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率或价格。 A.商定或确定适宜费率或价格后B.商定或确定适宜费率或价格C.审核承包商提交的费用申请后D.与业主协商后 参考答案： B 工程变更发生后，工程师应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。因此，正确答案为B。----------------------------------------23、分部分项工程成本分析的资料来源是( )。 A.投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B.投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C.投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料物价D.投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料 参考答案： D 预算成本来自投标报价成本；目标成本来自施工预算；实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和材料。因此，正确答案为D。----------------------------------------24、某工程在签订设备采购合同时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80，设备合同价为82万美元，双方合同明确合同价中固定费用占20%，材料费用占56%，人工成本占24%，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88，则设备的结算款是( )万美元。 A.83.152B.85.232C.93.152D.95.232 参考答案： C 运用调值公式对设备结算价款的计算如下： 82×(0.2+0.56×150/125+0.24×88/80)＝93.152万美元因此，正确答案为C。----------------------------------------25、调值公式中的a0表示的含义是( )。 A.调值后合同价款或工程实际结算款B.合同价款中工程预算进度款C.固定要素，代表合同支付中不能调整的部分D.代表有关成本要素 参考答案： C ----------------------------------------26、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求( )。 A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本 参考答案： B 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。计划成本只是控制目标，并不越低越好。通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因此，正确答案为B。----------------------------------------27、某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期为( )。 A.3天B.4天C.5天D.9天 参考答案： C 因总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，进度拖延了13天，则会影响计算工期：13－8＝5天。因此，正确答案为C。----------------------------------------28、在某工程的网络计划成本中，如果工作K的总时差和自由时差分别是为8天和4天，监理工程师检查实际进度时发现，该工作的持续时间延长了2天，则说明工作K的实际进度( )。 A.既不影响总工期，也不影响其后续工作B.不影响总工期，但其后续工作的最早开始时间将延迟2天C.影响总工期，总工期拖延2天D.既影响总工期，又影响其后续工作，均延迟2天 参考答案： A 自由时差＝各紧后工作的最早开始时间－本身工作的最早完成时间；总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时
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