1、多项选择题  某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同。则标准离差小的项目()。

A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
E.标准离差率大

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查标准离差的相关知识。在期望报酬率相同的情况下，标准离差小的项目，说明离散程度小，风险也就越小。标准离差率：标准离差/期望报酬率，由于期望报酬率相同,所以标准离差小的，标准离差率也小。

2、单项选择题  现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业的核心竞争力分析。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。

3、多项选择题  判断公司资本结构是否最优的标志有（）。

A.预期的综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
E.经营杠杆利益最大

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本题答案：A, D
本题解析：本题考查最佳资本结构的概念。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。

4、单项选择题  我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。

A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半

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本题答案：D
本题解析：设立股份公司，发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。一是自然人作为发起人应当具备完全行为能力，二是法人作为发起人应当是法律上不受限制者，三是发起人的国籍和住所受到一定限制。我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。

5、单项选择题  在成批轮番生产类型中。一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期

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本题答案：D
本题解析：本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

6、多项选择题  适用于分档定价策略的行业有()。

A.化妆品
B.首饰
C.纺织业
D.水果业
E.蔬菜业

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本题答案：C, D, E
本题解析：本题考查心理定价策的形式。选项AB宜于采用声望定价策，选项CDE适于分档定价策。

7、多项选择题  关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查公司的原始所有权和法人产权。
选项A错误，法人产权表现为对公司财产的实际控制权。
选项c错误，原始所有权和法人产权反映的是不同的经济法律关系。

8、单项选择题  根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由()决定。

A.股东会 
B.董事会 
C.监事会 
D.职工代表大会 

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本题答案：B
本题解析：公司经理的聘任和解聘由董事会决定，故选B。 考点: 经理的选任与解聘

9、单项选择题  下列指标中，()是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。

A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标

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本题答案：C
本题解析：本题考查关键绩效指标法的相关知识。关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战决策执行效果的监测指针，对组织战目标有增值作用。

10、单项选择题  

某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。
对该公司的筹资可作的判断是()。

A.选择甲方案
B.两个方案无差别，可任选其一
C.选择乙方案
D.资料不全，不能作出决策

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本题答案：D
本题解析：本题考查资本结构决策的资本成本比较法。
通过计算筹资方案甲的综合资本成本率较低，所以选择甲方案。

11、多项选择题  按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。

A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。选项DE是按照物料在生产工艺过程中的流动特点划分的。

12、单项选择题  某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法

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本题答案：A
本题解析：民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种方法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。

13、单项选择题  直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力

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本题答案：C
本题解析：本题考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。

14、多项选择题  技术贸易的主要特点有()。

A.技术买卖的标的可以是有形的商品，也可以是无形的技术知识
B.技术贸易比一般商品贸易复杂
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出口不是企业的直接目的
E.只有当企业认为出售技术会比利用这种技术生产产品带来的利润更大时，它才会出口这种技术

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查技术贸易的主要特点。技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识，所以选项A错误。技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权，所以选项C错误。

15、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让

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本题答案：B
本题解析：本题考查折扣与折让定价策的形式。数量折扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。典型例子是“购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”。

16、多项选择题  

根据我国公司法，股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查股东的权利。选项C错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的职权。

17、不定项选择  

某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力 
B.计划生产能力 
C.设计生产能力 
D.混合生产能力

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本题答案：B
本题解析：生产能力的种类。根据中文资料“该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作”，可知是用于近期生产计划，应依据计划生产能力制定，故选B。
考点:生产计划

18、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。

A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0

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本题答案：C
本题解析：本题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率=(45)×10+(15)×6=9.2。

19、多项选择题  下列活动中。属于绩效考核实施阶段活动的有()。

A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价

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本题答案：C, E
本题解析：本题考查绩效考核实施阶段的任务——绩效沟通与绩效考核评价。选项ABD属于绩效考核准备阶段的活动。

20、单项选择题  由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

A.工作时 间 
B.地点 
C.技能 
D.部门 

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本题答案：C
本题解析：考查基本薪酬制度的两种设计方法。

21、单项选择题  某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。

A.3 
B.5 
C.6 
D.9

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本题答案：C
本题解析：人力资源需求预测方法中转换比率分析法。根据题目信息分析如下：
（1）确定增加人员总数：根据题目信息“销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名，预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元”，可知增加了3000万元销售额，是1000万的3倍，因此对应应增加总人数为“27名”（9的3倍）。
（2）确定新增客服人员所占总人数的比例：根据题目信息“新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2”，可知客服人员占“2/9”；
（3）计算新增客服人员数量：27×（2/9）=6名，故选C。
考点:人力资源规划

22、单项选择题  企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程称为()。

A.产品创新
B.工艺创新
C.技术创新
D.制度创新

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本题答案：C
本题解析：本题考查技术创新的含义。

23、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力，尤以()最为重要。

A.创造能力
B.操作能力
C.决策能力
D.交际能力
E.应变能力

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查经营者的素质要求。经营者要有精湛的业务能力，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。

24、多项选择题  下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业成长战的种类——密集型成长战、多元化战、一体化战和战联盟。选项D属于企业稳定战。

25、多项选择题  下列关于企业管理的说法正确的有()。

A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题考查企业战管理的相关内容。企业战管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是螺旋式上升的过程。所以选项B错误。

26、单项选择题  通过对各种矿产资源的开发。矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化，

A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需求和意识不断增加等。

27、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.32
B.48
C.60
D.72

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本题答案：B
本题解析：0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3×80=48人

28、单项选择题  我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。

A.5—12 
B.5—17 
C.5—19 
D.5—20

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本题答案：C
本题解析：股份有限公司董事会的组成。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会的成员为5—19人，故选C。

29、单项选择题  制定公司的具体规章的职权属于公司的()。

A.监事
B.经理
C.董事
D.股东

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本题答案：B
本题解析：本题考查经理机构的职权。制定公司的具体规章属于经理的职权。

30、单项选择题  下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。

A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式

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本题答案：B
本题解析：本题考查生产控制的方式。事前控制方式属于前馈控制。

31、多项选择题  以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。

A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法——职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

32、多项选择题  需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。

A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查有限责任公司股东会的特别决议。有限责任公司股东会的特别决议包括：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。

33、单项选择题  制造资源计划实施的第二阶段是()。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施

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本题答案：B
本题解析：本题考查制造资源计划的实施阶段：第一阶段是前期工程，第二阶段是决策工作，第三阶段是实施。

34、单项选择题  由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。

A.产品创新 
B.工艺创新 
C.渐进性技术创新 
D.根本性技术创新

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

35、多项选择题  目标市场的策略中，以市场细分为基础的营销策略有()。

A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
E.渗透性营销策略

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本题答案：B, D
本题解析：本题考查目标市场的策。差异性营销策和集中性营销策都是以市场细分为基础的营销策，而无差异营销策不进行市场细分。

36、单项选择题  某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。

A.原始创新 
B.集成创新 
C.根本创新 
D.产品创新

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本题答案：D
本题解析：技术创新的分类。根据题目信息可知是在手机功能上的拓展，即产品功能上的拓展，为产品创新中的渐进（改进）的产品创新，故选D。
A选项，原始创新一般是以前没有的产品或新技术，集中在基础科学和前沿领域，而本题明显手机是已经存在的，只是功能上进行拓展，不属于原始创新，故错误；
B选项，集成创新主要是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺，而本题明显不涉及到系统集成，也不是一个全新的产品，只是功能上的拓展，可知错误；
C选项，根本创新，是技术上的重大突破， 且创新是非连续的，即并不是在以前的产品或技术基础上改进，一般开创的是一个新的时代，而本题只是手机在功能上的拓展，明显不符合根本创新的概念，故错误。

37、单项选择题  

随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8

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本题答案：C
本题解析：本题考查折中原则的计算。根据折中原则，方案B的经济效益=60×0.7+48×(1-0.7)=56.4(万元)。

38、单项选择题  下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。

A.产量 
B.产品合格率 
C.工时消耗 
D.劳动生产率

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本题答案：C
本题解析：生产控制基本程序中根据标准检验实际执行情况。其中，偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，即实际值小于目标值，其中对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，即达标，故选C。ABD选项，属于正偏差表示没有达标，需要控制的情形，故错误。

39、单项选择题  平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。

A.内部流程角度
B.学习与成长角度
C.顾客角度
D.财务角度

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本题答案：B
本题解析：本题考查平衡计分卡的四个设计角度。财务角度、顾客角度和内部流程三个角度一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距。所以选B。

40、单项选择题  企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业外部环境分析的方法。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析，其中通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战分析。而行业环境分析的方法主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战群体分析。选项A价值链分析和选项D波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析方法。选项C杜邦分析法属于战控制方法。所以选B。

41、单项选择题  有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。

A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数

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本题答案：D
本题解析：本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司监事会决议应当经半数以上监事通过。

42、单项选择题  运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。

A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标

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本题答案：A
本题解析：本题考查线性规划法的步骤。运用线性规划法建立数学模型的第一步是确定影响目标的变量。

43、单项选择题  企业资源计划中，实现生产运转的重要条件和保证是()。

A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业资源计划的内容——物流管理模块。

44、多项选择题  看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。

A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查看板的使用规则，其中之一是后工序来取件，所以选项E不选。

45、单项选择题  根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3
B.8
C.5
D.6

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本题答案：C
本题解析：本题考查董事的任职资格。因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾五年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

46、单项选择题  企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.组织性 
B.经济性 
C.计划性 
D.适应性

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本题答案：B
本题解析：考点: 企业生产物流管理的目标

47、单项选择题  股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权()通过。

A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一

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本题答案：A
本题解析：本题考查股份有限公司股东大会的决议方式。股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

48、多项选择题  长期股权投资中，下列属于投资决策风险的有()。

A.违反国家法律法规风险
B.项目小组和外派人员风险
C.未经审批或超越授权审批风险
D.投资协议风险
E.投资项目的尽职调查及可行性论证风险

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本题答案：A, C, E
本题解析：本题考查长期股权投资中的投资决策风险。选项BD属于投资运营管理风险。

49、单项选择题  

某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：

A.8
B.14
C.16
D.32

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本题答案：D
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。第一步计算分配率，56/(1+4+2)=8;第二步分配，销售人员4×8=32(人)。

50、单项选择题  下列薪酬制度的设计方法中，()比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

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本题答案：D
本题解析：以技能为基础的基本薪酬制度设计方法比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

51、单项选择题  大卫·艾克在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下不属于品牌资产的有()。

A.品牌认知度
B.品牌整合度
C.品牌知名度
D.品牌联想度

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本题答案：B
本题解析：本题考查品牌资产的内容。大卫·艾克提出了“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。

52、多项选择题  美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。

A.成本领先战略 
B.多元化战略 
C.集中战略 
D.市场渗透战略 
E.差异化战略 

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本题答案：A, C, E
本题解析：基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略、集中战略，故选ACE。 考点： 基本竞争战略

53、单项选择题  A公司从B公司处租人设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。

A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79

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本题答案：C
本题解析：本题考查先付年金的现值。在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求出先付年金的现值。24.87×(1+10%)=27.36(万元)。

54、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。

A.150
B.156
C.160
D.195

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

55、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33 
B.50 
C.100 
D.120

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本题答案：C
本题解析：定价方法中盈亏平衡点产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）：
（1）固定成本：题目已知为“200万元”，即“2000000”元；
（2）价格：题目已知为“4”元；
（3）单位可变成本：题目已知为“2”元；
将上述信息代入公式，盈亏平衡点产量=2000000/（4-2）=1000000块，即100万块，故选C。
注意：本题考点与盈亏平衡点法计算相同，两个部分计算公式一样。
考点:市场营销组合策略

56、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.委托开发合同 
B.合作开发合同 
C.技术转让合同 
D.技术咨询合同

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本题答案：C
本题解析：根据中文资料“甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术”，可知为技术转让合同，故选C。 考点: 技术转让合同

57、单项选择题  下列对公司法人财产权的表述错误的是()。

A.法人财产是公司产权制度的特征
B.从归属意义上讲，其属于出资者(股东)
C.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D.一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份

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本题答案：A
本题解析：本题考查公司法人财产权的相关知识。公司产权制度以公司法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与经营权相分离为特征，所以选项A错误。

58、单项选择题  多品种生产条件下，以代表产品计算生产能力的第一步是()。

A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力

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本题答案：A
本题解析：本题考查以代表产品计算生产能力的步骤。以代表产品计算生产能力的步骤：选定代表产品;以代表产品计算生产能力;计算其他产品的换算系数;计算其他产品的生产能力。选项B是以假定产品计算生产能力的第一步。

59、多项选择题  丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。

A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
E.看板管理

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查丰田生产方式具体的思想和手段——准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。

60、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

A.28.8
B.9.3
C.9.6
D.10.13

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本题答案：D
本题解析：本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=200/1000×7.65%+500/1000×10%+300/1000×12%=10.13%。

61、多项选择题  企业生产物流管理的目标有()。

A.准时性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.比例性目标
E.效率性目标

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查企业生产物流管理的目标——效率性、经济性、适应性目标。

62、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

A.20
B.24
C.36
D.40

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本题答案：B
本题解析：本题考查成本加成定价法的计算。产品价格=单位成本×(1+加成率)=20×(1+20%)=24(元)。

63、单项选择题  某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的100人中，销售人员应为()人。

A.11
B.22
C.67
D.85

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本题答案：C
本题解析：本题考查转换比率分析法的计算。第一步：计算分配比率，100/(1+6+2)=100/9;第二步：销售人员约为6×100/9=67(人)。

64、多项选择题  债转股的积极效应体现在()。

A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会

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本题答案：B, D, E
本题解析：本题考查债转股的积极效应，主要有三点，即选项BDE。选项A与债转股无关。选项C属于以股抵债的积极效应。

65、多项选择题  当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（）。

A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本

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本题答案：B, C, D
本题解析：当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，逡种代理成本包括剩余损失、监督成本、契约成本。

66、多项选择题  在企业战略实践中，战略实施的模式有()。

A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：本题考查企业战实施的模式，主要有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。选项C属于干扰项。

67、多项选择题  基于技术创新模式将技术创新分为()。

A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查技术创新的类型。基于技术创新模式将技术创新分为原始创新、集成创新、引进消化吸引再创新。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。

68、单项选择题  某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。

A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9

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本题答案：B
本题解析：本题考查效益模型的计算。=10×50×0.909+10×50×0.826+8×50×0.751+7×50×0.683+9×50×0.621=1686.4(万元)。

69、单项选择题  著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为，"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即"建立一种新的生产函数"，其目的是为了获取潜在的利润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术创新的概念。根据上述材料，回答以下问题： 技术创新的核心是（）。

A.企业家
B.新产品和新工艺
C.获得潜在的利润
D.市场实现

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

70、单项选择题  某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。

A.关系竞争力 
B.环境竞争力 
C.资源竞争力 
D.市场竞争力 

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本题答案：C
本题解析：根据题意可知研发人才和管理人才均为人力资源，故选C。 考点： 企业核心竞争力分析。

71、多项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略

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本题答案：B, D
本题解析：暂无解析

72、单项选择题  关于企业生产物流的说法。错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型
B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流
C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品
D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业生产物流的类型。企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流，按生产专业化的程度可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。

73、单项选择题  企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先营销策略 
B.差异性营销策略 
C.迎头定位营销策略 
D.撇脂营销策略 

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本题答案：B
本题解析：差异性营销策略，即企业把整体市场划分为若干个需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企业的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略。

74、单项选择题  下列市场营销观念中，()是一种重生产、轻市场营销的观念。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产观念的相关知识。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

75、单项选择题  某公司股票的风险系数为1.5，市场平均报酬率为11%，无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为()。

A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%

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本题答案：C
本题解析：本题考查资本资产定价模型的计算。股票的资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-元风险报酬率)=6%+1.5×(11%-6%)=13.596。

76、单项选择题  某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为()。

A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××

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本题答案：B
本题解析：本题考查绩效考核方法中的一一对比法。加号越多对该考核对象的评价越高。该题中钱某的加号最多，他的绩效水平最好。

77、单项选择题  分销渠道是指（）。

A分销商的总和
B零售商的总和
C产品或服务从生产者向消费者转移过程中，所经过的、由各中间环节所联结而成的路径
D分销商和零售商的总和

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

78、多项选择题  企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有()。

A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查人力资源规划的内容。 企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议。选项DE属于员工培训计划的目标。

79、不定项选择  

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。

A.总杠杆系数 
B.联合杠杆系数 
C.财务杠杆系数 
D.营业杠杆系数

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本题答案：C
本题解析：营业杠杆系数、财务杠杆系数、杠杆系数的相关内容。中文资料仅给出“某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元”，相关数据，可知仅涉及财务杠杆系数计算公式所需变量，财务杠杆系数=息税前利润额/（息税前利润额-债务年利息额），故C选项正确。AD选项，营业杠杆系数涉及营业额或销售额，本中文资料未给出，总杠杆系数需要已知营业杠杆系数和财务杠杆系数，而其中营业杠杆系数中文资料未给出，也未给出可计算的条件，因此可知无法计算，故错误。B选项，无联合杠杆的说法，故错误。
考点:筹资决策

80、多项选择题  如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。

A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低

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本题答案：A, B
本题解析：债转股会使企业负债减少、殷本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此A、B选项正确。

81、多项选择题  影响技术领先持久性的主要因素有()。

A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性

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本题答案：A, C
本题解析：本题考查战选择的重点考虑因素。影响技术领先持久性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率。

82、多项选择题  下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有()。

A.确保生产经营的物资需求 
B.保证并提高采购物品的工艺水平 
C.增加存货投资和降低存货损失 
D.发现和发展有竞争力的供应商 
E.有效降低采购成本

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本题答案：A, D, E
本题解析：B选项，应当是保证并提高采购物品的质量，故错误。C选项，应当降低存货投资，故错误。 考点： 企业采购管理的目标

83、单项选择题  企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略称为()。

A.紧缩战略
B.暂停战略
C.谨慎实施战略
D.维持利润战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查紧缩战的含义。

84、多项选择题  企业的财务杠杆系数越大。表明企业的()。

A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大

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本题答案：C, E
本题解析：本题考查财务杠杆的意义。财务杠杆系数越大，财务杠杆利益越大，财务风险越高。

85、多项选择题  关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响 
B.在途库存是指在运输途中的库存 
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品 
D.企业库存管理有利于企业的资金周转 
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：库存的含义和分类、企业库存管理的概念和意义相关内容。C选项，应当时处于“非生产状态的”物品，而不是处于生产状态的物品，故错误。
考点:企业仓储与库存管理

86、单项选择题  以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作，属于仓储中货物的()。

A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核

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本题答案：B
本题解析：本题考查仓储中货物的盘点。货物的盘点是指定期或临时核对库存商品进行清点的操作，主要目的是检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符;查明超过保管期限、长期积压货物的实际品种、规格和数量.以便提前处理;检查商品有无质量变化、耗损等;检查库存货物数量的溢余或缺少的原因，以利于改进货物的仓储管理。

87、多项选择题  关于劳动合同下列说法正确的是（）。

A.《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B.由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C.合同的条款分为法定条款和约定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力
D.《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E.企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务，由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，因此劳动合同往往从义务方面表述双方的权利和义务关系。

88、单项选择题  下列关于绩效的表述错误的是()。

A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响

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本题答案：D
本题解析：本题考查绩效的相关知识。员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响。

89、单项选择题  下列技术创新决策的定性评估方法中，()是评价创新项目的一种非常简单的方法。

A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术创新决策的定性评估方法。轮廓图法是评价创新项目的一种非常简单的方法。

90、单项选择题  在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

A.过渡阶段 
B.提高阶段 
C.不稳定阶段 
D.稳定阶段

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本题答案：C
本题解析：艺创新”，可知为不稳定阶段的特点，故选C。
考点:技术创新的含义、分类与模式

91、单项选择题  借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）。

A.上升 
B.下降 
C.不变 
D.先上升后下降

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本题答案：A
本题解析：个别资本成本率中长期借款资本成本率的测算相关内容。当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资总额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会“上升”，故选A。
考点:筹资决策

92、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 

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本题答案：A
本题解析：监事任期届满，连选可以连任。

93、单项选择题  创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。

A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法

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本题答案：C
本题解析：头脑风暴法的定义。

94、单项选择题  下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。

A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策

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本题答案：D
本题解析：本题考查所有者与经营者的关系。一旦授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了。

95、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查影响企业外部人力资源供给的因素。选项D属于影响企业内部人力资源供给的因素。

96、单项选择题  绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。

A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应

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本题答案：D
本题解析：本题考查导致绩效考核误差和错误的原因——晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

97、单项选择题  下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式

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本题答案：C
本题解析：生产控制方式分为三种，事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。事后控制方式是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式，它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动

98、单项选择题  合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。

A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术转让合同的含义。

99、多项选择题  下列关于定性决策方法的表述正确的有()。

A.头脑风暴法又称思维共振法，日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查定性决策方法的相关知识。德尔菲法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中。所以选项B的表述错误。

100、多项选择题  影响企业生产能力的主要因素有()。

A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.产品生产时间
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率

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本题答案：A, D, E
本题解析：本题考查生产能力的主要影响因素：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。

101、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资

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本题答案：A
本题解析：本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策是投资、与竞争对手竞争或者放弃投资。选项B是第Ⅳ象限的策，选项C是第I象限的策，选项D是第Ⅲ象限的策。

102、多项选择题  某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业实施的战略适用于（）。

A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

103、单项选择题  生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。

A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略

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本题答案：D
本题解析：本题考查促销策中的推动策。推动策即生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这是一种较为传统的促销策。

104、单项选择题  某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了600元奖金，该项奖金属于()。

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.特殊贡献奖金

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本题答案：A
本题解析：本题考查激励薪酬制度设计方法中的奖金。节约奖金一般是以第一线的员工为发放对象。如果节约资源数量巨大，可以归为特殊贡献奖;如果节约资源数量较小。可获得节约奖金。题干中已提示张某为一线员工，且节约资源数量较小，所以应属于节约奖金。

105、多项选择题  下列关于生产能力的表述正确的有()。

A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查生产能力的相关内容。广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合，所以选项B错误。

106、多项选择题  企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平

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本题答案：C, D
本题解析：本题考查确定控制标准方法中的类比法。类比法既可以参照本企业的历史水平制定标准、也可参照同行业的先进水平制定标准。

107、单项选择题  在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和距离，这属于企业生产物流管理的()目标。

A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性

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本题答案：B
本题解析：本题考查企业生产物流管理目标中的经济性目标。

108、单项选择题  由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。

A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法

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本题答案：B
本题解析：本题考查管理人员判断法的概念。

109、单项选择题  企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中，属于主体活动的是()。

A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理

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本题答案：C
本题解析：本题考查价值链分析法的要素。选项C属于主体活动，选项ABD属于辅助活动。

110、单项选择题  从环境的复杂性和稳定性来看，电子计算机制造企业处于（）的环境。

A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

111、多项选择题  下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查公司财产权能的分离。选项B错误，第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离。

112、多项选择题  销售物流成本局部控制的基本内容包括()。

A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查销售物流成本局部控制的基本内容。销售物流成本局部控制的基本内容可归纳为：运输费用的控制、装卸搬运费用的控制、订货处理成本、退货成本、储存费用的控制、包装费用的控制、流通加工费用的控制。

113、多项选择题  独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。

A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员

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本题答案：A, D, E
本题解析：选项B的正确表述是在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属。选项C的正确表述是上市公司前十名股东中的自然人股东及其直系亲属。

114、多项选择题  企业实施差异化战略的途径包括()。

A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查实施差异化战的途径。选项DE属于实施成本领先战的途径。

115、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：

A.管理人员判断法 
B.德尔菲法 
C.转换比率分析法 
D.一元回归分析法 

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本题答案：C, D
本题解析：该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。

116、单项选择题  国有独资公司董事会的成员为()人。

A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13

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本题答案：A
本题解析：本题考查国有独资公司董事会的组成。国有独资公司董事会的成员为3～13人。

117、单项选择题  某些产品的供给与需求在时间上不一致，波动很大，市场对该产品的需求状况称为()。

A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求

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本题答案：D
本题解析：本题考查不规则需求的概念。不规则需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态。

118、单项选择题  由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。

A.平行模式 
B.扁平模式 
C.联邦模式 
D.星形模式

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本题答案：D
本题解析：企业联盟的组织运行模式对比表。其中“星形模式”的协调机制是由“盟主”负责协调和冲突仲裁，故选D。
考点:技术创新组织与管理

119、单项选择题  品牌战略内容中，()是品牌的结构问题。

A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划

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本题答案：B
本题解析：本题考查品牌战的内容。品牌模式选择是品牌的结构问题。

120、多项选择题  关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）。

A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低 
C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低 
D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高 
E.对于白象型项目，企业应终止或排除

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本题答案：A, E
本题解析：项目地图法中风险-收益气泡图四个区域的特点。B选项，牡蛎型，具有较高的潜在收益，较低的技术开发成功的可能性，故错误；C选项，白象型，具有较低的预期收益和成功概率，故错误；D选项，面包和黄油型，具有较低的预期收益，较高的成功概率，故错误。
考点:技术创新决策

121、单项选择题  

某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。

A.14 
B.20 
C.34 
D.140 

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本题答案：C
本题解析：本题考查马尔可夫模型法的计算。业务主管的内部供给量=20×0.7+200×0.1=34(人)。

122、单项选择题  下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。

A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法

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本题答案：D
本题解析：本题考查技术创新决策的评估方法。动态排序列表法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。

123、单项选择题  由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。

A.绩效管理
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划

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本题答案：C
本题解析：本题考查绩效考核的含义。绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。

124、单项选择题  A—U过程创新模式的()阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

A.稳定
B.过渡
C.不稳定
D.创新

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本题答案：B
本题解析：本题考查A—U过程创新模式的过渡阶段。过渡阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。

125、单项选择题  在财务管理中.风险报酬通常用()来计量。

A.风险报酬额
B.风险报酬率
C.无风险报酬率
D.资金的时间价值

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本题答案：B
本题解析：本题考查风险报酬的相关知识。在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量。

126、单项选择题  

某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。

A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00

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本题答案：A
本题解析：本题考查净现值的计算。已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得：150×0.909+200×0.826+200×0.751+100×0.683+200×0.621-300=344.25(万元)。

127、单项选择题  我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3
B.5
C.7
D.9

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本题答案：A
本题解析：本题考查有限责任公司监事会的组成。我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。

128、多项选择题  国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。

A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查国有独资公司监事会主席履行的职责。选项B不包括在内。

129、多项选择题  下列属于营销渠道企业的有()。

A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查市场营销微观环境中的营销渠道企业。营销渠道企业是指协助企业推广、销售和分配产品给最终购买者的那些企业和个人，主要包括中间商、实体分配机构、营销服务机构和金融机构。

130、多项选择题  世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）。

A.商标权 
B.专利权 
C.工业设计权 
D.未披露过的信息专有权 
E.科学发行权

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：知识产权的主要形式。《Trips协定》所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。故选ABCD。
考点:技术贸易与知识产权管理

131、单项选择题  某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。

A.地理变量 
B.心里变量 
C.行为变量 
D.人口变量

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本题答案：D
本题解析：消费者市场细分的变量。根据题目信息“细分为婴幼儿，青少年和中老年”，可知是按“人口的年龄”划分的，属于人口变量，故选D。

132、多项选择题  在实践中，企业的定价目标主要有()。

A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业的定价目标。企业的定价目标主要包括四点，即选项ABCE。

133、单项选择题  单件小批生产企业的特点是()。

A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产

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本题答案：D
本题解析：本题考查产品生产进度安排的相关内容。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。

134、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时，竞争激烈，物流活动会变得具有高度的选择性。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退

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本题答案：C
本题解析：本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。当产品处于生命周期的成熟阶段时，竞争激烈，物流活动会变得具有高度的选择性。

135、多项选择题  国际技术贸易的方式有（）

A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

136、单项选择题  滑行中两机对头相遇，在保持必要间隔的前提下各自（）

A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

137、单项选择题  下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。

A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期

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本题答案：B
本题解析：此知识点新教材变更。

138、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业销售物流的组织结构形式。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，这说明该企业采用的是地区式组织结构形式。

139、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。

A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线

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本题答案：A
本题解析：本题考查盈亏平衡图的相关知识。线l为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。

140、单项选择题  某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加500万元，每年折旧增加30万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.345
B.37
C.405
D.530

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本题答案：C
本题解析：本题考查营业现金流量的计算。年净营业现金流量=净利+折旧=500×(1-25%)+30=405(万元)。

141、单项选择题  有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人资产 
B.家庭资产 
C.实缴的出资额 
D.认缴的出资额

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本题答案：D
本题解析：股东的义务相关内容。我国《公司法》规定，有限责任公司股东以其“认缴的出资额”为限对公司承担责任，故选D。

142、多项选择题  针对充分需求状态，市场营销者应()。

A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查充分需求状态采取的措施。选项E属于过量需求状态采取的措施。

143、单项选择题  当今跨国公司发展的一般趋势是（）。

A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

144、单项选择题  货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。

A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务

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本题答案：A
本题解析：本题考查货物入库业务的含义。

145、单项选择题  由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为()。

A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命

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本题答案：C
本题解析：本题考查企业愿景的含义。

146、单项选择题  产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品层次中的有形(形式)产品。有形(形式)产品是产品核心层的表现形式，是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。

147、单项选择题  

某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

A.更高的风险报酬 
B.更高的货币时间价值 
C.更低的债务资本成本 
D.更低的营业成本

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本题答案：A
本题解析：风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大，故选A。 考点: 风险报酬率

148、单项选择题  初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件

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本题答案：C
本题解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。

149、多项选择题  生产控制方式分为()。

A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制

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本题答案：A, C, D
本题解析：根据生产管理自身的特点，常把生产方式划分为事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。

150、单项选择题  3M公司开发的小型不干胶便笺，可贴于任何需要的地方，又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度，这种创新属于()。

A.工艺创新
B.集成创新
C.渐进性创新
D.根本性创新

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本题答案：C
本题解析：本题考查技术创新的类型。基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。渐进性创新是在技术原理上没有重大变化，只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。所以题干表述属于渐进性创新。

151、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。

A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存

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本题答案：C
本题解析：本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理的特点。选项C属于拉动式生产物流管理的特点。

152、单项选择题  关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
C.企业战略管理的主体是企业全体员工 
D.企业战略管理是一个动态过程

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本题答案：C
本题解析：选项C中，主体应该是企业管理者。 考点： 企业战略管理的内涵。

153、单项选择题  经理对公司所负的义务主要是()。

A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务

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本题答案：C
本题解析：本题考查经理的义务——谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务。

154、单项选择题  

某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）
该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。

A.12 
B.17 
C.60 
D.72 

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本题答案：B
本题解析：根据企业人员变动矩阵，一年后有70%的业务主管留任，10%的业务员升为业务主管，所以一年后业务主管的内部供给量为10×0.7+100×0.1=17。

155、单项选择题  我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4，1/3
B.1/10，2/3
C.1/3，1/10
D.1/10，1/3

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本题答案：D
本题解析：本题考查董事会的临时会议。我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。

156、单项选择题  某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。

A.渗透定价策略 
B.撇脂定价策略 
C.温和定价策略 
D.心理定价策略

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本题答案：B
本题解析：定价策略中新产品定价策略。其中，“撇脂定价”是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，符合题目所述，可知为撇脂定价策略，故选B。

157、单项选择题  在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。

A.排他许可 
B.独占许可 
C.普通许可 
D.特许经营

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

158、多项选择题  采用模仿创新战略必须具备的前提有()。

A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查模仿创新战的相关内容。采用模仿创新战必须具备两个前提：一是引进者拥有技术引进的能力，能从长远、全局、全方位、战的角度出发引进技术;二是引进者自身拥有良好的研发能力，在引进后加以消化吸收与创新。

159、多项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则

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本题答案：A, B, C
本题解析：本题考查建立销售物流综合绩效考评体系的原则——整体性原则、可比性原则、经济性原则、定量与定性相结合的原则。

160、单项选择题  库存的主要目的是()。

A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用

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本题答案：C
本题解析：供应物流中断将使生产陷于停顿，因此必须有一定数量的储备，库存的目的正在于此。

161、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：

A.26
B.30
C.32
D.38

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本题答案：C
本题解析：0.4×80=32人

162、多项选择题  影响企业生产能力的因素有()。

A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
E.固定资产的折旧率

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本题答案：B, C, D
本题解析：本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的最主要因素有以下三个：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

163、单项选择题  市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。

A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性营销策略
D.重新定位策略

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场定位策中的避强定位策。避强定位策，即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

164、单项选择题  企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的()。

A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸

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本题答案：B
本题解析：本题考查产品线延伸策中的向下延伸。向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产。

165、单项选择题  现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。

A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境

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本题答案：C
本题解析：本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需要和意识不断增强等。

166、单项选择题  对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。

A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计

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本题答案：C
本题解析：本题考查技术预测的内容。技术预测的内容包括定时、定性、定量和概率估计。定量是对主要技术性能的定量估计。例如，对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等定量参数估计就是预测要回答的问题。

167、多项选择题  影响企业定价的因素主要包括()等。

A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本

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本题答案：A, C, E
本题解析：对企业定价影响较大的因素主要有：市场需求、成本、市场竞争。

168、多项选择题  

某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：

其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。

A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额

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本题答案：B, C
本题解析：本题考查决定综合资本成本率的因素。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定综合资本成本率。

169、单项选择题  关于市场定位的说法错误的是()。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。 
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。 
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。 
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。

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本题答案：A
本题解析：A选项，市场定位是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出本企业产品与众不同的个性或形象，而不是根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置，故表述错误。 考点: 市场定位

170、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股 
B.公积金转增股本 
C.配股 
D.增加债权资本

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本题答案：D
本题解析：股票价格被低估的时候，增加债权资本，故选D。 考点： 信号传递理论

171、多项选择题  下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。

A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查单一品种大批量型生产物流的特征，主要有四点，即选项ABCD。选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。

172、单项选择题  某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了500元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金

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本题答案：C
本题解析：本题考查激励薪酬制度的设计方法。节约奖金一般是以第一线的员工为发放对象。如果节约资源数量巨大，可以归为特殊贡献奖;如果节约资源数量较小，可获得节约奖金。题干中已提示王某为一线员工，且节约资源数量较小，所以应属于节约奖金。

173、单项选择题  将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点

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本题答案：D
本题解析：本题考查库存分类的依据。库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。

174、多项选择题  下列属于企业采购管理目标的有()。

A.确保生产经营的物资需要
B.降低存货投资和存货损失
C.保证并提高采购物品的质量
D.有效降低采购成本
E.整合运输与配送

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：本题考查企业采购管理的目标。企业采购管理的目标有：确保生产经营的物资需要;降低存货投资和存货损失;保证并提高采购物品的质量;发现和发展有竞争力的供应商;善企业内部与外部的工作关系;有效降低采购成本。

175、单项选择题  

某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.备选产品定价策略 
B.附属产品定价策略 
C.产品线定价策略 
D.副产品定价策略

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本题答案：C
本题解析：根据中文资料信息“某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元”，可知为产品线定价策略，故选C。 考点: 定价策略

176、单项选择题  下列关于市场细分的说法错误的是()。

A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性

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本题答案：C
本题解析：市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。并非所有的市场细分都有意义，成功有效的市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性。

177、单项选择题  M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。

A.24.87 
B.35.38 
C.37.9 
D.40.68

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本题答案：C
本题解析：本题的考点为第八章第一节：后付现金现值的计算。根据公式，P=A×{[1-（1+i）-n]/i}，将题目信息代入公式：P=10×{[1-（1+10%）-5]/10%}≈10×3.7908=37.908≈37.91（万元），故选C。
考点:财务管理的基本价值观念

178、单项选择题  市场的构成要素中，()是决定市场容量大小的重要指标。

A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场的构成要素。购买力因素是人们支付货币购买商品或劳务的能力，购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标。

179、多项选择题  按库存的目的库存可分为()。

A.在途库存
B.经常库存
C.安全库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程的库存

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：本题考查库存的分类。按库存目的，库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。库存按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。

180、单项选择题  丰田生产方式的核心是()。

A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员

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本题答案：B
本题解析：本题考查丰田生产方式的核心——准时化生产。

181、单项选择题  

由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。

A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略

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本题答案：B
本题解析：本题考查目标市场的策。由于图书市场呈现较强的异质性，为获取竞争优势，应优先采取差异性营销策。差异性营销策是一种以市场细分为基础的营销策，而市场细 分的基础是消费需求的差异性。

182、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

A.合资经营 
B.特许专营 
C.技术咨询 
D.合作生产

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本题答案：B
本题解析：根据中文资料“甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元”，可知为特许专营，故选B。考点 :国际技术贸易的基本方式

183、单项选择题  关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产
B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求
C.物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.对制造过程中物料供应商的选择要求不高，所以外部物流的协调很容易控制

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本题答案：D
本题解析：本题考查多品种小批量型生产物流的特征。选项D的正确表述是对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。

184、单项选择题  下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板品 
B.木制容器 
C.粘合剂 
D.塑料容器

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本题答案：C
本题解析：考点: 包装

185、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施

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本题答案：B
本题解析：本题考查市场机会矩阵图。在第Ⅲ象限内，表明企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施。选项A对应的是第Ⅳ象限，选项C对应的是第Ⅱ象限，选项D对应的是第1象限。

186、单项选择题  某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%

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本题答案：D
本题解析：

187、单项选择题  

某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：

A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%

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本题答案：A
本题解析：新增贷款的资本成本率=[500×0.15×(1-0.33)]÷[500×(1-0.001)]=10.06%

188、单项选择题  人力资源规划的制定，第一个步骤是（）。

A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

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本题答案：D
本题解析：企业人力资源规划的制定，一般分为几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；进行人力资源需求与供给预测；制定人力资源总体规划和各项具体规划；人力资源规划实施与效果评价。

189、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.40
B.55
C.74
D.104

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本题答案：C
本题解析：本题考查一元回归分析法的计算。Y=19+0.05X=19+0.05×1100=74(人)。

190、单项选择题  企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()目标。

A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性

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本题答案：D
本题解析：本题考查企业生产物流管理的适应性目标。适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

191、单项选择题  下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能 力。

A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。

192、多项选择题  依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。

A.普通股融资净额 
B.销售收入额 
C.股利政策 
D.营业资本额 
E.速动比率

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本题答案：A, C
本题解析：普通股资本成本率的计算。其中股利折现模型的资本成本率计算的公式，都涉及普通股融资金额，其次由于股利政策不同划分了不同的类型，可知与“普通股融资净额”和“股利政策”有关，故选AC。
考点:筹资决策

193、多项选择题  技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析，主要有()。

A.Pearl模型
B.帕西菲柯模型
C.Gompertz模型
D.凯恩斯模型
E.安索夫模型

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本题答案：B, E
本题解析：本题考查技术的风险评价模型。技术的风险评价可借助一些风险评价模型进行分析，包括帕西菲柯模型和安索夫模型。

194、多项选择题  下列关于技术创新的表述正确的有()。

A.技术创新是一种经济行为
B.技术创新的核心是产品或服务
C.技术创新的产出成果是新产品和新工艺等
D.市场实现是检验创新成功与否的标准
E.技术创新的目的是获取潜在的利润

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：本题考查技术创新特点的相关内容。技术创新的核心是企业家，所以选项B错误。

195、单项选择题  针对不规则需求，市场营销管理的任务是()。

A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致

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本题答案：D
本题解析：本题考查市场营销管理的任务。针对不规则需求，市场营销者通过灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。选项A是负需求时的任务，选项B是过量需求时的任务，选项C是充分需求时的任务。

196、单项选择题  战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔

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本题答案：C
本题解析：本题考查战略管理的提出者--安索夫。

197、单项选择题  

某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元

A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略

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本题答案：A
本题解析：本题考查企业成长战中的前向一体化战。该显像管生产公司与电视机生产企业联合，这是向其前端发展.属于前向一体化战。

198、单项选择题  在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于()阶段的工作。

A.调查研究
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批

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本题答案：A
本题解析：本题考查生产计划的编制步骤。题干的表述是第一阶段“调查研究”的工作。

199、单项选择题  

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

A.90
B.150
C.240
D.400

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本题答案：D
本题解析：本题考查盈亏平衡点法 的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价一单位变动成本)=6000000/(3.5-2)=400(万瓶)。

200、多项选择题  企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：本题考查企业人力资源规划的内容。员工培训计划的目标有员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。选项D属于管理人员接续及升迁计划的目标。