  下列属于企业重组客观动因的有()。

A.扩大管理者职权
B.以并购业绩保障经理职位
C.谋求更长远发展
D.实现规模经营
E.提高科研水平

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查企业重组的客观动因。选项AB属于企业重组的主观动因。

155、单项选择题  风险一收益气泡图中，()项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型

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本题答案：C
本题解析：本题考查风险一收益气泡图的相关知识。面包和黄油型预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。

156、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.企业人员调动率 
B.企业人才流失率 
C.本地区人力资源总体构成 
D.行业劳动力市场供求状况

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本题答案：C, D
本题解析：考点: 影响企业外部人力资源供给的因素

157、单项选择题  绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。

A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应

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本题答案：D
本题解析：本题考查导致绩效考核误差和错误的原因——晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

158、单项选择题  下列不属于企业销售物流合理化的内容的是（）

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存
D.将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门

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本题答案：C
本题解析：企业销售物流合理化应该做到：在适当的交货期，准确地向顾客发送商品；对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销；合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存；使运输、装卸、保管和包装等操作省力化；维持合理的物流费用；使订单到发货的情报传递畅通无阻；将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门。

159、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法

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本题答案：D
本题解析：本题考查人力资源内部供给预测的方法。选项ABC属于人力资源需求预测方法。

160、单项选择题  某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　）。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

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本题答案：B
本题解析：以职位为导向的基本薪酬制度设计方法。首先题目未提及“付酬因素”，可排除计点法和因素比较法；其次，根据题目关键信息“将员工的职位划分为若干个级别”，对应方法名称，可知为职位等级法，故选B。
考点:薪酬管理

161、多项选择题  根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（）。

A.市场领先战略
B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略
D.市场填补者战略
E.目标市场定位战略

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

162、多项选择题  有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。

A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的职权。选项D属于董事会的职权。

163、多项选择题  生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制 
B.库存进度控制 
C.工序进度控制 
D.出产进度控制 
E.销售进度控制

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本题答案：A, C, D
本题解析：生产进度控制的内容包括：投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制，故选ACD。 考点： 生产进度控制的内容

164、单项选择题  某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。

A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略

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本题答案：B
本题解析：本题考查清算战的含义。清算是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。

165、多项选择题  当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（）。

A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本

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本题答案：B, C, D
本题解析：当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，逡种代理成本包括剩余损失、监督成本、契约成本。

166、单项选择题  在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。

A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务，即高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。

167、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线

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本题答案：C
本题解析：本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。

168、多项选择题  美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略 
B.多元化战略 
C.集中战略 
D.市场渗透战略 
E.差异化战略 

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本题答案：A, C, E
本题解析：基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略、集中战略，故选ACE。 考点： 基本竞争战略

169、单项选择题  2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。

A.政府 
B.企业 
C.市场 
D.社会

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本题答案：A
本题解析：国家创新体系。2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系是以“政府”为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统，故选A。
考点:技术创新的含义、分类与模式

170、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83

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本题答案：A
本题解析：本题考查投资回收期的计算。由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。投资回收期=1+150/200=1.75(年)。

171、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅲ象限内，表明企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施。选项A对应的是第Ⅳ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第1象限。

172、单项选择题  生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。

A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存

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本题答案：B
本题解析：安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由一自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。

173、多项选择题  消费者市场细分的主要变量有()。

A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查消费者市场细分的标准。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。

174、单项选择题  某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期

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本题答案：C
本题解析：进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。

175、多项选择题  库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。

A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存，对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点)，就要进行订货来补充库存
C.安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存

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本题答案：B, E
本题解析：B项是经常库存的内容，E项是季节性库存的内容，故选B、E。

176、多项选择题  在实际中，保护专有技术所援引的法律包括()。

A.专利法
B.合同法
C.防止侵权行为法
D.刑法
E.反不正当竞争法

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查专有技术的保护。在实际中，专有技术是援引合同法、防止侵权行为法、反不正当竞争法和刑法取得保护的。

177、单项选择题  在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业战制定的相关知识。企业愿景回答的是“我是谁”的问题。企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题。

178、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内，表明()。

A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅱ象限内，潜在利益大，但出现概率小.表明企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益。选项A出现在第I象限，选项C出现在第Ⅲ象限，选项D出现在第Ⅳ象限。

179、单项选择题  创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。

A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法

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本题答案：C
本题解析：头脑风暴法的定义。

180、多项选择题  企业采购管理应遵循的基本原则有()。

A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的地点

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查企业采购管理的原则——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格和适当的地点。

181、多项选择题  下列选项中属于资金时间价值表现形式的有()。

A.时间效率
B.时间价值率
C.时间效益
D.空间价值额
E.时间价值额

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本题答案：B, E
本题解析：本题考查资金时间价值的两种表现形式。资金时间价值有两种表现形式：其一是相对数，即时间价值率，是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率或平均报酬率;其二是绝对数，即时间价值额，是一定数额的资金与时间价值率的乘积。

182、单项选择题  根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度高，出现的概率低，出现在第()象限。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场营销环境分析中的环境威胁矩阵图。在第Ⅱ象限内，环境威胁程度高，出现的概率低。

183、单项选择题  下列营销中介中，属于商人中间商的是()。

A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行

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本题答案：C
本题解析：本题考查营销中介的构成。营销中介包括供应商、商人中间商、代理中间商、辅助商。选项B经纪人属于代理中间商，选项D银行属于辅助商。
提示：此知识点新教材未涉及。

184、单项选择题  战略实施流程的第一步骤为()。

A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业战实施的步骤——战变化分析一战方案分解与实施一战实施的考核与激励。

185、单项选择题  波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额

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本题答案：D
本题解析：本题考查波士顿矩阵所使用的两项指标，即市场增长率和市场份额。

186、多项选择题  集中战略使用的企业有（）。

A.在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在 
B.产品或服务上有领先的声望 
C.大批量生产的企业 
D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略 
E.企业经营实力较弱

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本题答案：A, D, E
本题解析：A、D、E属于集中战略的适用范围，B是差异化战略的适用范围，C是成本领先战略的适用范围。

187、单项选择题  下列关于战略群体的表述错误的是()。

A.在战略群体内部，由于各个企业的优势不同会形成彼此间的竞争
B.各战略群体的市场占有率相同，而经营战略很不相同时，群体间的抗衡就会较弱
C.各战略群体的目标是同一类顾客，其战略差异越大，抗衡就越激烈
D.一个行业内战略群体越多，相互之间的对抗也就越激烈

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本题答案：B
本题解析：本题考查战群体的相关知识。各战群体的市场占有率相同，而经营战很不相同时，群体间的抗衡就会激烈。所以选项B错误。

188、多项选择题  企业采购管理的特征包括（）。

A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 
C.企业采购管理是一种经济活动 
D.企业采购管理是一种技术活动 
E.企业采购管理可以降低成本 

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本题答案：A, B, C
本题解析：企业采购管理的特征：①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程。②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。③企业采购管理是一种经济活动。

189、多项选择题  影响技术领先持久性的主要因素有()。

A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性

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本题答案：A, C
本题解析：本题考查战选择的重点考虑因素。影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率。

190、多项选择题  生产控制方式分为()。

A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制

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本题答案：A, C, D
本题解析：根据生产管理自身的特点，常把生产方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。

191、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

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本题答案：B
本题解析：本题考查技术创新小组的适用范围。技术创新小组是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

192、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6

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本题答案：B
本题解析：DFL=80÷(80-200×0.4×0.12)=1.14

193、单项选择题  关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。

A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

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本题答案：A
本题解析：本题考查股东大会的召开。股东大会应该每年召开一次年会，所以选项A错误。

194、单项选择题  根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.渐进性创新和根本性创新 
D.局部创新和整体创新 

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本题答案：A
本题解析：考点: 技术创新的分类

195、单项选择题  根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3
B.8
C.5
D.6

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本题答案：C
本题解析：本题考查董事的任职资格。因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾五年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

196、单项选择题  用益物权的标的物主要是（）。

A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为

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本题答案：C
本题解析：本题考查用益物权的标的物。用益物权的标的物主要是不动产。

197、单项选择题  买方通过股票交易市场并购目标公司的股权。从而实现并购目标公司的并购方式称为()。

A.要约并购
B.协议并购
C.二级市场并购
D.杠杆并购

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本题答案：C
本题解析：本题考查二级市场并购的概念。

198、单项选择题  某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10

B.13 
C.15 
D.20

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本题答案：C
本题解析：内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人，故选C。 考点: 管理人员接续计划

199、多项选择题  国有独资公司的()，必须由国有资产监督管理机构决定。

A.合并、分立
B.解散
C.增加或者减少注册资本
D.修改章程
E.发行公司债券

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。

200、单项选择题  在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划

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本题答案：C
本题解析：本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，其中主生产计划又称产品出产计划。