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门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。 A.以横向指令为主B.让两类部门自己解决矛盾C.由工作人员自己解决D.以纵向指令为主E.由最高管理人员亲自管理 参考答案： [A, D] ----------------------------------------5、同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有 ( )。 A.有利于绘制组织结构B.有利于项目目标的控制C.有利于项目任务的发包D.有利于项目任务的实施E.有利于相关合同的管理 参考答案： [B, C, D, E] ----------------------------------------6、下图示意了一个线性组织结构模式。该图所反映的组织关系有( )。 A.B2接受A的直接指挥B.A可以直接向C21下达指令C.A必须通过B2向C22下达指令D.B2对C21有直接指挥权E.B1有权向C23下达指令 参考答案： [A, C, D] ----------------------------------------7、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有()。 A.管理工作的流程B.财务管理制度C.物资采购流程D.信息处理的流程E.施工作业流程 参考答案： [A, C, D, E] ----------------------------------------8、组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有( )。 A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物质流程组织 参考答案： [B, C, D] ----------------------------------------9、某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中，属于管理工作流程的有( )。 A.施工作业流程B.采购工作流程C.成本控制流程D.质量控制流程E.工程变更工作流程 参考答案： [C, D, E] ----------------------------------------10、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( )。 A.明确加快进度的多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案 参考答案： [A, C, D, E] 应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节；选项C属于提出问题环节；选项D属于执行环节；选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。----------------------------------------11、某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有( )。 A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁筹划D.各项工作任务由谁参与E.各项工作任务由谁配合 参考答案： [A, D, E] ----------------------------------------12、某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有 ( )。 A.管
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