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1、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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本题答案:质量小组是发现和解决质量问题及吸引职工参与质量改进工作
本题解析:试题答案质量小组是发现和解决质量问题及吸引职工参与质量改进工作的重要手段,其作用在于有利于发现涉及多个部门、多个管理层的质量问题,以及对其进行改进。在质量小组的活动中应 广泛吸纳与质量问题相关的部门、层次的人员加入,充分发挥生产第一线的工人的作用。同时,企业各个部门及管理层应对质量小组以支持和帮助,保证质量小组作用的充分发挥。
2、问答题 制造性生产和服务性运作有哪些区别?
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本题答案:这两类生产的基本区别如下:
(1)产出的物理
本题解析:试题答案这两类生产的基本区别如下:
(1)产出的物理性质不同;(2)资本的密集程度不同;(3)与顾客的接触程度不同;(4)企业辐射的范围不同;(5)绩效的评估方法不同。
3、填空题 为了制定好物资消耗定额,首先必须掌握物资消耗的()和各种消耗之间的关系。
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本题答案:构成
本题解析:试题答案构成
4、名词解释 科学预测
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本题答案:是对科学发展情况的预计和推测。
本题解析:试题答案是对科学发展情况的预计和推测。
5、问答题 简述企业生产战略形成中内外环境分析的重要性。
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本题答案:外部环境分析能够对生产运作产生显著的影响,从而影响生产
本题解析:试题答案外部环境分析能够对生产运作产生显著的影响,从而影响生产运作战略以及公司战略的形成。对内部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
6、问答题 合理组织生产过程有哪些基本要求?
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本题答案:(1)生产过程的连续性
(2)生产过程的比例
本题解析:试题答案(1)生产过程的连续性
(2)生产过程的比例性
(3)生产过程的节奏性
(4)生产过程的柔性
7、单项选择题 工艺装备系数=专用工艺装备种类()
A、通用零件种类
B、标准零件种类
C、全部零件种类
D、专用零件种类
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
8、判断题 生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转送进行加工。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
9、填空题 从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。
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本题答案:制造性;服务性
本题解析:试题答案制造性;服务性
10、填空题 工业企业物资管理有以下几项工作职能:()工作、采购工作、保管工作、供应发放工作、材料耗用的核算工作。
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本题答案:计划
本题解析:试题答案计划
11、填空题 MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。
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本题答案:产品结构文件;库存状态文件
本题解析:试题答案产品结构文件;库存状态文件
12、问答题 实现大规模定制的主要障碍是什么?
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本题答案:实现大规模定制的主要障碍是:
(1)客户需求
本题解析:试题答案实现大规模定制的主要障碍是:
(1)客户需求采集。客户需求采集非常困难,主要是因为网上的沟通存在许多障碍。
(2)生产流程的柔性。对于每一个产业来说,也只有某些特定的流程达到了足够的柔性,因此只有某些特定的产品特性能够客户化。
(3)物流支持。物流并不仅仅是困扰大规模定制的一个难题,事实上它也是进行所有的电子商务(如B2C、B2B等)所面临的问题。
13、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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本题答案:一切凭数据说话;一切按PDCA循环办事
本题解析:试题答案一切凭数据说话;一切按PDCA循环办事
14、判断题 生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
15、问答题
计算题:
某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。
(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。
(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。
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本题答案:(1)定期定购方式下:
订购批量Q=平均每日
本题解析:试题答案(1)定期定购方式下:
订购批量Q=平均每日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备定额
-实际库存量-已经订购但未到货量=20×(10+30)+200-450-45=505(吨)
(2)订货点量M=平均每日需用量×订购时间+保险储备定额=20×10+200=400(吨)
说明:式中的订购时间也称订货提前期。
16、判断题 当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。
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本题答案 :对
本题解析:暂无解析
17、判断题 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
18、单项选择题 网络图是由结点和()两种符号所组成的图形
A、活动
B、工序
C、箭线
D、线路
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
19、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
20、问答题 简述什么是综合计划
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本题答案:综 合计划:是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行
本题解析:试题答案综合计划:是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。目标是以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡.
21、问答题 生产计划大纲的计划指标有哪些?它们的作用是什么?
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本题答案:(1)产品品种指标使企业在计划年度内生产的产品品名和品
本题解析:试题答案(1)产品品种指标使企业在计划年度内生产的产品品名和品种数量,包括产品的品种数。这项指标能反映企业在品种方面满足社会需要的能力,也反映了企业在生产技术水平和管理水平上的不断提高。
(2)产品质量指标是指企业在计划年度内提高产品质量方面应达到的水平。这项指标反映企业生产的产品能够满足用户的使用要求和社会需要程度的重要标志,也综合地反映了企业的技术、生产和管理水 平。
(3)产量指标,是指企业在计划期内应当生产的合格的工业品实物数量或应当提供的合格的工业性劳务数量。它是企业生产成果的一个重要指标,它直接来源于企业的销售量指标,也是企业制定其他物量指标和消耗指标的重要依据。
(4)产值指标就是用货币表示产品的价值量指标。这项指标能更确切、更综合地反映企业的生产总成果,并使生产成果具有较充分的可比性,因此它成为分析研究企业生产规模和水平、生产发展速度和计算劳动生产率、资金利用率等许多指标的主要依据。
22、单项选择题 产品构思的内容包括产品使用目的、()、产品大致轮廓和大概制造方法等。
A.使用方法
B.基本功能
C.生产过程
D.产品质量
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
23、单项选择题 下列()不属于预防成本。
A.员工培训费用
B.数据收集费用
C.产品质量责任索赔费用
D.产品设计费用
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
24、单项选择题 适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是()。
A.自愿性认证
B.强制性认证
C.区域认证
D.国际认证
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
25、判断题 物资需要量,是指在计划期预测未来生产所需要消耗的物资数量。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
26、名词解释 供应链管理
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本题答案:是通过前馈的信息流(需方向供方流动,如订货合同、加工单
本题解析:试题答案是通过前馈的信息流(需方向供方流动,如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及 信息流(供方向需方的物料流及伴随的供给信息流,如提货单、入库单、完工报告等),将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式,即对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化各种活动的过程。
27、多项选择题 下列各种物资的价值,哪些是在生产过程中逐步转移到产品价值中去的物资()
A、原材料
B、设备
C、机床
D、外购件
E、工艺装备
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本题答案:B, C, E
本题解析:暂无解析
28、填空题 由于物资储备一般都存入仓库,并对它们进行专门的维护和控制,故又称为()。
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本题答案:物资库存
本题解析:试题答案物资库存
29、单项选择题 库存是指()。
来源:www.91exam.o rg
A.存放在仓库中的物资
B.用于生产和/或服务所使用的储备物资
C.用于销售的储备物资
D.用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
30、单项选择题 物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。
A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
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