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1、单项选择题 说话比较委婉,会考虑到别人的感情的人为()。
A.第六型忠诚型
B.第八型领袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全爱/助人型
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本题答案:D
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2、单项选择题 人际沟通的直接目的是()。
A.建立人际关系
B.维护人际关系
C.顺利沟通谈话
D.人际和谐
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本题答案:A
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3、单项选择题 察言观色属于沟通形式的()种类.
A.用含蓄的形式进行沟通
B.口头沟通
C.单向沟通
D.非正式沟通
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本题答案:A
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4、问答题 卓越的主席所应具备的素质。
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本题答案:1、思考清晰敏锐,
2、善于言词表达,
本题解析:试题答案1、思考清晰敏锐,
2、善于言词表达,
3、良好的分析能力,
4、抱着对事不对人的态度,
5、公正,
6、具有耐性,
7、能灵活地应付“挑刺”人物,
8、沉着并自我约束,
9、具有幽默感。
5、单项选择题 人际沟通有很多功能,其中协调作用是指()。
A.人际沟通可以协调人体各部分的机能
B.所有的人际沟通都可以协调组织内部的关系
C.人际沟通可以促进个人的社会化进程
D.人际沟通有助于消除个体间的误会
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本题答案:D
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6、问答题 口头表达的原则。
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本题答案:1.充分准备:内容、顺序、重点、方式、语调、表情、动作
本题解析:试题答案1.充分准备:内容、顺序、重点、方式、语调、表情、动作。
2.主题明确:中心思想明确。
3.语言简洁生动:根据环境和对象选择语言。
4.注意语气和语调:平和、诚挚。
5.谨慎和留有余地:照顾各方面、留有余地。
6.善于倾听:弄清对方的全部内容,有的放矢地表达。
7、单项选择题 属于沟通障碍中技术因素的是()。
A.沟通技巧的差异
B.信息来源的可靠程度
C.地位差别
D.媒介的有效性
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本题答案:D
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8、单项选择题 压力会推使自己忠诚处事的人多为()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:A
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9、问答题 阐述你对下面这句话的观点:“如果你因为手机响了,必须去回话而离开会议,这没什么关系。”
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本题答案:特殊问题特殊对待,可以临时离开会场进行回话,然后及时回
本题解析:试题答案特殊问题特殊对待,可以临时离开会场进行回话,然后及时回到会场参加会议。
10、单项选择题 以下哪一项不是个人主义文化的特点?()
A、关键的单位是个人,空间和隐私都很重要。
B、沟通倾向于直接、明确和个人化。
C、商业是相互关联,相互协作的。
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本题答案:C
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11、多项选择题 谈判的三个层次为()。
A、竞争型谈判
B、合作型谈判
C、双赢谈判
D、直接谈判和间接谈判
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本题答案:A, B, C
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12、单项选择题 经常用拇指和食指作圆圈表示“OK”的是哪个国家的人?()
A.美国人
B.日本人
C.希腊人
D.德国人
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本题答案:A
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13、单项选择题 当语言信息与非语言信息不一致时,人们往往比较相信非语言信息,这说明非语言行为对语言行为具有()。
A.补强作用
B.重复作用
C.替代作用
D.驳斥作用
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本题答案:D
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14、单项选择题 一个职业人士所需要的三个最基本的职业技能依次是()、时间管理技巧、团队合作技巧。
A.沟通技巧
B.写作技巧
C.演讲技巧
D.表达技巧
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本题答案:A
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15、单项选择题 一个很简单的问题,原本三言两语就可解决,却要与会者反反复复地讨论,结果不仅花费了大量的时间,而且往往使问题变得复杂化,引出许多不必要的矛盾。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
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本题答案:C
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16、多项选择题 在集权网络中,有一个或两个主要的信息发送者,最集权化的网络是________和________。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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本题答案:A, E
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17、单项选择题 演讲者在演讲之前考虑如何开头、如何结尾、何处为主、何处为次、怎样铺垫、怎样承接,属于演讲构思中的哪一方面的工作()。
A.确定论题
B.处理材料
C.营造结构
D.锤炼语言
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本题答案:C
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18、问答题 什么是人际沟通,其主要动因是什么?
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本题答案:人和人之间的信息和情感传递过程,其动因是协调人的能力和
本题解析:试题答案人和人之间的信息和情感传递过程,其动因是协调人的能力和行为方向,促进效率提高,克服个人能力的局限性,这类动因包括
(1)社会属性需要:通过人际沟通,个人可以完成由自然人向社会人的转变,可以获得社会生存能力和智慧水平的正常发展,沟通是人的一种本能。
(2)心理满足和情感交流需要:人的情感体验必须与人沟通才能释放,获得心理满足。
(3)任务需要:生存及协作的必要。
19、问答题 什么是物体的操纵?
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本题答案:物体的操纵是通过物体的运用、环境的布置等手段进行的沟通
本题解析:试题答案物体的操纵是通过物体的运用、环境的布置等手段进行的沟通。
20、单项选择题 下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?()
A、展示了作者及其组织的良好形象。
B、只有一个目的。
C、读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。
D、所有读者的问题都做了回答。
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本题答案:B
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21、单项选择题 组织结构中最传统也是最常见的形式是()。
A、直线职能型组织
B、来源:91考试网 www.91exAm.org矩阵型组织
C、扁平型组织
D、流线型组织
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本题答案:A
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22、单项选择题 有时为了加快信息的传递,财务部的主管会计与等级比他高的销售经理之间需要进行沟通,这就是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
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本题答案:A
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23、问答题 简述有效沟通的4大基本特征。
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本题答案:准确;当你接近听众时,要得到听众的信任,即使听众中只有
本题解析:试题答案准确;当你接近听众时,要得到听众的信任,即使听众中只有一个人发现了你的事实性错误,你也会陷入困境。
清晰:明确的思路、清晰的表达
简洁:应该力求以少量的文字传达出大量的信息。
活力:活力意味着语言生动形象并令人印象深刻。
24、单项选择题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略()。
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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本题答案:B
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25、单项选择题 认同性原则要求沟通过程中做到尊重对方、灵活开放()。
A.开诚布公
B.相互信任
C.积极倾听
D.双向沟通
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本题答案:D
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26、问答题 会见的常用技巧。
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本题答案:1.细致的准备,良好的氛围:时间、地点、环境、资料、尊
本题解析:试题答案1.细致的准备,良好的氛围:时间、地点、环境、资料、尊重、信任。
2.提问的技巧:问题的类型、节奏、内容的选择,多提开放性、引导性问题。
3.有效地倾听技巧:注视、微笑、反馈。
4.记录和总结:本人记录、专人记录,总结、概括。
5.洞察变化,及时应对:针对性提问、试探性提问
6.运用非语言工具:语音和音调、动作和姿态;眼睛、姿态、服饰等。
27、单项选择题 团队沟通中,固执己见,唱对台戏的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
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本题答案:A
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28、单项选择题 体味属于非语言沟通的什么类型?()
A.身体动作
B.个人身体特征
C.副语言
D.空间利用
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本题答案:B
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29、单项选择题 下列哪种情况属于非程序性决策()。
A.餐厅里的一位服务员因工作不慎,将饮料溅到一位顾客的衣服上,顾客非常恼火,要求赔偿,经理就从餐厅的开支中拨出一笔钱作为顾客的洗衣费
B.一位顾客因产品质量问题向企业提出索赔,企业需要决定是否同意赔偿
C.随着规模的扩大,企业决定仿照同行其他企业,将现行的直线职能型组织结构改为事业部制
D.企业流动资金发生短缺,选择筹资渠道
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本题答案:C
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30、单项选择题 信息沟通所使用的语言和传递方式能被接收者所理解,体现了沟通联络的()
A.完整性原则
B.使用非正式组织的原则
C.一致性原则
D.明确性原则
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本题答案:D
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31、单项选择题 不属于有利交谈的态度是()。
A.充满兴趣,真诚友善
B.面带微笑,轻松自然
C.谦虚有礼
D.自以为是,傲慢自大
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本题答案:D
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32、单项选择题 下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?()
A、粗心大意
B、耳聋
C、误解
D、译码
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本题答案:B
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33、单项选择题 著名心理学家弗洛伊德说,要了解说话人的深层心理,单凭语言是不可靠的。人类语言表达的意思大多属于理发性层面,而身体语言所传递的信息比有声语言更能得到深刻明确的理解。以上这个说法,阐述的是身体语言的哪项特点()。
A.单独性与合成性
B.特殊性与普遍性
C.惟一性与多样性
D.外表性与内在性
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本题答案:D
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34、单项选择题 希望工程是我国青少年发展基金会发起的重要社会公益事业,其经费使用情况接受公众的监督,之所以如此,是因为()。
A.公共组织的管理必须对公众负责
B.公共组织是公众组成的
C.公共组织的经费是公众的
D.公共组织应该得到公众的支持
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本题答案:A
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35、单项选择题 什么面谈的结果常常以报告或研究文件的形式来展现。()
A.招聘面试
B.绩效反馈面谈
C.获取信息的面谈
D.传递信息的面谈
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本题答案:C
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36、多项选择题 演讲者要分析听众心理,听众的心理特点有()
A、对信息的接受具有选择性
B、首因效应
C、直观性理解
D、独立意识和从众心理的矛盾统一
E、“自己人”效应
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本题答案:A, B, C, D, E
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37、单项选择题 不属于第九型和平型/和谐型的特征的是()。
A.希望得到支援及安全感
B.对大多数事物没有多大的兴趣
C.非常倚赖别人的提醒
D.注意力集中在细节
点击查看答案来源:91考试网 91ExAm.org
本题答案:A
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38、单项选择题 公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项属于公文文种的()。
A、公告
B、通告
C、通知
D、通报
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本题答案:B
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39、单项选择题 不由组织的层次结构所决定的是()沟通。
A.外部
B.被动
C.非正式
D.控制
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本题答案:C
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40、单项选择题 以下哪种握手称为“控制式握手”?()
A、手掌垂直于地面。
B、握手时掌心向上。
C、握手时掌心向下。
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本题答案:C
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41、单项选择题 “我是一个彻头彻尾站在路中心的人,我最大的敌人是自己的恐惧”这句话的主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:D
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42、单项选择题 什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
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本题答案:A
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43、单项选择题 笑声、哭声、叹息属于()。
A.语言符号
B.类语言符号
C.代声
D.非语言符号
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本题答案:B
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44、单项选择题 常被人认为是懒惰型的人的人格是()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:C
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45、单项选择题 下列方式中属于书面媒介的是()。
A.信件
B.讨论
C.演讲
D.会议
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本题答案:A
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46、单项选择题 会议期间需要阐明主题的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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本题答案:A
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47、多项选择题 下列哪些情形适于采取双向沟通()
A、沟通时间充裕,沟通的内容复杂
B、下属对解决问题的方案的接收程度非常重要
C、上级希望下属能对管理中的问题提供有价值的信息和建议
D、上级缺乏处理下属负面反馈意见的能力,容易感情用事
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 经常尽全力成全别人的人,主导人格是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第二型全爱/助人型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
49、单项选择题 沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是()。
A.通过建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
C.经常利用口头沟通的方式和下属交流
D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用
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本题答案:A
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50、单项选择题 不论是初识还是旧识,你能在短时间内和对方谈得来的一个诀窍是()。
A.带着欢喜欣赏的眼光来看对方
B.做到完全的自我接纳,眼神就会灵活起来,并很自然带着关怀的情感
C.通过观察对方的眼神,来调整和他沟通的切入点
D.通过观察对方的手势,来调整和他沟通的切入点
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本题答案:D
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51、单项选择题 下列列举的衔接句在同事之间不宜运用的是()。
A.太棒了,我佩服你的见解
B.有意思,你的见解很特别
C.我了解你的意思
D.你不应该…你不可以…
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本题答案:D
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52、问答题 简述不同的沟通风格所适用的不同沟通场景。
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本题答案:告知——当你完全掌握权威和信息
本题解析:试题答案告知——当你完全掌握权威和信息时
说服——当你掌握一定的信息,但你的听众拥有最后决策权时
咨询——当你试图对一系列行动达成共识时
参与——当你的观点是众多观点之一时
53、单项选择题 第一类沟通多采用什么形式()。
A.书面形式
B.面谈形式
C.电子形式
D.会议形式
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
54、单项选择题 下列交谈方式中,正确运用了交谈技巧的是()。
A.话题乏味
B.主动地.适当地赞美别
C.把先到的客人介绍给后到的客人
D.对别人的谈话反应冷淡
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本题答案:B
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55、问答题 简述演讲准备所需考虑的几个方面
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本题答案:1、环境准备和适应;
2、5W1H的准备;<
本题解析:试题答案1、环境准备和适应;
2、5W1H的准备;
3、演讲材料的准备
56、问答题 怎样实现无缝沟通?
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本题答案:第一步:倾听,在倾听过程中找准切入点,是无缝沟通的第一
本题解析:试题答案第一步:倾听,在倾听过程中找准切入点,是无缝沟通的第一步。
第二步:角色位移,要多站在对方的角度上思考和分析,以便更好地理解对方。要明确“我在跟谁说话”。
第三步:及时反映避免误解,如果不能正确地理解他人,沟通就不可能达到“无缝”。
第四步:确立规范、真诚相待、控制情绪。这是无缝沟通的三个要素。
57、单项选择题 对于别人以及他们做事的动机从不抱很大的怀疑态度的人属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第二型全爱/助人型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:D
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58、单项选择题 人际沟通的实现要借助于语言符号系统和非语言符号系统,下列中不属于非语言符号系统的是()。
A.动作
B.书信
C.表情
D.音乐
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本题答案:B
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59、单项选择题 为自己所拥有高级品味和格调而自豪的人为()。
A.实干者
B.悲情浪漫者
C.完美主义者
D.保护者
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本题答案:C
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60、单项选择题 心理学家通过大量的实验,发现人在交谈时保持下列哪个选项中的姿势,能达到最好的沟通效果的是()。
A.面对面的交谈
B.肩并肩的交谈
C.背对背的交谈
D.双方座位呈直角的交谈
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本题答案:D
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61、单项选择题 在全通道沟通网络,信息流()。
A.从强有力的领导管理者流向下属工作小组
B.在一个平行的方向,直到所有的工作小组的成员都通知到
C.自由地在所有成员之间流动
D.在管理者的某个职能领域内流动
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本题答案:C
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62、单项选择题 导致人们行为的基本因素不是()
A.紧张
B.自我实现
C.压力
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本题答案:B
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63、单项选择题 聆听的步骤第一个步骤是()。
A.寒喧问候
B.提出问题
C.准备聆听
D.身体前倾
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
64、单项选择题 所谓的“话”,也就是谈话的内容,可以把谈话依次分成()。
A.闲聊、谈判、谈心三个层次
B.讨论、闲聊、谈心三个层次
C.闲聊、讨论、谈判三个层次
D.闲聊、讨论、谈心三个层次
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
65、单项选择题 许多人感到很容易接近的人,很可能属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.调停者
D.给予者
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
66、单项选择题 下列哪项不属于网络沟通的优势()。
A.大大降低了沟通成本
B.使工作便利化
C.安全性差
D.跨平台,容易集成
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
67、单项选择题 心神易被死亡、失落、痛苦等事情所占据,那么此时主导的人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
68、单项选择题 团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()
A.信息员
B.协调员
C.评估者
D.激励者
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本题答案:D
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69、单项选择题 在沟通的多种类型中,有一种沟通方式能够使信息快速传递,并且能够获得实时的回馈,这种沟通方式是()。
A.书面沟通
B.网络沟通
C.口头沟通
D.非言语沟通
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本题答案:C
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70、单项选择题 对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?()
A、安逸性
B、封闭性
C、氛围
D、对应关系
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
71、单项选择题 同样的一个“O”,数学家认为它是一个圆,运动员说它是一个球,而画家说它是一轮明月,这是由于信息的接收者对信息产生的()造成的。
A.知觉的选择性障碍
B.接收者对信息的过滤
C.接收者对信息的理解差异
D.接收者对信息的曲解
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本题答案:A
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72、单项选择题 商务沟通的功能不包括()。
A.说服
B.增进友谊
C.命令
D.通知
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本题答案:C
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73、单项选择题 当管理者要求雇员完成一项任务,他是在用()沟通。
A.上行
B.横向
C.非正式
D.正式
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本题答案:D
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74、单项选择题 喜欢用进度表.等级表或其他指标显示自己工作进展状况的人多为()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第一型完美型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
75、单项选择题 在亨利约瑟夫图表中,“他知,而不自知”所在的区域是()。
A.开放区域
B.盲目区域
C.隐蔽区域
D.未知区域
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本题答案:C
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76、单项选择题 心理学观点认为,人际沟通()。
A.无规律可言
B.只要有人就可以进行
C.有时也可以借助报刊来实现
D.不一定有目的
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
77、单项选择题 通过什么方式,以核实所获信息正确与否,为对方纠正你的错误提供机会,同时也有助于向信息提供者表达自己的兴趣所在。()
A.评价
B.分析
C.提问
D.复述
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
78、多项选择题 开放式问题的适用场合有以下几种()
A、鼓励腼腆的人说话。
B、了解被访者优先考虑的事。
C、让被访者无拘束地讨论他的看法。
D、明确被访者的知识深度。
E、弄清被访者表述能力怎样
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
79、单项选择题 你认为下列哪个句子是最有礼貌的?()
A、周五之前把你的详细费用提交给我。
B、请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C、所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D、请问你能在周五前提交费用报告吗?
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
80、单项选择题 常靠边站,喜欢从旁边看别人怎样做而自己却不参与的人很可能属于()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
81、单项选择题 在噪声较大的工地或停车场,人们无法听见对方的讲话,便可以用手势挥吊车的工作。这是非语言沟通的()作用。
A.相互了解,增进感情
B.表达友善与鼓励
C.逼真的替代
D.表情答意作用
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本题答案:C
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82、问答题 谈判中如何打破僵局?
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本题答案:1、分析僵局的根源,
2、寻找一条可以避开矛
本题解析:试题答案1、分析僵局的根源,
2、寻找一条可以避开矛盾的道路,
3、用资料耐心说服,
4、更换谈判人员,
5、引入第三者,
6、更换话题,缓和气氛,
7、注意顾全对方的面子。
83、填空题 人际因素主要包括沟通双方的___________、信息来源的__________和发送者与接受者之间的_____________
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本题答案:相互信任;可靠程度;相似程度
本题解析:试题答案相互信任;可靠程度;相似程度
84、单项选择题 ”这样做很好!”这是哪一种反馈类型()。
A.评价
B.分析
C.提问
D.复述
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
85、单项选择题 ()是一种语言沟通,是对一些短小的信息、简单的思想情感的传递的有效方式。
A.电话
B.肢体动作
C.电子邮件
D.图片
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
86、多项选择题 对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括()
A、诠释
B、情感
C、推理
D、神入
E、逐步趋同
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本题答案:A, B, C, E
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87、单项选择题 会后需要执行行动计划的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
88、单项选择题 当自己的态度、意见的妥当性没有明显的判断标准时,以自己的态度、意见和周围的人保持一致作为妥当性的依据,这种现象在社会心理学上称之为()。
A.社会实在性
B.认知平衡
C.去社会化
D.习得无助
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
89、单项选择题 会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题,以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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本题答案:A
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90、单项选择题 排斥性沟通最突出的表现是沟通者自我优越感、()、严厉和冥顽不化。
A.冷漠
B.傲慢
C.自信
D.孤僻
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本题答案:A
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91、单项选择题 以任务为中心的核心团队在公司各处带动知识进步时,居于主导地位的将是横向沟通形式。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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本题答案:D
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92、单项选择题 在上行沟通中,汇报工作的重点是()。
A.谈结果
B.谈感想
C.谈过程
D.谈方案
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本题答案:A
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93、单项选择题 有一种策略的目的在于通过多回合的拉锯战使谈判者逐渐丧失锐气,同时这样可扭转我方在谈判中的不利地位,这种策略是()。
A.投石问路
B.疲劳策略
C.声东击西
D.精诚所至
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本题答案:B
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94、单项选择题 下列表述中正确的是()
A.组织中的快速处置人员与联络人员责任一样
B.快速处置人员与联络人员都可能造成粗枝节大叶地传递情报
C.快速处置人员的责任是解释信息,同时也可以节约时间
D.联络人员的主要任务是帮助信息接收者选出一些“适宜于”优先处理的事情
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本题答案:B
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95、单项选择题 在他人说话时,听众甚至会粗暴地用毫不相干的话题打断,并发表一通议论。这是下行沟通的什么障碍?()
A.管理者的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能方面的差异
C.沟通各方心理活动的制约
D.不善倾听
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本题答案:D
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96、单项选择题 在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于()。
A.书面信息沟通
B.下向沟通
C.正式沟通
D.上向沟通
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本题答案:C
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97、单项选择题 在组织中存在着非正式组织,非正式组织()。
A.是一种相对稳定的非正式群体,具有特定的规范和规则
B.是一种相对松散的非正式群体,没有特定的规范和规则
C.是非正式产生的合法群体,对组织有积极作用
D.是非正式产生的非法群体,对组织有消极作用
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本题答案:D
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98、多项选择题 作为上司,要掌握批评下属的技巧()
A、批评要尊重客观事实。
B、不要伤害部下的自尊与自信。
C、友好地结束批评。
D、当众批评才有力度。
E、选择适当的场所
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本题答案:A, B, C, E
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99、单项选择题 不属于非语言沟通的特点有()。
A.广泛性
B.差异性
C.真实性
D.情景性
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本题答案:B
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100、单项选择题 喜欢把事情描绘出来,看看曾到过那些地方也计划往那儿去的人为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:D
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101、单项选择题 良好的素质能够帮助经理人建立一个有效地工作网络,下列无益于以一位经理建立一个有效的工作网络的是()。
A.能够与不同类型的人交流
B.愿意和来自不同地域的人交往
C.根据自己的意愿签订合同
D.能够对别人施加影响
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本题答案:C
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102、问答题 优秀广告有何标准?
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本题答案:充分体现主题、具有独创性、要简单明了、符合民族文化心态
本题解析:试题答案充分体现主题、具有独创性、要简单明了、符合民族文化心态(语言文字、风俗习惯、宗教信仰、民族情绪)、内容要合法,情调要健康。
103、单项选择题 下列关于沟通的说法,()是不正确的。
A.发生在两个或两个以上的人或人群
B.通过一定渠道传递可以理解的信息
C.最终形成了信息交流
D.有效的沟通是达成协议或共识
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本题答案:D
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104、单项选择题 马斯洛需求层次理论中,人的需求层次不包括()
A.依恋需求
B.社会需求
C.安全需求
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本题答案:A
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105、多项选择题 分析沟通对象的特点时,主要回答以下问题()
A、他们是谁?
B、他们了解什么?
C、他们需要什么?
D、如何激发他们?
E、他们感觉如何?
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本题答案:A, B, D, E
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106、单项选择题 财务部经理下属的某一业务主管直接与市场部经理沟通,这属于()
A、上行沟通
B、平行沟通
C、斜向沟通
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本题答案:C
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107、问答题 客体导向的含义是什么?
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本题答案:沟通者能站在对方的立场思考问题,根据客体需要和特点组织
本题解析:试题答案沟通者能站在对方的立场思考问题,根据客体需要和特点组织信息、传递信息,实现建设性沟通。
108、单项选择题 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()
A、使用正式的书面语
B、通俗易懂
C、生动感人
D、准确朴实。
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本题答案:A
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109、单项选择题 ()适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。
A.书面沟通
B.口头沟通
C.工具式沟通
D.感情式沟通
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本题答案:B
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110、单项选择题 许多情况下,大多数人虽然他们的双眼盯着讲话者,脸上露出微笑,并不时点头示意,给人留下了正在倾听的印象,但是,点头的次数和倾听的有效性之间并没有明显的关系。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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本题答案:C
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111、单项选择题 沟通的定义是,除了()
A、了解他人思想和情感的单向途径。
B、传递和理解信息及知识的过程。
C、任何系统有效运作的润滑剂
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本题答案:A
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112、单项选择题 当语言信息和非语言信息互相矛盾的时候,理解信息的真正含义就非常困难,在这些情况下,信息接收者更相信()。
A.非语言信息
B.语言信息
C.你自己的观念
D.书面信息
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本题答案:A
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113、单项选择题 一般来说,沟通会受到来自()的障碍的影响。
A.信息发送者
B.信息接受者
C.环境
D.以上都是
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本题答案:D
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114、单项选择题 觉得任何事情在采取行动前应先取得有职权人士的批准才好的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第九型和平型/和谐型
C.第六型忠诚型
D.第三型成就型
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本题答案:C
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115、单项选择题 在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。你会()
A、指出在材料中的位置。
B、指出在演讲中的哪个部分你已经提到过。
C、回答问题,并不指出你已经解释过。
D、不理这个问题,要求提下一个问题。
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本题答案:C
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116、单项选择题 创智生物制药股份有限公司的营销经理向他的华中地区主管下达了加快在湖北、湖南的销售网点开发速度的指示,但是该主管认为湖南的市场已经饱和,遂只重点开发了湖北地区的网点。为此,该主管受到了营销经理的批评。在本例中,影响沟通的主要是()
A、理解障碍
B、偏见障碍
C、地位障碍
D、信誉障碍
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本题答案:B
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117、问答题 跨文化沟通的主要障碍。
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本题答案:跨国文化差异:价值观差异;信仰差异;习俗差异;思维方式
本题解析:试题答案跨国文化差异:价值观差异;信仰差异;习俗差异;思维方式差异。
跨文化障碍:观念冲突;制度冲突;行为方式冲突。
118、单项选择题 语言沟通更擅长传递的是()。
A.思想
B.情感
C.思路
D.信息
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本题答案:D
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119、名词解释 跨文化沟通
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本题答案:是指发生在不同文化背景的人们之间的信息和情感的互相传递
本题解析:试题答案是指发生在不同文化背景的人们之间的信息和情感的互相传递、交流和融合的过程
120、单项选择题 斯金纳提出的强化理论分为两种类型:正强化和负强化。强化理论认为()。
A.正强化要保持间断性,负强化要保持连续性
B.正强化要保持连续性,负强化也要保持连续性
C.正强化要保持连续性,负强化要保持间断性
D.正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性
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本题答案:A
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121、单项选择题 某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()
A.人际关系
B.角色压力
C.领导支持
D.工作负荷
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本题答案:B
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122、单项选择题 需要指出的是,不要将议程安排得满满的,以免造成超时,进而降低效率(如仓促决策),因为到该结束的时间,与会者可能会准备离开。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
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本题答案:C
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123、单项选择题 有人很容易察觉别人的弱点,他们属于()。
A.完美主义者
B.观察者
C.享乐主义者
D.调停者
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本题答案:B
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124、问答题 谈判准备和制定谈判计划的主要内容。
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本题答案:谈判前的准备:
1.谈判信息准备
本题解析:试题答案谈判前的准备:
1.谈判信息准备
2.谈判目标与对象确定
3.谈判方案制定,
4.模拟谈判
5.最低交易条件的设定,
制定谈判计划的主要内容:
1.确定谈判策略
2.选择谈判风格
3.明确谈判程序
4.确定谈判时间和地点
125、单项选择题 喧闹声、电话铃声、意外来访。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
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本题答案:B
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126、单项选择题 向往掌权的职位,喜欢行使权力的人,其主导人格为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第六型忠诚型
C.第三型成就型
D.第八型领袖型/能力型
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本题答案:D
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127、单项选择题 会议期间需要控制会议议程的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
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本题答案:A
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128、单项选择题 商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()。
A.支持
B.熟悉
C.诚意
D.支配
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本题答案:A
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129、问答题 成功团队的特征。团队沟通的流程。
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本题答案:成功团队的特征:
1.共同愿景和目标
本题解析:试题答案成功团队的特征:
1.共同愿景和目标
2.强烈的团队意识
3.良好的行为规范
4.技能互补,良性竞争
5.沟通畅通,互相帮助
6.公平的绩效考评
团队沟通的流程:
1.相互了解情况;
2.明确团队责任:氛围、进度、机制、汇报
3.设定团队目标:团队目标,成员目标;
4.建立反馈机制;
5.培养团队精神。
130、单项选择题 孔茨提出“管理学丛林”,把管理学派划分为11个,以下不属于孔茨划分的学派是()。
A.以孔茨等为代表的管理过程学派
B.以巴纳德等为代表的社会系统学派
C.以德鲁克等为代表的经理角色学派
D.以西蒙等为代表的决策理论学派
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本题答案:C
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131、单项选择题 团队沟通是指组织中以()为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。
A.工作团队
B.员工
C.部门
D.级别
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本题答案:A
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132、多项选择题 积极倾听的技巧主要有()
A、解释
B、反射感觉
C、反馈意思
D、综合处理
E、大胆设想
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本题答案:A, B, C, D, E
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133、单项选择题 实干者属于()。
A.第三型成就型
B.第八型领袖型/能力型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:A
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134、单项选择题 对未来充满渴望,认为未来存在很多的未知的人属于()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第九型和平型/和谐型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
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本题答案:C
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135、单项选择题 很难和人交往,要向人表达需要难以启齿的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第五型智慧型/思想型
C.第二型全爱/助人型
D.第六型忠诚型
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本题答案:A
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136、单项选择题 口头沟通的优势是()。
A.适合事实和意见
B.适合符合或复杂的信息
C.更适合表达感觉和感情
D.既可以写出也可以口述,只要愿意的话
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本题答案:C
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137、单项选择题 身体障碍如疲惫、疾病以及听力差等也会影响有效倾听。人们的精力在一天中有低潮阶段和高潮阶段。这是影响倾听的什么因素?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.身体欠佳
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本题答案:D
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138、单项选择题 在单向沟通和双向沟通的对比中,()选项属于单向沟通的特点。
A.接受信息的人更有信心
B.速度较慢,但是更准确
C.发送信息的人不会受到攻击
D.双方都要参与,相互反馈
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
139、单项选择题 在实际沟通中,身体空间也能传递沟通主体间关系的信息,下列哪项不属于身体空间的范畴()。
A.位置
B.地位
C.距离
D.朝向
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
140、多项选择题 以下做法中,符合沟通中的及时性原则的是()
A、正确区分信息的性质和轻重缓急
B、及时处理既重要又紧迫的信息以保证重要信息的及时
C、加长信息传递链
D、开辟高级管理人员至低级管理人员的非正式的直通渠道
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
141、单项选择题 商务谈判沟通中,语言符号与非语言符号传播的信息具有()。
A.一致性
B.不一致性
C.既有一致性,又有不一致性
D.无相关性
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本题答案:C
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142、问答题 组织内部正式的沟通方式有哪些?
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本题答案:1、指示与汇报,
2、会议与个别交流,
本题解析:试题答案1、指示与汇报,
2、会议与个别交流,
3、内部刊物和宣传告示栏,
4、意见箱与投诉站,
5、领导见面会和群众座谈会。
143、单项选择题 如果你希望快速拉近与陌生来访者的距离,那么你的办公桌的摆放形式应选用()。
A.A型
B.B型
C.C型
D.D型
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本题答案:B
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144、填空题 一种网络不同于另一种网络的基本特征在于:__________,________以及__________。
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本题答案:渠道的数量;分布;单向还是双向
本题解析:试题答案渠道的数量;分布;单向还是双向
145、多项选择题 个人对待人际冲突的态度有()。
A、回避
B、对抗
C、妥协
D、迎合及合作
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
146、单项选择题 极少感到忧虑,几乎常是心平气和的,易于满足的人属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第六型忠诚型
C.第五型智慧型/思想型
D.第一型完美型
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
147、单项选择题 电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流,在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语,并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
148、单项选择题 重视在人眼前展示一个成功的形象的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第八型领袖型/能力型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
149、问答题 根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?
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本题答案:(1)当下级的成熟度处于不成熟阶段(第 一阶段:无能力无意愿)
本题解析:试题答案(1)当下级的成熟度处于不成熟阶段(第一阶段:无能力无意愿)时,领导要对下属的工作作出明确的规定,甚至规定了什么时候做和怎么做,即强调对下属明确而具体的指导。,即命令型的沟通方式最有效。
(2)当下级的成熟度进入初步成熟阶段(第二阶段:无能力有意愿)时,领导者既给下属一定的指导,又对下属关心、鼓励,保护下属的工作积极性,即说服型的沟通方式最有效。
(3)当下级进入比较成熟阶段(第三阶段:有能力无意愿)时,领导者应与下属共同参与决策,给下属提供便利条件,激励下属积极工作。,即参与型的沟通方式最有效。
(4)当下级发展到成熟阶段(第四阶段:有能力有意愿)时,领导者应赋予下属一定的权力,让下属决策,即授权型的沟通方式最有效。
150、单项选择题 笔头沟通的写作过程一般可以分为五个阶段:(1)起草文章;(2)组织观点;(3)修改文稿;(4)收集材料;(5)提炼材料。这五个阶段的合理顺序是:()
A、2-1-4-5-3
B、1-4-3-5-2
C、4-2-5-1-3
D、5-4-1-2-3
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本题答案:C
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151、单项选择题 不属于协调人际冲突的基本策略的是()。
A.\输----输\"法"
B.\输----赢\"法"
C.\赢----输\"法"
D.\赢----赢\"法"
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
152、单项选择题 不害怕面对别人,可以从容的面对不同类型的人的人很可能是()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第八型领袖型/能力型
C.第二型全爱/助人型
D.第一型完美型
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本题答案:B
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153、单项选择题 在沟通过程中,倾听中的反馈是非常重要的,不属于有活力的双向反馈具有的特征的是()。
A.语义明确
B.地位差别
C.心灵相通
D.探究查询
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本题答案:B
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154、单项选择题 很关注自己的外在打扮,认为外表能够提升别人对自己的印象的人属于()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第四型艺术型/自我型
D.第三型成就型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
155、单项选择题 “按你的说法,这样做不够合理?”这句问话属于()。
A.重复性提问
B.假设性提问
C.直接性提问
D.引导性提问
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本题答案:A
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156、问答题 建设性沟通的原则,建设性沟通的策略。
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本题答案:原则:一、信息组织原则二、合理定位原则三、尊重他人原则
本题解析:试题答案原则:一、信息组织原则二、合理定位原则三、尊重他人原则
策略:
1)先提炼对方观点,再提其他看法;
2)先指出一致之处,再讨论不同观点;
3)先肯定对方,再提出批评;
4)先提出解决问题的办法,再指出以前的错误;
5)先帮助树立信心,再讨论如何提高业绩。
157、单项选择题 最分权化的网络是_______________________。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
158、单项选择题 以下哪一种不是绩效评估面谈的原则()
A、实事求是,客观评估。
B、先肯定成绩,再指出缺点。
C、应简洁明快、直截了当指出对方的不足之处。
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本题答案:C
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159、单项选择题 考察选拔商务谈判人员的首要条件是良好的()。
A.思想素质
B.业务能力
C.心理素质
D.商谈能力
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本题答案:A
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91EXAm.org160、单项选择题 只有主管人员使用()方法来补充正式组织情报沟通渠道时,才会产生最佳的沟通效果.
A.书面沟通
B.口头指挥
C.非正式组织
D.外部信息
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本题答案:C
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161、单项选择题 轻重缓急、抑扬顿挫的语气语调是属于()
A、口头语言
B、副语言
C、通俗语言
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本题答案:B
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162、单项选择题 俗话说“隔行如隔山”,根据社会心理学对人际沟通的阐述,这句俗语说明()。
A.职业的不同可能会引起沟通的鸿沟
B.处于不同层次的组织成员,对沟通的积极性不同,也会造成沟通障碍
C.文化背景的不同会给沟通带来障碍
www.91eXam.orgD.人们不同的个性倾向和个性心理特征会造成沟通障碍
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本题答案:A
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163、问答题 为了使小道消息的影响降低到最低,管理者应该采取哪些措施?
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本题答案:公布进行重大决策的时间安排;公开解释那些看起来不一致或
本题解析:试题答案公布进行重大决策的时间安排;公开解释那些看起来不一致或隐密的行为;对目前的决策和未来的计划,强调其积极一面的同时,也指出其不利的一面;公开讨论事情可能的最差结局,减少由猜测引起的焦虑;倡导透明平等的企业文化。
164、单项选择题 企业单位和个人在处理公共事务或私人事务时表达询问、答复、慰问、感谢、表扬等内容专门应用文被称为是()。
A.行政公文
B.问谢类专用书函
C.计划
D.备忘录
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本题答案:B
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165、单项选择题 “忠言逆耳”指的是影响有效沟通的障碍中的()。
A.个人因素
B.人际因素
C.结构因素
D.技术因素
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本题答案:A
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166、单项选择题 沟通中的编码和解码受到以下哪种因素的影响()。
A.语言通力、写作能力、电脑技术
B.社会条件、文化条件、政治条件
C.知识、态度、技能和社会一文化系统
D.心理因素、情感因素、能力因素
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本题答案:C
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167、单项选择题 建立良好的人际关系有利于()。
A.自我认识
B.得到回报
C.心情愉快
D.工作效率提高
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本题答案:D
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168、单项选择题 关于角色的说法错误的是()。
A.角色指个人或群体表现出来的符合社会期望的模式化行为
B.角色之间可以相互依存,也可以独立存在
C.一个人在不同时间、地点可以扮演多种不同的角色
D.角色行为是由个体完成的
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
169、单项选择题 常怪责自己没有把事情做得好些的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第八型领袖型/能力型
C.第三型成就型
D.第一型完美型
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
170、多项选择题 实行有效的沟通联络应满足以下几个要求()
A.表达清楚
B.传递准确
C.避免过早评价
D.消除下级顾虑
E.积极联络并加以控制
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本题答案:A, B, C, D, E
本题解析:暂无解析
171、多项选择题 提升自我沟通技能的“三阶段”包括()
A、了解自我
B、认识自我
C、提升自我
D、反省自我
E、超越自我
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本题答案:B, C, E
本题解析:暂无解析
172、单项选择题 人际沟通的层次是()。
A.由浅到深
B.由深到浅
C.由高到矮
D.由复杂到简单
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本题答案:A
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173、单项选择题 感到助人是应份的,会迫自己这样做的人多为()。
A.第一型完美型
B.第六型忠诚型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第二型全爱/助人型
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本题答案:D
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174、问答题 下行沟通有何策略?
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本题答案:制定沟通计划;“精兵简政”,减
本题解析:试题答案制定沟通计划;“精兵简政”,减少沟通环节;“去繁从简”,减轻沟通任务;授权的加盟;言简意赅,提倡沟通内容简洁明了;启用反馈;多介质组合。
175、单项选择题 不会过份投入任何一件事的人多半属于()。
A.第六型忠诚型
B.第三型成就型
C.第九型和平型/和谐型
D.第四型艺术型/自我型
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本题答案:C
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176、单项选择题 言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包含哪些内容()。
A.听取讲话的内容
B.听取语调和重音
C.保持心理定势
D.注意语速的变化
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本题答案:C
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177、单项选择题 经常想事情光明的一面而不看生命中黑暗的另一面,这属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第五型智慧型/思想型
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本题答案:B
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178、单项选择题 人际信息传播,达到沟通效应,使人际关系良性发展过程是分阶段组建进行的,其中不包括下面哪个阶段()。
A.注意阶段
B.适应阶段
C.依附阶段
D.漠视阶段
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本题答案:D
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179、单项选择题 政府有关部门举行的记者招待会,属于()。
A、浅层沟通
B、深层沟通
C、单向沟通
D、非正式沟通
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本题答案:B
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180、单项选择题 管理的特点就是变革——迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革”,这是()指出的
A.特里
B.戴维斯
C.弗里蒙特•卡斯特
D.哈罗德•孔茨
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本题答案:C
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181、单项选择题 一是忍耐,不操之过急;二是出其不意,突然改变;三是采取加快动作,声东击西,使其让步;以上属于谈判策略中的()。
A.时机性策略
B.方法和方位性策略
C.代理人策略
D.技术策略
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本题答案:A
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182、单项选择题 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种()
A、下行沟通
B、上行沟通
C、对角沟通
D、横向沟通
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本题答案:B
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183、单项选择题 克服沟通的障碍错误的是()。
A.明了沟通的重要性
B.加强横向沟通
C.利用互联网进行沟通
D.加长信息传递链
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本题答案:D
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184、多项选择题 沟通联络过程一般有三种表现形式,它们是()
A.人与人之间的交流
B.人与机器之间的交流
C.领导与领导的交流
D.组织与组织的交流
E.机器与机器的交流
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本题答案:A, B, E
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185、单项选择题 根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差?()
A、反馈和他人告知
B、理解和他人告知
C、反馈和自我透露
D、理解和自我透露
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本题答案:C
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186、问答题 沟通和管理沟通的概念。
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本题答案:沟通:是为了设定的目标,人们在互动过程中,发送者通过一
本题解析:试题答案沟通:是为了设定的目标,人们在互动过程中,发送者通过一定的渠道,以语言、文字、符号等表现形式为载体,与接受者进行信息、思想和情感等交流,并寻求反馈以达到相互理解的过程。
管理沟通:指在一个组织范围内,为了达到组织的目标,围绕组织的管理活动而进行的沟通。
187、单项选择题 不属于建设性沟通原则的是()。
A.信息组织原则
B.换位思考原则
C.合理定位原则
D.尊重他人原则
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本题答案:B
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188、问答题 什么是沟通?为什么要沟通?沟通的基本步骤有哪些?
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本题答案:沟通是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的传
本题解析:试题答案沟通是指可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程,整个管理工作都与沟通有关。
⑴沟通是协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂。
⑵沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径。
⑶沟通也是企业与外部环境建立联系的桥梁。
沟通的过程是
⑴发送者需要向接受者传送信息或者需要接受者提供信息。这里所说的信息包括很广,诸如想法、观点、资料等。
⑵发送者将这些信息译成接受者能够理解的一系列符号。
⑶将上述符号传递给接受者。
⑷接受者接受这些符号。
⑸接受者将这些符号译为具有特定含义的信息。
⑹接受者理解信息的内容。⑺发送者通过反馈来了解他想传递的信息是否被对方准确
无误地接受。
189、单项选择题 以下哪一项表意最委婉()
A、如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。
B、在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。
C、这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。
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本题答案:A
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190、多项选择题 根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。
A、书面沟通
B、正式沟通
C、非正式沟通
D、口头沟通
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本题答案:A, D
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191、问答题 会议准备工作有哪些?
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本题答案:确定会议目的、确定会议议题、确定会议场地、选定会议时间
本题解析:试题答案确定会议目的、确定会议议题、确定会议场地、选定会议时间、确定与会人员、制定会议计划、制定会议议程、确定会议议题。
192、问答题 网络沟通存在的问题是什么?如何认识这些问题?
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本题答案:网络沟通存在的问题:
(1)沟通信息呈超负荷
本题解析:试题答案网络沟通存在的问题:
(1)沟通信息呈超负荷态。信息以前所未有的速度在组织与组织、组织与个人、个人与个人间进行流转。信息流速加快的必然结果之一,就是对于组织中的个体所接收到的信息数量远远超过其所能吸收、处理的能力。
(2)口头沟通受到极大的限制。沟通不仅是表达事实,也可以传递情感和意见。因此,口头沟通作为能完成这连个沟通目的的最佳介质,在组织沟通中有着不可替代的地位。网络时代使得工作与工作场所的分离成为可能,在推崇工作自由派取得全面胜利的同时,组织沟通却遭受了最严重的打击。而且,令人遗憾的是,弥补因口头沟通不足带来的工作情绪不高的窘境的手段和途径还未得到充分的开掘。
(3)纵向沟通弱化,横向沟通扩张。在网络环境中的横向沟通由于减少了官僚体制的阻碍而显得更加自由、更加流畅。同时,也增加了发现意外的可能性,使得我们在不经意中发现问题的关键所在。
193、单项选择题 处事通常选择没有太多阻力的门径的习惯属于()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第九型和平型/和谐型
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本题答案:D
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194、多项选择题 下列选项中,信息发送者的障碍包括()。
A、目的不明
B、表达模糊
C、选择失误
D、形式不当
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本题答案:A, B, C, D
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195、问答题 试论“一个管理者的工作不是听下属的抱怨。”
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本题答案:适当的有效的抱怨有助于工作方法、措施的改进,而只是无理
本题解析:试题答案适当的有效的抱怨有助于工作方法、措施的改进,而只是无理或则出于下属本人的抱怨则要加之批评。
196、单项选择题 较其他人沉默,往往要通过别人的询问才知道在想什么的人多为()。
A.第三型成就型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第二型全爱/助人型
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本题答案:C
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197、单项选择题 英国大作家肖伯纳曾经说过:“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是()。
A.企业之间的物质交换不如经验交流重要
B.人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要
C.当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入
D.促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力
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本题答案:D
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198、单项选择题 管理者作为联络者是()
A、提供信息,维护外部联络与关系网络。
B、寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C、将重要信息传递给有关人员。
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本题答案:A
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199、单项选择题 对于同一信息,有的人接收后作这样的解释,而有的人会作那样的解释,这样会产生()。
A.文化程度障碍
B.表达障碍
C.经验障碍
D.语义障碍
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本题答案:D
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200、单项选择题 冲突的产生有各种各样的原因,基本上是()。
A.沟通问题
B.层次问题
C.人际问题
D.以上都是
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本题答案:D
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