2019年11月1日上午福建省事业单位面试真题?说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。?题目第1题：诗经说“糜不有初，鲜克有终”，现在生活中仍然有很多人做事能做到善始但是做不到善终，你怎么看？??第2题：很多地方博物馆24小时开放，“博物馆狂欢夜”将引入中国，你怎么看？??第3题：根据工作需要，新同事接替你的工作，但是有很多问题不会，经常问你，你的新领导认为这样会影响你的工作，如果是你你会怎么做？????第1题解析与参考答案：?审题重点本题属于综合分析类题目，杂糅了态度观点和社会现象两种类型。先利用诗经中的古文“靡不有初，鲜克有终”引出观点，再由观点引出当前社会中的与观点类似的现象，即“现在生活中很多人做事能做到善始但是做不到善终”。这就需要在答题过程中兼顾古文的观点解释与社会现象的分析，但是需分清主次。?具体如何思考，我们结合题干信息进一步分析：?审题点1：“诗经说‘糜不有初，鲜克有终’”?看到古文，首先要想到用现代汉语解释古文的含义。“糜不有初，鲜克有终”的意思就是人们不是没有良好的初心，但很少有人能够有很好的结局，简而言之就是：善始容易，善终不易。这句话在开头起到了话题引入的作用，目的是为了引出当下人“做事能善始不能善终”的社会现象，因此，对这句古文，只需要做好释义即可，重点分析要放在其后所揭示的社会现象上。?审题点2：“现在生活中仍然有很多人做事能做到善始但是做不到善终，你怎么看”?此句是本题的核心，解释了只能善始，不能善终的负面社会现象。对于负面社会现象的态度，可以从惋惜、遗憾、痛心等情感方式来表明态度，分析方面可以从危害、原因、对策等要素展开。?故本题的答题思路可为：释义古文---表明态度——阐述善始不善终的危害——分析善始不善终的原因---根据原因提出对策。
?思维导图?参考答案“靡不有初，鲜克有终”揭示了善始容易，善终不易的朴素道理，警示人们做到慎终如始。而当下很多人仍然只有善始，不能善终，对此我内心充满惋惜与遗憾。?其实，这种只管开头热情高涨，不顾结尾草草收场的做事方法为害不浅：一方面使人浪费精力、惨淡收场，挫伤自信、丧失热情；另一方面，致社会大环境浮夸蔓延、攀比泛滥，社会运转不力，发展止步不前。?朴素的道理流传至今，却仍免不了“前仆后继”，其根源更值得我们深思。?第一，自我定位不准，好高骛远。开始做事时，我们必定都有着:“天行健，君子以自强不息”的精神意念，但缺少对自我能力的精准分析，目标过大，力难支撑，最终铩羽而归。?第二，享乐主义作祟，行动迟缓。所谓的善始都如我们所想的如约而至，只是善终，必定是在路途上要披荆斩棘，披星戴月；必定是要经历劳其筋骨，饿其体肤，艰难险阻在前，然而很多人却沉浸在温柔乡里止步不前。? 第三，社会发展迅猛，变幻莫测。今天的世界波诡云谲，形势瞬息万变，昨天还是“智慧云”、“大数据”、“共享经济”的天下，如今“区块链”早已登堂入室，成为时代“新宠”。日新月异的变化，很多人选择了随势而变，因此很难做到善终。?第四，不良媒体诱导，鸡汤泛滥。信息互通的世界，自媒体顺势崛起，“你该做这个了”、“只做简单的事情不行”、“做大事才对得起年轻”各方声音不绝于耳，本就浮躁的内心灌满了经过加工的“鸡汤”，因此做事就很难做到持之以恒。?我们太需要改变，太需要回归本真了。?第一，精准定位，明确目标。全面分析自我优劣势，精准把握时代发展脉搏，做好系统性规划，明确未来一定时期内的奋斗目标。?第二，求真务实，锲而不舍。从小目标、小事情做起，成功之后在逐步扩大，坚持实干，遇事要冷静分析，坚守本??，始终如一。?第三，加强宣传，引导大众。主流官媒要及时介绍发展趋势，对新式骗局及时讲解宣传，，并引入“不忘初心，牢记使命”优秀个人案例，引导公众效仿学习。?第四，监督媒体，去除糟粕。文化部门对网络自媒体进行入门管控，行业监管等手段；引入社会化监督，开设举报平台收集举报信息，肃清网络流毒。?“靡不有初，鲜克有终”，愿我们在人生的道路上不忘初心，砥砺前行，风雨再大也慎终如
始。?第2题解析与参考答案：?审题重点本题属于社会现象类题目，围绕“很多地方博物馆24小时开放”这个话题，我们可以结合着其开放的意义、问题、优化举措等方面展开作答。?具体如何思考，我们结合题干信息进一步分析：?审题点1：“很多地方博物馆24小时开放”?24小时开放，打破了传统模式，很方便，第一感官这是件好事，所以在开始表明态度时，可以使用欣喜、高兴等情感式词语。?再进一步分析，对谁好呢？从相关主体的角度来看：首先可以想到无论什么时间，想去就去，这对于群众来说很方便；其次24小时开放，夜间人流量会增加，有人参观的地方就有收入；当然了，博物馆里面的展品有着文化属性，往大了说，就是促进了文化事业的发展。?审题点2：“‘博物馆狂欢夜’将引入中国”?“狂欢夜”让人联想到博物馆的参观盛景，但是所谓“物极必反”，“博物馆狂欢夜”也不见得都是利好。首先来说，夜晚了只有博物馆的门开着，博物馆里的基础设施能满足参观群众的所有需求吗？其次，博物馆工作人员白天上班，还要值夜班，这无疑也增加了博物馆的人力资源和管理成本。此外，如果走到哪里都是一样的”博物馆狂欢夜”，毫无新意。?因此，需要对应问题，提出解决之策，如完善基础设施建设来满足需求、创新管理服务来降低成本，发展多元文化来抵制千篇一律。?故本题的答题思路可为：表明态度---阐述博物馆24小时开放的积极意义——分析“博物馆狂欢夜”可能面临的问题---根据问题提出对策。?思维导图?参考答案看到很多地方博物馆24小时开放，我内心是充满欣喜的。不打烊的博物馆令人期待。?首先，这些全天候开放的博物馆极大地满足了群众的文化需求，方便了群众参观，在工作之余人们可以尽享文化之美；其次，增加了博物馆的经营性收入，客流量的增加可以进一步带动门票的销售量，收入由此增多；最后，促进了城市文化的发展，参观博物馆，感受文化之美、之大、之深，人人爱文化、懂文化，则城市也必将充满文化内涵。?但是，“博物馆狂欢夜”的引入，也有令人担忧之处。?第一，配套不足保障难。由于是夜间开放，且24小时不间断，白天尚有周边商铺满足群众饮食、出行等需求，但到了深夜，万家灯火只剩下博物馆一家，群众的个性化需求很难都
到满足，并且群众求新求变的心理因素，使得他们期待更多电子化博物展览，而这些显然匮乏。?第二，成本过高利润低。博物馆的全天候开放，一方面增加了夜班岗位，由此产生了更多的人力资源成本；另一方面，传统博物馆白天开放，夜晚对展品进行修缮、管理，24小时开放引入之后，此项工作只能间断式开展，加大了管理成本和时间成本。?第三，千篇一律无新意。“很多地方博物馆24小时开放”，每座城市的夜景都有一座开放的博物馆，刚开始可能会因为新鲜感争相参观，但是一时的新鲜难以抵挡视觉疲劳带来的索然无味，长此以往，城市独特的文化魅力也会随之消减。?博物馆作为文化的载体之一，如何才能找准定位、顺应时代、可持续发展这或许更值得我们深思。?第一，完善基础设施建设。一方面要加强厕所、垃圾桶、休息区座椅、哺乳室等硬件基础设施的建设，加强周边商圈联动，完善配套服务；另一方面，引入LED显示屏，智能机器人讲解服务等软件设施，满足群众多样化需求。?第二，创新管理服务手段。依托数据建模技术、网络立体展示、电子化管理等手段强化互联网+博物馆模式的建立，打造网络3D博物馆，引入电子博物馆参观模式，增派专门负责团队定期对展品实行管理修缮，实现智慧管理、智慧保护、智慧服务。?第三，打造多元文化体系。政府部门要加强调研，深入基层，走访本地文化艺人，深入挖掘当地特色文化，融入时代元素，通过电视、网络自媒体等强化特色文化宣传，打造区域规模文化体系，发展当地特色文化经济。?第3题解析与参考答案：?审题重点本题是一道人际关系类题目，题干给出了新同事、新领导两个方面的矛盾，需要我们以工作为重的原则，运用工作化解人际关系的矛盾。?具体如何思考，我们结合题干信息进一步分析：?审题点1：“根据工作需要，新同事接替你的工作”?这句话交代了事件的背景，体现了工作的变动，新同事接替了“我”的岗位，说明“我”已经离开原工作岗位到达新岗位。在工作调动时，需要我们做好交接工作，交接工作则需要尽量全面细致且遵守流程。?审题点2：“但是有很多问题不会，经常问你”?此句说明新同事并未能够适应新的工作。新同事为什么没能快速适应呢？我们在实际工作中，可能会去和新同事沟通一下，了解他的问题所在，需要注意的是，我们要了解的是新同事在工作上的问题，一般在新的岗位上，遇到的问题可能是心态不适应、方法不牢固、流程不熟悉等，在答题过程中，可以就着这些问题对新同事展开针对性帮助。?审题点3：“你的新领导认为这样会影响你的工作”?此时领导的意见，我们需要以正确态度去面对，毕竟“我”确实在兼顾之前的工作，但是正确态度去面对并非一味致歉，而是需要明确，领导的意见是因他认为帮助其他同事影响了“我”的工作，我们会赢领导意见最好的方式就是在端正态度的基础上，做好本职工作，这也是工作为重原则的体现。?不过，值得注意的是，本题从人际关系中暴露出来了一些问题：工作交接的完善与否，帮助同事与本职工作的冲突。因此，解决完题干的矛盾之后，还有有更长远的眼光，规避未来可能发生的类似事件，也就是要有惩前毖后举措。?故本题的答题思路可为：沟通新同事了解其问题所在——帮助新同事针对性解决问题——做好本职工作诚恳沟通领导---总结经验惩前毖后。
?思维导图?参考答案面对题干中的事情，我将从以下几方面着手解决：?第一，多种方式了解问题。我会通过查看交接记录，了解交接细节具体交代情况；再进一步与新同事沟通，询问其目前在工作具体方法使用情况，流程掌握情况，也要恰当地了解他目前的心里状态。?第二，针对问题精准帮助。如果是交接具体事项细节不明确，新同事无法全面厘清当前工作性质，我会进一步梳理交接细节，明确具体工作事项，将梳理完毕的情况向新同事详细阐明，并针对他的疑问，耐心解释；若果是新同事在工作方法和具体流程上掌握不足，我会将工作方法以及详细流程做进一步总结梳理，并以电子版方式发送给他，以供参考，必要时会亲自示范演示；如果是新同事存在畏难情绪，遇到困难只想寻求帮助，我会在恰当的时机，鼓励他摆正心态，多学习工作方法，总结经验提升效率。?第三，立足本职沟通领导。在新的工作岗位上，我会进一步明确好当前新工作的具体任务、完成情况、截止日期、方法细节以及程序流程等，并针对于本职工作做好下一步的工作计划部署；随后，我要及时和领导进行沟通，向他表示歉意，阐明之前工作已经利用业余时间处理完毕，并将我对新工作的一些具体做法和心得体会与领导进行交流，请他给予意见和建议，我会根据领导的意见和建议做针对性改进。?第四，经验总结下不为例。在今后工作中，如有岗位变动，我会仔细认真明确交接事项；而当同事遇到困难时，我会在确保不耽误本职工作的前提下尽可能地帮助其解决问题。并且，对于新的工作，我会在日常通过学习充电，沟通领导、请教老同事等方式快速熟悉新的工作性质，掌握新的工作方法，处理新的工作问题。???第1题解析与参考答案：?审题重点本题属于综合分析类题目，杂糅了态度观点和社会现象两种类型。先利用诗经中的古文“靡不有初，鲜克有终”引出观点，再由观点引出当前社会中的与观点类似的现象，即“现在生活中很多人做事能做到善始但是做不到善终”。这就需要在答题过程中兼顾古文的观点解释与社会现象的分析，但是需分清主次。?具体如何思考，我们结合题干信息进一步分析：?审题点1：“诗经说‘糜不有初，鲜克有终’”?看到古文，首先要想到用现代汉语解释古文的含义。“糜不有初，鲜克有终”的意思就是人们不是没有良好的初心，但很少有人能够有很好的结局，简而言之就是：善始容易，善终不易。这句话在开头起到了话题引入的作用，目的是为了引出当下人“做事能善始不能善终”的社会现象，因此，对这句古文，只需要做好释义即可，重点分析要放在其后所揭示的社会现
象上。?审题点2：“现在生活中仍然有很多人做事能做到善始但是做不到善终，你怎么看”?此句是本题的核心，解释了只能善始，不能善终的负面社会现象。对于负面社会现象的态度，可以从惋惜、遗憾、痛心等情感方式来表明态度，分析方面可以从危害、原因、对策等要素展开。?故本题的答题思路可为：释义古文---表明态度——阐述善始不善终的危害——分析善始不善终的原因---根据原因提出对策。?思维导图?参考答案“靡不有初，鲜克有终”揭示了善始容易，善终不易的朴素道理，警示人们做到慎终如始。而当下很多人仍然只有善始，不能善终，对此我内心充满惋惜与遗憾。?其实，这种只管开头热情高涨，不顾结尾草草收场的做事方法为害不浅：一方面使人浪费精力、惨淡收场，挫伤自信、丧失热情；另一方面，致社会大环境浮夸蔓延、攀比泛滥，社会运转不力，发展止步不前。?朴素的道理流传至今，却仍免不了“前仆后继”，其根源更值得我们深思。?第一，自我定位不准，好高骛远。开始做事时，我们必定都有着:“天行健，君子以自强不息”的精神意念，但缺少对自我能力的精准分析，目标过大，力难支撑，最终铩羽而归。?第二，享乐主义作祟，行动迟缓。所谓的善始都如我们所想的如约而至，只是善终，必定是在路途上要披荆斩棘，披星戴月；必定是要经历劳其筋骨，饿其体肤，艰难险阻在前，然而很多人却沉浸在温柔乡里止步不前。? 第三，社会发展迅猛，变幻莫测。今天的世界波诡云谲，形势瞬息万变，昨天还是“智慧云”、“大数据”、“共享经济”的天下，如今“区块链”早已登堂入室，成为时代“新宠”。日新月异的变化，很多人选择了随势而变，因此很难做到善终。?第四，不良媒体诱导，鸡汤泛滥。信息互通的世界，自媒体顺势崛起，“你该做这个了”、“只做简单的事情不行”、“做大事才对得起年轻”各方声音不绝于耳，本就浮躁的内心灌满了经过加工的“鸡汤”，因此做事就很难做到持之以恒。?我们太需要改变，太需要回归本真了。?第一，精准定位，明确目标。全面分析自我优劣势，精准把握时代发展脉搏，做好系统性规划，明确未来一定时期内的奋斗目标。?第二，求真务实，锲而不舍。从小目标、小事情做起，成功之后在逐步扩大，坚持实干，遇事要冷静分析，坚守本心，始终如一。?第三，加强宣传，引导大众。主流官媒要及时介绍发展趋势，对新式骗局及时讲解宣传，，并引入“不忘初心，牢记使命”优秀个人案例，引导公众效仿学习。?第四，监督媒体，去除糟粕。文化部门对网络自媒体进行入门管控，行业监管等手段；引入社会化监督，开设举报平台收集举报信息，肃清网络流毒。?“靡不有初，鲜克有终”，愿我们在人生的道路上不忘初心，砥砺前行，风雨再大也慎终如始。?第2题解析与参考答案：?审题重点本题属于社会现象类题目，围绕“很多地方博物馆24小时开放”这个话题，我们可以结合着其开放的意义、问题、优化举措等方面展开作答。?具体如何思考，我们结合题干信息进一步分析：?审题点1：“很多地方博物馆24小时开放”?24小时开放，打破了传统模式，很方便，第一感官这是件好事，所以在开始表明态度时，可以使用欣喜、高兴等情感式词语。?再进一步分析，对谁好呢？从相关主体的角度来看：首先可以想到无论什么时间，想去就
去，这对于群众来说很方便；其次24小时开放，夜间人流量会增加，有人参观的地方就有收入；当然了，博物馆里面的展品有着文化属性，往大了说，就是促进了文化事业的发展。?审题点2：“‘博物馆狂欢夜’将引入中国”?“狂欢夜”让人联想到博物馆的参观盛景，但是所谓“物极必反”，“博物馆狂欢夜”也不见得都是利好。首先来说，夜晚了只有博物馆的门开着，博物馆里的基础设施能满足参观群众的所有需求吗？其次，博物馆工作人员白天上班，还要值夜班，这无疑也增加了博物馆的人力资源和管理成本。此外，如果走到哪里都是一样的“博物馆狂欢夜”，毫无新意。?因此，需要对应问题，提出解决之策，如完善基础设施建设来满足需求、创新管理服务来降低成本，发展多元文化来抵制千篇一律。?故本题的答题思路可为：表明态度---阐述博物馆24小时开放的积极意义——分析“博物馆狂欢夜”可能面临的问题---根据问题提出对策。?思维导图?参考答案看到很多地方博物馆24小时开放，我内心是充满欣喜的。不打烊的博物馆令人期待。?首先，这些全天候开放的博物馆极大地满足了群众的文化需求，方便了群众参观，在工作之余人们可以尽享文化之美；其次，增加了博物馆的经营性收入，客流量的增加可以进一步带动门票的销售量，收入由此增多；最后，促进了城市文化的发展，参观博物馆，感受文化之美、之大、之深，人人爱文化、懂文化，则城市也必将充满文化内??。?但是，“博物馆狂欢夜”的引入，也有令人担忧之处。?第一，配套不足保障难。由于是夜间开放，且24小时不间断，白天尚有周边商铺满足群众饮食、出行等需求，但到了深夜，万家灯火只剩下博物馆一家，群众的个性化需求很难都到满足，并且群众求新求变的心理因素，使得他们期待更多电子化博物展览，而这些显然匮乏。?第二，成本过高利润低。博物馆的全天候开放，一方面增加了夜班岗位，由此产生了更多的人力资源成本；另一方面，传统博物馆白天开放，夜晚对展品进行修缮、管理，24小时开放引入之后，此项工作只能间断式开展，加大了管理成本和时间成本。?第三，千篇一律无新意。“很多地方博物馆24小时开放”，每座城市的夜景都有一座开放的博物馆，刚开始可能会因为新鲜感争相参观，但是一时的新鲜难以抵挡视觉疲劳带来的索然无味，长此以往，城市独特的文化魅力也会随之消减。?博物馆作为文化的载体之一，如何才能找准定位、顺应时代、可持续发展这或许更值得我们深思。?第一，完善基础设施建设。一方面要加强厕所、垃圾桶、休息区座椅、哺乳室等硬件基础设施的建设，加强周边商圈联动，完善配套服务；另一方面，引入LED显示屏，智能机器人讲解服务等软件设施，满足群众多样化需求。?第二，创新管理服务手段。依托数据建模技术、网络立体展示、电子化管理等手段强化互联网+博物馆模式的建立，打造网络3D博物馆，引入电子博物馆参观模式，增派专门负责团队定期对展品实行管理修缮，实现智慧管理、智慧保护、智慧服务。?第三，打造多元文化体系。政府部门要加强调研，深入基层，走访本地文化艺人，深入挖掘当地特色文化，融入时代元素，通过电视、网络自媒体等强化特色文化宣传，打造区域规模文化体系，发展当地特色文化经济。?第3题解析与参考答案：?审题重点本题是一道人际关系类题目，题干给出了新同事、新领导两个方面的矛盾，需要我们以工作为重的原则，运用工作化解人际关系的矛盾。?具体如何思考，我们结合题干信息进一步分析：
?审题点1：“根据工作需要，新同事接替你的工作”?这句话交代了事件的背景，体现了工作的变动，新同事接替了“我”的岗位，说明“我”已经离开原工作岗位到达新岗位。在工作调动时，需要我们做好交接工作，交接工作则需要尽量全面细致且遵守流程。?审题点2：“但是有很多问题不会，经常问你”?此句说明新同事并未能够适应新的工作。新同事为什么没能快速适应呢？我们在实际工作中，可能会去和新同事沟通一下，了解他的问题所在，需要注意的是，我们要了解的是新同事在工作上的问题，一般在新的岗位上，遇到的问题可能是心态不适应、方法不牢固、流程不熟悉等，在答题过程中，可以就着这些问题对新同事展开针对性帮助。?审题点3：“你的新领导认为这样会影响你的工作”?此时领导的意见，我们需要以正确态度去面对，毕竟“我”确实在兼顾之前的工作，但是正确态度去面对并非一味致歉，而是需要明确，领导的意见是因他认为帮助其他同事影响了“我”的工作，我们会赢领导意见最好的方式就是在端正态度的基础上，做好本职工作，这也是工作为重原则的体现。?不过，值得注意的是，本题从人际关系中暴露出来了一些问题：工作交接的完善与否，帮助同事与本职工作的冲突。因此，解决完题干的矛盾之后，还有有更长远的眼光，规避未来可能发生的类似事件，也就是要有惩前毖后举措。?故本题的答题思路可为：沟通新同事了解其问题所在——帮助新同事针对性解决问题——做好本职工作诚恳沟通领导---总结经验惩前毖后。?思维导图?参考答案面对题干中的事情，我将从以下几方面着手解决：?第一，多种方式了解问题。我会通过查看交接记录，了解交接细节具体交代情况；再进一步与新同事沟通，询问其目前在工作具体方法使用情况，流程掌握情况，也要恰当地了解他目前的心里状态。?第二，针对问题精准帮助。如果是交接具体事项细节不明确，新同事无法全面厘清当前工作性质，我会进一步梳理交接细节，明确具体工作事项，将梳理完毕的情况向新同事详细阐明，并针对他的疑问，耐心解释；若果是新同事在工作方法和具体流程上掌握不足，我会将工作方法以及详细流程做进一步总结梳理，并以电子版方式发送给他，以供参考，必要时会亲自示范演示；如果是新同事存在畏难情绪，遇到困难只想寻求帮助，我会在恰当的时机，鼓励他摆正心态，多学习工作方法，总结经验提升效率。?第三，立足本职沟通领导。在新的工作岗位上，我会进一步明确好当前新工作的具体任务、完成情况、截止日期、方法细节以及程序流程等，并针对于本职工作做好下一步的工作计划部署；随后，我要及时和领导进行沟通，向他表示歉意，阐明之前工作已经利用业余时间处理完毕，并将我对新工作的一些具体做法和心得体会与领导进行交流，请他给予意见和建议，我会根据领导的意见和建议做针对性改进。?第四，经验总结下不为例。在今后工作中，如有岗位变动，我会仔细认真明确交接事项；而当同事遇到困难时，我会在确保不耽误本职工作的前提下尽可能地帮助其解决问题。并且，对于新的工作，我会在日常通过学习充电，沟通领导、请教老同事等方式快速熟悉新的工作性质，掌握新的工作方法，处理新的工作问题。??
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