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1、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(). A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理 参考答案： A 无----------------------------------------2、监理单位和项目法人之间是()的合同关系. A.监理与被监理B.委托与被委托C.商业合作伙伴D.管理与被管理 参考答案： B 无----------------------------------------3、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是(). A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构 参考答案： B 无----------------------------------------4、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴. A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方 参考答案： A 无----------------------------------------5、项目目标的()是项目管理最基本的方法论. A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.静态控制 参考答案： C 无----------------------------------------6、建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消,由()代替,并设立过渡期. A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册经济师 参考答案： A 无----------------------------------------7、项目人力资源管理的目的是(). A.调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制,以实现项目目标B.降低项目费用C.提高工作效率D.建立团结合作的高效团队 参考答案： A 无----------------------------------------8、建设工程项目总承包的主要意义在于(). A.”交钥匙”B.固定总价包干C.变动总价包干D.促进设计与施工紧密结合 参考答案： D 无----------------------------------------9、建设项目决策阶段策划的主要任务是(). A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义开发或建设的任务和意义 参考答案： D 无----------------------------------------10、施工成本管理的目的是(). A.保证工期要求B.保证质量要求C.保证成本要求D.在保证工期和质量要求的前提下,寻求最大程度的成本节约 参考答案： D 无----------------------------------------11、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由——提出,经——确定后作为结算依据(). A.承包人发包人B.发包人承包人C.监理工程师发包人D.承包人监理工程师 参考答案： A 无----------------------------------------12、施工成本控制的第一步是(). A.分析B.比较C.预测D.纠偏 参考答案： B 无----------------------------------------13、偏差分析中具有灵活、适用性强,信息量大的特点的方法是(). A.横道图法B.表格法C.曲线法D.柱状图法 参考答案： B 无----------------------------------------14、在施工成本分析中,不能作为统计核算的统计量是(). A.货币B.实物C.劳动量D.当量 参考答案： D 无-------------------------
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