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真题预览：

2018年5月27日安徽庐阳事业单位面试真题

 

说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。

题目第1题：当前合肥正在大力实施人才引进政策，谈谈你的看法？

 

第2题：要组织一个法律走进社区的活动，你怎么组织？

 

第3题：领导安排任务给你负责，小张小王是组员，小张家里有事，疏于工作，小王工作量较大，心里不舒服，作为组长，你要怎么化解？

 

 

 

第1题解析与参考答案：

审题重点此题为社会现象类综合分析题。题目让我们对合肥人才引进政策这一社会事件谈看法，即可以从事件本身好坏得出观点，根据事件好坏分析利弊，对事件本身可能存在的问题研究并提出相应对策建议。具体结合题目来看：

审题点1：“实施人才引进政策”

引进人才目的是促进本地发展，能够给当地的发展提供强大的人才动力，也能为人才实现自我价值提供更好的平台，使整个社会进入良性循环，符合中央人才强国的号召，因此我们得出此举为积极的观点看法，并可由此切入分析带来的积极意义。同时，题目并未说明政策实施的效果，因此我们可以大胆设想政策要实现理想效果可能存在的不足之处并加以分析，即优惠政策针对性、力度、后续配套、执行力等。最后，结合可能存在的不足，提出意见建议，让政策真正落到实处。

综上，本题答题思路可以概括为：支持肯定—积极意义—问题存疑—促进落地。

思维导图

参考答案合肥实施人才引进政策是积极提高自身实力，参与竞争的体现，值得肯定。

当前不仅合肥，国内许多城市都开始实施人才引进政策。该项政策意义重大，它不仅能够为当地的发展提供强大的人才动力，还能为人才提供更好的平台，让更多的优秀人才放下生活顾虑和发展顾虑，选择二三线城市生活工作，在一定程度上还能平衡大小城市之间的发展，缓解社会矛盾。从理论上来说，是一种双赢甚至是多赢的策略。

但是分析社会现实，我们却发现，其效果并不理想，具体原因我认为有一下几点：第一，优惠政策缺乏针对性，大多数城市的引进政策都是由政府统一制定，给各单位的自由权限较少，相对缺乏针对性，难以吸引到需要的人才；第二，配套措施不足，尤其是人才的后续培养、发展路径不明，导致很多人才被选过来之后，并没有很好地体现其价值，使人才落地不能生根；第三，存在腐败问题，许多地方在人才的选拔、考核过程中，人才标准模糊或者过于宽松，公开度和监督力度也相对不足，这就为腐败提供可能；第四，社会环境落后，不论是社会的自由度、竞争性，还是基础设施的完善性、科研设备的先进性等各方面，跟一线城市都存在很大差距。

由于以上种种原因，要么难以吸引需要的人才，要么留不住人才，导致人才引进政策效果不理想。为完善人才政策，我认为必须对症下药：

第一，精准灵活施策。由各地政府制定总体政策，各单位结合实际制定详细的人才优惠方案，将财政支持和单位力量结合起来，提供更大力度、更有针对性的引进政策。

第二，完善配套措施。在引进方案中，明确人才的培养方式和晋升路径，明确后续的考核机制，让优秀人才能够在合适的平台上得到锻炼和成长，真正发挥其价值。

第三，解决腐败问题。细化人才引进中的各项表述，比如对人才的认定标准等，引进过程中借助社会力量如媒体、专业机构等进行监督，对于引进的人才的履历要进行公开，减少腐败可能性。

第四，优化社会环境。通过完善基础设施建设、深化简政放权、教化民众移风易俗等方式，让整个社会环境更加健康、自由、充满活力，吸引人才主动落户。

第2题解析与参考答案：

审题重点本题属于计划组织类题目。核心掌握“要干什么事”和“要达成什么目的”这两个要素。就此题而言让我们做的事“法律进社区”的活动，进社区的目的是什么，就是让居民学法懂法用法，因此可以基本将本题和宣传类的计划组织题思维相衔接，明确宣传的核心内容、重点方式方法等。考生在答题时要注意题目设置的答题身份和权限。我们具体结合着这道题目来仔细分析。

审题点1：“法律走进社区”

当题干比较简短的时候，考生要注意把握每一个关键词，这里有两个主体，即法律和社区。法律，即可明确我们要宣传的是法律，因此法律知识、案例等可以作为重点内容；社区说明对象是基层百姓，因此内容上要符合需求，即可以开展前期调研；方式方法上要喜闻乐见，如社区活动、展台讲解、互动交流等。 

审题点2：“你怎么组织”

题目中明确给出了这是一道组织类题，因此考生答题时要按照对应的解题思路答题，重点要谈“怎么做”，如何把活动组织好。另外，当题干中没有明确给出我们的身份时，考生可以假设自己是组织的负责人，这样在权限范围方面会比较宽泛，在组织、安排、做决策等时候会更加方便自如，不必事事向领导请教，但也要注意不能越权行事。

综上，此题得答题思路可概括为：借鉴过往经验—调研需求—多方式开展—促进长效。

思维导图

参考答案如果由我来负责组织这项活动，我会从以下几个方面入手：

第一，我会通过翻阅单位工作日志和工作台账，查看我单位之前是否开展过类似的活动，有哪些可以注意的问题，做好提前的准备和规避措施。我也会通过电话联系或上网查询的方式看看兄弟单位在法律进社区方面的组织工作上有哪些比较好的方法可以学习和借鉴，做到创新性地开展。同时，我会选取单位中法律专业素质较高、工作经验丰富、亲和力强的同事与我一同来完成此项工作。

第二，我会通过到当地的民政部门和社区进行实地走访，了解社区的人数、年龄构成比例、位置分布、文化水平、基础设施等内容，做到心中有数。为了解居民的法律认知情况，我会与同事在社区门口通过发放纸质调查问卷，也会在社区公众号上推送电子版的调查问卷，对参与调查的居民发放一些小礼品，使更多的人参与进来。同时，我会结合社区的工作人员，邀请居民代表召开座谈会，在会上详细说明此项工作的重要意义，不仅能清扫“法盲”现象，也能够给我们的生活、工作提供法律保障，我会认真听取群众的建议和建议，并做好相关记录。

第三，在社区通过宣传栏张贴海报、发放单页或法律知识手册、利用社区LED显示屏等方式对居民普遍关心的《未成年人保护法》、《婚姻法》、《劳动法》等法律条文进行广泛宣传，另外，也会在周末邀请一些高校的法律教授、企业的法律顾问和在校的法律专业学生为居民进行授课，并通过现场互动环节做好答疑解惑，也会建立专门的微信群或qq群，定期上传一些法律案例、电子版法律书籍等，帮助居民学习法律知识。

最后，我会将此次活动中拍摄的照片、视频等影像资料上传到单位官网和社区公众号内，做好二次宣传，另外，在今后会定期举办法律讲座等活动，让法律学习成为常态，达到人人懂法，人人守法的最终目的。

第3题解析与参考答案：

审题重点这道题是一个典型的人际关系题，我们在答题的时候按照找准矛盾、分析矛盾、解决矛盾的思路开展开即可。同时，这道题主要考察考生的人际沟通能力，我们在答题的时候可以合理假设部分情景，注意沟通内容的展开。具体分析如下：

审题点1:“领导安排任务给你负责，小张小王是组员”

明确了负责人的身份，小张和小王是自己的组员。由此可以判断，自身有义务且必须尽快处理好组员之间的关系，推动工作稳步的开展下去。

审题点2:“小张家里有事，疏于工作”

本题涉及的第一个问题就是小张家里有事情，疏忽了工作。作为领导，你有必要了解一下小张家里有什么事情，并且尽可能的帮他解决问题。同时，你也应该要引导小张要努力工作，不能因为家里的事情而耽误了工作。

审题点3:“小王工作量较大，心里不舒服”

本题涉及的第二个问题就是小王因为工作量大的心里不舒服。作为负责人，我们应该安抚好小王的情绪，并且希望小王对他人多一些包容和理解，同时，我们也要实实在在的帮助小王解决问题，尽量帮他减轻工作压力。

故本题答题思路为：和小张沟通-和小王沟通-

真题预览结束
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