1、单选题  领导意味着确立方向和战略决策、激励与鼓舞他人，为变革创建远景。管理意味着执行计划、制定实现目标的详细步骤和时间表，分配资源，支配日常工作，完成活动。管理者是把事情做正确的人，而领导者是做正确的事情的人。根据上述定义，下列属于领导的是_____。
A: 公司的董事长
B: 军队的基层连长
C: 政府的新闻发言人
D: 企业的经理人
参考答案: A
本题解释:参考答案:A
题目详解:B项军队的基层连长不是军队里确立战略决策、为军队发展变革创建远景者， 而是军队的管理者：C项政府的新闻发言人也不是确立方向和战略决策者：D项企业的经理人属于企业的管理者。只有A项是为公司确立方向和战略决策的人，故本题选A。考查点:判断推理>定义判断>管理类

2、单选题  公共支出：政府公共部门在实施政府职能或从事经济活动等过程中，所消耗的一切费用的总和。根据以上定义，下列不属于公共支出的是_____。
A: 援助印度洋海啸灾区人民的社会捐助资金
B: 某县政府为修筑农村公路所拨付的资金
C: 政府对年老、患病、残疾、失业的劳动者提供的补助
D: 政府支付给公务员的工资及办公费、差旅费等
参考答案: A
本题解释:参考答案:A
题目详解:定义的主体是“政府公共部门”，A项属于社会捐助资金。不是政府公共部门所消耗的费用，不符合定义。故答案选A。考查点:判断推理>定义判断>管理类

3、单选题  干部任免：指国家机关或有任免权的部门，依照有关法律和条例的规定，在一定权限范围内，按照规定程序，任用干部担任一定的职务或免去干部所担任的职务。下列不属于干部任免的是_____。
A: 原公安局长因贪赃枉法被开除公职
B: 省人大做出罢免韩景冒人大代表资格的决定
C: 经过公开考试竞争，小王被任命为安全局副局长
D: 省委决定任命小李为省计委主任
参考答案: B
本题解释:参考答案:B
题目详解:干部任免的主体是“国家机关或有任免权的部门”，对象是“干部”，而B项中的人大代表是国家权力机关的成员，但不属于干部，因此对人大代表的任免不属于干部任免。A、C、D三项都是对国家行政机关有关干部的任免，符合定义。故答案选B。考查点:判断推理>定义判断>管理类

4、单选题  彼得反转原理是指一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是_____。
A: 总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误
B: 只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升
C: 小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高
D: 新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作
参考答案: B
本题解释:参考答案:B
题目详解:定义的关键属性是“上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属“职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升”。A项没有涉及对部属的评判，C、D两项都不符合“上司已迭不胜任的阶层”这一定义属性，因此不符合彼得反转原理；只有B项完全符合定义。考查点:判断推理>定义判断>管理类

5、单选题  参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。根据上述定义，下列不属于参与式激励计划的是_____。
A: 员工持股奖励计划
B: 员工代表参与管理决策
C: 员工工会负责薪金谈判
D: 员工优秀意见建议奖励计划
参考答案: C
本题解释:参考答案:C
题目详解:<暂无>考查点:判断推理>定义判断>管理类