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战略规划岗招聘面试题和笔试题7套及胜任力素质模型
目录:
- 中国人寿战略规划岗面试题
- 中国电信战略与发展类社招笔试题库和答案(内部竞聘和社招用题)
- 战略经营管理招聘面试问题
- 战略规划岗面试题
- 战略规划部经理面试题和笔试题
- 经营班子胜任力要素
- 集团企业管理部,战略规划部、集团投资管理部招聘面试题(笔试真题)
部分内容节选:
集团企业管理部,战略规划部、集团投资管理部招聘面试题(笔试真题)
考试用时
2小时,本试卷共
2页,草稿纸
1张
题号 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
七 |
八 |
九 |
十 |
总分 |
合分人 |
得分 |
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一、 单项选择题
(每小题1分,共30分)
1、管理学上讲的“无为管理”最准确的理解应该是:( )
A.充分授权、放权
B.顺其自然
C.合理地缩小管理的权限
D.员工的自我管理
2、当一个人强烈地“认同”某一个组织,则表示:( )
A.组织的目标和价值取向已被个人所接受
B.个人对组织有了清楚的认识
C.个人的目标和价值取向已被组织所接受
D.组织对个人有了清楚的认识
30、你认为处理抱怨最应该常用而又经济有效的方法是以下哪一种? ( )
A.与之讨论,开诫布公地谈自己的想法。因为抱怨者时常带有偏见
B.倾听。因为许多人抱怨只是想发泄一下心头之火
C.从其抱怨中找出不合理之处,开导并给以批评。因为抱怨不利于组织成员的团结
D.安慰一下,即可离开。因为我们需要让他自己把问题想清楚
二、 实例选择题
(每小题1.5分,共30分)
案例1
聚焦一:江南某矿务局,下辖十几个矿、厂,职工及家属总数近10万人。赵局长和钱书记均系60年代的大学毕业生,两人共事多年,以前钱书记曾任局长,而资
案例2
案例4:林毅的管理绩效
林毅觉得事实充分证明了自己是个能干的管理人员。他所领导的部门按要求完
三、 案例分析题
(本大题共2小题,拟报集团企业管理部的做案例1、案例2;拟报集团战略规划部、集团投资管理部的做案例3、案例,每小题10分,共20分)
四、 开放分析题
(本大题共3小题,拟报集团企业管理部的做1、2、3题;拟报集团战略规划部、集团投资管理部的做3、4、5题,每小题10分,共30分)
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战略规划部经理面试题和笔试题
专业笔试题和面试题汇总
1. 谈谈对“战略”的理解?你所理解的企业战略咨询项目的内容与流程?
2. 假设有一个快速成长的民营企业,公司面临新员工留不住/老员工跟不上/中层管理薄弱的局面,你有信心担当其人力资源经理吗? 如果有信心,你将如何有效开展你的工作?其人力资源管理的突破口是什么?
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