1、单选题  下列关于我国国情的表述，不正确的是_____。
A: 2010年我国的GDP总量已位居世界第二位，仅次于美国
B: 我国提出要协调区域发展，把全国分成东、中部、西部、东北四大经济区
C: 我国的老龄化现象日益突出，即将进入老龄化社会
D: 我国是典型的季风气候，夏季盛行偏南风，冬季盛行偏北风
参考答案: C
本题解释:正确答案是C考点国情社情解析根据联合国科教文组织制定的标准，当一个国家60岁及60岁以上的老年人口超过该国家总人口的10%，或者65岁及65岁以上的老年人口超过该国家总人口的7%，那么该国家就进入“老年型国家”的行列。2000年，中国第五次人口普查结果显示，中国60岁以上人群比例已达11.21%;2001年，65岁以上人群比例也将达到7%。也就是说，在本世纪初中国就已进入老龄化社会。C选项表述错误。

2、单选题  用来衡量收入分配的不平等的指标是_____。
A: 消费者价格指数
B: 恩格尔系数
C: 基尼系数
D: GDP折算系数
参考答案: C
本题解释:正确答案是C考点市场解析基尼系数，或译坚尼系数，是20世纪初意大利经济学家基尼，根据劳伦茨曲线所定义的判断收入分配公平程度的指标。是比例数值，在0和1之间，是国际上用来综合考察居民内部收入分配差异状况的一个重要分析指标。故正确答案为C。本题相关知识点:恩格尔系数(Engel'sCoefficient)是食品支出总额占个人消费支出总额的比重。19世纪德国统计学家恩格尔根据统计资料，对消费结构的变化得出一个规律：一个家庭收入越少，家庭收入中(或总支出中)用来购买食物的支出所占的比例就越大，随着家庭收入的增加，家庭收入中(或总支出中)用来购买食物的支出比例则会下降。消费者物价指数(CPI,ConsumerPriceIndex)是世界各国普遍编制的一种指数，它可以用于分析市场价格的基本动态，是政府制定物价政策和工资政策的重要依据。

3、单选题  在______开幕词中，邓小平第一次提出了“建设有中国特色的社会主义”这个科学命题，它标志着建设有中国特色社会主义思想的正式确立。报告系统地提出了社会主义建设在各个领域的基本任务，确定了全面开创社会主义现代化建设新局面的纲领。_____
A: 党的十一届三中全会
B: 党的十二届四中全会
C: 党的十二大
D: 党的十三大
参考答案: C
本题解释:正确答案是C考点邓小平理论解析在党的十二大上，“建设有中国特色的社会主义”的科学命题被正式提出。从党的十三大到十四大，以邓小平南方讲话和党的十四大为标志，建设有中国特色的社会主义理论走向成熟，形成科学体系。党的十五大正式将其确立为党的指导思想。所以正确答案为C项。

4、单选题  下列机构(简称)不属于我国民主党派的是_____。
A: 民革
B: 台盟
C: 侨联
D: 民盟
参考答案: C
本题解释:正确答案是C考点国情社情解析我国的八大民主党派是中国国民党革命委员会(民革)、中国民主同盟(民盟)、中国民主建国会(民建)、中国民主促进会(民进)、中国农工民主党(农工党)、中国致公党(致公党)、九三学社、台湾民主自治同盟(台盟)。中国侨联不属于我国民主党派，它是由全国归侨、侨眷组成的全国性人民团体，前身是延安侨联和全国侨联筹委会。侨联是全国政协的组成单位，各级侨联与同级工会、青年团、妇联等人民团体享有同等待遇。故正确答案为C。

5、单选题  改革开放以前，我国大多数企业采用的组织形式是_____。
A: 直线制
B: 职能制
C: 直线职能制
D: 事业部制
参考答案: A
本题解释:正确答案是A考点企业管理 解析直线制组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构，是一种集权式的组织结构形式，又称军队式结构。其特点是：组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级行政领导人执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能机构。我国改革开放以前，一直采用此种形式，故正确答案为A。本题相关知识点：职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点;能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。缺点是妨碍了必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导。直线-职能制，也叫生产区域制。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。优点是既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是职能部门之间的协作和配合性较差。事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称。它适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业。 事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。