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1、 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制 参考答案： D 目标控制----------------------------------------2、 如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图 参考答案： C 合同结构图----------------------------------------3、 作流程组织反映一个组织系统中各项工 作之间的( )关系。 A.静态组织B.动态组织C.工艺 D.从属 参考答案： B 动态组织----------------------------------------4、 线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示 参考答案： B 每一个工作部门只有一个直接的上级部门----------------------------------------5、 施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限 参考答案： B 总包单位对分包单位的管理责任----------------------------------------6、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性 参考答案： C 纲领性----------------------------------------7、 建设工程项目目标动态控制的核心是( A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施 参考答案： D 比较分析，采取纠偏措施----------------------------------------8、 根据《建没工程项目管理规范》(GB／，t 50326—2006)，施工方项目经理的管理权限包括)等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部汁酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 参考答案： C 制订项目经理部内部汁酬办法----------------------------------------9、 按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。 A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在T程项目上的代表人C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 参考答案： B 是施工企业法定代表人在T程项目上的代表人----------------------------------------10、 对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经过( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理T程师C.专业监理工程师D.专业工程师 参考答案： B 总监理T程师----------------------------------------11、 旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 参考答案： A 责令施工单位立即整改----------------------------------------12、 施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标 参考答案： B 成本计划的数量指标、质量指标和效益指标----------------------------------------13、 项目经理部对竣工工 程成本核算的目的是( )。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因 参考答案： A 考核项目管理绩效----------------------------------------14、 项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。 A.概算定额 B.单位估价表C.预算定额 D.施工定额 参考答案： D 施工定额----------------------------------------15、 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内。 A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本 参考答案： B 目标成本----------------------------------------16、 对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。 A.单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一一+分项工程成本B.单位(子单位)一工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本C.分项工程成本一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本D.分部(子分部)工程成本一分项工程成本一，单项工程成本一单位(子单位)工程成本 参考答案： A 单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一一+分项工程成本----------------------------------------17、 如按工程进度编制施工成本计划!在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。 A.成本目标 B.项目目标C.成本分解D.项目划分 参考答案： D 项目划分----------------------------------------18、 根据《建设工程工 程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。 A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认 参考答案： C 由承包人提出，经发包人确认----------------------------------------19、 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 A.14 B.2IC.28 D.30 参考答案： A 14----------------------------------------20、 FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )。 A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用 B.迟付款利息、业主索赔费用C.动员预付款、材料预付款、保留金D.工程变更费用、成本增减费用 参考答案： C 动员预付款、材料预付款、保留金----------------------------------------21、 施工成本控制工作的一般步骤是( )。 A.检查一+分析一比较一预测一纠偏B.比较一分析一斗预测一纠偏一检查C.预测一比较一分析一检查一纠偏D.预测一·检查一分析一+比较一纠偏 参考答案： B 比较一分析一斗预测一纠偏一检查--------------------------------------
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