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2012年5月人力资源二级考试真题(213)
2012-09-23 17:00:21 来源: 作者: 【 】 浏览:4032次 评论:0
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销员设计了一套包含20多项指标的绩效考核体系。在征询意见时,销售部经理认为,这套体系所包含的指标过多过杂,需要进行认真的推敲与修改。

 

请结合本案例回答以下问题:

(1)在设计推销员绩效指标体系时,可采用哪些具体方法?(4分)

(2)在确定推销员绩效指标时,一般可包括哪些工作步骤?(8分)

(3)该公司推销员的绩效指标太多,该如何进行调整?(4分)

(4)虽然需要调整该公司

Tags: 责任编辑:91kaoshiwang
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