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第四十讲1M422090 掌握机电安装工程项目的成本管理
1M422091 项目成本计划的构成
机电安装工程项目成本,是指工程承包方以施工项目作为成本核算对象,是在施工过程中所耗费的
生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。它是工程项目的制造成本。
(1)项目成本的构成
●直接成本●间接成本
(2)项目成本的分类
●项目预算成本●项目计划目标成本●项目实际成本
(3)成本预测
●定性预测●定量预测常用高低点法、加权平均法、回归分析法、量本利分析法。
(4)机电安装工程项目成本计划的编制程序
●项目成本控制重点
重点是可变成本,必须视工程项目的情况而定
(5)项目成本如何控制
项目成本的控制方法主要有:以目标成本控制成本支出;用工期—成本同步的方法控制成本。在施
工项目成本控制中,按施工图预算,实行“以收定支”,或者“量人为出”,是最有效的方法之一。
●以施工图预算控制人力资源和物质资源的消耗。●资源消耗中间控制:
●成本与进度同步跟踪: ●月度财务收支计划:
●成本审核:
要建立以项目为成本中心的核算体系,以项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。
● 管理标准化、学化: ●定期开展“三同步”检查”,即统计核算、业务核算、会计核算的
“三同步”。●成本分析表:应用成本控制的财务方法即成本分析表法控制项目成本。