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1、 对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理核心。 A.设计方B.施工方C.业主方D.监理方 参考答案： C 业主方----------------------------------------2、 （）反映了一个组织系统中各于系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A.组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工 参考答案： D 组织分工----------------------------------------3、 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的（）(指令关系)。 A.层级关系B.职能关系C.组织关系D.流程关系 参考答案： C 组织关系----------------------------------------4、 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（）。 A.工作任务分工B.工作流程C.工作流程组织D.工作结构组织 参考答案： C 工作流程组织----------------------------------------5、 建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。 A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行 参考答案： B 项目策划----------------------------------------6、 当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。 A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位 参考答案： C 施工总承包单位----------------------------------------7、 我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。 A.设计指标B.拍卖招标C.挂牌招标D.协议招标 参考答案： A 设计指标----------------------------------------8、 （）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 A.施工组织设计B.施工组织总设计C.施工平面设计D.施工平面总设计 参考答案： A 施工组织设计----------------------------------------9、 项目目标动态控制的第一步工作是（）。 A.目标调整B.收集项目目标的实际值C.采取纠偏措施D.目标分解 参考答案： D 目标分解----------------------------------------10、 项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制。其中前者更为重要。 A.1个月B.半个月C.10天D.7天 参考答案： A 1个月----------------------------------------11、 旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。 A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量 参考答案： D 施工质量----------------------------------------12、 在建设工程项目管理中，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）因素。 A.客观性B.敏感性C.不确定D.确定性
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