2012年下半年重庆市属事业单位招（选）聘考试《管理基础知识》真题及答案

一、判断题

·  (1). 进入某行业的难易程度通常受到规模经济、产品差别和在位优势等因素影响。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (2). 在实际工作中决策和计划是相互渗透的，有时两者不可分割。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (3). 采用不确定型决策方法中的冒险法的管理者对未来持悲观看法，认为未来会出现最坏的状态。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (4). 直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (5). 组织文化具有无形性，因此组织管理不包括组织管理中的硬件。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (6). 在管理活动中要处理好创新与维持关系，既要开拓进取，又要求实求稳，但维持比创新更重要。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (7). 刚性管理方法是以社会人、复杂人以及自我实现人等人性假设为基础的。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (8). 领导者的权力不一定随职位消失而消失。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (9). 菲德勒的研究表明任务取向型的领导者在非常有利的环境中比在非常不利的环境效果会更好。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (10). 管理的两重性是专指管理既有科学性又具有艺术性。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (11). 管理控制系统越复杂，控制工作力度越大，投入和收益也就越大。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (12). —般来说，计划目标不能直接用作控制的标准，需要专门制定控制标准。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (13). 自适应控制是主要利用自动化控制理论，把控制计算机与工作计算机有机衔接，在检测出偏差后，控制计算机自动调节工作计算机。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (14). 管理控制中的人员行为的控制所用的“鉴定式评价法”是由评价人针对被评价者的长处给出书面鉴定r管理者根据这个鉴定给被评价者一个初步的估计。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (15). 技术推动型创新的动力是受到新技术革命的威胁以及开发人员的洞察力。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (16). 模仿是创新传播和扩散的主要形式，如没有模仿，创新和创新的扩散就会比较缓慢(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (17). 管理方法中行政方法的权威主要是来源于法律的权威性。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (18). 管理本质上是为了有效地实现工作活动的有序开展。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (19). 管理是培训的过程，培训是管理的手段。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (20). 不同层次的管理者，其工作性质和内容是完全不相同的。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (21). 不确定型决策能够预测未来自然状态出现的概率。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (22). 专业化分工是组织的基本原则，也是提高组织效率的重要途径。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

二、单项选择题

·  (23). 高层管理者最重要的技能是(  )。

A. 概念技能

B. 技术技能

C. 人际技能

D. 决策技能

参考答案:A

·  (24). 亨利.明茨伯格认为管理者角色包括(  )。

A. 联络者

B. 故障发现者

C. 信息生产者

D. 裁判者

参考答案:A

·  (25). 组织要随着内外环境变化而变化，因此组织变革是组织发展的(  )。

A. 期望结果

B. 战略目标

C. 重要途径

D. 核心竞争力

参考答案:C

·  (26). 来自于组织外部的信息是(  )。

A. 控制信息

B. 计划信息

C. 作业信息

D. 会计信息

参考答案:B

三、多项选择题

·  (27). 我国事业单位自身管理存在的问题有(  )。

A. 管理体制呆板

B. 依赖心理严重

C. 人员懒散乱

D. 市场观念缺乏

参考答案:ABC

·  (28). 组织中冲突产生的原因有(  )。

A. 沟通差异

B. 个体价值观差异

C. 个体差异

D. 组织结构差异

参考答案:ABCD

·  (29). 造成绩效不良的原因有(  )。

A. 治理结构不合理

B. 管理观念落伍

C. 外部环境不稳定

D. 政府治理监管不够

参考答案:ABC

·  (30). 管理方法中，经济方法的特点有(  )。

A. 诱导性

B. 间接性

C. 灵活性

D. 平等性

参考答案:ABCD

·  (31). 创新思维的特征包括(  )。

A. 新颖性

B. 灵活性

C. 艺术性

D. 探索性

参考答案:ABCD

·  (32). 管理中控制偏差的手段有(  )。

A. 人员配备控制

B. 财务控制

C. 自适应控制

D. 第三方控制

参考答案:ABC

·  (33). 随着组织扩大，下列哪些成本可以降低？(  )

A. 运行

B. 谈判

C. 搜寻

D. 履约

参考答案:BCD

·  (34). 绩效评价方法中绝对评价法包括(  )。

A. 等级择一法

B. 强制分配法：

C. 配对比较法

D. 行为锚定量表法

参考答案:AD

·  (35). 组织具有的特征包括(  )。

A. 原则的统一性

B. 活动的一致性

C. 目标的协作性

D. 结构的系统性

参考答案:AD

·  (36). 根据领导风格连续统一体理论，领导方式的选择主要考虑的因素是(  )。

A. 领导者方面

B. 下属方面

C. 组织环境方面

D. 工作性质方面

参考答案:ABC

·  (37). 现代管理中，管理控制的主要目标是(  )。

A. 杜绝偏差

B. 限制差额扩大

C. 适应环境变化

D. 限制管理活动过程

参考答案:BC

·  (38). 用盈亏平衡点法来预测利润、控制成本，需要用到的因素有(  )。

A. 产量

B. 业务量

C. 销售额

D. 成本

参考答案:ABCD

·  (39). 现代社会管理分为(  )。

A. 行政管理

B. 公共管理

C. 经济管理

D. 企业管理

参考答案:BD

·  (40). 管理者在信息传递方面扮演三个角色，即(  )。

A. 联络者

B. 监听者

C. 传播者

D. 发言人

参考答案:BCD

·  (41). 从系统的观点看，管理决策是由主体、客体及(  )要素构成的有机整体。

A. 决策理论与方法

B. 决策信息

C. 决策环境

D. 决策结果

参考答案:ABD

·  (42). 组织采用内部选聘人才的优点是(  )。

A. 保证选聘正确

B. 调动员工积极性

C. 选聘人才对组织熟悉，适应性好

D. 有利于平息或缓和内部竞争之间的紧张关系

参考答案:ABC

·  (43). 概念创新需要具备(  )条件。

A. 专业知识

B. 资金支持

C. 自身力量

D. 市场动力

参考答案:ACD

·  (44). 管理过程中传播方法常见的有(  )。

A. 新闻发布会

B. 公务谈判

C. 游说策动

D. 政务信息公开

参考答案:ABCD