手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。
1、单项选择题 觉得不论任何事情都是以最佳状态出现的人为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第七型活跃型/开朗型
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
2、多项选择题 非言语沟通的功能包括:()。
A、辅助功能
B、替代功能
C、表意功能
D、抒情功能
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
3、单项选择题 传统管理沟通模式有链式、轮式、环式、Y式和()等。
A.全通道式
B.ERP式
C.电子商务式
D.及时交流式
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
4、问答题 上行沟通有何作用?
点击查看答案
本题答案:提供员工参与管理的机会,减少员工因不能理解下达的信息而
本题解析:试题答案提供员工参与管理的机会,减少员工因不能理解下达的信息而造成的误失,营造开放式氛围,提高企业创新能力,缓解工作压力。
5、单项选择题 管理中沟通的目的最终是为了()。
A.获得知识
B.做出最优决策
C.获得更多新的信息
D.取得沟通对象的认同
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
6、单项选择题 感到别人对我的倚赖成了无法负荷的重担,这时的主导人格是()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
7、单项选择题 很久以前,有一个放羊的孩子,由于顽皮,明明没有狼出现,他偏喊:“狼来了,狼来了!”村里的男女老少听到他的呼喊都赶来帮忙,结果发现上当了,都十分恼火。之后这孩子故伎重施,又一次戏弄了村民。最后,狼真的来了,可任凭这孩子再怎么呼救都没有人赶来,大家都不再相信他的话,最后他被狼吃掉了。从人际沟通的角度分析,这则故事中惨剧的发生与沟通障碍有关,按照社会心理学的观点,这种沟通障碍是由()导致的。
A.地位障碍
B.个性障碍
C.社会心理障碍
D.文化障碍
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
8、填空题 影响有效沟通的个人因素包括_____________和______________。
点击查看答案
本题答案:接受的有选择性;沟通技巧的差异
本题解析:试题答案接受的有选择性;沟通技巧的差异
9、多项选择题 进行沟通时,受众的范畴主要包括()
A、最初对象;
B、守门人;
C、主要受众;
D、次要受众;
E、意见领袖;
F、关键决策者
点击查看答案
本题答案:A, B, C, D, E, F
本题解析:暂无解析
10、单项选择题 言语本身可能带有不同色彩,只有深刻体会到说话者的潜在感情色彩,才能完全领悟其语之含义,那么全面的倾听不包含哪些内容()。
A.听取讲话的内容
B.听取语调和重音
C.保持心理定势
D.注意语速的变化
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
11、单项选择题 在沟通过程的各个环节都存在的因素是()。
A.编码
B.译码
C.噪声
D.回馈
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
12、单项选择题 不属于建设性沟通原则的是()。
A.信息组织原则
B.换位思考原则
C.合理定位原则
D.尊重他人原则
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
13、单项选择题 最早通过实验提出不同沟通网络种类的学者是()
A.梅奥
B.莱维特
C.韦伯
D.罗杰斯
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
14、单项选择题 正在和某人说话。当你说话时,他一直在点头。当你结束说话时,他提出了不同意的方面。很有可能这位听众:()
A.毫无理由地在点头
B.想要误导你
C.一直都同意你的观点,只是对你说的最后一点不同意
D.不停地点头只是表明他在听,但并不意味着他同意你的观点
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
15、问答题 卓越的主席所应具备的素质。
点击查看答案
本题答案:1、思考清晰敏锐,
2、善于言词表达,
本题解析:试题答案1、思考清晰敏锐,
2、善于言词表达,
3、良好的分析能力,
4、抱着对事不对人的态度,
5、公正,
6、具有耐性,
7、能灵活地应付“挑刺”人物,
8、沉着并自我约束,
9、具有幽默感。
16、单项选择题 重视做事准确无误,通常为()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第四型艺术型/自我型
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
17、单项选择题 实干者属于()。
A.第三型成就型
B.第八型领袖型/能力型
C.第六型忠诚型
D.第七型活跃型/开朗型
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
18、单项选择题 下列哪项不属于网络沟通的优势()。
A.大大降低了沟通成本
B.使工作便利化
C.安全性差
D.跨平台,容易集成
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
19、多项选择题 沟通过程中沟通者的可信度包括()。
A、初始可信度
B、后天可信度
C、过程可信度
D、结果可信度
点击查看答案
本题答案:A, B
本题解析:暂无解析
20、单项选择题 为了提高会议效率,在会议开始前进行的工作的是()。
A.营造氛围
B.明确目标
C.促进交流
D.紧扣主题
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
21、单项选择题 信息沟通所使用的语言和传递方式能被接收者所理解,体现了沟通联络的()
A.完整性原则
B.使用非正式组织的原则
C.一致性原则
D.明确性原则
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
22、单项选择题 对未来充满渴望,认为未来存在很多的未知的人属于()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第九型和平型/和谐型
C.第五型智慧型/思想型
D.第七型活跃型/开朗型
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
23、单项选择题 总是最后才想到自己的人多为()。
A.第一型完美型
B.第二型全爱/助人型
C.第六型忠诚型
D.第九型和平型/和谐型
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
24、单项选择题 社会心理学认为,人际沟通是()。
A.人与人之间的联系过程
B.人们面对面的交流
C.人际关系的表现形式
D.双向沟通
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 网络沟通的优势是()。
A.意义丰富
B.有形,便于核实
C.效率高且廉价
D.快速反馈
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
26、多项选择题 对待批评可以采用建设性或尽量贴近对方关心内容的回应方法,包括()
A、诠释
B、情感
C、推理
D、神入
E、逐步趋同
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
27、问答题 什么是物体的操纵?
点击查看答案
本题答案:物体的操纵是通过物体的运用、环境的布置等手段进行的沟通
本题解析:试题答案物体的操纵是通过物体的运用、环境的布置等手段进行的沟通。
28、单项选择题 建立良好的人际关系有利于()。
A.自我认识
B.得到回报
C.心情愉快
D.工作效率提高
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
29、单项选择题 我们不应该使用的语言表达模式是()。
A.赞赏性语言
B.破坏性语言
C.描述性语言
D.建设性语言
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
30、单项选择题 电话沟通应注意哪些问题()。
A.随声应答
B.用语礼貌
C.调节情绪
D.以上都是
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
31、单项选择题 在信息传递的过程中,至少要存在两个基本要素()。
A.发送者与接受者
B.编码与解码
C.传递与反馈
D.媒体与渠道
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
32、问答题 书面沟通的心理障碍有哪些?如何克服?
点击查看答案
本题答案:书面沟通的心理障碍有:
1、语气障碍;
本题解析:试题答案书面沟通的心理障碍有:
1、语气障碍;
2、写作障碍;
3、不同个体障碍
有效书面沟通的策略:
策略之一:语气的正确运用。语气可以揭示撰写者对待读者的态度,它对书面沟通的有效性起到制约的作用。正确的语气不仅有助于读者正确理解,而且有利于展示撰写者及其组织的良好形象,保持良好信誉,从而建立与读者的良好关系。
策略之二:克服书面沟通的心理障碍。要克服写作的心理障碍,撰写者必须注意以下问题:积极参与公司的活动;掌握各种写作技巧;树立写作的自信心;就写作问题多与他人交流。
策略之三:对不同个体进行分析。在决定书面沟通前,有必要根据以往与读者的交流经历对其进行个体分析,以便增强针对性,实现有效沟通。
33、单项选择题 通过小道消息传播,传闻和流言无法彻底杜绝,但管理者可以通过(),最小化其负面后果。
A.完全忽视它们
B.与员工进行公开和坦诚的沟通
C.使用全通道式沟通网络
D.尽可能使用过滤
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
34、单项选择题 声音太大通常给人以粗鲁或没有礼貌的感觉,令人有不适之感;声音太小则表明讲话者害羞、内向或缺乏自信。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
35、单项选择题 以下哪一项是管理文体常用的表达方式()
A、叙述、说明、议论
B、叙述、说明、描写
C、说明、议论、抒情
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
36、单项选择题 下列倾听者的哪种非语言符号不能给讲话者一种支持和鼓励的表示()。
A.微笑
B.注视讲话者
C.轻轻点头
D.昂头
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
37、单项选择题 喜欢把事情安排得井井有条和具有高贵品味,亦很重视仪态的人多为()。
A.第四型艺术型/自我型
B.第一型完美型
C.第九型和平型/和谐型
D.第三型成就型
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
38、问答题 何谓非语言沟通?包括哪些内容?
点击查看答案
本题答案:非语言沟通:指通过某些媒介而不是讲话或文字来传递信息。
本题解析:试题答案非语言沟通:指通过某些媒介而不是讲话或文字来传递信息。
包括:
1)身体语言沟通:面部表情、手势、身体位置、动作、服饰等表达意图。
2)副语言沟通:重音、声调、哭、笑、停顿来表达意愿。
3)物体的操纵:通过物体运用和环境布置表达意图。
39、单项选择题 常因许多事情忧虑的人属于()。
A.完美主义者
B.悲情浪漫者
C.怀疑论者
D.保护者
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
40、单项选择题 常感到要和时间竞赛,许多应做的事情仍待完成的人多为()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第一型完美型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
41、单项选择题 在人际沟通发生冲突时“自知有错,但表明自己的态度,以示虚心”采取了()解决方式。
A、通融式
B、妥协式
C、回避式
D、竞争式
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
42、单项选择题 不属于第六型忠诚型的特征的是()。
A.冷眼看世界,抽离情感,喜欢思考分析
B.爱平和讨论
C.害怕成就.逃避问题
D.忠心尽责
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
43、单项选择题 会议议程设计的要点是正确评价在有限的时间内可以达到某个目标的能力。作为一般原则,例行公事的内容放在议程一开始,然后再安排事务中的新问题。当议程中包括一些比较简短或紧迫的内容时 ,先安排它们,余下的会议时间专注于比较费时的事项。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
44、单项选择题 上下级之间的沟通要建立以下何种态度()。
A.强迫性
B.回避性
C.折衷性
D.合作性
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
45、单项选择题 在()沟通网络,信息流根据正式的指挥链,既向下也向上。
A.链式
B.全通道式
C.轮式
D.水平
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
46、单项选择题 视觉沟通可以分为不同的类型,其中有一种类型使企业经营理念与企业文化形成既明确又统一的概念,这种类型的沟通是()。
A.办公环境视觉
B.企业视觉识别
C.图像与符号
D.电话会议
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
47、单项选择题 跨职能团队非常依赖()沟通,如果员工不向管理者报告所作的决策,那么会引起麻烦。
A.向下
B.向上
C.垂直
D.横向
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
48、单项选择题 肢体语言所表达的占全部表达信息的()
A.7%
B.38%
C.55%
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
49、单项选择题 参照美国阅读学家GR施道弗博士的理论,可以得出一个检查阅读效率的公式:X=S※L。该公式解释为:阅读效率取决于下列两项指标()。
A.阅读速度和理解率
B.阅读速度和准确率
C.阅读准确率和理解率
D.阅读速度和误差率
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
50、单项选择题 以下哪句话没有表达出同理心?()
A.没想到你受了这么多委屈。
B.这么让人遗憾的事情你怎么没有早告诉我?
C.这件事情你没有必要不高兴,过去就过去了。
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
51、单项选择题 对于人际沟通的说法正确的是()。
A.人际沟通不需要层次性
B.人际沟通既是一门科学又是一门艺术,需要重视
C.人际沟通与人际关系密切相关但是没有区别
D.人际沟通可有可无
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
52、单项选择题 喜欢唱反调,对很多事情都很抗拒的人多为()。
A.第六型忠诚型
B.第一型完美型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
53、单项选择题 常怀疑自己有否足够的勇气去完成应做的事的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第一型完美型
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
54、单项选择题 双向沟通必须包含:说的行为()和问的行为的行为。
A.复述的行为
B.转达的行为
C.听的行为
D.答的行为
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
55、多项选择题 创建学习型组织的“五项修炼”包括()。
A、自我超越,改善心智模式
B、培育危机意识
C、建立共同愿景
D、团体学习,系统思考
点击查看答案
本题答案:A, C, D
本题解析:暂无解析
56、单项选择题 与同事的日常沟通时,正确做法是()。
A.多谈私事
B.争强好胜
C.当众炫耀
D.不直来直去
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
57、单项选择题 有一种类型的沟通,它解决问题的速度非常慢,它的信息精确度非常高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化非常具有弹性,这种类型的沟通是()。
A.链型沟通
B.轮型沟通
C.环型沟通
D.星型沟通
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
58、问答题 个人主义文化与集体主义文化各有何特征?
点击查看答案
本题答案:个人主义:关键的单位是个人,空间和隐私都很重要,沟通倾
本题解析:试题答案个人主义:关键的单位是个人,空间和隐私都很重要,沟通倾向于直接、明确和个人化,商业是交易,而且是有竞争性的。代表国家:北美、大多数西欧和北欧国家以及澳大利亚、新西兰等。
集体主义:关键的单位是群体,空间和隐私都没有关系重要,沟通是复杂的和根据印象进行的,商业是相互关联,相互协作的。代表国家:亚洲、非洲、中东地区、中南美洲以及太平洋岛屿地区。
59、问答题 &nbs p;什么是上行、下行、横向和斜向沟通?
点击查看答案
本题答案:1、上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高层次的沟通。
本题解析:试题答案1、上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高层次的沟通。
2、下行沟通是指在组织中信息从较高的层次流向较低层次的沟通。
3、横向沟通是指在组织中同一层次不同部门之间的沟通。
4、斜向沟通是指在组织中不同层次的不同部门之间的沟通。
60、问答题 面试的类型有哪些?各有什么特点?
点击查看答案
本题答案:一、传统一问一答式<
本题解析:试题答案一、传统一问一答式
经常应用于第一论面试。有时它的目的并不是为了找出谁是期望中的员工,而是为了剔除一些素质相对较差的应聘者。所以在面试中出现一些小差错,一般不会带来灾难性的后果。除非面试官表示面试结束,否则决不要中途放弃。要表现出你的优点,起码要显示一下锲而不舍的精神。
二、行为面试
1、以应聘者提供的简历为基础,设计一系列标准场景,要求应聘者从过去的商务活动,教育过程,个人经历中选择具体事例,说明自己在其中承担的角色,采取的行动以及最后的结果。
2、面试官根据应聘者将来必须面临的工作场景,设计一系列问题,要面试者当场做出决策,或实地演练。
3、由心理行为专家设计一系列多项选择题,由你进行选择,答卷经机读处理,作为评定个人情商的依据之一。
61、填空题 需要沟通效果的结构因素主要包括___________,____________,____________和______________。
点击查看答案
本题答案:地位差别;信息传递链;团体规模;空间约束
本题解析:试题答案地位差别;信息传递链;团体规模;空间约束
62、问答题 什么是管理沟通?管理沟通的特点如何?管理沟通的基本形式有哪些?
点击查看答案
本题答案:管理沟通是一定组织中的人,为实现组织目标而进行的信息交
本题解析:试题答案管理沟通是一定组织中的人,为实现组织目标而进行的信息交流和交互作用的过程。
管理沟通的特点:
目标明确、渠道健全、内容规范、计划周密。
管理沟通的基本形式:
(1)基于人际关系的信息交流与沟通。
(2)基于组织结构和活动的信息交流与沟通。
(3)基于大众传播的信息沟通。
63、单项选择题 以下那种方式是最有效的认可方式()
A.至少你目前做得很好。
B.你用这种新方法来解决问题效率提高不少,帮我们大忙了。
C.你还真有两下子。
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
64、问答题 谈判的提问技巧和说服技巧。
点击查看答案
本题答案:一)谈判的提问技巧:
1)精心准备;
本题解析:试题答案一)谈判的提问技巧:
1)精心准备;
2)掌握提问的时机;
3)注意提问的语气和语速;
4)注意对方的情绪;
5)留足对方答复的时间;
6)保持提问的连续性。
二)谈判的说服技巧:
1)建立良好的人际关系;
2)开诚布公,澄清利害;
3)要重视、尊重对方的观点;
4)设身处地,将心比心;
5)用事实说话;
6)先易后难,循序渐进;
7)反复强调,加深印象;
8)强调一致,淡化差异;
9)注意措词;
10)简化接受、说服的程序。
65、问答题 赞扬与批评下属有何技巧?
点击查看答案
本题答案:(1)赞扬的态度要真诚,
(2)赞扬的内容要
本题解析:试题答案(1)赞扬的态度要真诚,
(2)赞扬的内容要具体,
(3)注意赞扬的场合,
(4)适当运用间接赞美的技巧;
(5)批评要尊重客观事实,
(6)不要伤害部下的自尊与自信,
(7)友好地结束批评,
(8)选择适当的场所。
66、单项选择题 持有“成功有时要对自己的原则或标准适度协调”的人属于()。
A.第七型活跃型/开朗型
B.第六型忠诚型
C.第九型和平型/和谐型
D.第五型智慧型/思想型
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
67、单项选择题 ()就是给对方一个建议,目的是帮助对方把工作做得更好。
A.发送
B.反馈
C.评价
D.批评
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
68、单项选择题 对于同一信息,有的人接收后作这样的解释,而有的人会作那样的解释,这样会产生()。
A.文化程度障碍
B.表达障碍
C.经验障碍
D.语义障碍
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
69、多项选择题 沟通联络的作用之一是使组织中的人们认清形势,这包括()
A.使新来的人员认清形势
B.不断认清形势
C.采取行动时认清形势
D.使主管人员认清形势
E.汇报情况时认清形势
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 下列哪项不是谈判应该注意的()。
A.理性分析谈判的事件
B.理解你的谈判对手
C.抱着诚意开始谈判
D.坚定自己的结论
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
71、单项选择题 眼睛是面部最富于表现力的器官,在交际过程中过多的()会让对方觉得你心不在焉。
A.注视
B.侧视
C.扫视
D.闭眼
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
72、单项选择题 下列内容中,沟通要素不包括()。
A.信息环境
B.信息发送者
C.思想态度
D.途径
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
73、单项选择题 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点()
A.链式沟通网络
B.圆周式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.“Y”式沟通网络
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
74、单项选择题 ()是组织中最重要和最强大的沟通流程。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
75、单项选择题 心神易被死亡、失落、痛苦等事情所占据,那么此时主导的人格是()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第四型艺术型/自我型
C.第五型智慧型/思想型
D.第九型和平型/和谐型
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
76、单项选择题 ()是进行演讲的首要任务。
A.分析听众的构成
B.适应演讲的环境
C.准备演讲材料
D.确定演讲的主题
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
77、单项选择题 心理学观点认为,人际沟通()。
A.无规律可言
B.只要有人就可以进行
C.有时也可以借助报刊来实现
D.不一定有目的
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
78、问答题 非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通?
点击查看答案
本题答案:企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟
本题解析:试题答案企业除了需要正式沟通外,也需要并且客观上存在着非正式沟通。非正式沟通的主要功能是传播职工所关心的信息,体现的是职工的个人兴趣和利益,与企业正式的要求无关。与正式沟通相比,非正式沟通有下列几个特点。
⑴非正式沟通信息交流速度较快;
⑵非正式沟通的信息比较准确;
⑶非正式沟通效率较高;
⑷非正式沟通可以满足职工的需要;
⑸非正式沟通有一定的片面性。非正式沟通中的信息常常被夸大、曲解,因而需要慎重对待。
不管人们怎样看待和评价非正式沟通,它都是客观存在的,并且在企业中扮演着重要的角色。
⑴管理人局必须认识到它是一种重要的沟通方式,否认、消灭、阻止、打击都是不可取的。
⑵管理人局可以充分地利用非正式沟通为自己服务,管理人员可以“听”到许多从正式渠道不可能获得的信息,“知道”谁在传播这些信息,谁最喜欢这些信息,管理人员还可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递的信皂,利用非正式沟通进行传递。
⑶对非正式沟通中的错误信息必须“以其人之道,还治其人之身”,通过非正式渠道进行更正。
79、单项选择题 排斥性沟通最突出的表现是沟通者自我优越感、()、严厉和冥顽不化。
A.冷漠
B.傲慢
C.自信
D.孤僻
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
80、单项选择题 会议议程应该明确需要讨论的议题以及这些议题的顺序。与会者可以提前递交潜在的议题,以便在会上讨论。这是会议设计的什么原则?()
A.明确议题
B.确定主次
C.注重实效
D.适时调整
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
81、单项选择题 当一个人只告诉他的经理其想听的内容时,有效沟通的障碍是()。
A.过滤
B.选择性认知
C.反馈
D.防御
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 最分权化的网络是_______________________。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
83、多项选择题 电子沟通的优点有()
A、降低了信息传递成本和共享成本
B、提高了沟通的灵活性
C、加快了沟通速度
D、强化了人际交往、神态传递和感情交流
点击查看答案
本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
84、名词解释 交叉处理
点击查看答案
本题答案:当自己对他的人期望状态与他人的实际状态表现不一致时,形
本题解析:试题答案当自己对他的人期望状态与他人的实际状态表现不一致时,形成交叉处理,出现冲突的可能。
85、单项选择题 当我很努力纠正自己的缺失时,此时发挥作用的是那种人格()。
A.第一型完美型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第三型成就型
D.第五型智慧型/思想型
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
86、填空题 按照是否进行反馈,沟通可以分为______________和____________。
点击查看答案
本题答案:单向沟通;双向沟通
本题解析:试题答案单向沟通;双向沟通
87、单项选择题 随着管理在现代社会中地位的提高,管理工作职业化成为客观的必然趋势,但这需要很多先决条件,其中之一是()。
A.有高素质的管理者
B.有高质量的管理者培训环境
C.有发育完全的经理市场
D.服务完善的“猎头公司”的存在
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
88、单项选择题 小王非常有活力,善于说服人,但其写作很差。如果他想要被提升到管理岗位,他应该:()
A、雇一名优秀的秘书
B、提高他的技术技能
C、提高写作技能
D、在老板允许的范围内,尽可能多地进行口头演讲
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
89、单项选择题 自认常因所完成的工作较多而招人妒忌的人为()。
A.第五型智慧型/思想型
B.第一型完美型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
90、多项选择题 倾听中对不同身体语言的“沉默”,有不同的理解,主要有:()
A、不理解
B、不感兴趣
C、没听到
D、支持和信任
E、受到讲话人的打动
点击查看答案
本题答案:B, D, E
本题解析:暂无解析
91、单项选择题 为了产生最佳的沟通效果,主管人员要使用补充的沟通渠道,即()
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.个别交谈
D.会议制度
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
92、多项选择题 约哈里窗认为,个体的信息可以分为()
A、思想的自我
B、公开的自我
C、隐蔽的自我
D、盲目的自我
E、未发现的自我。
点击查看答案
本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
93、单项选择题 较其他人更深刻地感受人际关系终断时的那份困扰的人通常为()。
A.完美主义者
B.给予者
C.观察者
D.怀疑论者
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
94、单项选择题 政府有关部门举行的记者招待会,属于()。
A、浅层沟通
B、深层沟通
C、单向沟通
D、非正式沟通
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
95、单项选择题 “我们很高兴地通知您已获得一张白金信用卡。”请问,这句话运用了换位思考吗?()
A、是的,因为是积极肯定的。
B、是的,因为包含了读者利益。
C、没有,因为句子没有以“你”开头。
D、没有,因为读者并不关心作者的感情。
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
96、单项选择题 谈判中对方眼睛眯起且变细表明()。
A.对方的兴趣被调动起来了
B.对方准备和你一起讨论这个话题了
C.对方对这个话题不耐烦了
D.对方正在思考
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
97、单项选择题 察言观色属于沟通形式的()种类.
A.用含蓄的形式进行沟通
B.口头沟通
C.单向沟通
D.非正式沟通
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
98、问答题 影响跨文化沟通的因素有哪些?
点击查看答案
本题答案:感知、偏见和成见、种族中心主义、语言、翻译、非语言因素
本题解析:试题答案感知、偏见和成见、种族中心主义、语言、翻译、非语言因素、价值观、思维方式
99、多项选择题 _______________的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。
A.轮型
B.风车型
C.圆型
D.星型
E.Y型
点击查看答案
本题答案:A, E
本题解析:暂无解析
100、问答题 什么是危机的概念?危机有何特征?
点击查看答案
本题答案:危机是一个会引起潜在负面影响具有不确定性的事件,这种事
本题解析:试题答案危机是一个会引起潜在负面影响具有不确定性的事件,这种事件及其后果可能对组织及造成巨大的伤害。
危机的特征:突发性、普遍性、严重性。
101、问答题 如何发现和识别可能存在的危机?
点击查看答案
本题答案:1、关注行业走势及竞争对手动态。
2、时刻关
本题解析:试题答案1、关注行业走势及竞争对手动态。
2、时刻关注和收集媒体信息。
3、敏锐捕捉组织内部潜在信息,
(1)组织财务数据分析、
(2)畅通内部反馈和沟通系统、
(3)定期专项检查和随机性抽查。
102、单项选择题 声调高的人给人以紧张、缺乏自信与情绪化的负面印象,声调低的人则让人感觉稳重老练。这是音质暗示的什么策略?()
A.声调的变化
B.声音的印象
C.语速的选择
D.音量需适中
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
103、单项选择题 在倾听过程中要善于做换位思考,只有这样,才能增进相互理解。这是有效倾听的什么策略?()
A.讲话速度与思考速度的差异
B.思想不集中
C.假装专心
D.措词晦涩
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
104、问答题 为了使小道消息的影响降低到最低,管理者应该采取哪些措施?
点击查看答案
本题答案:公布进行重大决策的时间安排;公开解释那些看起来不一致或
本题解析:试题答案公布进行重大决策的时间安排;公开解释那些看起来不一致或隐密的行为;对目前的决策和未来的计划,强调其积极一面的同时,也指出其不利的一面;公开讨论事情可能的最差结局,减少由猜测引起的焦虑;倡导透明平等的企业文化。
105、单项选择题 “如果是你的话,你会怎么处理这件事?”这是什么提问方式?()
A.清单式提问
B.开放式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
106、单项选择题 以下哪个问题是开放式问题?()
A.他说的观点对不对?
B.对于这个问题您怎么看?
C.这个计划可行吗?
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
107、单项选择题 在当前发达市场经济国家所关注的公司治理问题中,很多人认为作为代理人,经理人员有其自身的偏好目标,为了使他们的目标不与最大化股东收益的公司目标相冲突,对它们进行激励是完全必要的,而工作报酬则是主要的激励手段。问题是支付多少报酬才能产生激励?对经理人支付高薪的理由是()。
A.对公司经营的贡献更大
B.公司经理人员承担更高的风险,对公司的获利有重大影响
C.保持本公司对优秀经理人员的吸引力,与同行业其他公司争夺人才
D.A+B+C
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
108、单项选择题 即考虑自身的利益,又考虑对方的利益,这是企业面对竞争者时采取的()对策。
A.对抗
B.规避
C.和解
D.协作
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
109、单项选择题 个人对某人某方面主要品质形成良好的印象后,就会认为这个人一切都不错,这属于沟通障碍中的哪种认知不当()。
A.第一印象
B.晕轮效应
C.定势效应
D.刻板印象
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
110、单项选择题 ()。使管理层能够听到下级的看法,这对管理层来说是非常有益的;可以籍此检查其决策的正确性及合理性,以便日后能够提高下行沟通的质量。
A.下行沟通
B.上行沟通
C.外部沟通
D.平行沟通
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
111、单项选择题 有效的沟通,必须考虑到相互之间沟通的历史情形,这反映了商务沟通的()。
A.理解原则
B.相容原则
C.尊重原则
D.连续性原则
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
112、单项选择题 在人际沟通过程中,下列说法不正确的是()。
A.沟通双方要有相同的沟通动机
B.沟通过程双方要积极参与
C.沟通能力要有差异
D.沟通双方经过沟通会发生改变
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
113、单项选择题 管理者要想使沟通产生最佳效果,还需要通过()加以补充。
A.非正式沟通
B.口头说明
C.书面沟通
D.利用外部信息
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
114、问答题 跨文化沟通的主要障碍。
点击查看答案
本题答案:跨国文化差异:价值观差异;信仰差异;习俗差异;思维方式
本题解析:试题答案跨国文化差异:价值观差异;信仰差异;习俗差异;思维方式差异。
跨文化障碍:观念冲突;制度冲突;行为方式冲突。
115、单项选择题 下面哪一种不属于表里不一致的情形?()
A、表达的观点与问题的不一致
B、处事态度与意识到的态度之间不一致
C、个人感觉与表达意见的不一致
D、表达内容与举止、口气的不一致
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
116、单项选择题 如果你希望快速拉近与陌生来访者的距离,那么你的办公桌的摆放形式应选用()。
A.A型
B.B型
C.C型
D.D型
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
117、单项选择题 下列哪种策略不会节省读者的时间?()
A、只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。
B、使用列表和标题。
C、有逻辑性地组织信息。
D、仔细校正,去除机械性错误。
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
118、单项选择题 以下那种沟通风格的人喜欢关注于沟通过程中的细节()。
A.支配型
B.表达型
C.分析型
D.和蔼型
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
119、单项选择题 组织之中,沟通联络的目的是()
A.理顺关系
B.激励员工
C.促进变革
D.激励生产
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
120、单项选择题 建设性沟通是指在()、甚至在改善和巩固人际关系的前提下,帮助管理者进行的确切、诚实的人际沟通方式。
A.认知
B.维持
C.不批评
D.不损害
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
121、单项选择题 同样的一个“O”,数学家认为它是一个圆,运动员说它是一个球,而画家说它是一轮明月,这是由于信息的接收者对信息产生的()造成的。
A.知觉的选择性障碍
B.接收者对信息的过滤
C.接收者对信息的理解差异
D.接收者对信息的曲解
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
122、单项选择题 第一类沟通多采用什么形式()。
A.书面形式
B.面谈形式
C.电子形式
D.会议形式
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
123、单项选择题 在西欧,当送礼送花时,不要送()
A、郁金香和长寿花
B、菊花和马蹄莲
C、丁香和苹果花
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
124、多项选择题 管理者演讲的目的主要是()
A、说明情况
B、说服听众
C、娱乐听众
D、激励听众
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
125、单项选择题 你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。你非常紧张。这时,你会()
A、喝上一杯,仅一杯,以稍稍放松一下。
B、喝一杯可乐,使自己保持警醒。
C、告诉大家你很紧张。
D、告诉自己“已充分准备,非常自信”
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
126、单项选择题 单向沟通与双向沟通区分的标准是()
A.是否通过正式的组织渠道
B.是否有发送者与接收者之间地位的相互交换
C.是否通过书面的形式来进行
D.是否是上、下级的一种沟通关系
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
127、单项选择题 公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是()。
A.环型沟通,Y型沟通
B.轮型沟通,链型沟通
C.环型沟通,链型沟通
D.轮型沟通,同型沟通
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
128、单项选择题 会后整理记录并准备备忘录的是?()
A.主持人
B.会议秘书
C.与会者
D.领导
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
129、单项选择题 下列哪位受众会得到内部文档?()
A、你最好的顾客
B、人力资源主管
C、你希望录用的求职者
D、对你公司账目进行审计的会计师
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
130、单项选择题 有时为了加快信息的传递,财务部的主管会计与等级比他高的销售经理之间需要进行沟通,这就是()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
131、单项选择题 影响人际沟通效果的环境因素是()。
A.沟通者情绪烦躁
B.沟通者听力障碍
C.沟通双方距离较远
D.沟通双方信仰不同
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
132、问答题 简述商务沟通中持不同态度听众,及分别应对他们采取的相应沟通措施。
点击查看答案
本题答案:积极的听众——尽量使他们的支持
本题解析:试题答案积极的听众——尽量使他们的支持更便捷并有所回报
中立的听众——易受理性说服方法的影响,要努力将你的意见分析给他
怀有敌意的听众——他们可能永远都不会支持你,但仍需尽量解释,努力使他们变为中立。
133、单项选择题 倾听过程中如果你想得知关于某一问题的更多的信息,应该采取()的提问方式。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.重复提问
D.反问
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
134、单项选择题 在解决冲突的过程中,双方均受到损失的一种方法是()。
A.“输—输”法
B.“输—赢”法
C.“赢—输”法
D.“赢—赢”法
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
135、单项选择题 希望工程是我国青少年发展基金会发起的重要社会公益事业,其经费使用情况接受公众的监督,之所以如此,是因为()。
A.公共组织的管理必须对公众负责
B.公共组织是公众组成的
C.公共组织的经费是公众的
D.公共组织应该得到公众的支持
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
136、问答题 如何进行危机预防?
点击查看答案
本题答案:建立危机管理机构(危机管理委员会、危机管理办公室、危机
本题解析:试题答案建立危机管理机构(危机管理委员会、危机管理办公室、危机管理工作小组)、建立“发言人”制度、建立快速反应通道、制定完整的危机处理计划。
137、问答题 如何确立广告的主题?
点击查看答案
本题答案:了解产品,掌握其优点。同时要细分市场,掌握目标消费者对
本题解析:试题答案了解产品,掌握其优点。同时要细分市场,掌握目标消费者对此类产品的最突出的需求。将产品的优点和消费者最突出的需求结合起来,从而确定吸引消费者购买的理由。
138、单项选择题 具有低渠道丰富度的是()。
A.面对面交谈
B.电话
C.电子邮件
D.正式报告、公告牌
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
139、单项选择题 什么沟通强调自知之明,培养自我沟通、战胜自我的能力?()
A.个体沟通
B.人际沟通
C.组织沟通
D.口头沟通
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
140、单项选择题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略()。
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
141、问答题 与上司沟通中的信息策略原则有哪些?
点击查看答案
本题答案:1、站在上司的角度来分析问题。
2、就事论事
本题解析:试题答案1、站在上司的角度来分析问题。
2、就事论事,对事不对人(如根据个人感受,立足于公司的利益去确定内容);不对上司的人身作评论,不对他人评头论足。
3、在信息结构安排上:从客观情况描述入手;引出一般性看法;再就问题提出自己的具体看法;征求间接上司的意见;提出相应的建议。
4、语言:言辞不能过激,表情平和,态度谦虚。
142、单项选择题 一个职业人士所需要的三个最基本的职业技能依次是()、时间管理技巧、团队合作技巧。
A.沟通技巧
B.写作技巧
C.演讲技巧
D.表达技巧
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
143、单项选择题 在指导与领导工作中出现沟通联络障碍是由于()
A.信息传递失真
B.信息传递错误
C.人们的心理障碍
D.交流行为的不同
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
144、问答题 网络沟通存在的问题是什么?如何认识这些问题?
点击查看答案
本题答案:网络沟通存在的问题:
(1)沟通信息呈超负荷
本题解析:试题答案网络沟通存在的问题:
(1)沟通信息呈超负荷态。信息以前所未有的速度在组织与组织、组织与个人、个人与个人间进行流转。信息流速加快的必然结果之一,就是对于组织中的个体所接收到的信息数量远远超过其所能吸收、处理的能力。
(2)口头沟通受到极大的限制。沟通不仅是表达事实,也可以传递情感和意见。因此,口头沟通作为能完成这连个沟通目的的最佳介质,在组织沟通中有着不可替代的地位。网络时代使得工作与工作场所的分离成为可能,在推崇工作自由派取得全面胜利的同时,组织沟通却遭受了最严重的打击。而且,令人遗憾的是,弥补因口头沟通不足带来的工作情绪不高的窘境的手段和途径还未得到充分的开掘。
(3)纵向沟通弱化,横向沟通扩张。在网络环境中的横向沟通由于减少了官僚体制的阻碍而显得更加自由、更加流畅。同时,也增加了发现意外的可能性,使得我们在不经意中发现问题的关键所在。
145、单项选择题 商务谈判的前期准备工作不包括()。
A.探寻阶段
B.确定谈判队伍
C.进行反馈
D.明确谈判目标
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
146、问答题 什么是倾听的五位一体法则?
点击查看答案
本题答案:用耳听、用眼看、用嘴问、用脑思考、用心灵感受
本题解析:试题答案用耳听、用眼看、用嘴问、用脑思考、用心灵感受
147、单项选择题 以下哪一项表意最委婉()
A、如果贵方向其他供货者询价,将知道我方的报价是低的。
B、在同等质量的产品中,这一价格已属低廉,我方很难让价。
C、这一价格已是最低价格,我方无法再度降低。
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
148、单项选择题 当语言信息和非语言信息互相矛盾的时候,理解信息的真正含义就非常困难,在这些情况下,信息接收者更相信()。
A.非语言信息
B.语言信息
C.你自己的观念
D.书面信息
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
149、问答题 简述阻碍跨文化沟通的主要因素。
点击查看答案
本题答案:(1)感知:在跨文化沟通中,人们在沟通过程中存在的种种
本题解析:试题答案(1)感知:在跨文化沟通中,人们在沟通过程中存在的种种障碍和差异,主要是由感知方式的差异所造成的。
(2)成见:当人们突然进入一种有着很少他们所熟悉的符号和行为情境时,会感受到文化冲击,人们会因此感到焦虑不安,甚至茫然无措。此时,成见产生了。
(3)种族中心主义:种族中心主义是人们作为某一特地把那个文化中成员所表现出来的优越感,它是一种以自身的文化价值和标准去解释和判断其他文化环境中的群体
(4)缺乏共感:主要原因是人们经常是站在自己的立场而不是他人的立场上理解、认识和评价事物的。
150、单项选择题 以下哪一项不是书面沟通的优点。()
A、长期保存、有形展示、受法律保护。
B、速度较快,可以即使反馈。
C、语言严密、清晰。
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
151、多项选择题 人与人之间的沟通过程有不同于其他沟通过程的特殊性,包括()
A.人与人之间的沟通主要是通过语言进行的
B.人与人之间的沟通包括信息的交流
C.人与人之间的沟通过程中,生理因素有着重要意义
D.人与人之间的沟通还包括情感思想、态度、观点的交流
E.人与人之间的沟通过程有时会出现特殊的沟通障碍
点击查看答案
本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
152、单项选择题 当你讲话时说到“3”,却伸出了5个手指,这属于说话者引起的()障碍。
A.语言层次障碍
B.声音层次障碍
C.身体语言障碍
D.语意层次障碍
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
153、单项选择题 管理者应该按照轻重缓急来处理信息沟通,不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后和改期,是减轻沟通任务的什么原则()。
A.例外原则
B.排队原则
C.关键时间原则
D.授权原则
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
154、多项选择题 倾听的方式主要有()
A、用一只耳朵去听
B、表情呆滞地听
C、感谢式倾听
D、用心听
E、积极倾听
点击查看答案
本题答案:A, B, C, E
本题解析:暂无解析
155、问答题 许多商务演讲使用图表增强效果,简述关于图表运用的注意要点。
点击查看答案
本题答案:(1)图表要简单
(2)不要让图表取代你的作
本题解析:试题答案(1)图表要简单
(2)不要让图表取代你的作用
(3)自问在什么情况下使用什么类型的图表最合适
(4)使用少量的必要图表来使演讲生动和说明重点
(5)不要使用那些你没把握能很好地掌握的视觉工具
156、单项选择题 对所做的每件事大都能善加掌握的人属于()。
A.第一型完美型
B.第九型和平型/和谐型
C.第七型活跃型/开朗型
D.第五型智慧型/思想型
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
157、单项选择题 会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。
A.答评会见
B.纠正会见
C.咨询会见
D.激励会见
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
158、单项选择题 经常想事情光明的一面而不看生命中黑暗的另一面,这属于()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第七型活跃型/开朗型
C.第四型艺术型/自我型
D.第五型智慧型/思想型
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
159、单项选择题 团队沟通中,与他人保持距离,对工作消极应付的成员是什么成员角色?()
A.绊脚石
B.自我标榜者
C.支配者
D.逃避者
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
160、单项选择题 以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?()
A、使用正式的书面语
B、通俗易懂
C、生动感人
D、准确朴实。
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
161、单项选择题 当交往双方开始共同畅谈人生观、兴趣、爱好、理想时,说明两个人的关系已经进入了()。
A.接触期
B.涉入期
C.亲密期
D.恶化期
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
162、单项选择题 两家公司的管理风格迥然不同,以让一名员工出差为例,甲公司会告诉员工:“你出门坐2号电梯,打1元2角的出租车,进3号候机厅。”而乙公司只告诉员工:“你4点半到达机场。”你认为以下的说法哪种最有道理()。
A.甲公司的工作效率会比乙公司的高
B.乙公司的工作效率会比甲公司的高
C.乙公司的员工一定会比甲公司的员工更有积极性
D.很难进行评价
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
163、多项选择题 以下做法中,符合沟通中的及时性原则的是()
A、正确区分信息的性质和轻重缓急
B、及时处理既重要又紧迫的信息以保证重要信息的及时
C、加长信息传递链
D、开辟高级管理人员至低级管理人员的非正式的直通渠道
点击查看答案
本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
164、单项选择题 顺利进行交谈的最佳途径是()。
A.树立自信心,克服胆怯害羞心理
B.用真诚和尊重的态度,创造良好的谈话氛围
C.寻找双方感兴趣的话题,调动双方的积极性
D.使用日常生活中的“平常话”
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
165、单项选择题 接受者的()会影响沟通的有效性。
A.不好的倾听习惯
B.不连贯的信息
C.容易产生歧义的语言
D.信息的传递方式
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
166、单项选择题 在IC审核系统中,在员工感到焦虑时,()会议最有效。
A.调查反馈会议
B.综合性会议
C.部门间反馈会议
D.下属团体会议
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
167、单项选择题 有一种类型的沟通,它解决问题的速度较快,它的信息精确度较高,但在这种类型的沟通下,职员的士气低落,工作变化缺乏弹性,这种类型的沟通是()。
A.链型沟通
B.轮型沟通
C.环型沟通
D.星型沟通
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
168、单项选择题 目前受毒品危害最严重的年龄组是()。
A、10岁到20岁
B、35岁以下的青少年
C、50岁以上的中老年人
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
169、单项选择题 一是忍耐,不操之过急;二是出其不意,突然改变;三是采取加快动作,声东击西,使其让步;以上属于谈判策略中的()。
A.时机性策略
B.方法和方位性策略
C.代理人策略
D.技术策略
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
170、单项选择题 下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的模式?()
A、惊人的陈述
B、叙述或轶事
C、综述
D、提问
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
171、单项选择题 商务沟通的功能不包括()。
A.说服
B.增进友谊
C.命令
D.通知
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
172、问答题 倾听有何重要性?
点击查看答案
本题答案:1、可获取重要信息,
2、可掩盖自身弱点,<
本题解析:试题答案1、可获取重要信息,
2、可掩盖自身弱点,
3、善听才能善言,
4、倾听能激发对方谈话欲,
5、能发现说服对方的关键,
6、能获得对方的友谊和信任。
173、单项选择题 和上级沟通不需要注意()。
A.选好时机
B.同理心态
C.阐明意图
D.正确提问
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
174、单项选择题 心理学家通过大量的实验,发现人在交谈时保持下列哪个选项中的姿势,能达到最好的沟通效果的是()。
A.面对面的交谈
B.肩并肩的交谈
C.背对背的交谈
D.双方座位呈直角的交谈
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
175、单项选择题 下面哪种沟通不属于非语言沟通()。
A、面露微笑
B、咳嗽
C、眉头紧蹙
D、打电话
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
176、问答题 如何理解“受众导向的信息组织原则”?
点击查看答案
本题答案:1用主题句或在第一段想受众昭示该信息的重要性以及与受众
本题解析:试题答案1用主题句或在第一段想受众昭示该信息的重要性以及与受众的相关性;
2应付诸实施的内容尽量简化;
3为使信息内容得以实施,设定一个可行的截止日期;
4信息越短越好。
177、单项选择题 不觉得有任何事情是那么重要,以至不能留待明天的人多为()。
A.第八型领袖型/能力型
B.第五型智慧型/思想型
C.第三型成就型
D.第九型和平型/和谐型
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
178、单项选择题 管理的特点就是变革——迅速的、不断的、根本的变革。惟一不变的事就是变革”,这是()指出的
A.特里
B.戴维斯
C.弗里蒙特•卡斯特
D.哈罗德•孔茨
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
179、单项选择题 有效沟通的前提是必须拥有()及相关的知识。
A.信息
B.资源
C.材料
D.语言
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
180、单项选择题 英国大作家肖伯纳曾经说过:“你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对当前企业管理工作的启示是()。
A.企业之间的物质交换不如经验交流重要
B.人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要
C.当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入
D.促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
181、问答题 高权力距离文化和低权力距离文化有何不同?
点击查看答案
本题答案:高权力距离文化:沟通受各种限制,而且是从层级的顶层扩散
本题解析:试题答案高权力距离文化:沟通受各种限制,而且是从层级的顶层扩散开来的,通过某个处于有利位置的、知识渊博的中间人来进行。倾向于具有严格的层级状权力结构。
低权力距离文化:有权力和没有权力的人之间的距离更短,沟通既可以向上进行,也可以向下进行。于具有更扁平化、更民主的社会结构。
182、单项选择题 管理沟通具体目标可以分为三种:总目标、行动目标和()。
A.计划目标
B.沟通目标
C.交流目标
D.信息目标
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
183、问答题 上行沟通有何策略?
点击查看答案
本题答案:建立信任;走动管理,鼓励非正式的上行沟通(如共同进餐、
本题解析:试题答案建立信任;走动管理,鼓励非正式的上行沟通(如共同进餐、四下走动、深入工地、娱乐活动);改革管理体制,让员工参与。
184、单项选择题 组织中的个体接收到的信息数量远远超过其所能吸收、处理的能力。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.沟通信息呈超负荷状态
B.口头沟通受到极大的限制
C.纵向沟通弱化,横向沟通扩张
D.给与信息多,交流信息少
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
185、单项选择题 根据社会心理学的观点,下列关于人际沟通作用的论述中,不正确的是()。
A.人际沟通可以调节沟通者本人的行为
B.人际沟通一定能够协调组织内部关系
C.人际沟通有利于增强团结
D.人际沟通是保证个人心理健康成长所必需的
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
186、单项选择题 下列哪个不是换位思考的原则?()
A、总是使用“你”。
B、特别提到读者的要求。
C、不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。
D、使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
187、单项选择题 口头演讲中的开场白应该()
A、告诉听众要干什么。
B、解释你为什么有资格来讲这个主题。
C、总结你在演讲中将说到的三到五点。
D、引起听众的兴趣并与他们建立关系。
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
188、单项选择题 沟通的目的不包括()
A.扩展自我的边界
B.表达权力
C.证明自己
点击查看答案
本题答案:C
本题解析:暂无解析
189、单项选择题 正式沟通中,最集权化的沟通网络模式是()。
A.Y式
B.轮式
C.链式
D.环式
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
190、单项选择题 由于事先准备工作没有做好,与会者不清楚会议的议题,致使讨论漫无边际。这是影响会议效果的什么因素?()
A.会议目的不明确
B.会议持续太久
C.简单问题复杂化
D.发言者过于健谈
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
191、单项选择题 没有(),就没有形成一次完整的沟通。
A.面谈
B.反馈
C.评价
D.批评
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
192、单项选择题 如果职员工作比较主动并具有较丰富的工作经验,我们应该选择的领导模式是()。
A.命令式
B.指导式
C.扶持式
D.委托式
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
193、单项选择题 谈判进行中,各方的主谈人员在自己一方居中而坐,其他人员遵循()的原则,依职位高低自近而远分别在主谈人员的两侧就座。
A.左高右低
B.右高左低
C.对门为上
D.自由择座
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
194、单项选择题 以任务为中心的核心团队在公司各处带动知识进步时,居于主导地位的将是横向沟通形式。这是网络沟通存在的什么问题?()
A.交流面对面,管理最有效
B.信息传递前,深思又熟虑
C.注重影响面,圈内与圈外
D.技术新趋势,冷静多思考
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
195、单项选择题 在遇见分歧时一般不辩解,不想发生争执和冲突的人多为()。
A.第九型和平型/和谐型
B.第五型智慧型/思想型
C.第八型领袖型/能力型
D.第三型成就型
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
196、单项选择题 管理者可以克服沟通障碍的方式是()。
A.反馈
B.解码
C.编码
D.过滤
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
197、单项选择题 平行沟通是指在一个企业内同一层面间的沟通,他在企业正常的活动中发挥这种的作用,以下()不是它的主要特点。
A.严肃
B.随意
C.迅捷
D.亲密
点击查看答案
本题答案:A
本题解析:暂无解析
198、单项选择题 不属于企业与上下游企业沟通的方法的是()。
A.建立电子通讯网络
B.参与决策
C.提供各种反馈支持
D.共同开发亲产品
点击查看答案
本题答案:D
本题解析:暂无解析
199、填空题 信息来源的可靠性由四个因素决定:___________,__________,_________和_________。
点击查看答案
本题答案:诚实;能力;热情;客观
本题解析:试题答案诚实;能力;热情;客观
200、单项选择题 沟通不仅要能够广泛.深入明了信息的性质.含义.用途和影响,而且要认同.同意信息的内容,这是沟通目标中的()。
A.理解
B.接受
C.传递
D.行动
点击查看答案
本题答案:B
本题解析:暂无解析
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后
微信扫下方二维码即可打包下载完整版《
管理学:管理学沟通》题库,
分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器!
手机用户可
保存上方二维码到手机中,在
微信扫一扫中右上角选择“从
相册选取二维码”即可。