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2010一级建造师建设工程项目管理试题45(一)
2011-06-13 18:11:07 来源: 作者:[标签:作者] 【 】 浏览:1189次 评论:0
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1、建设工程项目的实施包括四个阶段,其中设计前准备阶段的主要工作是( )。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

参考答案: D

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2、( )是设计、采购和施工任务综合承包的简称。

A.EPC承包

B.联合体承包

C.D-B承包

D.CM总承包

参考答案: A

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3、监理单位是建筑市场的主体之一,国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。

A.工程咨询

B.工程管理

C.工会监督

D.工程策划

参考答案: A

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4、在( )组织结构中,每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.事业部

参考答案: B

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5、在建设工程项目管理中,反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用( )。

A.项目结构图

B.合同结构图

C.管理任务分工表

D.工作流程图

参考答案: B

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6、分包企业在工程总承包中,按照分包合同的约定对( )负责。

A.项目管理公司

B.业主方

C.总承包方

D.监理方

参考答案: C

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7、下列纠偏措施中,属于投资控制管理纠偏措施的是( )。

A.调整任务分工

B.调整或修改设计

C.调整施工进度计划

D.调整投资控制手段

参考答案: D

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8、在全面实施建造师执业资格制度后( )落实项目经理岗位责任制。

A.仍要坚持

B.可以不坚持

C.不必

D.不一定要

参考答案: A

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9、项目人力资源管理包括( )。

A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程

B.与项目有关的所有人员的管理过程

C.与项目施工有关的所有人员的管理过程

D.使参加项目的人员得到最有效的使用所要求的过程

参考答案: D

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10、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

A.决策

B.设计

C.收益

D.实施

参考答案: D

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11、工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,其目的是为( )。

A.进行项目各方面的科学分析和论证

B.项目建设的决策和实施增值

C.调查研究和收集资料

D.针对项目决策的某个问题进行论证

参考答案: B

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12、风险管理包括策划、组织、领导、( )和控制等方面的工作。

A.建设

B.协调

C.管理

D.能力

参考答案: B

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13、( )指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

A.风险事件

B.风险函数

C.风险量

D.损失量

参考答案: C

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14、( )应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。

A.政府有关部门

B.监理工程师

C
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