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1、( )既对项目投资控制进行管理，也对成本控制进行管理。 A.业主方B.施工方C.设计方D.总承包方 参考答案： D ----------------------------------------2、控制项目目标的主要措施中，最重要的措施是( )。 A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施 参考答案： D ----------------------------------------3、对于项目组织结构图的描述错误的是( )。 A.项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系B.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式分解，就形成项目组织结构图C.反映一个组织系统中各子系统之间和元素之间的组织关系D.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 参考答案： A ----------------------------------------4、业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。 A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司 参考答案： D ----------------------------------------5、下列哪项不是施工组织总设计的编制依据( )。 A.计划文件B.合同文件C.施工文件D.类似经验 参考答案： C ----------------------------------------6、( )的进度目标可作为进度控制的重要依据。 A.建设项目B.单位工程C.分项工程D.里程碑事件 参考答案： D ----------------------------------------7、属于管理措施的进度纠偏措施是( )。 A.调整管理职能分工B.调整进度管理的手段C.调整监理规划D.落实工程进度的资金 参考答案： B ----------------------------------------8、项目人力资源管理控制不包括( )。 A.人力资源需求B.人力资源选择C.订立劳务分包合同D.教育培训和考核 参考答案： A ----------------------------------------9、项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。 A.人员培训B.人员分配C.人员考核D.人员解散 参考答案： D ----------------------------------------10、旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的 ( )实施全过程现场跟班的监督活动。 A.施工质量B.施工进度C.施工安全D.施工技术 参考答案： A ----------------------------------------11、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义( )。 A.如何组织开发或建设B.开发或建设的任务和意义C.决策的内容D.决策的方法 参考答案： B ----------------------------------------12、工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入( )类型。 A.组织风险B.工程环境风险C.技术风险D.经济与管理风险 参考答案： C ----------------------------------------13、施工成本预测的实质就是在( )。 A.施工前对成本进行估算B.施工前对成本进行控制C.施工中对成本进行估算D.施工结束对成本进行核算 参考答案： A ----------------------------------------14、施工成本管理的措施不包括( )。 A.经济措施B.合同措施C.计划措施D.组织措施 参考答案： C ----------------------
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